提要隨著專業(yè)化和國際分工的不斷發(fā)展，企業(yè)參與國際競爭的方式已不再僅僅局限于產(chǎn)品競爭，知識產(chǎn)權(quán)競爭已經(jīng)成為參與國際競爭力的制高點。正確、及時、合理應(yīng)用知識產(chǎn)權(quán)，應(yīng)是今后企業(yè)提升自身核心競爭力的當務(wù)之急。

　　關(guān)鍵詞：知識產(chǎn)權(quán)；知識產(chǎn)權(quán)管理；企業(yè)核心競爭力

　　隨著知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的加快，知識產(chǎn)權(quán)已成為當今各國及企業(yè)發(fā)展和博弈的重要手段，知識產(chǎn)權(quán)狀況及其發(fā)展態(tài)勢將直接影響到國家和企業(yè)的競爭力。

　　一、知識產(chǎn)權(quán)管理的科學內(nèi)涵

　　知識產(chǎn)權(quán)是指特定個人或機構(gòu)對于其智慧成果在一定時間內(nèi)依法享有的各項權(quán)利的統(tǒng)稱。知識產(chǎn)權(quán)一般包括著作權(quán)、商標權(quán)和專利權(quán)等。知識產(chǎn)權(quán)是對企業(yè)無形資產(chǎn)所有權(quán)的保護，其權(quán)利源自于法律法規(guī)的賦予。

　　企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，是企業(yè)為規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，運用知識產(chǎn)權(quán)制度的特性和功能，從法律、經(jīng)濟和科技的角度，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、保護、運營而進行的有計劃的組織、協(xié)調(diào)、謀劃和利用的活動。

　　二、知識產(chǎn)權(quán)的范圍

　?。ㄒ唬￤IPO（建立世界知識產(chǎn)權(quán)組織公約）認為，知識產(chǎn)權(quán)包括：1、著作權(quán)及鄰接權(quán)；2、專利權(quán)；3、工業(yè)品外觀設(shè)計權(quán)；4、商標權(quán)；5、科學發(fā)現(xiàn)；6、防止不正當競爭。

　　（二）TRIPS協(xié)議（與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議）認為，知識產(chǎn)權(quán)包括：1、著作權(quán)及鄰接權(quán)；2、專利權(quán)；3、工業(yè)品外觀設(shè)計權(quán)；4、商標權(quán)；5、地理標志權(quán)（巴黎公約表達為原產(chǎn)地信息）；6、集成電路布圖設(shè)計權(quán)；7、未公開信息：為擁有者帶來經(jīng)濟和社會效益的信息，其包括的內(nèi)容十分寬廣，從技術(shù)秘密到經(jīng)營的客戶名單，主要涉及刑法的商業(yè)秘密；8、植物新品種。

　　三、企業(yè)核心競爭力的內(nèi)容

　　企業(yè)核心競爭能力是一定制度框架下，企業(yè)所擁有的、基于獨特知識技術(shù)積累的一種競爭能力。一個成功的企業(yè)，總有一種能夠使它贏得和維持競爭優(yōu)勢的核心競爭能力。這種競爭能力的表現(xiàn)是多層次的、多樣化的，包括獨特的技術(shù)、難以模仿的技術(shù)訣竅、合理的組織方式、良好的營銷網(wǎng)絡(luò)、與眾不同的企業(yè)文化或管理模式、較強的已有資源重組能力或者融合能力、穩(wěn)定的客戶資源等。

　　四、加強知識產(chǎn)權(quán)管理對提升企業(yè)核心競爭力的作用

　?。ㄒ唬┢髽I(yè)的核心競爭能力、企業(yè)價值都直接取決于企業(yè)掌握多少知識產(chǎn)權(quán)和如何經(jīng)營管理知識產(chǎn)權(quán)財富。美國波士頓咨詢公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略專項組根據(jù)調(diào)查的結(jié)果認為，一個國家的企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面大體要經(jīng)歷五個發(fā)展階段：第一階段主要以出口技術(shù)含量較低的產(chǎn)品為主導，靠廉價勞動力成本和低成本原材料；第二階段通過加大研發(fā)投資，推動技術(shù)含量較高產(chǎn)品出口；第三階段遭遇發(fā)達國家企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)壁壘，被迫付出高價；第四階段汲取教訓，加大在收購、自主開發(fā)和管理知識產(chǎn)權(quán)方面的投資力度；第五階段則開始享受知識產(chǎn)權(quán)的互惠互利，有的企業(yè)甚至可以通過知識產(chǎn)權(quán)獲取競爭優(yōu)勢，最重要的是無形資產(chǎn)。

　　從整體上看，我國現(xiàn)在正處在第三階段，并逐步開始向第四階段過渡。我國企業(yè)在參與國際化競爭中的經(jīng)驗教訓表明，一方面中國產(chǎn)品因缺乏知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)而成為低檔產(chǎn)品、“便宜貨”的代表；另一方面具有技術(shù)含量的產(chǎn)品又往往遭到國外知識產(chǎn)權(quán)壁壘，無法進入關(guān)鍵的出口市場或者要為此付出可觀的知識產(chǎn)權(quán)使用費。我國企業(yè)要擺脫目前的困境，出路只有一條，就是創(chuàng)造和擁有更多的知識產(chǎn)權(quán)，并有效地利用知識產(chǎn)權(quán)參與國際競爭。

