賺錢有邏輯可尋？賺錢的邏輯是什么？

不管我們站在多么客觀的立場去分析問題，認知偏見就是我們分析問題的bug，依靠已經(jīng)存在bug的算法計算出來的結果本身是有問題的，而我們自己卻一無所知。認知偏見有多種類型，比如錨定效應、盲點、資訊偏差，還有幸存者偏見。下面是學習啦小編收集整理的有關的投資理財知識，一起來看看吧!

　　一、相信很多人都有類似的經(jīng)驗：

　　身邊的朋友說投資要加杠桿，當初如果沒有放手大膽一搏，也不會有今天的成就，所以年輕人不要害怕借錢，該出手時就出手，不然會錯過最好的機會?每一年薪酬統(tǒng)計都說，上一年度互聯(lián)網(wǎng)和金融行業(yè)薪資最高，所以選專業(yè)或者找工作的時候，應該把目標鎖定在這兩個行業(yè)里。但熱門的專業(yè)、賺錢的行業(yè)+我=一定能賺大錢嗎?人均可支配收入5411元/月就是高收入人群;月收入4000元的人只占7億多勞動人口的10%，這樣的數(shù)據(jù)是不可能的?

　　就好比現(xiàn)在有一份水果拼盤，有香蕉、蘋果、橙子、圣女果，看著美滋滋的，卻沒想到這些水果已經(jīng)放置許久，有不少已經(jīng)壞掉了，但經(jīng)過人工篩選過濾，把壞的扔掉，把好的削皮、切塊，外加一個精致的瓷碟，抹一層沙拉醬，一切都變得格外美好。

　　因為你沒看到被扔到垃圾桶的那些殘渣，所以你不會相信這盤水果沙拉可能是有問題的，更不會質(zhì)疑這家店是有問題的。

　　事實上很多人只關注到篩選過后最終留存下來的東西，并從中總結出規(guī)律，而不是從一個整體去判斷這些成功事件的概率，也就是所謂的幸存者偏見。幸存相對的就是死亡，已經(jīng)死了的人是沒辦法說話的，在互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)“死了”的人是沒有話語權的，這波人很難被大眾感知得到。

　　月收入不過4000元的大有人在，《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2018》調(diào)查顯示，中國有近6億人是沒有條件上網(wǎng)的，他們沒有時間和精力在網(wǎng)上傾訴個人生活，我們看到最多的故事就是有幾套房的中產(chǎn)依然沒把生活過好、月薪一萬過的不如月薪3000。

　　大眾的認知就是靠這些故事編織出來的，活在10%的世界里，很容易就誤以為10%是全世界。

　　能讓我們看到的幸存者：加杠桿而成功的那波人、互聯(lián)網(wǎng)/金融圈排在頭位的那波高薪族、高收入?yún)s一直在焦慮的中產(chǎn)，都只是眾生相之一小部分，但在別人告訴我們真實的一面之前，我們不會去質(zhì)疑之前的判斷，直到加杠桿投資失敗、進入金融圈底層搬磚，切實地感受到原來之前的認知只是個例，但為時已晚，這就是幸存者偏見帶來的結果。

　　二、幸存者偏見，源于古羅馬西賽羅講的一個故事：

　　在某次沉船事故中，幸存的剛好是一群宗教信徒，返岸后他們馬上找人畫了一幅出海圖，大致就是出海前他們做了祈禱，所以這次事故能死里逃生，以此來宣揚他們的宗教。其他人看到，很容易就會總結出：如果想平平安安歸來，出海前一定要祈禱，神明只會保佑虔心祈禱的信徒。問題是，那些祈禱后出海，卻沒能幸存的人又是怎么回事呢?沒有人在意這個問題，因為已經(jīng)死了的人是沒有話語權的，也沒有人會關心的。偏見就是這么來的了。

　　幸存者偏見尤為常見在金融與商業(yè)領域，因為這兩個領域最接近錢，“幸存”下來的人往往是賺大錢的人，更容易被吹捧為“傳奇”，這樣的故事一旦成為公眾的認知，接著就是紛紛攘攘的效仿者。人人都這么做的時候，還容易出現(xiàn)羊群效應，渲染出一種只要復制幸存者的方式就可以獲得成功的錯覺。

　　可是此一時彼一時，別人的成功除了跟他們廣而告之的方法相關以外，往往還跟當時的社會環(huán)境、個人際遇，甚至連他們都聯(lián)想不到的因素有關，所以巴菲特分享了那么多個人投資理念與方法，最后這個世界的“巴菲特”卻只有一個。

　　在金融領域，我也一直追隨巴菲特的價值投資理念。價值投資長期來看是對的，但不是每個人都能熬到最后，前提是你要有足夠的錢。我們把錢投進去，虧了不會影響正常的生活，所以才有能力長期投資下去，但你在這樣操作前有想過這個問題嗎?

