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電子商務(wù)的論文代發(fā)表(2)

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電子商務(wù)的論文代發(fā)表

  電子商務(wù)的論文代發(fā)表篇2

  淺談電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理

  摘要:隨著我國科技實(shí)力的不斷提升,電子信息技術(shù)在此種社會經(jīng)濟(jì)背景下得到了飛速的發(fā)展,特別是以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)行業(yè)最為顯著。當(dāng)前階段的市場經(jīng)濟(jì)中行業(yè)競爭非常激烈,電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也逐漸受到越來越多的人關(guān)注。為此,筆者在文中簡單的探討了在電子商務(wù)環(huán)境下如何有效的開展財(cái)務(wù)管理工作的具體策略。

  關(guān)鍵詞:電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理策略當(dāng)前階段,信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到的迅猛的發(fā)展,并隨著它們的發(fā)展,為人們的生活以及工作、學(xué)習(xí)帶來了比較大的方便。電子商務(wù)環(huán)境也逐漸有了全新的發(fā)展方向和目標(biāo),并充分為企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營帶來了諸多的便捷。最近這幾年來,隨著我國電子商務(wù)的發(fā)展,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有了更為廣闊的發(fā)展空間,同時也為企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營帶來了比較大的挑戰(zhàn)。

  一、電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀

  就當(dāng)前階段的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢來看,電子商務(wù)在各個行業(yè)中的現(xiàn)實(shí)價值和地位更在逐年上升。為此,工作人員必須要重視電子商務(wù)行業(yè)的核心發(fā)展。但是在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中仍然存在以下幾個問題:

  (一)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作系統(tǒng)不完善由于社會企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的系統(tǒng)不完善,嚴(yán)重的導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部諸多的財(cái)務(wù)管理工作和資金核算工作,無法十分規(guī)范系統(tǒng)的進(jìn)行操作。在工作人員在進(jìn)行實(shí)際操作過程中,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)賬目出現(xiàn)一系列違背財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定的財(cái)務(wù)管理工作的問題。即主要在財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)、數(shù)據(jù)、資金憑證及報(bào)表上弄虛作假等[1]。大部分的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,只是在部分的財(cái)務(wù)報(bào)表沒有十分細(xì)致和精準(zhǔn)的記錄,描述企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作中的所有數(shù)據(jù)和信息,為此,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管工作嚴(yán)重缺乏其實(shí)用性。

  (二)在進(jìn)行實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作過程中工作效率有待提高當(dāng)前階段,經(jīng)濟(jì)市場中的企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的財(cái)務(wù)工作,主要是利用企業(yè)自身獨(dú)有的流動資金鏈條進(jìn)行的。企業(yè)內(nèi)部這部分的資金專屬于企業(yè)的總資產(chǎn)。為此,電子商務(wù)背景下企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作人員,必須要及時提高自身對于財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量重要性的認(rèn)識。但是大多數(shù)的企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作,仍然不夠十分的統(tǒng)一完整。其工作人員的責(zé)任意識比較差,與之相關(guān)的管理機(jī)制也并不完整以及財(cái)務(wù)信息真實(shí)性全部有待考證等問題。

  (三)財(cái)務(wù)管理工作人員的工作能力和綜合素質(zhì)有待提高當(dāng)前階段中的電子商務(wù)背景下諸多企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力還有待進(jìn)一步的提高。這一問題嚴(yán)重制約了部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展進(jìn)程。除此之外,企業(yè)的法人代表負(fù)責(zé)制和財(cái)務(wù)管理工作系統(tǒng)守舊等問題,也在一定程度上導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理工作人員的實(shí)際工作地位和工作能力,在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展過程中沒有得到完全的重視。與此同時,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作過程中,其工作意識和工作理念等方面比較薄弱,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作系統(tǒng)的運(yùn)行效率不高。

