企業(yè)文化建設(shè)參考論文篇2

　　淺析團(tuán)委在企業(yè)文化建設(shè)中的助推作用

　　企業(yè)文化是企業(yè)在長期運(yùn)營過程中形成的一種文明總和。在當(dāng)前企業(yè)革新不斷深入推進(jìn)的形勢下，塑造良好的企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展有重要意義。青年職工在很多企業(yè)中都占有很大的比例，并且是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的中堅力量。而在企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)過程中，可能存在無法有效提高青年職工積極性，以及無法讓企業(yè)充滿活力等問題。企業(yè)團(tuán)委作為服務(wù)青年職工的重要部門，應(yīng)該努力加強(qiáng)青年職工服務(wù)工作，彌補(bǔ)企業(yè)文化建設(shè)中的諸多不足，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)的文化建設(shè)過程。

　　一、企業(yè)團(tuán)委在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用分析

　　(一)能夠團(tuán)結(jié)與凝聚青年職工

　　一個企業(yè)的凝聚力，歸根結(jié)底就是精神與文化，而提高企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵在于讓群眾有共同的價值觀。企業(yè)建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化離不開青年職工的參與，而企業(yè)團(tuán)委能夠起到凝聚與團(tuán)結(jié)青年的作用，并提高他們的參與度與自覺性，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開展。具體表現(xiàn)在：首先，企業(yè)團(tuán)委可以通過開展優(yōu)秀青年評選等活動，并加強(qiáng)對青年愛崗教育，讓他們積極投身到企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中，并為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與運(yùn)營管理貢獻(xiàn)力量。其次，可以借助企業(yè)開展周年慶以及主體演講活動的契機(jī)，對青年職工進(jìn)行企業(yè)成就等方面的宣傳，讓他們更加具有歸屬感與自豪感。第三，企業(yè)團(tuán)委可以通過構(gòu)建青年文化教育體系，培養(yǎng)一批青年文化骨干，從多個渠道來豐富企業(yè)的文化活動，充實(shí)青年的文化生活，以達(dá)到提高青年職工整體文化素養(yǎng)的目的。

　　(二)發(fā)揮為青年提供服務(wù)的作用

　　企業(yè)團(tuán)委參與到企業(yè)文化建設(shè)中，其主要目之一就是通過為青年提供全方位的服務(wù)，讓青年職工能夠融入到企業(yè)中心業(yè)務(wù)中。企業(yè)為青年提供服務(wù)的具體表現(xiàn)為：一方面可以開展豐富的崗位技能培訓(xùn)以及技能競賽等活動，提高青年職工的業(yè)務(wù)能力，支持和鼓勵更多的青年參與到技能競賽中，并引薦優(yōu)秀青年參與到企業(yè)重要項目中。另一方面，企業(yè)團(tuán)委可以組織開展創(chuàng)效創(chuàng)新活動，鼓勵青年職工進(jìn)行創(chuàng)新性的研究，并組建青年技能攻關(guān)小組，挖掘更多的青年科技人才。第三，建立企業(yè)青年人才數(shù)據(jù)庫，從多個層面來培養(yǎng)與挖掘青年人才，促進(jìn)企業(yè)人才資源的優(yōu)化配置。第四，企業(yè)團(tuán)委應(yīng)該做好安全教育工作，堅持安全第一的原則，通過開展多種形式的安全崗位宣教活動，提高青年職工的安全生產(chǎn)意識，并引導(dǎo)他們做好生產(chǎn)過程中的監(jiān)督管理工作。

　　(三)促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定

　　促進(jìn)企業(yè)的和諧與穩(wěn)定，這是企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的主要目標(biāo)之一，也是企業(yè)團(tuán)委工作努力的重要方向。企業(yè)團(tuán)委促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定的表現(xiàn)為：首先，企業(yè)團(tuán)委在青年文明建設(shè)工作中應(yīng)堅持自愿性、規(guī)范性的原則，多開展各種青年志愿活動，組織青年職工深入到社區(qū)、家庭中，為需要幫助的員工送去溫暖。其次，企業(yè)團(tuán)委需明確其在青年文化活動中發(fā)揮的作用，利用重大節(jié)日來宣傳社會核心價值觀，讓青年職工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，自覺抵制不良誘惑。同時努力為青年職工創(chuàng)設(shè)良好的文化環(huán)境，并發(fā)揮優(yōu)秀青年的引導(dǎo)作用。第三，企業(yè)團(tuán)委通過與青年職工交流溝通，可以了解他們在工作與生活上的需求，并積極開展幫扶工作，讓他們有良好的工作與生活環(huán)境，并滿足在實(shí)現(xiàn)自我價值等方面的需求，進(jìn)而安心投入到工作中。

　　二、企業(yè)團(tuán)委助推企業(yè)文化建設(shè)的具體策略

　　(一)從多個層面來提高青年職工的整體素質(zhì)

　　企業(yè)團(tuán)委在文化建設(shè)過程中加大青年服務(wù)力度，是促進(jìn)青年提升整體素養(yǎng)的有效途徑。首先，企業(yè)團(tuán)委應(yīng)該緊密結(jié)合企業(yè)中心來開展文化建設(shè)工作，努力獲得更多部門的動力與支持，有效強(qiáng)化青年職工的敬業(yè)精神。例如，通過開展青年文明創(chuàng)建以及生產(chǎn)技能競技活動，將多種服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的活動作為載體，結(jié)合企業(yè)各崗位的實(shí)際情況，將提高青年敬業(yè)精神作為主要目的。若一個員工缺乏敬業(yè)、愛崗精神，毫無疑問是不利于青年文明活動開展的。企業(yè)團(tuán)委通過企業(yè)文化宣講、崗位培訓(xùn)等活動，并要求青年職工按照崗位生產(chǎn)要求操作，以提高自身技能與產(chǎn)品質(zhì)量，能夠很好的強(qiáng)化他們的敬業(yè)精神。

