企業(yè)成長研究論文
企業(yè)成長研究論文
企業(yè)成長是指企業(yè)在持續(xù)挖掘內外資源潛力基礎上所展現出來的整體擴張態(tài)勢。下面是學習啦小編為大家整理的企業(yè)成長研究論文，供大家參考。
企業(yè)成長研究論文篇一
《 中小企業(yè)成長路徑研究 》
【摘要】中國改革開放三十余年以來，各種經濟形勢的中小企業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，成為了社會主義市場經濟的重要組成部分。本文以中國化工網為例，對中國中小企業(yè)的成長路徑做一初步研究。
【關鍵詞】中小企業(yè);成長路徑;戰(zhàn)略
一、問題提出
隨著中國改革開放的進一步深化，市場經濟取得了飛速發(fā)展，整個市場經濟日趨完善。中小企業(yè)擁有了更為廣闊的發(fā)展平臺。然而，由于歷史原因，我國中小企業(yè)普遍存在戰(zhàn)略管理不到位這一問題，戰(zhàn)略管理決定企業(yè)的發(fā)展方向，決定企業(yè)的市場定位。正是由于戰(zhàn)略管理不到位，成長戰(zhàn)略方向失誤，才出現企業(yè)普遍壽命較短，百年老企業(yè)屈指可數，企業(yè)平均壽命不到10年這一現象。許多企業(yè)在經過創(chuàng)業(yè)之初的拼搏、奮度之后，擁有了一定的社會資源，取得了一定的市場地位，但由于戰(zhàn)略管理層失誤，日常運行管理不到位，當企業(yè)進入上升、發(fā)展通道之時，企業(yè)發(fā)展受到嚴重制約。本文結合中國化工網的具體案例，對中小企業(yè)的成長路徑做一初步研究。
二、案例分析
(一)網站簡介
中國化工網(CCN)是中國第一家專業(yè)化工網站，也是目前國內客戶量最大、數據最豐富、訪問量最高的化工網站。集網絡貿易、行業(yè)媒體、專家技術于一體，是行業(yè)電子商務門戶和專業(yè)搜索的完美結合體。倡導專業(yè)化發(fā)展方向，致力在專業(yè)服務上做深、做精，是專業(yè)化工信息服務與電子商務的領頭羊。中國化工網以強大的人才優(yōu)勢、技術優(yōu)勢和服務體系逐步確立了其行業(yè)權威的地位。
(二)網站主要發(fā)展歷程
1.1997年10月，畢業(yè)于沈陽工業(yè)大學計算機專業(yè)的孫德良從國內早期網絡公司“訊業(yè)”辭職，開始創(chuàng)業(yè)，于1997年11月，開通國內第一個專業(yè)化的垂直化工網站China Chemical Network，此即為“中國化工網”最早的版本。
2.1999年10月，開通“中國醫(yī)藥網”。2000年5月，成立山東辦事處;6月，成立上海辦事處;10月，成立廣州辦事處。至此形成了輻射全國的市場與服務體系。2000年8月，成立杭州中化網絡技術有限公司。
3.2001年11月，應訴日內瓦，在入世跨國知識產權第一案中成功擊退澳大利亞最大的化工集團ORICA公司，贏得周轉四大洲六個國家的世界傳奇域名www.省略，成為人民日報、新華社、中新社、YAHOO、新浪等主流媒體關注的焦點。
4.2001年12月，基于www.省略域名，推出國內首創(chuàng)、國際領先的新一代B2B電子商務平臺。2002年3月，對www.省略進行改版，形成集信息提供、專業(yè)引擎、B2B交易系統(tǒng)為一體的面向國際的化工門戶平臺，并開始市場運作。
5.2002年3月，開通并運營中國紡織網。2003年2月18日，國際紡織網全面推出。2004年6月，公司正式更名為“浙江網盛科技股份有限公司”。公司推出國內最大的專業(yè)化工搜索引擎，集化工產品搜索、目錄搜索、網頁搜索為一體，擁有100萬個化工產品、8萬家供應商庫、5萬個化工專業(yè)化工站點、1000萬個化工網頁的化工數據庫。
(三)網站成長路徑研究
中國化工網在企業(yè)上升發(fā)展時期，審慎地確定企業(yè)的成長戰(zhàn)略，分析企業(yè)的外部條件和內部條件，制定出適合企業(yè)發(fā)展的成長戰(zhàn)略。當時由于“訊業(yè)”經營不善，孫德良毅然辭職，他看到了中國網絡發(fā)展的廣闊前景以及江浙從事化工、染料、醫(yī)藥、農藥的企業(yè)普遍缺少交易的信息中間平臺，有了創(chuàng)業(yè)的念頭。父親聽到他這個想法后，將家中房產變賣取得2萬元錢，孫德良就是利用這2萬元，創(chuàng)辦了目前國內客戶量最大、數據最豐富、訪問量最高的化工網站――中國化工網。