  二、在電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理工作具體的工作策略

  (一)企業(yè)需要及時進(jìn)行健全和完善財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)系統(tǒng)和制度。在電子商務(wù)環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)市場中的各個企業(yè)需要及時的進(jìn)行健全和完善財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)工作制度和機(jī)制,進(jìn)而從根本上有效的指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作正常的運(yùn)作。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作系統(tǒng),作為企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營過程中最為關(guān)鍵的物質(zhì)基礎(chǔ)和事實(shí)依據(jù),同時也是企業(yè)在當(dāng)前競爭十分激烈的市場經(jīng)濟(jì)背景下占據(jù)常勝地位的秘密武器[2]。與此同時,企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際財(cái)務(wù)管理過程中,還需要依據(jù)經(jīng)濟(jì)市場的實(shí)際發(fā)展趨勢和企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)而進(jìn)行制定具有可行性和實(shí)效性的管理制度。只有這樣,才可以真實(shí)有效的幫助企業(yè)提高其實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,進(jìn)而提升企業(yè)運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)影響力。

  (二)需要不斷創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的工作觀念

  (1)不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)市場內(nèi)的企業(yè)合作的競爭觀念。由于當(dāng)前階段市場經(jīng)濟(jì)中的各企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際使用信息的過程中,為了可以在更大范圍內(nèi)運(yùn)用最短的時間進(jìn)行信息之間的傳遞工作,這也使得經(jīng)濟(jì)市場中的各個企業(yè)之間的商業(yè)交流與合作活動變得更為便捷。為此,經(jīng)濟(jì)市場內(nèi)的各個企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,必須要通過商業(yè)共贏的企業(yè)經(jīng)營理念進(jìn)行實(shí)際看待商業(yè)合作,并一直運(yùn)用此種經(jīng)濟(jì)發(fā)展思維去有效的進(jìn)行協(xié)調(diào)企業(yè)與其他企業(yè)之間的合作關(guān)系,以此來確保企業(yè)與其合作企業(yè)全部都可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益之間的高度統(tǒng)一。

  (2)不斷在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)觀念方面進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)營過程中,不僅需要自主的承擔(dān)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時還需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新與二次發(fā)展,其互聯(lián)網(wǎng)終端的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用也會隨之帶來部分全新的財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。為此,企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作過程中,必須要深刻的認(rèn)識到自身必須要承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。不斷進(jìn)行改變企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員自身的風(fēng)險(xiǎn)意識,轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)各項(xiàng)工作的理念。在電子商務(wù)的環(huán)境下,必須要求企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作人員,在面對可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),及時做出科學(xué)全面的預(yù)測,并靈活的應(yīng)用各種各樣的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施,以此來確保將可以將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低值。

  (三)不斷提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)部門,需要根據(jù)當(dāng)前階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的實(shí)際工作能力,進(jìn)行科學(xué)的制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)而不斷的提升企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力。與此同時,還需要讓財(cái)務(wù)管理工作人員全面的掌握當(dāng)前階段經(jīng)濟(jì)市場中最新的財(cái)務(wù)管理的觀念。通過不斷加強(qiáng)工作人員在實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作的操作能力,從根本上提高起工作人員的實(shí)際工作能力,進(jìn)而使其可以逐漸滿足電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要。企業(yè)還要不斷加強(qiáng)對于優(yōu)秀管理人員的吸收,以提升個人的工作質(zhì)量來進(jìn)行全面提升財(cái)務(wù)管理整個團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量。

  三、結(jié)束語

  綜上所述,隨著我國電子商務(wù)的迅速發(fā)展,必定會對經(jīng)濟(jì)市場內(nèi)的各個企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提出越來越多的發(fā)展要求,企業(yè)不可以對此問題持回避的態(tài)度,而是需要直面這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,進(jìn)而從企業(yè)內(nèi)部實(shí)際財(cái)務(wù)管理的發(fā)展情況出發(fā),不斷創(chuàng)新出最適宜企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作的方法,使電子商務(wù)可以更為高效的各個企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)而服務(wù)。

  參考文獻(xiàn)

  [1]錢玲玲.電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理研究[J].華中師范大學(xué),2015.13:59-69.

  [2]崔桂芳.電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J].企業(yè)改革與管理,2015,11:96-97.

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