企業(yè)文化建設(shè)的碩士論文5000字左右

　　企業(yè)文化建設(shè)的碩士論文5000字左右篇2

　　試論企業(yè)思政工作和企業(yè)文化建設(shè)

　　摘要：企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相輔相成，缺一不可，但在企業(yè)管理中，經(jīng)常出現(xiàn)兩者之間的融合問題。所以，探討新常態(tài)下企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)的有效融合也是企業(yè)經(jīng)營管理者必須正視的問題，本文以企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的內(nèi)涵入手，探討了企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機融合的途徑與方法。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治工作;企業(yè)文化建設(shè);融合;途徑;方法

　　企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的特色，并根植于每個企業(yè)員工的思想觀念之中，以科學的思維方式，樹立起員工具備正確的價值觀以及為人處事的正確態(tài)度，激發(fā)員工的工作熱情和潛力，以強烈的責任感和使命感將企業(yè)員工與企業(yè)凝聚在一起，激發(fā)起企業(yè)員工的創(chuàng)造力。企業(yè)思想政治工作旨在通過一系列的思想政治教育活動去影響每一個企業(yè)成員。

　　思想政治工作旨在通過教育活動實現(xiàn)本政體組織對組織內(nèi)部各成員產(chǎn)生思想上的影響，使得組織內(nèi)部成員能夠接受組織的思想，并轉(zhuǎn)化為個體的思想并上升為行為意識，能夠自覺地去行動。企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作能夠激發(fā)起員工的工作熱情，提升全員的思想政治水平;能夠提升企業(yè)的凝聚力，構(gòu)建起企業(yè)內(nèi)部和諧的人際關(guān)系，為企業(yè)經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)保駕護航。企業(yè)文化建設(shè)具有引導企業(yè)員工的心理走向，凝聚企業(yè)員工的工作熱情，發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)秀精神等特點，這與思想政治工作具有相容性和相通性，由此，以企業(yè)文化建設(shè)作為切入點，對于創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的方式方法，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的全面提升都將是最為有效的途徑。

　　一、企業(yè)文化與思想政治工作的內(nèi)在含義

　　企業(yè)文化代表著企業(yè)員工全員共同的價值觀念及道德標準，是歷經(jīng)企業(yè)長期成長與發(fā)展中逐步形成并積淀而成的。企業(yè)文化可以從三個層面來理解：首先是企業(yè)的物質(zhì)文化，企業(yè)的物質(zhì)文化涵蓋了企業(yè)的外貿(mào)特性，例如企業(yè)的建筑外形、生產(chǎn)設(shè)施、內(nèi)部環(huán)境布局等，企業(yè)物質(zhì)文化體現(xiàn)了企業(yè)文化的物質(zhì)形態(tài);其次是企業(yè)的組織制度文化，包括組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度，以及員工的行為準則和相互關(guān)系，企業(yè)的組織制度文化體現(xiàn)了企業(yè)文化的制度化;第三是企業(yè)的精神文化，企業(yè)的精神文化涵蓋了企業(yè)的優(yōu)良作風、傳統(tǒng)規(guī)范以及全體員工共同的價值觀和理想，企業(yè)精神文化也作為核心部分滲透于企業(yè)的物質(zhì)及組織制度文化當中。作為企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化能夠增強企業(yè)員工的歸屬感，激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神。

　　二、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的相互融合

　　1.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作間的共性

　　首先，目的一致。提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平、實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)力的提升這是企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的終極目的;其次，對象相同。企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)思想政治工作都是以企業(yè)的全體員工作為研究對象，以人為本是企業(yè)文化的建設(shè)，而以馬克思主義理論為理論指導的企業(yè)思想政治工作建設(shè)更強調(diào)實現(xiàn)人的全面發(fā)展;最后，內(nèi)容交叉。企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作所傳播都屬于社會文化，兩者在內(nèi)容上和形式上都具有一定的滲透性和同構(gòu)性。

　　2.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作融合的途徑

　　(1)物質(zhì)文化層面的融合提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、塑造企業(yè)良好的品牌是企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)的重要目標。企業(yè)思想政治工作的開展可以圍繞在加大企業(yè)員工與客戶對于企業(yè)品牌的認知和認同之上，加大企業(yè)員工對于樹立企業(yè)品牌的認知和重視程度，通過企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)思想政治工作的有效開展，實現(xiàn)二者在企業(yè)物質(zhì)文化層面的有機結(jié)合。

　　(2)行為文化層面的融合在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)設(shè)和諧的工作氛圍，對企業(yè)外部提供高質(zhì)量的服務(wù)，這是企業(yè)行文文化層面的建設(shè)重點。通過企業(yè)思想政治工作的開展，提升全體企業(yè)員工對于企業(yè)行為文化的認同意識，并實現(xiàn)自身意識的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變已有的服務(wù)觀念和工作方式。通過企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)思想政治工作的有效開展，實現(xiàn)二者在企業(yè)行為文化層面的有機結(jié)合。