　　所謂的“足夠有錢”，巴菲特是很有錢，我是有正常的工作、穩(wěn)定的收入，分配到投資上的錢一輩子拿不回來都沒事，但如果你借錢加杠桿來投資，當發(fā)現(xiàn)我們大A股是牛短熊長時，恰巧現(xiàn)階段就是慢熊，你的余錢能扛幾個月?你還能借多少錢?你承擔利息的敞口又能扛多久?很多人還沒等到牛市，就已經(jīng)退市了。“幸存”的巴菲特告訴我們要有耐心，而“死亡”的人沒來得及告訴后人長期投資要有足夠/源源不斷的子彈，就已經(jīng)被受眾給屏蔽掉了。

　　在商業(yè)領域，所謂的風口也很容易被大家追逐。ABC時代，A-AI人工智能，B1-Bigdata大數(shù)據(jù)，B2-Blockchain區(qū)塊鏈，C-Cloud云，區(qū)塊鏈有點不一樣，技術是沒問題的，問題是有人利用技術的概念搞非法集資了，借發(fā)幣來融資是國家禁止的。

　　過去的一年是區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)潮，在此之前，ABC的創(chuàng)業(yè)模式大都是正正規(guī)規(guī)的，直到部分區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)公司搞ICO后，創(chuàng)業(yè)模式就開始變質(zhì)了，原來可以這么快就籌到錢，原來錢是可以這樣子來的，緊接著很多公司效仿最開始發(fā)幣的那些公司，哪怕是國家明令禁止，也還有這樣的公司存在。

　　發(fā)幣是危險的，哪怕公司本質(zhì)上想認認真真做項目，但炒幣的人看中你的幣，就會開始炒作，賺錢的機會集中在20%的人手中，80%的人虧錢就會罵娘，最后剩下一地雞毛，還有人相信你的項目嗎?資本的來源有問題，就會影響整個項目發(fā)展?？赡芤婚_始有那么幾家公司成功了，那是因為當時大環(huán)境還相信虛擬幣，現(xiàn)在非法集資騙局多了，敢冒險的人也不過是想混進來撈一把，賺到錢就走、賺不到錢的就罵，所有入場的人都不懷好意，最后只會給項目留下負面影響，所以大環(huán)境一變，此路就不通了。

　　三、我們的大腦容量和時間都有限，認知偏見是難以避免的，那么如何避免幸存者偏見呢?小編從理財學習者的角度來說說：

　　第一維度是找“反例”

　　成功雖然自帶傳播力，但失敗才是大多數(shù)，要找到失敗的案例并不難，即使身邊沒有，網(wǎng)上也會有，只是流量都集中在成功的案例上，各大平臺喜歡告訴你這些打雞血的事。失敗的案例得靠自己手動搜索了，投資前要做功課是必須的，不要回避負面的評論，如果連這一步都嫌麻煩，那接受虧錢買教訓的命運也是一種學習。

　　找到反例后，分析一下失敗的原因在哪，比如有人說價值投資在中國行不通，那是對所有人都行不通還是只對發(fā)言者行不通呢，發(fā)言者所舉的論據(jù)是什么，合理還是揣測呢，合理的原因是隨機的還是固定的。

　　如果沒有先例借鑒，也可以類比，比如區(qū)塊鏈的新型融資方式與其他的ABC不同，這樣的優(yōu)缺點在哪?同樣是公開融資，與股票也不一樣，優(yōu)缺點又在哪，一層一層地分析下去，很快就可以發(fā)現(xiàn)問題，接著再考慮這些問題能否解決，不能就果斷放棄。

　　借助前人的經(jīng)驗，無論是成功還是失敗的經(jīng)驗，都有助于自己少走不少彎路。

　　第二維度是問問自己缺什么

　　第一個維度是看值不值得做，第二個維度則是看能不能做。

　　失敗的原因有很多，哪個是致命的，哪個是可以避免的，如果你身處其中，你會怎么做，如何做好事先準備?

　　成功的原因很可能是綜合性的，你最缺的是哪一方面，如何取長補短?

　　值得一做，自己又沒能力做到該怎么取舍就看個人了，沒準在這個苦苦掙扎的過程中會出現(xiàn)趨勢扭轉(zhuǎn)的時候，很多事情不到最后都沒法預計的，馬云還曾感嘆過，當年做支付寶是做好坐牢準備的呢。

　　投資有風險，做自己輸?shù)闷鹜顿Y就可以淡定多了。