企業(yè)文化是不管你是否意識(shí)到它的作用與存在,它都是客觀存在的，它總是伴隨著企業(yè)的存在而存在。目前,企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為全世界各家企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)結(jié)課論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　企業(yè)文化建設(shè)結(jié)課論文篇1

　　淺談中小企業(yè)文化建設(shè)

　　摘要：中小企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸之一就是企業(yè)文化建設(shè)問題。在當(dāng)前社會(huì)背景下，中小企業(yè)文化建設(shè)如果沒有適合的路徑，盲目抄襲往往走入歧途。從一個(gè)成功個(gè)案來探討我國(guó)中小企業(yè)文化建設(shè)問題，也許更具有參考意義。

　　關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 企業(yè)文化 文化建設(shè)

　　1 我國(guó)中小企業(yè)文化建設(shè)普遍存在的問題

　　我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)在發(fā)展過程中，往往遇到了文化瓶頸。表現(xiàn)為員工沒有歸屬感、認(rèn)同感，員工創(chuàng)新積極性不高，員工流動(dòng)性大，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性。中小企業(yè)文化建設(shè)中普遍存在以下問題。

　　1.1 對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知不足

　　據(jù)有關(guān)人員分析，我國(guó)中小企業(yè)中有70%對(duì)企業(yè)文化的作用認(rèn)識(shí)不足。他們只是從口號(hào)上來理解，概念不明確，核心價(jià)值觀不突出，員工認(rèn)同感不強(qiáng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不介入、不重視，沒有把企業(yè)文化戰(zhàn)略編入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的整體戰(zhàn)略中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念涉及企業(yè)使命、宗旨和目標(biāo)等內(nèi)容的規(guī)定力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠[1]。

　　1.2 企業(yè)文化雷同，缺乏個(gè)性

　　企業(yè)文化如果不根植于企業(yè)實(shí)際情況，就沒有生命力，適合于本企業(yè)的企業(yè)文化是“最好”的企業(yè)文化。目前，許多企業(yè)所謂的企業(yè)文化是隨便從別的企業(yè)嫁接、抄襲某些成功企業(yè)的文化理念，不是嚴(yán)格意義上的企業(yè)文化，它不但起不到激勵(lì)職工的作用，還暴露了管理層的膚淺、懶惰、不求甚解或附庸風(fēng)雅的消極面[2]。

　　1.3 重物質(zhì)文化，輕精神文化

　　一些企業(yè)特別重視企業(yè)文化中物質(zhì)層面的建設(shè)，比如漂亮、氣派的廠房、辦公樓等。雖然外觀統(tǒng)一色調(diào)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，服裝款式協(xié)調(diào)一致，但員工的行為規(guī)范不統(tǒng)一，對(duì)企業(yè)的理念不能真正達(dá)成共識(shí)，使企業(yè)文化流于形式，停留于口號(hào)和標(biāo)語。

　　1.4 急于求成，缺乏積累

　　一些中小企業(yè)文化建設(shè)總是希望能突擊完成，一夜速成。結(jié)果是勞民傷財(cái)，欲速則不達(dá)。臺(tái)灣宏基電腦董事長(zhǎng)施振榮說：“企業(yè)文化不是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，用兩三年的時(shí)間就可以達(dá)到，最好是企業(yè)比較小的時(shí)候就著手企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)大的時(shí)候再進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)就比較困難了。”只有形成長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)過潛移默化，去偽存真，逐步在理念上升華，在經(jīng)驗(yàn)上沉淀才能被員工所認(rèn)同。

　　2 中小企業(yè)文化建設(shè)的途徑

　　中小企業(yè)如何避免抄襲，建設(shè)具有特色的企業(yè)文化?下面以百色礦務(wù)局有限責(zé)任公司為例加以探討。

　　2.1 立足于安全文化，樹立行業(yè)標(biāo)桿

　　小煤礦原煤產(chǎn)量占全國(guó)不足1/4，而事故起數(shù)和傷亡人數(shù)均占到80%以上，小煤礦的安全生產(chǎn)問題一直是我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。而百色礦務(wù)局卻開創(chuàng)了“百色經(jīng)驗(yàn)”，走出了一條復(fù)雜地質(zhì)條件下中小型煤礦安全、高效和現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新路子，該局15年來沒有發(fā)生過一起重大安全生產(chǎn)事故，成為“全國(guó)中小型煤礦的標(biāo)桿”。由于靠不斷創(chuàng)新機(jī)制抓好安全生產(chǎn)，其經(jīng)驗(yàn)得到了國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局的肯定。當(dāng)年，國(guó)家煤監(jiān)局在百色召開全國(guó)小型煤礦機(jī)械化開采推進(jìn)會(huì)，推薦“百色經(jīng)驗(yàn)”。