在網站的成長階段，中國化工網遭遇到的一個最大的困難在于一場由www.省略域名所有權導致的跨國知識產權爭端。2001年4月，澳大利亞最大的化工企業(yè)Orica公司同瑞典一家網絡公司VDAB達成將幾易其主的www.省略域名轉讓給Orica公司的協議。然而，Orica公司未按注冊規(guī)定向域名注冊服務機構NSI及時付費，因而于2001年8月30日被NSI注銷。按規(guī)定，域名被注銷后任何人都有權重新注冊使用。2001年8月31日，該域名被韓國一家互聯網公司DomainAgent.com成功注冊。
2001年9月3日，孫德良考慮到中國化工網對商標CHEMNET在互聯網上的使用延伸及保護，隨即同韓國的這家公司聯系可否轉讓。經洽談，雙方于2001年9月5日在上海簽訂轉讓協議，中國公司將該傳奇域名以較低的價格購回杭州。
然而，2001年9月9日，孫德良收到了一封發(fā)自澳大利亞的律師函，上面寫著：www.省略域名為澳大利亞Orica公司所有，Orica公司對貴公司擅自使用該域名的行為表示嚴正抗議，希望貴公司立即歸還域名并限24小時答復，否則，Orica公司將訴諸世界知識產權組織仲裁。10月5日，孫德良收到了WIPO用寄來的書面應訴通知及Orica公司的投訴書副本。至此，一場由www.省略域名所有權導致的跨國知識產權爭端拉開了大幕。經過10多天準備，孫于10月19日向日內瓦WIPO遞交答辯狀，對所有指控一一駁斥，并陳述了大量事實和國際法依據。同時向澳大利亞公司傳送答辯狀副本。10月24日，杭州公司收到WIPO的確認函，指出將有專家組擇日裁決。10月31日，Orica公司請求WIPO延期裁決，稱將同答辯方尋求通過商業(yè)途徑解決域名糾紛。11月1日和12日，WIPO兩次通知Orica公司，如需要延期裁決，請遞交書面請求，并限定了最后時間。至此，我國加入WTO后的第一起知識產權糾紛案以中國公司旗開得勝而結束。傳奇域名www.省略正式落戶中國。
目前，中國化工網已經處于成熟階段，是目前國內客戶量最大、數據最豐富、訪問量最高的化工網站，是行業(yè)電子商務門戶和專業(yè)搜索的完美結合體。倡導專業(yè)化發(fā)展方向，致力在專業(yè)服務上做深、做精，是專業(yè)化工信息服務與電子商務的領頭羊，確立了其行業(yè)權威的地位。
三、結論
通過中國化工網這個案例，可以看出：合理的成長戰(zhàn)略不僅能夠使企業(yè)獲得超常發(fā)展，而且可以使其起死回生。企業(yè)應有計劃、有步驟地規(guī)劃末來成長戰(zhàn)略，依據企業(yè)的特性、核心能力來決定戰(zhàn)略目標，充分伸張企業(yè)的個性，使得競爭對手無法與之競爭，提高企業(yè)的市場競爭力;有計劃地選擇、引進適合企業(yè)發(fā)展的管理人才，搭建企業(yè)的組織管理平臺，建立企業(yè)管理層有機決策團體，建立監(jiān)督制約機制，通過有序的決策程序來制定成長戰(zhàn)略，使得日常管理有序化、科學化，以適應不斷發(fā)展的要求，為企業(yè)能夠長壽、能夠脫穎而出打下基礎。
綜觀中小企業(yè)發(fā)展過程，都是在有限的條件下創(chuàng)業(yè)、生存、發(fā)展，學習、摸索和掌握適合自己事業(yè)發(fā)展的經營理論和方法，并使之立竿見影的實戰(zhàn)智慧，是他們不斷生存、壯大的根本動力。作為中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者也應該多從這些方面出發(fā)，制定科學合理的戰(zhàn)略，使企業(yè)得以發(fā)展壯大。
參考文獻：
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[3]郭鷹.民營小企業(yè)的競爭力與成長戰(zhàn)略研究[D].大連理工大學,2010.
