企業(yè)文化體現(xiàn)著企業(yè)的價值觀、信念和期望，并決定了企業(yè)中從最高領(lǐng)導(dǎo)者到一般員工的行為準則。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)文化方面的論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　企業(yè)文化方面的論文篇1

　　談煤炭企業(yè)文化與思想政治工作的結(jié)合策略

　　煤炭企業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，同時它也是其他行業(yè)進步與發(fā)展的奠基石，因此必須加強對煤炭企業(yè)的監(jiān)督與控制力度，樹立正確的企業(yè)文化。單從煤炭企業(yè)文化而言，是煤炭企業(yè)進行生產(chǎn)與經(jīng)營的理念，煤炭企業(yè)文化主要體現(xiàn)了煤炭企業(yè)的形象、信譽與經(jīng)營宗旨，同時也是其經(jīng)濟發(fā)展的支撐。煤炭企業(yè)的思想政治工作是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要體現(xiàn)，同時在某種程度上會受到企業(yè)文化的影響。煤炭企業(yè)的思想政治工作對煤炭企業(yè)文化建設(shè)工作而言有著不可或缺的作用，所以必須不斷加強兩者之間的聯(lián)系，促進兩者之間的結(jié)合質(zhì)量。因此，必須詳細分析兩者之間的關(guān)系，探索出煤炭企業(yè)文化與思想政治工作的結(jié)合策略，促進煤炭企業(yè)的綜合發(fā)展。

　　一、煤炭企業(yè)文化與思想政治工作的相關(guān)概述

　　企業(yè)文化是指企業(yè)在長期經(jīng)營管理活動和發(fā)展過程中，逐步形成和確立起來的企業(yè)全體員工的共同的價值標準、道德觀念和價值取向。它包含了三種層次，分別是物質(zhì)文化層、組織文化層以及精神文化層。其中物質(zhì)文化層是企業(yè)文化的基層，是企業(yè)文化最基礎(chǔ)的層級，主要包括企業(yè)部署、外形設(shè)計、設(shè)備布置結(jié)構(gòu)、標識等。組織文化是企業(yè)文化的中層與制度層，主要包括企業(yè)的組織形式、經(jīng)營標準與原則、行為規(guī)范、績效考核以及內(nèi)部關(guān)系等。精神文化層是企業(yè)文化的核心層，主要表現(xiàn)在員工的價值觀念、理想目標、優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)、禮儀規(guī)范等，是滲透在企業(yè)的物質(zhì)文化和組織制度文化之中的核心[2]。

　　思想政治工作是指煤炭企業(yè)根據(jù)黨與政府的方針政策來指導(dǎo)企業(yè)行為的工作，是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要體現(xiàn)，是其他工作的前提與基礎(chǔ)。煤炭企業(yè)思想政治工作主要是大力宣傳黨的先進理念與思想，使煤炭企業(yè)沿著科學(xué)發(fā)展道路進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而保持黨的先進性。煤炭企業(yè)的思想政治工作的內(nèi)容主要是積極宣傳馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等重要思想內(nèi)容，將這些思想灌入到煤炭企業(yè)的各項工作環(huán)節(jié)中，從而提高工作人員的思想覺悟。煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，運用黨的正確理論知識來指導(dǎo)各項工作，加強煤炭企業(yè)的黨性修養(yǎng)，從而提高中國共產(chǎn)黨的公信力與執(zhí)行力。

　　二、煤炭企業(yè)文化與思想政治工作之間的關(guān)系

　　1.思想政治工作是煤炭企業(yè)文化的一個主要組成部分，思想政治工作從屬于企業(yè)文化。煤炭企業(yè)的發(fā)展需要正確的經(jīng)營觀念、團隊意識、合作精神、艱苦卓絕的奮斗精神以及科學(xué)發(fā)展的思想觀念，這些觀念的形成可以通過思想政治工作來實現(xiàn)，但是這些內(nèi)容也屬于企業(yè)文化范疇。這是因為企業(yè)文化包含了企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)道德，是企業(yè)精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化的總和[3]。思想政治工作主要是為了提高企業(yè)行為的規(guī)范性，讓企業(yè)的經(jīng)營行為以及員工的行為符合國家規(guī)定，從而形成具有自身特色的企業(yè)文化。因而可知，煤炭企業(yè)思想政治工作是企業(yè)文化的一個主要組成部分。思想政治工作的展開是為了將企業(yè)文化的內(nèi)容貫徹到企業(yè)經(jīng)營管理過程當(dāng)中，只有正確地認識到企業(yè)文化與思想政治工作之間的關(guān)系，才能夠提高煤炭企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量，促進我國第二產(chǎn)業(yè)的更好發(fā)展。

