企業(yè)工會(huì)論文關(guān)于服務(wù)基層
企業(yè)工會(huì)論文關(guān)于服務(wù)基層
加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作,推進(jìn)企業(yè)工會(huì)建設(shè),從而增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)的凝聚力和活力,發(fā)揮企業(yè)工會(huì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)工會(huì)論文關(guān)于服務(wù)基層的范文,歡迎大家閱讀參考!
企業(yè)工會(huì)論文關(guān)于服務(wù)基層篇1
淺談?dòng)吞锘鶎悠髽I(yè)做好工會(huì)工作的對(duì)策
摘 要 對(duì)于油田基層企業(yè)而言,工會(huì)工作是重要的基礎(chǔ)管理工作,是日常工作的重要組成部分。從工會(huì)組織的地位和作用來(lái)看,工會(huì)組織對(duì)解決職工的實(shí)際困難和幫助企業(yè)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和行為特點(diǎn)具有重要作用?;诠?huì)組織的重要性和特殊地位,做好工會(huì)工作不但可以提高油田基層企業(yè)的管理質(zhì)量,同時(shí)也能推動(dòng)基層員工隊(duì)伍建設(shè)取得實(shí)效,確保油田基層企業(yè)員工能夠樹(shù)立正確的工作目標(biāo),更好的為企業(yè)奉獻(xiàn)。所以,我們應(yīng)立足油田基層企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真做好工會(huì)工作。
關(guān)鍵詞 油田基層企業(yè) 工會(huì)工作 實(shí)效性
一、前言
在油田基層企業(yè)工會(huì)工作中,考慮到油田基層企業(yè)的特點(diǎn)以及現(xiàn)實(shí)需求,在工會(huì)工作中,要想提高工會(huì)工作質(zhì)量,不但要正確了解職工的特點(diǎn),夯實(shí)工作基礎(chǔ),同時(shí)還要正確分析企業(yè)形勢(shì),制定有針對(duì)性的工作措施,最后,還應(yīng)正確分析影響工會(huì)工作的多種因素,做到把握有效的工作原則,確保油田基層企業(yè)的工會(huì)工作能夠具有良好的針對(duì)性和實(shí)效性,推動(dòng)油田基層企業(yè)工會(huì)工作發(fā)展,為油田基層企業(yè)工會(huì)工作提供良好的手段保障,滿(mǎn)足油田基層企業(yè)工會(huì)工作的實(shí)際需要。
二、油田基層企業(yè)工會(huì)工作,應(yīng)了解職工特點(diǎn),夯實(shí)工作基礎(chǔ)
在油田基層企業(yè)當(dāng)前工會(huì)工作中,職工是重要的工作對(duì)象,要想提供工會(huì)工作質(zhì)量,就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)度職工特點(diǎn)的了解,做到根據(jù)職工特點(diǎn)夯實(shí)工作基礎(chǔ),保證工會(huì)工作得到有效開(kāi)展。
(一)油田基層企業(yè)工會(huì)組織,應(yīng)做好職工特點(diǎn)的了解
新形勢(shì)下油田基層企業(yè)面臨著新的發(fā)展形勢(shì),職工的心態(tài)和奉獻(xiàn)意識(shí)也發(fā)生了一定的變化。油田基層企業(yè)在工會(huì)工作中要想提高工作實(shí)效,就要加強(qiáng)對(duì)職工特點(diǎn)的了解,掌握職工的心理特征和思想變化情況,做到根據(jù)職工的特點(diǎn)制定相對(duì)應(yīng)的工會(huì)工作措施,提高工會(huì)工作的針對(duì)性。因此,做好職工特點(diǎn)的了解是十分重要的。
(二)油田基層企業(yè)工會(huì)組織,應(yīng)根據(jù)職工特點(diǎn)調(diào)整工會(huì)工作側(cè)重點(diǎn)
隨著形勢(shì)的變化,油田基層企業(yè)職工的心理因素、家庭觀(guān)念和工作理念都在發(fā)生著不斷的變化,在這一形勢(shì)下,油田基層企業(yè)工會(huì)只有根據(jù)職工的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整工會(huì)工作側(cè)重點(diǎn),才能提高工會(huì)工作的實(shí)效性。因此,油田基層企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)對(duì)職工特點(diǎn)進(jìn)行有效分析,并根據(jù)職工的現(xiàn)實(shí)需求調(diào)整工會(huì)工作側(cè)重點(diǎn)。
三、油田基層企業(yè)工會(huì)工作,應(yīng)正確分析企業(yè)形勢(shì),制定有針對(duì)性措施
在油田基層企業(yè)工會(huì)工作中,只有正確分析企業(yè)的形勢(shì),才能把握工會(huì)工作的方向,提高工會(huì)工作的導(dǎo)向性和實(shí)效性。為此,我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)形勢(shì)和企業(yè)形勢(shì)的分析,制定有針對(duì)性的工作措施。
