企業(yè)文化碩士研究生畢業(yè)論文范文

　　企業(yè)文化是在一定的經(jīng)濟(jì)條件下，通過社會(huì)實(shí)踐形成的為全體成員所遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范等的總和，它是社會(huì)文化與組織管理實(shí)踐相互整合的最終產(chǎn)物。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)文化碩士研究生畢業(yè)論文范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　企業(yè)文化碩士研究生畢業(yè)論文范文篇1

　　淺析企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用

　　在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快的過程中，企業(yè)想要跟隨當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢得以生存和壯大，改革和發(fā)展是一條必不可少的路。當(dāng)今正處于經(jīng)濟(jì)巨變的時(shí)代，市場也由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，而企業(yè)的產(chǎn)品比拼、技術(shù)核心也逐漸向企業(yè)文化競爭的趨勢發(fā)展。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展開始脫節(jié)。這就要求我們必須賦予企業(yè)經(jīng)營與管理新的精神內(nèi)涵――企業(yè)文化!是的，在知識(shí)化的經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，企業(yè)想要越變越強(qiáng)，甚至走向國際市場，那么企業(yè)文化建設(shè)就變得必不可少。

　　首先，了解一下何為企業(yè)文化?

　　企業(yè)文化是一種無形的文化意識(shí)形態(tài)，它是一個(gè)企業(yè)在長期生發(fā)展中通過積累、總結(jié)、提煉形成的一種社會(huì)經(jīng)驗(yàn);它包括企業(yè)中形成的文化理念、傳統(tǒng)觀念、價(jià)值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等意識(shí)形態(tài)，它通過在在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中，逐步形成的被全體員工所接受認(rèn)可、遵守的一種文化。而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營管理企業(yè)的過程中，根據(jù)員工的表現(xiàn)利用這種文化意識(shí)在精神上對員工的思想、行為準(zhǔn)則進(jìn)行約束。

　　那么，企業(yè)文化又有哪些功能?

　　一個(gè)企業(yè)想要獲得長足發(fā)展，創(chuàng)立自己獨(dú)特的品牌，擁有自己的企業(yè)精神是必不可少的。而每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開宣傳，擴(kuò)大自己的知名度。但是宣傳什么呢?毫無疑問，在這個(gè)市場經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)要想得到一個(gè)良好的生存、發(fā)展空間，那么加強(qiáng)和重視企業(yè)文化的建設(shè)與宣傳就是重中之重。接下來，也讓我們了解一下企業(yè)文化具有哪幾大的功能：

　　1、導(dǎo)向功能：

　　簡單而言，企業(yè)的運(yùn)營需要一種共同的價(jià)值尺度、信仰信念出發(fā)――企業(yè)文化。企業(yè)文化的導(dǎo)向功能包括價(jià)值導(dǎo)向與行為導(dǎo)向，更是一種企業(yè)精神。它作為一種感召力，對廣大職工共同的價(jià)值觀具有引導(dǎo)作用，為企業(yè)在市場發(fā)展戰(zhàn)略和政策的制定提供依據(jù)。通過把企業(yè)職工引導(dǎo)到企業(yè)目標(biāo)上來，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2 、約束(規(guī)范)功能：

　　我們都知道企業(yè)文化是一種無形的意識(shí)產(chǎn)品。具有非正式的、非強(qiáng)制性。它對職工規(guī)范性和約束性體現(xiàn)在企業(yè)員工的言行、產(chǎn)品的形象上。當(dāng)人們處于一個(gè)特定的文化氛圍中， 會(huì)干到心里平衡或者滿足，因?yàn)樽陨砗虾鯗?zhǔn)則的行為受到承認(rèn)和贊揚(yáng)。同樣，當(dāng)被否定和不認(rèn)同時(shí)，則會(huì)產(chǎn)生失落感和挫折感。因此，企業(yè)文化作為一種精神動(dòng)力，常常在不知不覺中對員工的主觀能動(dòng)性、積極創(chuàng)造性和自我約束能力產(chǎn)生影響，使員工在工作中擁有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和使命感。

　　3、鼓勵(lì)功能：

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中，通過潛移默化的作用激勵(lì)和鼓舞員工。這樣的文化氛圍下，使員工更努力的發(fā)揮個(gè)人能力，朝企業(yè)目標(biāo)不斷進(jìn)步。而這種激勵(lì)作用也正是使企業(yè)員工的自我約束能力不斷增強(qiáng)和加強(qiáng)企業(yè)部門凝聚力的不二選擇。

　　4、潛移默化功能

　　潛移默化功能又稱為輻射功能，作為企業(yè)文化的最后一個(gè)功能，也是最能體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展好壞的一個(gè)標(biāo)桿。我們都知道一個(gè)出色的企業(yè)，要通過自己的方方面面展示自己的優(yōu)勢，包括企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、和經(jīng)營管理的模式理念及會(huì)產(chǎn)生什么樣的成果等多種方式展示自己的優(yōu)越性并樹立良好的企業(yè)印象。然而這些方面不是一朝一夕就被認(rèn)可和肯定的，它是企業(yè)文化在潛移默化中不斷被熟知和了解，進(jìn)而擴(kuò)大自己的影響。這不僅是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)，更是企業(yè)走向社會(huì)、走向世界的旗幟。

　　其次，我們了解一下什么是企業(yè)管理?