　　2.煤炭企業(yè)的企業(yè)文化為其開展思想政治工作提供了方向與發(fā)展途徑，同時也為思想政治工作的開展提供了政策支撐與制度支持。企業(yè)文化包含精神、制度、行為、物質(zhì)四個層次;企業(yè)文化建塑的過程就是將精神下延、滲透到制度、行為、物質(zhì)層的過程[4]。企業(yè)思想政治工作的開展必須要明確建設(shè)的目標，企業(yè)進行的生產(chǎn)經(jīng)營活動不僅僅具有經(jīng)濟效益，而且還應(yīng)當(dāng)具備思想道德價值。煤炭企業(yè)在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中為了追求經(jīng)濟利益，往往會忽視其他人的合法利益，這就會導(dǎo)致他人的權(quán)益受到侵害，因此加強思想政治工作是調(diào)節(jié)與制約這種企業(yè)行為的有效途徑。不僅如此，煤炭企業(yè)的企業(yè)文化與思想政治工作的目標是實現(xiàn)利潤最大化，同時也極大地提高社會效益。

　　3.煤炭企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化的實施對象都是煤炭企業(yè)的工作員工以及領(lǐng)導(dǎo)，其工作的目標旨在提高員工的工作積極性，為煤炭企業(yè)員工提供穩(wěn)定和諧的工作氛圍。不僅如此，兩項工作的開展都是為了提高煤炭企業(yè)內(nèi)部的團隊意識與合作精神，在當(dāng)前的經(jīng)濟競爭形勢下，只有提高團隊內(nèi)部的合作程度才能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。煤炭企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化在某種程度上能夠提高煤炭企業(yè)的經(jīng)營管理工作質(zhì)量，幫助煤炭企業(yè)提高其經(jīng)濟效益與社會效益，在群眾中樹立良好的企業(yè)形象。企業(yè)文化屬于精神范疇，思想政治工作的開展也屬于精神范疇，其共同的目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化與社會效益最大化。

　　三、煤炭企業(yè)文化與思想政治工作的結(jié)合策略

　　煤炭企業(yè)的主要接觸物質(zhì)是煤炭資源，煤炭資源屬于不可再生資源，并且在其開采過程中存在著危險性，在使用的時候會對環(huán)境造成污染，因此必須提高煤炭企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量。這就需要不斷研究與創(chuàng)新煤炭企業(yè)文化與思想政治工作的結(jié)合策略，從而改變當(dāng)前的現(xiàn)狀。但是在這個過程中，煤炭企業(yè)必須結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀制定靈活多變的策略加以改進。

　　1.旨在增強煤炭企業(yè)整體的凝聚力而擬定的煤炭企業(yè)文化與思想政治結(jié)合策略。

　　煤炭企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)自身的發(fā)展理念以及社會責(zé)任感。煤炭企業(yè)在進行煤炭企業(yè)文化與思想政治結(jié)合的過程中應(yīng)當(dāng)時刻堅持以人為本的理念，員工的安全是生產(chǎn)的前提與基礎(chǔ)，這樣才能夠提高員工的工作積極性，從而促進企業(yè)團結(jié)，提高企業(yè)的凝聚力與向心力。煤炭企業(yè)可以通過一些比較有意義的事件、案例來教化員工，同時還要制定公平合理的制度來激發(fā)員工的積極性，尤其是要不斷健全與完善績效考核機制，以此來提高員工對企業(yè)以及企業(yè)文化的認可度。企業(yè)文化的制定要堅持符合人性的原則，在此基礎(chǔ)之上樹立企業(yè)的經(jīng)營愿景、經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨與目標。煤炭企業(yè)思想政治工作的開展要時刻堅持以人為本的經(jīng)營理念，這樣才能夠保證思想政治工作的內(nèi)容深入貫徹到煤炭企業(yè)經(jīng)營工作的方方面面。

