優(yōu)化石油化工企業(yè)計(jì)量管理

　　1.石油化工企業(yè)計(jì)量發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

　　1.1企業(yè)計(jì)量體系不統(tǒng)一，發(fā)展不平衡

　　當(dāng)前我國(guó)使用的計(jì)量體系有以下三種，一種是從IS09000質(zhì)量體系中引申出來(lái)的所謂的計(jì)量確認(rèn)體系;第二種是國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局1995-160號(hào)文件中提出的包括質(zhì)量監(jiān)控，安全防護(hù)監(jiān)測(cè)，環(huán)境監(jiān)測(cè)，經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)測(cè)的計(jì)量監(jiān)測(cè)體系;第三種是引自俄國(guó)，美國(guó)所提出的計(jì)量保證體系。由于我國(guó)企業(yè)采取的計(jì)量體系的不同，不一致，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)計(jì)量工作的認(rèn)識(shí)和態(tài)度也存在差異，也使得計(jì)量工作開展的深度存在不平衡的現(xiàn)象。

　　1.2企業(yè)計(jì)量器具配置問題較多，影響計(jì)量效果

　　由于我國(guó)企業(yè)計(jì)量管理還不成熟，計(jì)量機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，造成計(jì)量監(jiān)測(cè)設(shè)備的配置不科學(xué)。在實(shí)際工作中，計(jì)量設(shè)備市場(chǎng)上型號(hào)較多，再加上采購(gòu)上的缺陷影響，造成企業(yè)在選型上問題頗多，不但浪費(fèi)了資金，還不能達(dá)到投入回報(bào)，影響了計(jì)量效果。

　　1.3計(jì)量數(shù)據(jù)調(diào)整不客觀，獎(jiǎng)罰制度欠缺

　　由于部分企業(yè)計(jì)量部門和統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)部門分開設(shè)置，造成計(jì)量部門收集、采集的數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)多個(gè)部門的調(diào)整，評(píng)審，造成數(shù)據(jù)不夠客觀。同時(shí)，企業(yè)管理所采用的部分?jǐn)?shù)據(jù)沒有經(jīng)過(guò)計(jì)量部門確認(rèn)。而對(duì)這一問題，沒有相應(yīng)的有效的獎(jiǎng)罰制度，也使得這一問題不能有效解決。同時(shí)也因?yàn)楠?jiǎng)罰制度不完善，計(jì)量工作人員消極看待計(jì)量，影響到了計(jì)量工作的主動(dòng)性和積極性。

　　2.優(yōu)化計(jì)量工作的必要性

　　2.1計(jì)量管理是企業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)

　　現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)品對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程，生產(chǎn)工藝的監(jiān)控，成品產(chǎn)品的檢驗(yàn)都離不開數(shù)據(jù)的支持。數(shù)據(jù)的來(lái)源自然需要計(jì)量工作的支持，而沒有精確的計(jì)量，就不會(huì)得到科學(xué)合理的數(shù)據(jù)，從而影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)水平和管理質(zhì)量。企業(yè)要想獲得現(xiàn)代化生產(chǎn)，從粗放經(jīng)濟(jì)到集約發(fā)展過(guò)渡的愿景，計(jì)量工作，計(jì)量管理工作都將是這一愿景的基礎(chǔ)。

　　2.2計(jì)量管理是產(chǎn)品質(zhì)量的保證

　　計(jì)量工作有其特殊性，并不能直接的提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高經(jīng)濟(jì)效益，使得計(jì)量工作容易被別人忽視。其實(shí)，計(jì)量工作是經(jīng)營(yíng)，降低能耗以及安全環(huán)保監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)，隨著現(xiàn)在生產(chǎn)的現(xiàn)代化發(fā)展，計(jì)量數(shù)據(jù)在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)越來(lái)越重要，產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)狀都在計(jì)量數(shù)據(jù)上有著明顯表示。計(jì)量是控制質(zhì)量的手段，質(zhì)量則是計(jì)量的目的。

　　2.3計(jì)量管理是降低成本的有效途徑

　　現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，降低成本成為了越來(lái)越多企業(yè)選擇處理競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)效益之間矛盾的有效途徑之一。計(jì)量管理在科研、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起著基礎(chǔ)性作用，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算、節(jié)約能源、成本與經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)和必不可少的支撐條件。

　　3.石油化工企業(yè)計(jì)量管理優(yōu)化策略

　　3.1加強(qiáng)計(jì)量工作意識(shí)，健全完善計(jì)量管理機(jī)構(gòu)

