管理學(xué)知識(shí)：什么是杜嘉法則？
管理學(xué)知識(shí)：什么是杜嘉法則？
什么是杜嘉法則?即你的下屬一看你的行動(dòng)，便明白你對(duì)他們的要求。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的管理知識(shí)，一起來(lái)看看吧!
杜嘉法則的概述
你的下屬一看你的行動(dòng)，便明白你對(duì)他們的要求。
提出者：美國(guó)全國(guó)疾病研究中心教授L·杜嘉
點(diǎn)評(píng):善喻,不言而喻;能求,有求必應(yīng)。
杜嘉法則管理啟示
要讓別人跟著你轉(zhuǎn) ，你就要比別人轉(zhuǎn)得更快
只有敢為人先的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，才能啟動(dòng)下屬的活力;反之，縮頭縮尾，則是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能、怯弱的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)是干什么用的?是以身作則，帶領(lǐng)下屬工作的。不能以身作則，這樣的領(lǐng)導(dǎo)徒有虛名。
杜嘉法則操作實(shí)務(wù)
一、 尾隨其后，無(wú)人聽(tīng)令
“身先士卒”是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不畏風(fēng)險(xiǎn)、勇挑重?fù)?dān)的生動(dòng)評(píng)價(jià)，說(shuō)明只有敢為人先的領(lǐng)導(dǎo)才能起到表率作用，才能啟動(dòng)下屬的活動(dòng)力。
從許多方面，都可以找到領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)從自我做起的道理，因?yàn)檫@是大家觀察和評(píng)價(jià)上司是否言傳身教的公理。既然是領(lǐng)導(dǎo)、主管和上司，自然凡事都要走在下屬的前面，而不能尾隨其后;反之，這 樣的領(lǐng)導(dǎo)則名不符實(shí)，下屬也不會(huì)聽(tīng)從指揮。
上司要下屬服從指令并不困難，有一個(gè)方法，就是：以身作則。
二、 如何成為下屬的榜樣
以身作則不是整天在下屬面前喊喊口號(hào)就可以了，真才實(shí)學(xué)永遠(yuǎn)比口號(hào)更重要，且更能讓你的下屬欽佩有加。
你應(yīng)該永遠(yuǎn)記住這句話(huà)：領(lǐng)導(dǎo)者是被學(xué)習(xí)的榜樣，不是被贊揚(yáng)的對(duì)象。給別人樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣遠(yuǎn)不是一件容易的事情，那意味著必須時(shí)時(shí)刻刻不斷自我加強(qiáng)。
樹(shù)立榜樣就意味著去發(fā)展諸如勇氣、誠(chéng)實(shí)、隨和、不自私自利、可靠等等的個(gè)人品格特征。為別人樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣，就意味著堅(jiān)持道義的正確性，甚至當(dāng)這種堅(jiān)持需要你付出很高代價(jià)的時(shí)候，也得 堅(jiān)持。
三、樣樣勝人一籌
要做一個(gè)優(yōu)秀的主管，必須樣樣勝過(guò)下屬!
時(shí)刻牢記，任何一個(gè)組織對(duì)于它的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)都是其觀點(diǎn)、力量、信心、憂(yōu)慮和缺點(diǎn)的一面準(zhǔn)確的鏡子。你必須在你所說(shuō)和所做的所有事情中為你的下屬樹(shù)立起一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立起一個(gè)榜樣讓他們學(xué)習(xí)，這是任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都逃避不了的義務(wù)。除此以外別無(wú)它途。要在工作中始終記得自己是下屬的榜樣，任何時(shí)候都不能落在他們的后面。
四、保持勇氣和耐力
除了你的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作態(tài)度，你的精神和肉體的忍耐力也都要超越所有的下屬，樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣。
耐力是身體健康的一部分，不管發(fā)生了什么情況。你必須具有堅(jiān)持把工作完成到底的能力。耐力是身體健康和精神飽滿(mǎn)的一種象征。這也是你發(fā)展成為別人的領(lǐng)導(dǎo)者并贏得卓越的駕馭人的能力所必須的一種個(gè)人品質(zhì)。
實(shí)際上，忍耐力是與勇氣緊密相關(guān)的，當(dāng)事態(tài)真正遇到困難時(shí)你所必備的一種堅(jiān)持到底的能力，是需要跑上幾公里還得具有百米沖刺的能力。忍耐力也可以被認(rèn)為是需要忍受疼痛、疲勞、艱苦，乃至批評(píng)的體力上和精神上的持久力。
五、不要在下屬面前流露悲觀情緒
一個(gè)對(duì)公司前途悲觀失望、缺乏熱情的主管是不會(huì)成為下屬學(xué)習(xí)的榜樣;要想改變自己的形象，你必須永遠(yuǎn)樂(lè)觀向上，對(duì)工作充滿(mǎn)熱情!要永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀，你還必須學(xué)會(huì)控制自己的情緒，不要在下屬面前喜怒無(wú)常。
如果你控制不住脾氣，或者如果你長(zhǎng)期陷入沮喪的狀態(tài)，你永遠(yuǎn)也控制不了別人。實(shí)際上，你永遠(yuǎn)也得不到你的下級(jí)對(duì)你的忠誠(chéng)和尊敬。作為他們的上司，你必須表現(xiàn)得沉著冷靜并且言行一致，否則你就不可能得到他們的信任和尊重。
六、比下屬更老練
作為公司領(lǐng)導(dǎo)，不論做任何事，都應(yīng)該顯得比下屬更成熟老練，更有禮貌，更能始終保持自己的風(fēng)度和尊嚴(yán)。
所謂成熟老練是指在不觸犯任何人的前提下，適時(shí)地把話(huà)說(shuō)得圓滿(mǎn)或把事情做得得體的一種個(gè)人能力。當(dāng)你與老練的人打交道，或處事棘手的時(shí)候，那就需要機(jī)智靈活、成熟。遇事要針對(duì)具體情況始終保持敏銳而清醒的公正之心。
要想成熟老練，你必須深刻理解人性，要對(duì)別人的感情加以設(shè)身處地的考慮。禮貌也構(gòu)成了處世成熟老練的一部分。
如果你需要?jiǎng)e人對(duì)你以禮相待，你也就得不折不扣地待之以禮。否則，你就會(huì)顯得傲慢，顯得瞧不起人，顯得缺乏教養(yǎng)。
一個(gè)成熟老練、彬彬有禮、風(fēng)度翩翩的領(lǐng)導(dǎo)，才是下屬心目中最完美的上司甚至偶像!