企業(yè)成長研究論文篇二
《 中小企業(yè)成長研究評述 》
【摘要】本文首先大略總結歷史前后國內外研究對于企業(yè)性質認識的歷史進程，其次從經濟、管理兩個不同角度概括研究者們對于企業(yè)成長在社會中的功能，隨后描述近代對于中小企業(yè)研究的程度水平上，關于中小企業(yè)成長生命周期的理論。最后大略概括出我國目前中小企業(yè)的發(fā)展現狀。
【關鍵詞】中小企業(yè) 企業(yè)成長 企業(yè)生命周期
一、引言
在現在世界的發(fā)展水平，能夠成為社會生產基本單位已經不再是個人，而是至少有幾人組成的組織，而組織的名稱人們名為企業(yè)。就目前現有的文獻研究中，不管是經濟角度還是社會學或者管理學角度，對于企業(yè)的實證或理論研究只增不減。鐘幼茶(2007)總結，中小企業(yè)成長問題是一個世界性的課題，也是一個長久性的問題。說是一個世界性問題，是因為不管是專業(yè)性的文獻研究，還是期刊文摘，總會涉及了解到包括美國、英國之類關于中小企業(yè)的話題，同時在發(fā)展中國家更是在市場不成熟的條件下，更是注重中小企業(yè)的成長模式。中小企業(yè)的發(fā)展，不僅是一個國家經濟發(fā)展的成長關鍵所在，也是未來發(fā)展到的希望所在。
我國處于發(fā)展中國家行列，中小企業(yè)數目龐大，并且呈現逐年增多的趨勢。截止2010年數據，我國工商登記的中小企業(yè)數目已經超過1000萬戶，占總體數目的99%。國民經濟的發(fā)展已經離不開中小企業(yè)的貢獻。
二、企業(yè)成長理論綜述
(一)企業(yè)性質理論綜述
企業(yè)是什么?早期的理論是從簡單唯一的經濟角度去解釋企業(yè)。西方古典經濟認為企業(yè)是追求盈利的經濟實體，企業(yè)成長的目的是為了追求規(guī)模經濟帶來的利潤最大化。其中代表人如科斯(1776)解釋，企業(yè)的顯著標志是對價格機制的替代，市場交易的內部化。而發(fā)展到現在，人們更接受從管理角度解釋企業(yè)，比如德魯克(1964)認為企業(yè)是由人而不是各種力量創(chuàng)建和管理的。他解釋不能單純的用利潤來說明和評價一個企業(yè)，而且任何企業(yè)的第一項考驗不是使利潤最大化，而是獲得足夠的利潤來應付經濟活動中的各種風險，從而防止虧損。他的理論大多數人接受主要是他考慮到了不但是利潤的問題，也考慮到了企業(yè)和企業(yè)家的道德理論領域。邁克爾.波特(1982)在競爭戰(zhàn)略中雖然重在企業(yè)視角分析各種競爭對手，但他很明顯的不僅是考慮利潤追求的最大化，而是開發(fā)五力模型、SWOT分析等理論工具企圖在企業(yè)發(fā)展中尋求利潤和相關者之間的平衡。
(二)企業(yè)成長理論綜述
企業(yè)成長，劉力鋼(2003)認為是其通過企業(yè)內部系統(tǒng)功能從不斷走向成熟的實現。企業(yè)通過內部技能的不斷調整從而適應外部環(huán)境變化，最終實現企業(yè)的發(fā)展目標。
值得注意的是，國內與國外學者研究企業(yè)成長有兩個很大的不同點。國外學者如愛迪斯(1989)把企業(yè)劃分為有限的生命期限，他把企業(yè)類比為生物，分為企業(yè)初期、成長期、成熟期、衰退期。邁克爾波特(1982)在這個企業(yè)生命周期基礎上總結出不同的競爭機制和資源調配。格瑞納(1972)的研究中，他將企業(yè)的成長分為五個階段，并且認為每個階段都面臨特殊的危機，企業(yè)的成長過程就是不斷的解決這些危機?？傊还苋绾蝿澐?，前提他們認為企業(yè)成長遵循著這樣的一個過程規(guī)律，誕生、成長、衰退。