(一)應(yīng)分析企業(yè)的發(fā)展形勢(shì),制定現(xiàn)階段的工會(huì)工作目標(biāo)
考慮到國(guó)際油價(jià)下跌給國(guó)內(nèi)石油企業(yè)帶來(lái)的不利影響,油田基層企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)做好企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的了解,充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展困難,做到及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,制定現(xiàn)階段的工會(huì)工作目標(biāo),保證工會(huì)工作能夠真正的解決職工的現(xiàn)實(shí)需求,提高工會(huì)工作的實(shí)效性。
(二)按照職工的實(shí)際需求,提高工會(huì)工作的針對(duì)性
基于油田基層企業(yè)的發(fā)展需要,基層企業(yè)的工會(huì)組織應(yīng)做好職工需求的了解,根據(jù)職工的實(shí)際需求,采取多項(xiàng)工作措施,積極進(jìn)行工作環(huán)境改善、職工心理疏導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展形勢(shì)教育,更好的解決企業(yè)職工心理和工作中遇到的問(wèn)題,解決職工工作和生活中的實(shí)際困難,提高工會(huì)工作的針對(duì)性。
(三)在工會(huì)工作中融入思想政治內(nèi)容,提高工會(huì)工作的導(dǎo)向性
按照工會(huì)工作的實(shí)際需求,應(yīng)在油田基層企業(yè)的工會(huì)工作中融入思想政治內(nèi)容,通過(guò)必要的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),提高企業(yè)職工的思想道德素質(zhì),為企業(yè)提供更多的合格人才,保證企業(yè)工會(huì)工作能夠具有良好的指導(dǎo)作用,滿(mǎn)足工會(huì)工作的實(shí)際需要。因此,有效融入思想政治內(nèi)容,使提高工會(huì)工作導(dǎo)向性的重要措施。
四、油田基層企業(yè)工會(huì)工作,應(yīng)正確分析影響因素,把握有效的工作原則
由于社會(huì)形勢(shì)和企業(yè)形勢(shì)在不斷發(fā)生變化,油田基層企業(yè)工會(huì)工作應(yīng)對(duì)新形勢(shì)有正確的認(rèn)識(shí),做到正確分析影響因素,把握有效的工作原則,保證工會(huì)工作得到有效開(kāi)展。
(一)應(yīng)分析社會(huì)形勢(shì)和企業(yè)形勢(shì)對(duì)工會(huì)工作的影響
油田基層企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)形勢(shì)和企業(yè)形勢(shì)的分析,做到立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)職工的教育和引導(dǎo),使職工能夠?qū)ι鐣?huì)形勢(shì)和企業(yè)形勢(shì)有正確的判斷和認(rèn)知,做到在工會(huì)工作中融入形勢(shì)教育,使油田基層企業(yè)的工會(huì)工作能夠具有良好的指導(dǎo)性,發(fā)揮工會(huì)組織的推動(dòng)作用,更好的為油田基層企業(yè)服務(wù)。
(二)應(yīng)把握全面性原則推動(dòng)工會(huì)工作的開(kāi)展
基于工會(huì)工作的特點(diǎn),以及油田基層企業(yè)對(duì)工會(huì)工作的要求,工會(huì)組織應(yīng)在實(shí)際工作中,把握全面性原則,根據(jù)基層單位的實(shí)際要求,將工會(huì)工作與日常管理工作結(jié)合在一起,使工會(huì)工作能夠得到全面有效的開(kāi)展,并為企業(yè)管理提供有力的保障。所以,把握全面性原則,是推動(dòng)工會(huì)工作發(fā)展重要措施。
五、結(jié)論
通過(guò)本文的分析可知,在油田基層企業(yè)管理過(guò)程中,工會(huì)組織作為特殊的管理部門(mén),對(duì)企業(yè)管理工作開(kāi)展以及協(xié)調(diào)企業(yè)與職工的關(guān)系具有重要作用。要想有效提高油田基層企業(yè)的工會(huì)工作質(zhì)量,就要從了解職工特點(diǎn),夯實(shí)工作基礎(chǔ)、正確分析企業(yè)形勢(shì),制定有針對(duì)性措施以及正確分析影響因素,把握有效的工作原則等方面入手,確保油田基層企業(yè)的工會(huì)工作得到有效開(kāi)展,提高工會(huì)工作的整體質(zhì)量,更好的為油田基層企業(yè)服務(wù)。
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企業(yè)工會(huì)論文關(guān)于服務(wù)基層篇2