　　顧名思義，管理就是指人們通過組織、策劃和實(shí)踐等多種方式達(dá)成某種目標(biāo)的整個(gè)過程。而企業(yè)管理則是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。企業(yè)管理在企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展中涉及到方方面面，從項(xiàng)目產(chǎn)品、資金、技術(shù)、設(shè)備、工藝、作業(yè)流程，乃至文化制度、人力資源都包含在內(nèi)。那一個(gè)企業(yè)如何把所有的對象都糅合在一起運(yùn)作。那么，就需要企業(yè)管理!

　　那在一個(gè)企業(yè)中企業(yè)文化究竟是如何作用于企業(yè)發(fā)展的?

　　企業(yè)管理人通過經(jīng)營企業(yè)的理念、方式等達(dá)成的共識(shí)用于教育新成員的一種方式，當(dāng)這種方式獲得員工認(rèn)可和肯定之后，再將員工的所有價(jià)值觀念、行為方式進(jìn)行整合，從而形成一套完整、具有人文色彩的管理理念，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，這也是所謂的企業(yè)文化。

　　1. 企業(yè)文化的熏陶是留住企業(yè)人才的根本。

　　在當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)的競爭越來越變成人才的競爭。西方哲學(xué)家蘇格拉底曾說過：“人是萬物的尺度”。而對企業(yè)管理來說，大量優(yōu)秀的人才是非常重要甚至必不可少的。那么，如何才能留住人才能?當(dāng)然高額的薪資對人的誘惑是巨大的，但是如果單純以金錢報(bào)酬作為留住人才的尺碼，對員工來說，只會(huì)沒有歸屬感，如果遇到更高薪資的單位，更會(huì)出現(xiàn)“跳槽”的現(xiàn)象。如果對于公司而言，不能留住人才，那么所謂的人才培訓(xùn)計(jì)劃、出國學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等一系列投資都成了空談。如此一來，企業(yè)員工的能力與技能得不到發(fā)展，企業(yè)也必將無法創(chuàng)新與突破。與此相反，在一些發(fā)展相對較好的企業(yè)中，員工的自身能力的提高、精神需求的滿足、未來發(fā)展前景等如果被企業(yè)已經(jīng)完全規(guī)劃，并解決了他們的后顧之憂，使其產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感，那么，這樣的企業(yè)吸引力是可以被預(yù)知的。當(dāng)然，一個(gè)有魅力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，也是籠絡(luò)住人才、使員工被一種精神力量折服并為其服務(wù)的根本。

　　2.企業(yè)的戰(zhàn)略布局離不開企業(yè)文化。

　　一個(gè)企業(yè)想要在社會(huì)中獲得立足之地，那么就需要完整的經(jīng)營思路、嚴(yán)格的制度規(guī)范、積極向上的價(jià)值觀念等。面對經(jīng)濟(jì)全球化的緊張局勢，越來越多的國家政府都在尋求一種新的合作方式和方法調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展模式，使自己在經(jīng)濟(jì)全球化中生存和發(fā)展。而企業(yè)文化的目的就是在這種全球化的浪潮中，創(chuàng)造出一個(gè)穩(wěn)定、和諧的文化氛圍，是企業(yè)在這種激烈競爭中尋求到更加可靠的合作伙伴。讓企業(yè)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在中強(qiáng)大。正如邁克爾?波特說，企業(yè)文化沒有好壞之分，它只是獲得競爭優(yōu)勢的一種方法。

　　3. 優(yōu)秀的企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)營銷模式的完善

　　任何企業(yè)的發(fā)展都離不開營銷。在企業(yè)營銷中，優(yōu)秀的企業(yè)文化通過使員工和顧客達(dá)成一種和諧融洽的關(guān)系，并且?guī)椭鷨T工在公司形象中擁有重大的使命感和責(zé)任感，使員工在與他人的溝通中，給客人一種信任感與依賴感，從而促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的銷售。而在這個(gè)過程中，顧客也會(huì)通過他的關(guān)系人群讓更多的人了解這個(gè)企業(yè)的相關(guān)信息，最終為企業(yè)建立一種口碑。這樣在買賣雙方之間就會(huì)形成一種良好的反饋和溝通信息的渠道，和一種良性循環(huán)的發(fā)展模式增進(jìn)企業(yè)的影響力。這也體現(xiàn)了企業(yè)文化對企業(yè)營銷的一種溝通上的技巧作用。

　　結(jié)束語

　　在新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來之際，如何在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮出最有效的價(jià)值，都將是一個(gè)長期的過程。企業(yè)文化作為一種當(dāng)代企業(yè)管理理論也被賦予新的內(nèi)涵，企業(yè)文化所賦予企業(yè)的價(jià)值觀更需要通過企業(yè)的平臺(tái)去參與到企業(yè)經(jīng)營管理，使企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益得到提高、邁得更遠(yuǎn)。

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