國內學者也認同并且使用企業(yè)生命周期的理論工具。不同的是他們在生命周期上有所改進，認為企業(yè)生命周期是可以無限的，可持續(xù)發(fā)展的，即“擁有無限生命的生物”。具體來說改進的方式有兩類：一類如劉力剛(2001)，他把企業(yè)的經營目標和未來擴張能力相結合考慮，回答企業(yè)最優(yōu)化、生存性、持續(xù)性三個問題來區(qū)別短期利益與長遠發(fā)展，最終實現延長企業(yè)的成長期和成熟期，甚至可以是無限延長。他認為企業(yè)持續(xù)發(fā)展有三個要素：注重產品開發(fā)和技術創(chuàng)新;加強戰(zhàn)略管理;適應市場需求，實施營銷創(chuàng)新。另一類是在生命周期之后在分類。如陳佳貴(1995)在企業(yè)生命周期理論基礎上，將企業(yè)成長劃分為：孕育期、高速成長期、成熟期、衰退期、蛻變期。他認為企業(yè)是否具有蛻變并持續(xù)發(fā)展的可能性，關鍵看四點條件：管理體制是否變革;經營戰(zhàn)略是否調整;是否注重產品或者服務的研究開發(fā);是否注重管理方式的創(chuàng)新和職工的培訓。梁文潮(2003)總結企業(yè)成長可通過創(chuàng)新、變革和強化管理等手段積蓄、整合并促使資源增值而追求可吃持續(xù)發(fā)展。
美國學者唐納德.索爾說：一個最普遍的同時又是最令人費解的企業(yè)現象是，當成功的公司面對經營環(huán)境的巨大變化時，他們經常不能做出有效的反映。面對以新技術、新產品新戰(zhàn)略武裝起來的競爭者，他們往往無力自衛(wèi)，眼睜睜看著銷售額和利潤下降。最優(yōu)秀的雇員離開公司以及公司股票市值下跌。有些公司回復元氣，但一般是在經歷了痛苦的下滑和重構之后。產生這一問題的關鍵問題是企業(yè)的惰性。反過來說，假設企業(yè)能夠在成熟期依然注重管理、戰(zhàn)略、產品的創(chuàng)新，是存在延長成熟期的可能性，也可能在衰退之后進入蛻變的可能性。
三、我國中小企業(yè)現狀概括
陳興淋(2011)把我國中小企業(yè)按創(chuàng)業(yè)起始目的進行了分類：生存型、企業(yè)家型、和關系型。生存型是指為了解決自身及相關人群的就業(yè)問題，企業(yè)家型是為了企業(yè)的發(fā)展，源于創(chuàng)業(yè)的動機，關系型是指創(chuàng)業(yè)者通過經歷中累積一定的關系資源，通過創(chuàng)業(yè)活動將這些沉淀的的關系資源轉為現實可流動的資源。他認為我國中小企業(yè)起初多是生存型和關系型，這是發(fā)展中國家的特征，特成熟的市場應該更多屬于企業(yè)家型的企業(yè)。我國隨著經濟發(fā)展越加成熟，企業(yè)家型中小企業(yè)逐漸成為創(chuàng)業(yè)的主流。
呂一博，蘇敬勤(2010)利用企業(yè)網絡理論和中小企業(yè)成長關系模式結合，總結出企業(yè)成長有關的社交網絡、聲譽網絡、合作競爭網絡、營銷網絡、和技術網絡幾個維度的關系。他們研究認為我國中小企業(yè)的發(fā)展偏重于社交網絡、聲譽網絡和營銷網絡。合作競爭網絡和技術合作網絡的發(fā)展水平較低。
