文化是一個(gè)民族的精神和靈魂，是國(guó)家發(fā)展和民族振興的強(qiáng)大力量，文化是企業(yè)發(fā)展的根基，是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制勝之魂。隨著當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化與各企業(yè)自身不斷發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)己經(jīng)從表面上的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)向更深層次的文化理念之競(jìng)爭(zhēng)。

　　一、企業(yè)文化的概念

　　企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中創(chuàng)造的物質(zhì)文化和精神文化的總和。它的本質(zhì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理文化，它在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各種要素中起支配作用，處于核心地位，決定著企業(yè)全局的發(fā)展。

　　二、企業(yè)文化建設(shè)的作用及意義

　　(一)企業(yè)文化建設(shè)的作用

　　企業(yè)文化作為一種“軟”管理手段，也許很難想象它有什么用處。文化是一種看不到摸不著的東西，而且培育企業(yè)文化需要多年的累積，它并不能像一此“硬”管理手段一樣，在一朝一夕之間就可以見(jiàn)效。

　　總體來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)的作用其有如下幾點(diǎn)：導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵(lì)功能、約束功能、調(diào)節(jié)優(yōu)化功能、塑造形象功能、輻射功能、應(yīng)變功能。這幾點(diǎn)作用在實(shí)際中不是單項(xiàng)地表現(xiàn)出來(lái)，而是綜合的、整體地發(fā)生作用。

　　(二)企業(yè)文化建設(shè)的意義

　　1.企業(yè)文化對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的意義

　　第一，企業(yè)文化當(dāng)中所包含的企業(yè)共同價(jià)值觀和企業(yè)精神，易使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與員工在企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上達(dá)成共識(shí)，通過(guò)對(duì)企業(yè)目標(biāo)的一致認(rèn)同，凝聚成一股巨大的力量，最終達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

　　第二，良好的企業(yè)文化體現(xiàn)出一種優(yōu)質(zhì)的管理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作的最高效率，最大限度地降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。

　　第三，良好的企業(yè)文化通過(guò)各種傳達(dá)體系最終塑造出優(yōu)秀的企業(yè)品牌，通過(guò)企業(yè)品牌的輻射和感召力，從而吸引更大范圍內(nèi)資源的聚合，企業(yè)得以滾動(dòng)式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，取得最佳效益。

　　第四，其有良好企業(yè)文化的企業(yè)，在其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中體現(xiàn)出一種良好的經(jīng)營(yíng)道德和倫理意識(shí)，為企業(yè)爭(zhēng)得外部公眾的認(rèn)同，創(chuàng)造出良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為企業(yè)贏得寶貴的社會(huì)資源，從而大大降低企業(yè)的外部運(yùn)作成本，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

　　2.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工激勵(lì)的意義

　　企業(yè)文化激勵(lì)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的決定因素，在企業(yè)間的交流與合作中，要互相學(xué)習(xí)對(duì)方的先進(jìn)文化激勵(lì)模式，同時(shí)也應(yīng)該看到，每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn)，因此要考慮本企業(yè)的文化特點(diǎn)，來(lái)選擇適用于自己企業(yè)的文化激勵(lì)模式。

　　三、我國(guó)企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

　　(一)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

　　本世紀(jì)初，中國(guó)重新掀起一股企業(yè)文化熱，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化一無(wú)所知，只看到別的企業(yè)在做企業(yè)文化建設(shè)，社會(huì)輿論都在談企業(yè)文化，就如別人一樣大談文化建設(shè)甚至請(qǐng)咨詢公司來(lái)做企業(yè)文化，至于企業(yè)到底需要什么樣的企業(yè)文化，如何開(kāi)展企業(yè)文化冊(cè)不是他所關(guān)心的內(nèi)容。實(shí)際上，中國(guó)企業(yè)文化的發(fā)展在一定程度上已經(jīng)走人了某種誤區(qū)，我們有必要回過(guò)頭來(lái)重新反思中國(guó)企業(yè)文化的發(fā)展過(guò)程，找到其中的問(wèn)題，以促進(jìn)和推動(dòng)中國(guó)企業(yè)文化健康發(fā)展四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的措施企業(yè)文化的形成一朝一夕的事情，它必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累和沉淀。以下是企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)的措施：