　　計(jì)量工作不只是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，還是對(duì)專業(yè)性和技術(shù)性要求很高的工作，計(jì)量工作的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，涉及到的面較大。對(duì)計(jì)量工作的認(rèn)識(shí)一定要深刻、統(tǒng)一，計(jì)量工作是所有工作的基礎(chǔ)和指導(dǎo)工作。不但要求計(jì)量工作人員要有法制意識(shí)，工作意識(shí)，同樣要求相關(guān)部門，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視計(jì)量工作。同時(shí)，要合理科學(xué)的設(shè)置計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，做好機(jī)構(gòu)的設(shè)置，劃分好工作職責(zé)。工作人員有了較好的工作意識(shí)，再加上完善的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，使其能為更好的提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平、保證產(chǎn)品質(zhì)量和增加企業(yè)效益服務(wù)。

　　3.2科學(xué)合理做好設(shè)備采購(gòu)工作，優(yōu)化設(shè)備檢定

　　企業(yè)通過(guò)制定《計(jì)量器具管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》等對(duì)計(jì)量設(shè)備科學(xué)管理，合理的采購(gòu)，防止出現(xiàn)采購(gòu)錯(cuò)誤和偏差。采購(gòu)計(jì)量設(shè)備必須有相應(yīng)的合格證，采購(gòu)部門要嚴(yán)格對(duì)設(shè)備的技術(shù)性能等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格杜絕不合格產(chǎn)品的使用。對(duì)采購(gòu)流程要持續(xù)優(yōu)化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)瑕疵，及時(shí)優(yōu)化改正。對(duì)于計(jì)量設(shè)備數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)應(yīng)更具科學(xué)合理，加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障，嚴(yán)禁經(jīng)驗(yàn)，筆誤，編造數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。計(jì)量設(shè)備應(yīng)及時(shí)更新，朝著智能化方向發(fā)展，不斷優(yōu)化設(shè)備體系，提高測(cè)量準(zhǔn)確度。

　　3.3自主創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化和發(fā)展測(cè)量技術(shù)

　　在計(jì)量工作時(shí)，要求保證校準(zhǔn)方法合理科學(xué)，保證校準(zhǔn)結(jié)果的權(quán)威性。整個(gè)校準(zhǔn)過(guò)程要求嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和檢定規(guī)程，如果沒有校準(zhǔn)方法的計(jì)量設(shè)備的檢定，要求組織專業(yè)人員編寫校準(zhǔn)方法，編制校準(zhǔn)手冊(cè)，并且很好地執(zhí)行推廣。數(shù)據(jù)采集時(shí)，選擇現(xiàn)代高科技手段，網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集并且配合人工采集，對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督管理。計(jì)量數(shù)據(jù)分析處理中，對(duì)數(shù)據(jù)整理、劃分、分析，形成計(jì)量數(shù)據(jù)報(bào)表。總之，要求選用有效的量值傳遞方式，完善相應(yīng)的檢定規(guī)程，校準(zhǔn)方法，提高企業(yè)的計(jì)量監(jiān)測(cè)能力，有效的提高企業(yè)的測(cè)量技術(shù)。計(jì)量工作應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展和需要不斷創(chuàng)新優(yōu)化，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

　　3.4加強(qiáng)人員培訓(xùn)，優(yōu)化人員整體結(jié)構(gòu)

　　人員是企業(yè)的命脈，產(chǎn)品質(zhì)量的核心。對(duì)計(jì)量工作人員的培訓(xùn)非常重要，尤其是針對(duì)最基層人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。計(jì)量管理人員培訓(xùn)要從作風(fēng)扎實(shí)和工作態(tài)度，有序，有理的工作方式去培訓(xùn)去管理。要求通過(guò)培訓(xùn)，工作人員取得石油化工企業(yè)的《計(jì)量員證》。為了從整體上優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，單純的培訓(xùn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要求工作人員進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，針對(duì)性的去學(xué)習(xí)，并做到不定期考核，提高所有人員的整體素質(zhì)。

　　4.結(jié)語(yǔ)

　　現(xiàn)在企業(yè)計(jì)量工作存在很多缺陷，但是計(jì)量工作在企業(yè)中非常重要，對(duì)計(jì)量管理優(yōu)化迫在眉睫。通過(guò)提高員工的職業(yè)道德，加強(qiáng)管理制度，科學(xué)有序的技術(shù)發(fā)展和合理的人員優(yōu)化，幫助石油化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本降低，提高產(chǎn)品質(zhì)量。