　　“百色經(jīng)驗(yàn)”經(jīng)過不斷的提煉和升華，形成獨(dú)具特色的“百礦”企業(yè)文化。近年來，公司在繼承廣西百色礦務(wù)局有限公司傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上創(chuàng)新思維，抓點(diǎn)帶面，由淺入深，由表及里，梯度推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作。堅(jiān)持標(biāo)識(shí)系統(tǒng)先期導(dǎo)入，理念體系逐步滲透，行為體系及時(shí)跟進(jìn)，文化管理延伸并舉的原則，確立企業(yè)價(jià)值理念系統(tǒng)，形成理念力;把理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，形成管理力;發(fā)動(dòng)職工廣泛參與文化建設(shè)，形成行動(dòng)力。以“三力”為企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)，在落實(shí)上狠下功夫，用統(tǒng)一的百礦文化標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)樹立煤礦新形象，用一流的核心價(jià)值觀凝聚力量，用先進(jìn)的行為文化規(guī)范職工行為，為廣西百色礦務(wù)局有限公司持續(xù)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、智力支持和精神動(dòng)力。

　　2.2 弘揚(yáng)人本理念，形成獨(dú)特的礦區(qū)文化

　　人本理念體現(xiàn)在生產(chǎn)生活的方方面面?？磫T工生活，公司積極實(shí)施安居工程，解決職工住房難題，還配套建設(shè)了文化娛樂中心、圖書室、體育館、網(wǎng)球場(chǎng)、門球場(chǎng)等文體設(shè)施;改善職工的就餐環(huán)境，增添了飯菜的花樣，提高了飯菜的質(zhì)量，使職工就餐感到舒心;制定了《職工餐廳衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《職工食堂服務(wù)承諾》，讓職工就餐放心;不斷改善洗浴條件，三大生產(chǎn)礦井都安裝了空氣能熱水器，職工出井前，就把工作服脫下洗完澡再出井，外人只看到干凈整潔的職工，看不到黑乎乎的礦工，而且礦工換下的制服無需自己洗，有專人幫洗;在入井大堂和洗浴澡房增設(shè)了綠豆粥、茶水站;為每個(gè)職工訂制生日蛋糕。

　　看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，按照“井下標(biāo)準(zhǔn)化，地面花園式”的新理念，對(duì)井下的生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行改造，安裝自動(dòng)除塵、降溫系統(tǒng)，降低粉塵對(duì)人體的危害;同時(shí)建立了從井口安全文化走廊到井下運(yùn)輸大巷的文化長(zhǎng)廊，每隔100米放置音響，通過調(diào)度室播放旋律優(yōu)美的音樂;設(shè)立地下咖啡廳，讓礦工們享受到溫馨和諧的井下生活等等。所屬煤礦達(dá)到了國(guó)家級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的標(biāo)準(zhǔn)。看和諧礦區(qū)，公司制定完善了《百色礦務(wù)局職工行為規(guī)范》，從職工上下班、行走、就餐、作業(yè)等各個(gè)方面、環(huán)節(jié)對(duì)職工的行為進(jìn)行了明確的規(guī)定并制作光碟當(dāng)作培訓(xùn)教材。積極為特困職工家庭申請(qǐng)低保金，為患病及困難職工家庭發(fā)放慰問金，發(fā)放生活補(bǔ)助費(fèi)，為考入大中專的職工子女資助助學(xué)金，優(yōu)先安排職工子女就業(yè)等等。同時(shí)，深入開展村企共建、社區(qū)文化活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、志愿者、真情助困活動(dòng)等，著力促進(jìn)鄰里和睦，促進(jìn)人際關(guān)系和諧?？慈瞬懦砷L(zhǎng)，為積極打造煤炭產(chǎn)業(yè)人才小高地、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，公司出臺(tái)了多項(xiàng)措施，吸引人才、培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才、成就人才。