　　2.通過開展科學(xué)的思想政治工作來實現(xiàn)企業(yè)文化的最終目的，從而形成優(yōu)良的企業(yè)文化。

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化已經(jīng)將企業(yè)存在的價值和社會使命重新定義為：在為人類社會的物質(zhì)文明進步提供優(yōu)質(zhì)資源的同時，輸出包括自由、平等、公平、正義等社會主流價值觀在內(nèi)的企業(yè)核心價值觀。保證企業(yè)生存和追求利潤只是企業(yè)存在的手段，終極目標是為人類文明進步事業(yè)所承擔(dān)的責(zé)任和做出的貢獻。對于煤炭開采與生產(chǎn)企業(yè)而言，思想政治不單單是我們國家的政府部門以及黨政機關(guān)的優(yōu)勢，同時也是煤炭企業(yè)約束自身生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的重要前提，是煤炭企業(yè)經(jīng)營活動的主題[5]。因此煤炭企業(yè)在確立符合自身企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化機制的時候，要善于利用思想政治工作的優(yōu)勢來指引企業(yè)文化的發(fā)展道路。

　　3.不僅如此，煤炭企業(yè)還可以利用企業(yè)文化自身的優(yōu)越性來幫助思想政治工作的開展。

　　例如煤炭企業(yè)可以充分利用宣傳的形式來幫助員工更好地理解企業(yè)文化與思想政治工作的重要性。煤炭企業(yè)內(nèi)部要積極建立人才管理機制與績效評估機制，這樣才能夠更好地實現(xiàn)煤炭企業(yè)的經(jīng)營管理目標。因為完善的激勵機制能夠幫助員工提高工作的積極性與工作熱情，能夠全身心地投入工作，這樣才能夠讓員工積極認同煤炭企業(yè)的企業(yè)文化，積極配合煤炭企業(yè)的思想政治工作的開展。

　　四、結(jié)語

　　煤炭資源的數(shù)量有限，這就需要不斷優(yōu)化煤炭企業(yè)的經(jīng)營管理方式和發(fā)展途徑。因此就必須明確煤炭企業(yè)存在的價值、社會使命以及其發(fā)展的終極目標，還需要利用思想政治工作來調(diào)節(jié)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與自然、企業(yè)與社會之間的關(guān)系。它是企業(yè)文化的一個子系統(tǒng)，因而企業(yè)可以利用既有的企業(yè)文化建設(shè)的框架和體系，推動企業(yè)思想政治工作建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)并軌運行，同步發(fā)展，使企業(yè)與社會、企業(yè)與顧客、企業(yè)與自然獲得雙贏的結(jié)局。煤炭企業(yè)要根據(jù)自身的企業(yè)文化以及思想政治工作建設(shè)的情況制定有效的策略將兩者進行有效結(jié)合，積極探索出一條符合社會發(fā)展需要和煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路，轉(zhuǎn)變當(dāng)前的發(fā)展方式，從而促進煤炭企業(yè)快速與高質(zhì)量的發(fā)展。

　　企業(yè)文化方面的論文篇2

　　試談供電企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的培育

　　在企業(yè)發(fā)展過程中，其思想政治工作與企業(yè)文化相輔相成，兩者之間的融合有著堅實的理論基礎(chǔ)，以及成功的實踐經(jīng)驗，同時對企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展具有重要作用。

　　1 培育優(yōu)秀企業(yè)文化的重要意義

　　對于企業(yè)來說，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)之魂。在培育公司核心競爭力、提高員工人文素養(yǎng)、促進公司科學(xué)發(fā)展等方面，優(yōu)秀的企業(yè)文化發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前，國際金融危機的余威尚存，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、電網(wǎng)建設(shè)等方面，公司面臨重大挑戰(zhàn)，同時承擔(dān)著促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展以及實現(xiàn)中部崛起的重任。通過建設(shè)具有鮮明時代特征、國家電網(wǎng)特色的企業(yè)文化，進一步推進公司各項工作不斷向前發(fā)展，進而鞏固和強化企業(yè)的凝聚力，不斷激發(fā)員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。通過建設(shè)企業(yè)文化工程，為公司又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)和提供保障。

　　2 培育“大局”供電企業(yè)文化

　　企業(yè)在發(fā)展過程中，需要以黨和國家的工作中心為重點。對于電力企業(yè)來說，培育企業(yè)文化的核心就是幫助員工樹立“全局”意識和“大局”觀念，借助優(yōu)秀的企業(yè)文化，進一步幫助教育員工樹立全局觀念，同時在全國改革與發(fā)展中，幫助員工樹立積極做貢獻的意識，尤其是圍繞黨和國家的大局，樹立服務(wù)于全國改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局意識，以及服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的觀念，同時以此為核心，進一步構(gòu)建企業(yè)文化，積淀電力行業(yè)的文化底蘊，同時賦予電力行業(yè)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的思想內(nèi)涵。