關(guān)于企業(yè)基層工會(huì)職能的探索
摘 要:在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制越來(lái)越發(fā)達(dá)的今天,勞資矛盾也越來(lái)越突出,企業(yè)基層職工工會(huì)的所起的作用越來(lái)越大。本文從探討我國(guó)企業(yè)基層工會(huì)的基本職能入手,進(jìn)而分別從工會(huì)的“維護(hù)”、“參與”、“教育”、“建設(shè)”四個(gè)基本職能進(jìn)行詳細(xì)的研究。
關(guān)鍵詞:企業(yè)工會(huì);基層工會(huì);職工權(quán)益
在當(dāng)前我國(guó)加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要戰(zhàn)略時(shí)期,企業(yè)基層工會(huì)作為黨與群眾聯(lián)系的橋梁與紐帶,將發(fā)揮著舉足輕重的作用。企業(yè)基層工會(huì)可以說(shuō)是國(guó)家政權(quán)屹立不倒的一個(gè)重要社會(huì)支柱,肩負(fù)著代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益的重大責(zé)任。同時(shí),職工工會(huì)在履行職責(zé)的過(guò)程中一定要圍繞著企業(yè)的發(fā)展中心,以服務(wù)企業(yè)的改革發(fā)展大局為重,從自身的組織特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)出發(fā),將其在職工組織中的積極作用充分發(fā)揮出來(lái)。具體而言,企業(yè)基層工會(huì)的職能主要體現(xiàn)在“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”四個(gè)方面。本文將重點(diǎn)圍繞企業(yè)基層工會(huì)的這四個(gè)職能,分別進(jìn)行探討。
一、維護(hù)職工合法權(quán)益,服務(wù)企業(yè)大局
眾所周知,企業(yè)工會(huì)是由中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的、企業(yè)職工自愿結(jié)合的、代表工人階級(jí)的群眾組織,是黨在企業(yè)的基層組織。因此,維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益的職能是企業(yè)基層工會(huì)最根本的職能。我國(guó)在2001年正式頒布的《工會(huì)法》中以法律文本的形式明確了維護(hù)職能為工會(huì)的基本職責(zé)和首要職責(zé)。
在當(dāng)前我國(guó)多種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)共存、利益多元化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,雖然不同的利益群體根本利益一致。但在具體利益上還存在很多的矛盾和差異,職工與國(guó)家、企業(yè)等的利益關(guān)系既一致又矛盾,作為利益關(guān)系鏈中的弱勢(shì)群體,職工的利益在企業(yè)尤其是非公有制的企業(yè)中很容易受到傷害,勞資矛盾日益顯著,因此職工群眾的基本利益需要工會(huì)來(lái)來(lái)維護(hù)。
在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,基層工會(huì)組織一定要以高度的政治責(zé)任意識(shí),依據(jù)相關(guān)的政策法律法規(guī),對(duì)職工的各個(gè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督與規(guī)范,并采取平等協(xié)商、確定相關(guān)合同制度等有效形式,促進(jìn)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工在工作、生活、安全勞動(dòng)、受教育等方面的權(quán)利,充分履行其維護(hù)職權(quán)。同時(shí),對(duì)特殊群體和困難職工也要提供提供法律支持、經(jīng)濟(jì)救助與人道關(guān)注等,釋疑解難,扶貧幫困;保護(hù)女工在生產(chǎn)保護(hù)、生育哺乳等方面的合法權(quán)益。
二、參與企業(yè)民主管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
參與職能是企業(yè)基層工會(huì)組織的另一大職能,該職能是通過(guò)工會(huì)代表與組織職工來(lái)參與企業(yè)的民主管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的,是一項(xiàng)體現(xiàn)職工在國(guó)家的政治活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、文化活動(dòng)與社會(huì)生活中的主要地位,在企業(yè)中享有相關(guān)民主權(quán)利的社會(huì)職能。
