企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一種新趨勢(shì)是企業(yè)經(jīng)過長(zhǎng)期孕育和提煉升華的占主導(dǎo)地位的為全體員工所認(rèn)可和遵循的企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)形象、價(jià)值取向、道德規(guī)范、經(jīng)營(yíng)方式的總和。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意義論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意義論文篇1

　　淺談企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的深層次意義

　　摘 要：做好企業(yè)文化建設(shè)，不僅能夠提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，還能夠促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的發(fā)展。因此，越來越多的人們?cè)缫颜J(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。筆者即結(jié)合個(gè)人對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的研究與實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，就企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的深層次意義展開粗淺探討，以期為促進(jìn)企業(yè)的蒸蒸日上做出有益的參考。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè) 企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè) 意義

　　企業(yè)文化是企業(yè)在成長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)、實(shí)踐過程中，所提煉出來的經(jīng)營(yíng)思想、價(jià)值觀念，是促進(jìn)企業(yè)所有員工行為規(guī)范不斷完善的一個(gè)重要過程，是任何企業(yè)都無法復(fù)制與模仿的。因此，只有更好地建設(shè)企業(yè)文化，才能為企業(yè)撐起一片廣闊的發(fā)展空間。而要想做到如此，則必須要對(duì)企業(yè)文化建設(shè)擁有一個(gè)更為深層次的了解，認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。所以，以下筆者即結(jié)合個(gè)人對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容入手進(jìn)行粗淺探討，提出建設(shè)企業(yè)文化的作用以及企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)所產(chǎn)生的更為深層次的意義，從而更好地促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)工作，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　1 企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容

　　第一，對(duì)企業(yè)精神進(jìn)行提煉。企業(yè)精神是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，因此，為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，在提煉企業(yè)精神時(shí)，也必須要確保企業(yè)精神能夠?qū)r(shí)下的社會(huì)需求進(jìn)行反映，具備與時(shí)俱進(jìn)與開拓創(chuàng)新這兩點(diǎn)重要元素。同時(shí)，在企業(yè)精神的確立上，還必須要遵循以“以人為本、服務(wù)至上”的基本理念，對(duì)企業(yè)員工的特長(zhǎng)與愛好、理想與抱負(fù)進(jìn)行反復(fù)的推敲與總結(jié)，從而讓企業(yè)精神能夠?qū)ζ髽I(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的指導(dǎo)。這里需要格外注意的是，面對(duì)現(xiàn)如今多元化的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展形勢(shì)，在企業(yè)精神的提煉中，要進(jìn)一步強(qiáng)化愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞精神。

　　第二，做好企業(yè)管理風(fēng)格的樹立。企業(yè)管理風(fēng)格對(duì)企業(yè)的發(fā)展策略、企業(yè)的發(fā)展方向有著至關(guān)重要的影響，其是在企業(yè)精神的基礎(chǔ)上所形成的一種獨(dú)特的管理風(fēng)格，并非一朝一夕就能夠形成的，而是通過各種方式的宣傳與共同探討，制定出的具有企業(yè)特點(diǎn)的獨(dú)特管理風(fēng)格。可以說，這種管理風(fēng)格同樣是不可復(fù)制且深入人心的。目前所說的企業(yè)管理風(fēng)格，主要包括企業(yè)的管理方法、企業(yè)的管理手段、企業(yè)的管理理念、企業(yè)的管理技術(shù)等。

　　第三，塑造良好的企業(yè)形象。在越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想讓企業(yè)脫穎而出，搶占更多的市場(chǎng)份額，勢(shì)必離不開良好的企業(yè)形象，也只有如此，才能夠提高企業(yè)的信譽(yù)度，擴(kuò)展企業(yè)所能夠獲得的資源。而企業(yè)文化的建設(shè)恰恰能夠?yàn)樗茉炝己玫钠髽I(yè)形象做出有益的鋪墊，使企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量都得到相應(yīng)的提高。

　　2 建設(shè)企業(yè)文化的作用及企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)所產(chǎn)生的深層次意義

　　2.1 建設(shè)企業(yè)文化的作用

　　第一，做好企業(yè)文化的建設(shè)，有助于增強(qiáng)企業(yè)員工的主體意識(shí)。企業(yè)員工就是企業(yè)的主人公，只有充分發(fā)揮企業(yè)員工的主人翁意識(shí)，才能夠充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，提高工作效率，進(jìn)而為企業(yè)增效。而企業(yè)文化的構(gòu)建恰恰能夠讓企業(yè)員工感受到自己在企業(yè)中的存在意義，增強(qiáng)企業(yè)員工的主人公意識(shí)，從而培養(yǎng)積極進(jìn)取、愛崗敬業(yè)的良好精神。同時(shí)，企業(yè)文化的構(gòu)建還能夠在潛移默化中對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行約束，從而明白自身所擔(dān)負(fù)的責(zé)任與義務(wù)，在社會(huì)中樹立一個(gè)良好的企業(yè)形象。

