三、企業(yè)文化建設與創(chuàng)建學習型企業(yè)相結合
　　1.確立先進的管理理念，樹立學習型的工作觀
　　企業(yè)文化是一種管理科學，是一種以人為中心的管理模式，它使企業(yè)管理的著眼點由物轉到人。它雖然沒有正式的規(guī)章文本，但卻有非正式的道德規(guī)范、文化習慣和企業(yè)精神的感召力。建設企業(yè)文化就要打造企業(yè)員工的學習能力，明白學習不僅是個人行為，更重要的是企業(yè)行為；明白學習不僅關系到個人的成長，更重要的是關系到企業(yè)的興衰。如果說企業(yè)文化是核心競爭力，那么，其中的關鍵是企業(yè)員工的學習能力。知識經濟時代，知識與資本成為企業(yè)發(fā)展的重要資源，企業(yè)文化將受到前所未有的重視，學習將成為企業(yè)發(fā)展的動力，企業(yè)文化的培育必不可少。員工要掌握科學文化知識，就需要學習，員工要有文化，企業(yè)更需要有文化來支撐。企業(yè)文化是企業(yè)管理理念的重要組成部分，它是企業(yè)在長期發(fā)展中培育和積淀而成的，滲透于企業(yè)內質之中，為員工共同擁有的資源。企業(yè)培育企業(yè)文化、提煉企業(yè)精神和塑造企業(yè)形象，已成為企業(yè)發(fā)展、凝聚員工的有力舉措。
　　2.營造良好的學習氛圍，展示員工的精神風貌
　　創(chuàng)建學習型企業(yè)，是當今最先進的管理理念。企業(yè)間的競爭，實際上是學習能力的競爭，學習的落后，導致思想的落后，是一切落后的根源；學習的進步，促進思想的進步，是一切進步的先導。企業(yè)要結合實際，圍繞公司愿景，要從學習中工作，在工作中學習，學習增長知識，知識改變命運，形成一種不學為恥的壓力感和以學為榮的責任感。一是組織員工邊工作邊學習。在學習中改變固有的思維模式，并用學到的新知識和新技能，主動尋找解決實際問題的新方法。二是要堅持學習和善于學習。學習無境止，要持續(xù)不斷增強學習能力，始終保持積極向上的學習狀態(tài)，并把學習作為自己不可缺少的工作。要破除“要我學習”的舊觀念，樹立“我要學習”的新理念；破除“少小求學，老大圖閑”的舊觀念，樹立“終身學習”的新理念。企業(yè)要保持可持續(xù)性發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力，在市場競爭中取得優(yōu)勢，必將是學習型企業(yè)；而員工的學習、素質的提高，必將是推動企業(yè)發(fā)展的動力。
　　四、企業(yè)文化建設與現代企業(yè)制度相結合
　　1.堅持以人為本的管理，發(fā)揮員工的主觀能動性
　　隨著市場經濟的發(fā)展，企業(yè)要參與市場競爭取得優(yōu)勢，迫切要求轉換企業(yè)經營機制。企業(yè)要從基礎管理工作抓起，從培育企業(yè)文化建設入手，廣泛采用現代化管理的方法和手段，制定符合市場經濟發(fā)展規(guī)律的現代企業(yè)制度。企業(yè)文化為實現企業(yè)管理現代化提供豐富的內涵、科學的管理理念及模式、柔軟的管理手段。一是企業(yè)不僅要實現利益價值，還要實現文化價值；企業(yè)管理不僅要采取經濟手段，還要采取文化手段。在市場競爭中長盛不衰的企業(yè)，除了嚴格管理、善于經營、獎罰分明之外，大多十分重視企業(yè)文化的作用。二是在企業(yè)內部要重新整合員工、資本和科技等要素，營造和諧統一、團結向上的氛圍，以適應市場競爭的需求。企業(yè)文化是內在的約束，企業(yè)制度是外在的管理，因此，應把強化企業(yè)管理與塑造企業(yè)文化結合起來，應注重發(fā)掘員工的積極性和主動性，體現員工的意愿和要求，以實現人本化管理。
　　2.建立科學的分權機制，激發(fā)員工的工作熱情
　　企業(yè)要把眾多員工凝聚在一起，齊心協力才能創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。企業(yè)不僅要抓經濟效益，更要抓與企業(yè)的經營管理相適應的企業(yè)文化建設。一是企業(yè)要重視員工的社會價值，尊重員工的獨立人格。要運用科學管理的方法，挖掘員工的智慧和潛能，激發(fā)員工無私奉獻的精神，融洽人際關系，發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高經營管理水平。二是企業(yè)員工上下級間的工作矛盾沖突和人際關系緊張，并不是來自外部因素的影響，而是來自內部的權力分配。權責過于集中，使下級員工往往將責任推到上級領導身上，而上級領導總是責備下級員工的能力和水平有限。企業(yè)要實施分權化管理，有效地避免矛盾沖突和關系緊張，要完善生產經營、勞動人事等管理制度，實施扁平式管理體制，減少管理層次，設立精干的職能機構，避免對下級管理的過多干預，鼓勵員工參與管理，有利于上下級之間建立起積極的合作關系，在良好的企業(yè)文化的熏陶下，引起共鳴，達成共識，為員工注入持久的文化推動力。
　　企業(yè)只有形成良好的企業(yè)文化，發(fā)揮應有的作用，才能打造出一支凝聚人心的員工隊伍，才能成為具有敏銳的時代感和強大的學習能力、核心競爭能力的可持續(xù)發(fā)展的現代化一流企業(yè)。