　　其次，企業(yè)團(tuán)委的性質(zhì)決定了其主要工作內(nèi)容就是為青年的健康成長提供服務(wù)，也是幫助青年職工提高業(yè)務(wù)能力，并增長見識與才干的重要部門。企業(yè)團(tuán)委做好青年服務(wù)工作，通過多種活動載體來引導(dǎo)青年職工學(xué)習(xí)并提高自身技能，逐漸形成良好的技能、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍，可以提高青年職工學(xué)習(xí)的積極性。同時可以從多個層面來構(gòu)建學(xué)習(xí)交流平臺，讓青年職工有更多的學(xué)習(xí)與交流機(jī)會，進(jìn)而促進(jìn)他們專業(yè)技能與知識的學(xué)習(xí)。

　　第三，社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展讓社會分工變得更加精細(xì)化，各個崗位以及行業(yè)的聯(lián)系更為緊密，這就更加凸顯出團(tuán)隊協(xié)作的重要性。企業(yè)團(tuán)委作為先進(jìn)的青年群眾組織，也是青年職工學(xué)習(xí)與實(shí)踐的重要引導(dǎo)者。企業(yè)團(tuán)委可以通過開展豐富多樣的活動來團(tuán)結(jié)青年職工，如青年志愿者活動、文化節(jié)等，讓員工之間多一些交流與溝通。并在活動中向他們宣傳先進(jìn)的文化與理念，采取有效的文化傳播方式，讓青年職工樹立共同的奮斗目標(biāo)，在潛移默化中提高團(tuán)隊協(xié)作力。

　　(二)在塑造企業(yè)文化過程中體現(xiàn)青年先進(jìn)性

　　企業(yè)團(tuán)委做好青年服務(wù)工作，能夠在塑造企業(yè)文化過程中體現(xiàn)青年的先進(jìn)性。從長遠(yuǎn)的角度來看，青年無疑是企業(yè)未來發(fā)展的重要推動力。若一個企業(yè)在文化建設(shè)工作中忽視了青年的作用，那么無疑是很難營造良好的文化環(huán)境的。企業(yè)團(tuán)委首先應(yīng)該從創(chuàng)造性、歸屬感等方面入手，努力創(chuàng)設(shè)良好的企業(yè)軟環(huán)境，滿足青年職工精神層面的需求，讓他們學(xué)會創(chuàng)造性地思考問題，并在實(shí)際操作中體現(xiàn)自身的創(chuàng)造性，進(jìn)而更加高效地完成本職工作。同時團(tuán)委可以結(jié)合企業(yè)相關(guān)政策，為青年職工提供婚戀、貸款購房等方面的幫助，讓每一個青年職工在企業(yè)中都可以感受到家的溫暖，進(jìn)而獲得歸屬感。

　　其次，青年具有很強(qiáng)的可塑性，且很有朝氣，青年職工能夠讓企業(yè)更富生機(jī)與活力。青年職工對于知識有很強(qiáng)的求知欲，能夠很快接受新事物，且自身的知識水平較高，在思想等方面也體現(xiàn)出一定的先進(jìn)性。企業(yè)團(tuán)委通過開展多樣化的青年文化活動，激發(fā)青年職工的參與熱情，充分展現(xiàn)青年富有朝氣與活力的一面，能夠促進(jìn)企業(yè)形成充滿活力的文化氛圍。

　　(三)將企業(yè)運(yùn)營理念融入到企業(yè)文化實(shí)踐中

　　企業(yè)團(tuán)委應(yīng)該將企業(yè)運(yùn)營理念融入到企業(yè)文化實(shí)踐中，引導(dǎo)青年職工學(xué)習(xí)企業(yè)基本價值觀，并在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)與管理中切實(shí)執(zhí)行。首先，在企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，要求青年職工嚴(yán)格按照各項規(guī)范操作，保障產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，并避免出現(xiàn)各種安全隱患。其次，企業(yè)團(tuán)委應(yīng)該合理引導(dǎo)青年職工，將企業(yè)運(yùn)營理念自覺融入企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與管理中，不斷完善與改進(jìn)傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，結(jié)合塑造企業(yè)文化、提升產(chǎn)品質(zhì)量的要求，讓每一個青年職工具有優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，進(jìn)而讓企業(yè)文化建設(shè)更加富有深度與廣度。

　　三、結(jié)語

　　企業(yè)團(tuán)委是為青年職工提供服務(wù)的重要部門，而企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開展離不開青年職工的參與。企業(yè)團(tuán)委應(yīng)該結(jié)合青年的文化生活需求，從多個層面提高青年職工的整體素質(zhì)，在塑造企業(yè)文化過程中體現(xiàn)青年先進(jìn)性，并將企業(yè)運(yùn)營理念融入到企業(yè)文化實(shí)踐中，以此實(shí)現(xiàn)青年進(jìn)步與營造健康企業(yè)文化的雙贏。