　　第二，做好企業(yè)文化的建設(shè)，能夠拓寬企業(yè)的客戶源。企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)分支，和社會(huì)上的各行各業(yè)都不可避免地會(huì)產(chǎn)生一些聯(lián)系，所以一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，需要企業(yè)和其他行業(yè)多打交道，與其他行業(yè)建立良好的關(guān)系，因?yàn)榕c其他行業(yè)建立良好的關(guān)系就是在給企業(yè)鋪路，只有為企業(yè)鋪好路，才能讓企業(yè)發(fā)展一路上走得順順利利，給企業(yè)帶來更多的效益。在與其他行業(yè)的聯(lián)系交往中，要以企業(yè)自身的專業(yè)技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量及人員素質(zhì)獲取別人的認(rèn)可，在別人心中樹立起優(yōu)秀的形象，以拓寬自己的客源，讓他們產(chǎn)生對(duì)企業(yè)有益的行為，這樣有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和壯大。

　　第三，做好企業(yè)文化的建設(shè)，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。一個(gè)良好的企業(yè)文化，能夠?yàn)槠髽I(yè)的所有員工提供一個(gè)和諧、積極向上的企業(yè)氛圍，從而讓企業(yè)員工們都能夠構(gòu)建正確的價(jià)值觀，富有責(zé)任感與使命感。而在此基礎(chǔ)上，企業(yè)員工在很多方面勢(shì)必會(huì)與企業(yè)的發(fā)展達(dá)成思想上的共識(shí)，進(jìn)而想企業(yè)所想，做企業(yè)所做，提高企業(yè)的凝聚力與向心力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)向著更加強(qiáng)大而不斷地發(fā)展。

　　第四，做好企業(yè)文化的建設(shè)，能夠有效激勵(lì)企業(yè)員工。眾所周知，企業(yè)文化是企業(yè)在成長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)、實(shí)踐過程中，所提煉出來的經(jīng)營(yíng)思想、價(jià)值觀念，是促進(jìn)企業(yè)所有員工行為規(guī)范不斷完善的一個(gè)重要過程，是任何企業(yè)都無法復(fù)制與模仿的。所以，在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，員工們能夠深刻地感受到自身存在的重要意義與價(jià)值，感受到企業(yè)對(duì)自身的尊重、欣賞與肯定，進(jìn)而在精神層面上得到充足的鼓勵(lì)，改變?cè)谄髽I(yè)中的被動(dòng)承受角色，有效提高自身的工作熱情，從而讓企業(yè)員工繼續(xù)為企業(yè)奉獻(xiàn)，為企業(yè)奮斗。特別是通過企業(yè)文化建設(shè)所形成的激勵(lì)機(jī)制，還能夠有效提高企業(yè)員工的個(gè)人修養(yǎng)，讓企業(yè)員工的個(gè)人價(jià)值觀念趨向于集體價(jià)值觀念，讓集體價(jià)值觀念與企業(yè)價(jià)值觀念相一致，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

　　2.2 企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的深層次意義

　　第一，企業(yè)文化建設(shè)能夠提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)如今越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟就必須提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。而企業(yè)文化建設(shè)恰恰是提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵所在。這是因?yàn)?，通過企業(yè)文化建設(shè)，能夠?yàn)槠髽I(yè)打造一個(gè)良好的品牌形象，在社會(huì)公眾心里留下良好的印象，進(jìn)而拓寬自己的客戶源，搶占更大的市場(chǎng)份額?？梢哉f，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，它是企業(yè)所擁有的重要無形資產(chǎn)，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要法寶，是企業(yè)向社會(huì)各界展示自我軟實(shí)力的窗口。

　　第二，企業(yè)文化建設(shè)能夠促使企業(yè)更好地發(fā)展壯大。自改革開放至今，我國(guó)企業(yè)早已由原有的物質(zhì)資源競(jìng)爭(zhēng)獲取最大經(jīng)濟(jì)效益，改變?yōu)樵跐M足物質(zhì)需求的同時(shí)，還要滿足消費(fèi)者的精神需求與文化需求，而這就需要企業(yè)在構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的同時(shí)，建立與之相匹配的企業(yè)文化，從而在企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)服務(wù)上下苦功，關(guān)注于企業(yè)的產(chǎn)品內(nèi)涵，進(jìn)而贏得消費(fèi)者的認(rèn)可，促進(jìn)企業(yè)能夠在當(dāng)今社會(huì)中不斷發(fā)展壯大。

　　3 結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，筆者就企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展所帶來的重要意義進(jìn)行了粗淺探討，也是希望能夠通過筆者的粗淺闡述，能夠讓更多的人們更加清楚地認(rèn)識(shí)到，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，企業(yè)文化建設(shè)的好壞早已成為企業(yè)能否健康穩(wěn)定發(fā)展的決定性支柱力量，是提升企業(yè)自身實(shí)力的重要內(nèi)部保障。因此，要想促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為企業(yè)提供一片更為廣闊的發(fā)展空間，在今后的工作中，就必須深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的深層次意義，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視程度，將做好企業(yè)文化的建設(shè)工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的首要任務(wù)。也只有如此，才能夠發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)作用，促進(jìn)企業(yè)的蒸蒸日上。

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