　　(3)制度文化層面的融合企業(yè)的制度文化建設(shè)旨在保障企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度以及各項管理機制的指定、完善及實施。通過企業(yè)思想政治工作的開展，企業(yè)可以在政治政策的高度以及符合企業(yè)切身利益的長遠發(fā)展要求來審視企業(yè)制度文化建設(shè)的不足，并能夠從來自社會、企業(yè)本身以及企業(yè)員工個人等三個層面整合出優(yōu)化制度文化建設(shè)的建議。通過企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)思想政治工作的有效開展，實現(xiàn)二者在企業(yè)制度文化層面的有機結(jié)合。

　　(4)精神文化層面的融合高效而優(yōu)質(zhì)的團隊建設(shè)是企業(yè)精神文化建設(shè)的重中之重。對于這項持續(xù)時間常、見效慢的工作，企業(yè)思想政治工作可以充分發(fā)揮其自身的優(yōu)勢，通過人文關(guān)懷、心理疏導等有針對性的教育方式對企業(yè)的團隊建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。通過企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)思想政治工作的有效開展，實現(xiàn)二者在企業(yè)精神文化層面的有機結(jié)合。

　　三、實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機融合的有效途徑

　　1.培育企業(yè)的核心價值觀

　　企業(yè)的核心價值觀明確了企業(yè)員工的工作方向，也指引著企業(yè)生存與發(fā)展的前進方向，它是企業(yè)經(jīng)營管理者與企業(yè)員工所共同秉承的價值理念，也是衡量企業(yè)各項規(guī)章制度的重要評判標準。實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的有機結(jié)合就必須以培育企業(yè)核心價值觀作為切入點。新常態(tài)下，企業(yè)思想政治工作的有效開展必須將建設(shè)具有中國特色社會主義這一社會主義核心價值觀融入到企業(yè)的長遠發(fā)展之中，培育具有時代性、先進性的企業(yè)核心價值觀，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供保障。

　　2.以堅持人本思想為立足點

　　企業(yè)員工的思想狀態(tài)的個性化、多層次以及多元化特征是新常態(tài)下企業(yè)思想政治工作所面對的一個難點。實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的有機結(jié)合必須注重人文關(guān)懷和心理疏導的突出作用。人本思想用于企業(yè)經(jīng)營管理之中即是給予企業(yè)員工作用以及地位的充分肯定，本著尊重員工、關(guān)系員工的態(tài)度實現(xiàn)每個企業(yè)員工的全面發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)員工個體各盡所能、各得其所以及企業(yè)員工間的和諧共處。此外，企業(yè)思想政治工作的開展在注重對于企業(yè)生產(chǎn)水平、經(jīng)營水平提升的同時，也應(yīng)做到以人為本，時刻關(guān)注不同時期企業(yè)員工的思想狀態(tài)，真正實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。企業(yè)不僅要及時向企業(yè)員工傳達企業(yè)的運營狀況，還必須及時糾正企業(yè)員工出現(xiàn)的思想偏差，了解他們的思想狀況、解答他們所關(guān)心的問題，從而實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展與進步。

　　3.強化企業(yè)的各項制度建設(shè)

　　企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的有機結(jié)合離不開強有力的制度建設(shè)作為保障，只有實現(xiàn)企業(yè)管理上的創(chuàng)新、制度上的創(chuàng)新，才能實現(xiàn)管理人性化、制度剛性化的良好企業(yè)文化環(huán)境。首先，應(yīng)建立起完善的組織結(jié)構(gòu)，無論是頂層設(shè)計還是具體到每一個企業(yè)員工，應(yīng)明確職責、工作有序;其次，健全企業(yè)工作機制。以企業(yè)思想政治工作的具體工作內(nèi)容及流程為依據(jù)，健全企業(yè)內(nèi)部的組織機構(gòu)，通過各級層面集正面引導、人文關(guān)懷及獎懲評價等一體的良性機制，真正實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的規(guī)范化以及制度化;最后，注重過程控制。通過定期對企業(yè)員工思想狀況的調(diào)查，作出企業(yè)思想政治工作效果的評判。以企業(yè)思想政治工作的實際效果為導向，及時調(diào)整工作的進程與方法，從而突出企業(yè)思想政治工作的針對性和實效性。

　　4.樹立良好的企業(yè)形象

　　企業(yè)形象是指人們通過企業(yè)營銷策略、企業(yè)產(chǎn)品特征等一系列企業(yè)標志而形成的對于企業(yè)的總體印象。企業(yè)形象是企業(yè)文化建設(shè)成果的具體表征，同樣也是企業(yè)思想政治工作開展的重點。在新常態(tài)下，加強企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的有機結(jié)合就必須樹立起良好的企業(yè)形象。通過企業(yè)思想政治工作的有效開展，真正將企業(yè)良好的道德風尚、精神風貌以及價值理念融入到企業(yè)形象之中去。同時，也通過加深全體企業(yè)員工對于企業(yè)品牌價值的認同感，激勵全體員工對于企業(yè)品牌的歸屬感并主動參與到企業(yè)良好形象的維護與提升中，激發(fā)自身的工作熱情，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

　　綜合以上論述，企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作存在著共性和差異性，兩者具有相同的指導思想，也具有一致的目標和相似的作用方式;同時兩者的差異性體現(xiàn)不僅在基本屬性上，也體現(xiàn)在著不同的實施主體和影響范圍不同的約束力之上。我們必須著重企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作之間的差異性，才能實現(xiàn)新常態(tài)下企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的有效結(jié)合。

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