馬永紅(2011)通過對我國中小企業(yè)的實證調查，把企業(yè)成長分為內在素質因素和外在環(huán)境因素，其中內在素質包括企業(yè)家素質、市場開發(fā)力、技術創(chuàng)新能力、制度創(chuàng)新能力，外在環(huán)境因素包括公共政策和法規(guī)、融資環(huán)境、人才市場和機制。他認為在中國特色的市場環(huán)境下，這些因素企業(yè)發(fā)展所必須注重和解決的。
企業(yè)成長研究論文篇三
《 飯店企業(yè)成長機制分析與成長戰(zhàn)略研究 》
摘要：從飯店企業(yè)的服務生產投入要素和產出要素兩方面分析了飯店企業(yè)成長的一般機制，進而研究飯店企業(yè)成長對服務生產的投入要素和產出要素的特殊要求，在此基礎上提出飯店企業(yè)各生長周期的戰(zhàn)略重點。
關鍵詞：飯店企業(yè) 成長機制 投入要素 產出要素
飯店企業(yè)是旅游業(yè)的支柱行業(yè)之一，對旅游者結構和數量的變化，飯店業(yè)的反應最為靈敏。飯店產業(yè)化規(guī)模較大，投入資金也較大，但過度投資使我國飯店轉入買方市場，進入了微利時代，飯店間競爭激烈。制定科學的發(fā)展戰(zhàn)略是保證飯店企業(yè)順利成長的必要條件，如何揭示飯店企業(yè)的成長規(guī)律，為飯店企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供科學依據，已成為飯店行業(yè)面臨的一項重要課題。
一、飯店企業(yè)成長機制研究
飯店企業(yè)成長機制包括影響飯店企業(yè)成長的基本要素和這些要素在其成長過程中的相互關系和作用。
(一)影響飯店企業(yè)成長的基本要素
影響飯店企業(yè)成長的基本要素劃分為服務生產的投入要素和服務生產的產出要素。
服務生產的投入要素由服務者的服務生產投入和顧客的服務生產投入構成。服務者要完成一個服務過程并最終滿足顧客的消費需求，一般需要進行人力資源投入、物質資源投入、技術資源投入、信息管理投入、組織管理投入。飯店顧客的服務生產投入也包括投入的數量和質量兩個方面。在飯店業(yè)生產領域，顧客并不只是一個服務需求的來源和服務的被動接受者，也是服務生產投入的一個重要來源。顧客通過表達需求，與服務者之間共享飯店服務的專業(yè)知識，并在服務過程中提供了部分投入。比如顧客所投入的時間、個人努力、精力及情感等。
服務生產的產出要素分為服務者的服務產出和顧客的服務產出兩個部分。服務者的產出要素包括服務的數量和最終產品和服務。顧客的服務產出包括顧客的數量、顧客的滿意度與忠誠度、顧客的質量評價。服務生產的產出要素決定了服務生產的投入要素利用效果。
(二)飯店企業(yè)成長要素的作用機制
在飯店企業(yè)成長過程中，資源的投入不斷推動飯店戰(zhàn)略的制定和實施，以及其對資源利用的控制和創(chuàng)新。服務產出的結果又為改進投入要素水平及其組合方式奠定了基礎。服務生產的產出要素使投入要素不斷得以創(chuàng)新，形成新的生產投入基礎，而新的生產投入基礎又導致飯店企業(yè)新的成長過程。這就是兩種要素在企業(yè)成長過程中的作用機制。
二、我國飯店企業(yè)成長特性研究
(一)飯店企業(yè)成長特性分析
1.投入產出不穩(wěn)定
建設一家五星級飯店的平均花費在2.8億人民幣左右，然而國內星級飯店目前仍處在微利甚至虧損時代。高星級飯店的房地產價值凸顯，各種機構對星級飯店的投資十分狂熱。飯店員工綜合素質直接決定產品的質量，飯店產品的質量比其他行業(yè)更難以衡量。