在企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,工會(huì)應(yīng)該依法通過(guò)組織召開(kāi)職工代表大會(huì)或者其他形式,組織職工積極參與企業(yè)的民主管理,審議包括薪酬制度改革、減員分流安置等在內(nèi)的企業(yè)改革方案,并進(jìn)行民主監(jiān)督,同時(shí)采取建立勞資協(xié)商或者集體談判等措施,保障職工在勞動(dòng)用工、應(yīng)得工資、習(xí)慣福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)安全等關(guān)系切身利益等問(wèn)題上的合法權(quán)益,從源頭上來(lái)維護(hù)職工的利益。工會(huì)可以代表職工與企業(yè)的行政方面進(jìn)行必要的協(xié)商和談判,就雙方關(guān)注的問(wèn)題取得一致意見(jiàn),并用談判協(xié)議、勞動(dòng)合同或者集體合同的形式進(jìn)行確定。
三、教育職工解放觀(guān)念,提高職工素質(zhì)
當(dāng)然,企業(yè)基層工會(huì)不僅僅是對(duì)職工提供維護(hù)權(quán)益、組織參與等方面的保障,還要對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)教育與培訓(xùn)。
一方面,教育職工解放觀(guān)念,盡量支持與理解企業(yè)的正當(dāng)行為,開(kāi)展群眾性的精神文明建設(shè)活動(dòng),宣傳“三個(gè)代表”、“和諧社會(huì)”等主流思想,提高職工的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新熱情和覺(jué)悟水平,為企業(yè)的發(fā)展與改革提供推動(dòng)力,努力創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)。例如,企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)體制進(jìn)行深化改革時(shí),工會(huì)應(yīng)幫助職工認(rèn)識(shí)到改革的重要性和緊迫性,引導(dǎo)廣大職工積極地支持和參與改革。
另一方面,工會(huì)也有職責(zé)開(kāi)展豐富多彩的群眾性活動(dòng)、智能培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等,吸引職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力與創(chuàng)新能力等,不斷提高職工的文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),做到教育職工、引導(dǎo)職工、培育職工,從思想道德、業(yè)務(wù)技術(shù)與科學(xué)文化素質(zhì)等方面鍛煉與培養(yǎng)職工,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)更多的“四有”勞動(dòng)者。
四、履行建設(shè)職能,發(fā)展生產(chǎn)力
基層工會(huì)可以通過(guò)宣傳和教育,將職工最大限度地吸引與組織到企業(yè)的建設(shè)與改革中去,使工人階級(jí)在建設(shè)與改革中表現(xiàn)出其內(nèi)在的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性,發(fā)揮生力軍作用,從而促進(jìn)企業(yè)盡早完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
作為中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的代表工人階級(jí)的群眾組織,工會(huì)應(yīng)該把發(fā)展生產(chǎn)力作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn),在企業(yè)建設(shè)中充分調(diào)動(dòng)職工群眾的生產(chǎn)積極性與創(chuàng)造性,提出合理建議、積極進(jìn)行技術(shù)更新,主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)協(xié)作、經(jīng)驗(yàn)交流等。這一職能的履行不但促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),大力發(fā)展了生產(chǎn)力,為改革與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供動(dòng)力,同時(shí)也立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、著眼未來(lái)地維護(hù)了職工的利益,只有搞活做大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè),職工的權(quán)益才能是有源之水。
作者單位:西南油氣田川西公共事務(wù)管理中心
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