　　(一)營(yíng)造濃厚的文化氛圍，加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)

　　企業(yè)要建立起其有本企業(yè)特色的規(guī)章制度來(lái)調(diào)整企業(yè)和個(gè)人的行為，搞好行為規(guī)范，以保證企業(yè)組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行合理的激勵(lì)機(jī)制有利于提高職工的士氣，調(diào)動(dòng)職工的積極性;合理的懲罰機(jī)制有利于提高職工的道德素質(zhì);合理的福利機(jī)制有利于提高職工的凝聚力和歸宿感。通過(guò)制度建設(shè)營(yíng)造了濃厚的企業(yè)管理氛圍，實(shí)現(xiàn)了文化驅(qū)動(dòng)管理，管理催化文化的良性循環(huán)。

　　(二)塑造良好的企業(yè)形象，改善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

　　良好的企業(yè)形象，能得到社會(huì)公眾的認(rèn)同和信賴，更有利于占領(lǐng)用戶和消費(fèi)者的心里市場(chǎng)，企業(yè)文化建設(shè)要在內(nèi)增員工凝聚力和外爭(zhēng)企業(yè)知名度上下功夫，這就需要通過(guò)一整套企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施，向社會(huì)公眾展示企業(yè)的個(gè)性特征。企業(yè)應(yīng)以真、善、美教育人，用先進(jìn)的思想教育人，用健全的制度規(guī)范人，用良好的機(jī)制監(jiān)督人，塑造企業(yè)職工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的完美形象，在職工中形成對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力。

　　(三)培育優(yōu)良企業(yè)精神，加強(qiáng)職工形勢(shì)教育

　　企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神，優(yōu)秀的企業(yè)文化，將會(huì)促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)中的優(yōu)秀分子的積極性、創(chuàng)造性、先進(jìn)性是可以自覺(jué)養(yǎng)成的，但對(duì)于普通職工未必如此。這就需要自上而下的灌輸，在實(shí)踐中不斷宣傳企業(yè)精神、企業(yè)形象、企業(yè)目標(biāo)，培養(yǎng)職工的凝聚力、歸屬感及高昂的士氣、積極性和創(chuàng)造性，從而建立起有利于企業(yè)健康發(fā)展的強(qiáng)有力的企業(yè)文化。

　　(四)加強(qiáng)文化傳播網(wǎng)絡(luò)，以突出企業(yè)文化社會(huì)效益

　　加強(qiáng)文化傳播網(wǎng)絡(luò)，一是把企業(yè)內(nèi)部的組織聯(lián)系同外部的非組織聯(lián)系結(jié)合起來(lái);二是把有計(jì)劃的業(yè)務(wù)關(guān)系同無(wú)計(jì)劃的信息溝通結(jié)合起來(lái)，利用技術(shù)交流、互聯(lián)網(wǎng)等模式，發(fā)展企業(yè)對(duì)外的橫向形象宣傳網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)。在加強(qiáng)文化傳播的基礎(chǔ)上，讓企業(yè)積極參與社會(huì)共建、企民共建活動(dòng)，把企業(yè)文化建設(shè)與社會(huì)精神文明建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，突出企業(yè)文化建設(shè)的社會(huì)效益。

　　四、結(jié)論

　　總而言之，進(jìn)人新世紀(jì)的中國(guó)企業(yè)函需與國(guó)際接軌，發(fā)展中國(guó)的企業(yè)文化一定要立足于中國(guó)文化的背景，結(jié)合我國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐和現(xiàn)代化進(jìn)程，同時(shí)也要借鑒國(guó)外關(guān)于企業(yè)文化研究的理論和方法，建設(shè)真正屬于中國(guó)企業(yè)的企業(yè)文化。