2.創(chuàng)新能力差
企業(yè)的創(chuàng)新能力是企業(yè)生存和發(fā)展的強大動力，人力資源是企業(yè)創(chuàng)新能力的核心。我國飯店企業(yè)薪酬低、人文環(huán)境差、用人機制較封閉，對高素質人才吸引力弱。
3.進入、退出壁壘不斷提高
隨著城市、景區(qū)地價的提升、人力成本的提高、政府政策的限制及網絡技術的應用，飯店業(yè)的進入壁壘也相應提高。同時飯店業(yè)的退出壁壘很高，缺少產能過剩的退出機制，加上大多數飯店是房地產轉型的最后一步，因此，當企業(yè)經營不善的時候，很難再轉型從而面臨破產。
4.敏感性強
經濟形勢良好，外出旅游活動的人數增多，飯店的經濟效益會變好，但是在金融危機或者存在自然、人為災害的情況下，外出旅游、商務活動的人數會急劇減少，這勢必造成飯店效益的下滑。這說明飯店企業(yè)的發(fā)展對外部環(huán)境有極強的敏感性。
5.面對競爭激烈的國際化市場
目前，中國有外資星級酒店500多家，國外快捷酒店也積極在中國各地布點，搶占市場。外資酒店因其較高的知名度、良好的服務和完善的網絡預訂系統(tǒng)而擁有大量的忠誠消費者，這使得我國飯店企業(yè)的發(fā)展更是雪上加霜。
(二)服務生產投入要素特性
如前所述，服務生產的投入要素包括服務者的投入和顧客的投入。由于本文是從服務者的角度來研究其服務生產的，因此以下僅對服務者的投入要素特性進行綜合分析。
1.飯店服務投入成本類型及其對服務生產的影響
根據投入要素對飯店企業(yè)成長的影響程度，可以將投入要素成本分為四種類型：良性成本、惡性成本、必備成本和損害成本。良性成本與顧客的質量具積極相關;惡性成本則表現為不必要的成本，其并不直接影響顧客對產出的知覺;必備成本是服務生產啟動的基本投入;損害成本對顧客的質量知覺具有直接影響，但其與良性成本相反，增加它們反而會降低顧客質量的知覺水平。
2.飯店服務者服務投入的性質
(1)服務生產投入定義困難
首先，難以確定在服務過程中服務人員使用的服務類型;其次，與傳統(tǒng)的生產資源投入相比，飯店企業(yè)的服務投入面臨著更大程度的不確定性，因此定義和測量服務投入變得非常困難。最后，飯店業(yè)屬勞動密集型企業(yè)，員工的個體服務差異影響著飯店企業(yè)的服務生產質量。
(2)服務生產投入的數量和質量對服務產出的影響
對于飯店企業(yè)而言，減少服務會直接影響到顧客對服務產品質量的感知，因而服務產出的質量和數量與服務投入的質量水平之間的平衡至關重要。飯店在生產過程中要合理節(jié)約生產成本就要將良性成本從惡性成本中分離出來。
(三)服務生產的產出要素特性
飯店企業(yè)的服務產出不僅是服務生產過程的結果，也是服務產出的一個重要組成部分。概括起來，服務產出要素具有以下特性：
1.服務產出難以界定
在服務生產過程中，服務產出通常是有形結果和無形結果的綜合體。此外，由于服務者和顧客的個體差異，服務產出存在很大的異質性。因此，很難界定服務產出的概念。
2.服務產出的質量受外部影響
由于飯店企業(yè)產品的特性，其服務產出數量通常直接依賴于實際的銷售量。因此，其服務產出的數量受到外部因素的影響很大。
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