寶媽勵志創(chuàng)業(yè)語錄
創(chuàng)業(yè)本就艱難，但是還是會有不少的寶媽會選擇創(chuàng)業(yè)的。下面是小編給大家整理的寶媽勵志創(chuàng)業(yè)語錄，供大家參閱!
寶媽勵志創(chuàng)業(yè)語錄精選
1. 不要說沒體力，不要說對手肘子硬，不要說球太滑，你只需做好基本功。就算對手難纏，就算他小動作多，就算他嘴里不干凈，你只需做好基本功?！顚?/p>
2. 伊利更愿意享受創(chuàng)建游戲規(guī)則的快樂，而不是鉆游戲規(guī)則的空子?！藙?/p>
3. 所謂過高估計自己的力量，就是把商場競爭僅僅理解為資本實力的較量，卻忽略了人心的向背和金錢以外的成本?！n朝華
4. 我覺得一個重要的原因，是因為我們拋棄了游戲的全民化基礎(chǔ)，拋棄了游戲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性，關(guān)起門來搞所謂的精英開發(fā)，用一個人、一個團(tuán)隊的智慧去迎合或者對抗千千萬萬用戶和競爭對手的智慧，這是成功離開我們的根本原因?！愄鞓?/p>
5. 小勝憑智，大勝靠德。——牛根生
6. 想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行;要想一輩子贏，沒有德商絕對不行?！８?/p>
7. 思路決定出路，布局決定結(jié)局?！８?/p>
8. 高筑墻、廣積糧、緩稱王。——朱升
9. 一個真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學(xué)院的課堂里說教出來的。他必須在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中摸爬滾打，在風(fēng)雨的錘煉中長大?！蹙?/p>
10. 事在人為，也就是說，辦事就要找人，而且要找對人;人找得多了也不行，少了也辦不成事;辦不同的事找不同的人?，F(xiàn)在，我已經(jīng)弄清楚了?！愭?zhèn)光
11. 股東投資求回報，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢，父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意義的“可持續(xù)收益”;只有與最大多數(shù)人民大眾命運關(guān)聯(lián)的事業(yè)，才是真正“可持續(xù)的事業(yè)”。——牛根生
12. 辦成改革的產(chǎn)物，而不是改革的對象。——陳慕華
13. 身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了，你還有什么本錢!——馮侖
14. 一個業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者，不管他的業(yè)務(wù)能力有多強(qiáng)，如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領(lǐng)域的動手能力上仍然是自己的團(tuán)隊中最出色的，那他一定不是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者。因為好的領(lǐng)導(dǎo)者是靠判斷力、靠制訂和管理標(biāo)準(zhǔn)吃飯的，有什么樣的判斷就會有什么樣的產(chǎn)品，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會有什么樣的人才?！獎|華
15. 一個人圍著一件事轉(zhuǎn)，最后全世界可能都會圍著你轉(zhuǎn);一個人圍著全世界轉(zhuǎn)，最后全世界可能都會拋棄你。——劉東華
寶媽勵志創(chuàng)業(yè)語錄經(jīng)典
1. 對信念的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡。歷史是這樣寫就的，競爭版圖是這樣重劃的，世界是這樣改變的?！獙O宏斌
2. 人類常犯的基本錯誤就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正確的一切結(jié)論都是荒.唐可笑的……——劉東華
3. 互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝?！R云
4. 盡管每次網(wǎng)到魚的不過是一個網(wǎng)眼，但要想捕到魚，就必須要編織一張網(wǎng)?！?/p>
5. 是誰成就誰沒有什么意義。我們兩個人都是創(chuàng)業(yè)者，所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功;他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功?！獥钪逻h(yuǎn)
6. 我們創(chuàng)業(yè)的時候沒有想到去賺錢，所以有了錢以后也沒有說是達(dá)到目標(biāo)。賺錢不是我們創(chuàng)業(yè)的原因，也不是我們到現(xiàn)在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財，真正的好處就是給我個人足夠的時間，足夠的能力去真正做我想要做的事情，我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎?！獥钪逻h(yuǎn)
7. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該牢記，自己與小企業(yè)有本質(zhì)的不同——有明確的最終目標(biāo)去為之奮斗。這個山頭打不上去，馬上撤;一條路走不通，迅速換一條，調(diào)整是最普遍的現(xiàn)象。其實，名片網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前期也有許多大企業(yè)作風(fēng)的后遺癥：凡事一定計劃、要戰(zhàn)略，甚至要站在VC(風(fēng)險投資)的角度考慮。現(xiàn)在我們不會了，一年多的實踐，我們已經(jīng)明白公司現(xiàn)今能順利發(fā)展，是靠調(diào)整出來的，不是靠戰(zhàn)略規(guī)劃出來的;是靠靈活應(yīng)變、靈敏的嗅覺和頑強(qiáng)的生命力才能得以實現(xiàn)的?！啤锻跚啵簞?chuàng)業(yè)怎樣去打“游擊戰(zhàn)”?》
8. 跟誰一起做事決定事情的性質(zhì)。民初名妓小鳳仙，她要是找一個民工，掃黃就掃走了;她找蔡鍔，就流芳千古;她要是跟華盛頓，那就是國母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟誰做。——馮侖
9. 一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機(jī)會，一個CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會，因為機(jī)會無處不在，一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里?！R云
10. 掙錢是能力，花錢是智慧。有能力的人很多，有智慧的人不多。在企業(yè)當(dāng)中也是這樣，你可以掙到錢，那是你具有企業(yè)家的能力。但是你把它分勻了，分得大家還有干勁，這就是企業(yè)家的智慧了。所謂“盜亦有道”，古代的盜跖講的盜者之道是“圣、勇、義、智、仁”。小偷是沒有“道”的，所以，一旦被人抓住，他就臉紅。江洋大盜與小偷的不同在于，他是有理念的。——郭梓林
11. 孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案，一流的實施，三流的Idea，哪個好?我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea?！R云
12. 創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情?！罴握\
13. 登高莫問頂，途中耳目新?！藙?/p>
14. 野蠻社會，體力可以統(tǒng)御財力和智力;資本社會，財力可以雇用體力和智力;信息社會，智力可以整合財力和體力。——牛根生
15. 一兩智慧勝過十噸辛苦，腦袋決定口袋?！８?/p>
寶媽勵志創(chuàng)業(yè)語錄推薦
1、以誠感人者，人亦誠而應(yīng)。
2、如果寒暄只是打個招呼就了事的話，那與猴子的呼叫聲有什么不同呢?事實上，正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你他的關(guān)懷。
3、使用雙手的是勞工，使用雙手和頭腦的舵手，使用雙手、頭腦與心靈的是藝術(shù)家，只有合作雙手、頭腦、心靈再加上雙腳的才是推銷員。
4、偉人所達(dá)到并保持著的高處，并不是一飛就到的，而是他們在同伴們都睡著的時候，一步步艱辛地向上攀爬的。
5、競爭頗似打網(wǎng)球，與球藝勝過你的對手比賽，可以提高你的水平。
6、即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。
7、凡真心嘗試助人者，沒有不幫到自己的。
8、偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
9、你可以選擇這樣的“三心二意”：信心、恒心、決心;創(chuàng)意、樂意。
10、無論才能、知識多么卓著，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充饑，無補(bǔ)于事。
11、行動是成功的階梯，行動越多，登得越高。
12、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。
14、積極的人在每一次憂患中都看到一個機(jī)會，而消極的人則在每個機(jī)會都看到某種憂患。
15、沒有人富有得可以不要別人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
16、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。
17、拿望遠(yuǎn)鏡看別人，拿放大鏡看自己。
18、當(dāng)你感到悲哀痛苦時，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。
19、成功的法則極為簡單，但簡單并不代表容易。
20、堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的。
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