　　3 培育規(guī)范的服務(wù)文化

　　無論是客戶數(shù)量，還是涵蓋范圍，以及服務(wù)層次等，對國家電網(wǎng)公司提出了更高的服務(wù)要求，為了滿足市場需求，電力企業(yè)需要培育規(guī)范的服務(wù)文化：一是加大對全體員工進行素質(zhì)培養(yǎng)的力度，通過建設(shè)安全文化，確保設(shè)備的正常運行，進而為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)和提供保障。二是規(guī)范服務(wù)，為開展服務(wù)工作提供參考依據(jù)。三是提高工作效率，徹底杜絕部門內(nèi)部之間的推諉扯皮現(xiàn)象，防止出現(xiàn)部門和員工之間的不當(dāng)作為。

　　4 培育供電企業(yè)文化的滲透力、影響力和震撼力

　　①建設(shè)企業(yè)文化工程。在基層大力推進企業(yè)文化創(chuàng)新實踐活動，通過企業(yè)文化人才庫建設(shè)，進一步建立企業(yè)文化示范基地，同時編輯企業(yè)文化培訓(xùn)教材，研究分析企業(yè)社會責(zé)任價值體系，吸納借鑒其他優(yōu)秀的企業(yè)文化，在國家電網(wǎng)集團文化框架下，積極構(gòu)建電網(wǎng)企業(yè)文化體系，打造優(yōu)秀的省公司企業(yè)文化。

　?、跇淞?ldquo;大文化”和“文化管理”思想。全面貫徹落實企業(yè)工作會議精神，結(jié)合實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，依法從嚴治企，進一步幫助企業(yè)員工樹立法律意識、風(fēng)險意識、節(jié)儉意識，確保公司科學(xué)、有序地發(fā)展。

　?、郯l(fā)揮先進典型的作用。對于公司的各類勞模、先進感人事跡等進行大力宣傳，通過用身邊的真人真事，進一步教育身邊的人，積極鼓勵員工踐行企業(yè)文化，在社會層面、或者更高層面融入先進典型，不斷鞏固和提升公司的影響力。

　?、芷髽I(yè)管理的核心是實施企業(yè)文化教育。隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷推進，企業(yè)文化建設(shè)取得長足發(fā)展，但是在企業(yè)內(nèi)部，依然存在著價值觀念落后、建設(shè)企業(yè)文化流于形式的問題。在這種情況下，企業(yè)需要借助企業(yè)文化對員工進行引導(dǎo)，同時武裝員工的頭腦，進一步加快建設(shè)企業(yè)文化的步伐。對于供電企業(yè)來說，在新的歷史時期，建設(shè)企業(yè)文化需要具有針對性和實效性。

　?、菰诮ㄔO(shè)企業(yè)文化的過程中，發(fā)揮思想政治工作的作用。借助思想政治工作建設(shè)企業(yè)文化，這是因為，通過正確的思想教育使員工統(tǒng)一認識企業(yè)文化;建設(shè)企業(yè)文化的氛圍需要依靠思想政治工作去形成;同時依靠思想政治工作不斷培育、提煉、升華企業(yè)精神。所以，供電企業(yè)一方面通過科學(xué)理論武裝員工的頭腦，另一方面持續(xù)開展思想政治工作，將塵俗腐朽的世界觀、價值觀徹底摒棄。

　　5 結(jié)語

　　面對新的歷史形勢，供電企業(yè)需要研究分析企業(yè)文化建設(shè)，同時探索人才成長規(guī)律和培養(yǎng)途徑，進而建立一支文化人才隊伍，確保這支人才隊伍具有堅定的政治、合理的知識結(jié)構(gòu)，富有開拓創(chuàng)新精神;以提高思想道德素質(zhì)、培育創(chuàng)新能力為重點，進一步滿足企業(yè)文化建設(shè)的需要。同時，供電企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化，需要加大資金的投入力度，大力建設(shè)企業(yè)文化陣地。對于供電企業(yè)來說，通過提供企業(yè)文化建設(shè)所需的經(jīng)費，確保文化建設(shè)的科技含量，運用現(xiàn)代化手段提高企業(yè)文化建設(shè)的效率和水平。