管理知識：什么是尼倫伯格法則？
管理知識：什么是尼倫伯格法則？
什么是尼倫伯格法則?指的就是成功的談判，雙方都是勝利者，即是雙贏。下面是學習啦小編為大家收集整理的管理知識，一起來看看吧!
關于尼倫伯格法則
美國杰出的談判家尼倫伯格/中國學者牟傳珩(苦陽子)
80年代末期，苦陽子撰寫的《談判學研究》(中國華僑出版社1991年出版)一書，首次提出“成功的談判，每一方都是勝利者”的觀念，把“雙勝”政治思想隱含于談判理論之中。該書成之為我國第一部從程序到實體，從理論到實踐，全面系統(tǒng)的研究談判雙贏思想，并使之成為一門獨立學說的理論著作。
1999年11月15日，中美兩國就世貿談判達成雙邊協(xié)議，中國國家主席在會見美方談判代表時稱，這是一個“雙贏協(xié)議”。而后，中央電視臺在“焦點方談”節(jié)目中采訪中美世貿談判中方首席談判代表龍永圖時，龍就“雙贏”提法做出頗耐尋味的一個解釋，稱之為“英文名詞”。由此“雙贏”提法興行中國大陸，并引起媒體關注。當時臺灣當局已有要在政治上與大陸政府搞“雙贏”的提法;韓國總統(tǒng)金大中在談及與朝鮮關系時，也提及雙贏主張。由此可見，“雙贏”提法不僅在中國，也已為國際社會所接受。
雙贏的談判應符合的標準
通常，我們在一般談判時都會想到要講究一些原則技巧。
在買賣雙方達成一筆買賣交易時，通常我們會看到，雙方都會竭盡全力維護自己的報價。通常的談判也最容易將談判的焦點集中在價格上。例如，一位精明的賣主會把自己的產品講的天花亂墜，盡量抬高自己產品的身價，報價要盡量高;而另一位出手不凡的買主也會在雞蛋里挑骨頭，從不同的角度指出產品的不足之出，從而將還價至少壓低到對方出價的一半。最后雙方都會講出無數(shù)條理由來支持自己的報價，最后談判在無奈情況下成為僵局。如果不是僵局，那么通常是一方作出了一定的讓步，或雙方經過漫長的多個回合，各自都進行了讓步，從而達成的是一個中間價。這樣的談判方式，我們在商務活動中是非常常見的。
上述談判方式，我們在談判學上稱之為“立場爭辯式談判”。立場爭辯式談判的特點是，談判每一方都在為自己的既定立場爭辯，欲通過一系列的讓步而達成協(xié)議。立場爭辯式的談判屬于最普通的傳統(tǒng)談判方式。許多介紹的談判技巧也都是從這個出發(fā)點來談的。然而，我們認為，如果在商業(yè)活動中，大家都遵循這樣的談判原則與技巧，往往會使談判陷入一種誤區(qū)。我們從實踐中得到的教訓卻是，這種談判方式有時最后談判各方會不歡而散，甚至會破壞了雙方今后的進一步合作機會。
因此，我們在這里就提出一個談判要達到什么目的和遵循什么標準的問題。從商務角度來看，談判應使得雙方都得到商務發(fā)展的機會。為此，我們遵循的談判原則與技巧至少應滿足以下三個標準：
1、談判要達成一個明智的協(xié)議;
2、談判的方式必須有效率;
3、談判應該可以改進或至少不會傷害談判各方的關系。
雙贏談判的四大原則：
1)要知道人們在談判中，不是為同樣的東西而來的。不要認為對方想得到的東西，你就一定有所損失。你們要的不一定是同樣的東西。糟糕的談判對手試圖強迫對方改變立場，而高明的談判對手知道即使立場差別很大，雙方的利益也可以什同的，所以他們通過行動讓對方改變立場，關注雙方共同的利益。
2)不要把談判局限在一個問題上。
3)不要太貪心。不要企圖拿走談判桌上的最后一分錢。
4)把一些東西放回到談判桌上，給一些額外的優(yōu)惠。