　　2.3 以和諧開采為先導(dǎo)構(gòu)建綠色礦山理念

　　百色礦務(wù)局在綜合機(jī)械化技術(shù)改造的同時(shí)，加大對(duì)礦區(qū)生態(tài)環(huán)境的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)綠化、美化、景觀化，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)等綜合效益。2012年以來，區(qū)內(nèi)外煤炭行業(yè)3000多人到該局參觀學(xué)習(xí)，參觀過這里的人都很感慨：“這哪是印象中粉塵漫天的煤礦呀，分明是一座現(xiàn)代化的花園式工廠!”百色礦務(wù)局礦區(qū)工業(yè)廣場(chǎng)按照“一園一湖”的模式，實(shí)施大面積、廣覆蓋、全方位的綠化工程，礦區(qū)的綠化率達(dá)到80%，昔日“臟、亂、差”的煤礦變成了“三季有花，四季有綠”的花園式生態(tài)礦區(qū);消滅了鍋爐，倒掉了煙囪，地面煤倉(cāng)全部實(shí)現(xiàn)密閉式倉(cāng)儲(chǔ)，礦區(qū)內(nèi)煤不見天，塵不飛揚(yáng)，身在煤礦不見煤;供熱系統(tǒng)全部使用空氣能熱水器，燃汽爐灶代替了燃煤爐灶，保持礦區(qū)空氣清新;建設(shè)了礦井污水排放沉淀凈化系統(tǒng)，污濁的礦井水變成了清澈的湖水，湖中魚兒成群，歡怡暢游，湖上鳥兒追逐，野鴨往返;建設(shè)了煤矸石磚廠，所有煤矸石全部制成建材用磚，實(shí)現(xiàn)了煤矸石的綜合循環(huán)利用，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 　　該局對(duì)礦區(qū)、職工生活區(qū)進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)興建了假山、噴泉、涼亭、瀑布、人工湖、廣場(chǎng)及文化長(zhǎng)廊等多處景色各異的景點(diǎn)，湖光山色點(diǎn)綴在花叢綠籬之間，凸顯生態(tài)之美，為職工創(chuàng)造了美好的辦公環(huán)境。

　　2.4 以“三化”建設(shè)促進(jìn)創(chuàng)新文化

　　2005年以來，百色礦務(wù)局克服南方軟巖地區(qū)斷層多、底板易鼓、頂板破碎易漏等困難，率先在東懷煤礦實(shí)現(xiàn)“綜采綜掘一體化、綜掘錨噴一體化和安全管理信息化”的機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化技術(shù)改造，創(chuàng)建了廣西第一個(gè)綜合機(jī)械化生產(chǎn)礦井。在此基礎(chǔ)上，該公司探索出“綜掘綜采一體化、安全管理信息化、礦井管理標(biāo)準(zhǔn)化、融資方式多元化和企業(yè)管理人性化”的中小型煤礦現(xiàn)代化礦井建設(shè)“百色模式”，并總結(jié)提升為“百色經(jīng)驗(yàn)”，在全國(guó)唱響。

　　“三化”的建設(shè)極大推動(dòng)了該公司的技術(shù)創(chuàng)新能力和科研水平。利用自身開發(fā)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，“百礦”實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，通過合作控股和技術(shù)輸出等方式，成功對(duì)廣西都安瑤族自治縣那精煤礦、貴州省大方縣安強(qiáng)煤礦、云南省富源煤礦進(jìn)行現(xiàn)代化技改升級(jí)。同時(shí)，該公司積極走出百色整合廣西、貴州、云南等地的煤炭資源，目前，生產(chǎn)礦井和新擴(kuò)建礦井已超過10對(duì)，按照發(fā)展規(guī)劃，2015年新建礦井投產(chǎn)后企業(yè)煤炭產(chǎn)能將突破1000萬噸。

　　期間，“百礦”科研團(tuán)隊(duì)研究項(xiàng)目《綜合機(jī)械化采煤技術(shù)推廣應(yīng)用》、《廣西綜合機(jī)械化掘進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用與推廣》、《東懷煤礦井下人員定位，通信系統(tǒng)技術(shù)改造》等項(xiàng)目先后獲得國(guó)家、自治區(qū)級(jí)科技大獎(jiǎng)?！段覈?guó)中小型煤礦現(xiàn)代化礦井建設(shè)的“百色模式”研究與實(shí)踐》項(xiàng)目，榮獲中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，填補(bǔ)了廣西煤炭領(lǐng)域的技術(shù)空白。

　　3 結(jié)語

　　在經(jīng)濟(jì)落后、煤炭資源不豐、開采條件困難的廣西百色，竟然樹立起一面全國(guó)煤炭行業(yè)旗幟，成為煤炭行業(yè)的標(biāo)桿，掀起了一股從“百礦經(jīng)驗(yàn)”到“百色經(jīng)驗(yàn)”再到“百色模式”的旋風(fēng)，不能不說是個(gè)奇跡。這股旋風(fēng)的原動(dòng)力不是產(chǎn)值、產(chǎn)量、效益，而是在取得物質(zhì)文明的同時(shí)，精神文明的巨大成就，“百色模式”之所以成為模式，最顯著的是企業(yè)文化的獨(dú)特性。在“百色模式”中物質(zhì)文化和精神文化相輔相成的協(xié)同作用得到最好的注解。

　　參考文獻(xiàn)：

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