　?。ǘ┲R產(chǎn)權(quán)是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢的重要體現(xiàn)。擁有知識產(chǎn)權(quán)，是企業(yè)發(fā)展國際化經(jīng)營的基礎(chǔ)，是企業(yè)對外直接投資的動力和源泉。專利權(quán)的創(chuàng)立和發(fā)展，有利于企業(yè)產(chǎn)品差異化優(yōu)勢?？茖W技術(shù)作為當今時代的第一生產(chǎn)力，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的根本源泉之一，也是企業(yè)緊跟時代發(fā)展潮流、不斷壯大自身市場競爭力的重要力量。專利權(quán)能夠激發(fā)濃厚的企業(yè)自豪感，對于企業(yè)文化、制度等的進一步完善都有著極其重要的作用。同時，擁有專利權(quán)意味著對該項技術(shù)的市場需求壟斷。企業(yè)在世界范圍內(nèi)占有專利技術(shù)，可以使企業(yè)占領(lǐng)更廣泛的市場，形成壟斷競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

　?。ㄈ┥虡藱?quán)的確定，有利于樹立企業(yè)良好的品牌形象，建立并不斷提升商譽；也有利于企業(yè)在品牌戰(zhàn)略下執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、推廣計劃，建立客戶的品牌忠誠度，使企業(yè)在國際競爭中保持有利地位。

　?。ㄋ模┲匾曋R產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營管理是企業(yè)在競爭中脫穎而出的重要手段。利用知識產(chǎn)權(quán)擴張市場，獲取超額利潤，成為市場優(yōu)勢企業(yè)進行競爭的重要手段。擁有大量知識產(chǎn)權(quán)的成功企業(yè)，通過許可他人使用知識產(chǎn)權(quán)獲得了巨大收益，其許可費收入可以甚至超過產(chǎn)品銷售的收入。尤其是當知識產(chǎn)權(quán)滲透到產(chǎn)品技術(shù)標準中，知識產(chǎn)權(quán)的作用更是不可小視。例如，美國的高通公司開發(fā)了CDMA移動通信技術(shù)并申請了專利。但高通公司并不開發(fā)和生產(chǎn)具有CDMA技術(shù)的產(chǎn)品，而是把CDMA技術(shù)提交到美國標準組織TIA和世界標準組織ITU，申請確立CDMA技術(shù)為世界移動通信標準。當通信巨頭把目光轉(zhuǎn)向CDMA系統(tǒng)時，才發(fā)現(xiàn)該項技術(shù)的專利已全部控制在高通公司手上了，要使用它就需要向高通公司繳納高額入門費和使用費，即購買CDMA芯片。高通公司正是利用這一利器，由一個名不見經(jīng)傳的小公司一躍成為坐擁標準、日進斗金的跨國公司。

　　五、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理的基本要求

　?。ㄒ唬┲贫ㄖR產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理戰(zhàn)略。由于不同的知識產(chǎn)權(quán)有不同的特點，知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理戰(zhàn)略又可以細分為專門的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理戰(zhàn)略，如專利戰(zhàn)略、商標戰(zhàn)略、商業(yè)秘密戰(zhàn)略等。企業(yè)發(fā)展到一定階段，擁有一定門類的知識產(chǎn)權(quán)時，就要及時考慮制定企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理戰(zhàn)略，將知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理貫穿于企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營的全過程。知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理戰(zhàn)略涉及知識產(chǎn)權(quán)的各個方面，從如何創(chuàng)造、擁有不同的知識產(chǎn)權(quán)，如何了解競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)，如何在國內(nèi)外有效利用自己的知識產(chǎn)權(quán)，如何監(jiān)控市場上的侵權(quán)行為，到如何保護知識產(chǎn)權(quán)，都屬于知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理戰(zhàn)略。一個好的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，能夠幫助企業(yè)做出科學的經(jīng)營決策，建立良好的聲譽和形象，增強國際競爭力。

　?。ǘ淞⒅R產(chǎn)權(quán)申報意識。國際上現(xiàn)有的主要知識產(chǎn)權(quán)的認證原則是“注冊在先”，因此我國企業(yè)在擁有一項技術(shù)創(chuàng)新或擁有新的商標權(quán)時，要更加重視注冊認證的問題。攜帶技術(shù)參與國際化的企業(yè)，在進入他國市場之前就應(yīng)仔細研究該國關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)保護方面的法律法規(guī)，辨析其與我國法律的不同；同時，還要熟悉知識產(chǎn)權(quán)申報的程序和保護措施，關(guān)注該國知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)有的注冊和授權(quán)情況。在進入國際市場的同時，企業(yè)應(yīng)當加緊向目標國申報企業(yè)的專利權(quán)、商標權(quán)等涉及企業(yè)生存和核心競爭力的知識產(chǎn)權(quán)，并在得到審批前做好技術(shù)__，防止因企業(yè)專有技術(shù)的流失而造成損失。

　?。ㄈ┟鎸η謾?quán)行為，企業(yè)應(yīng)當積極運用法律武器保護自身權(quán)益。不同于一般的產(chǎn)權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)作為一種無形的資產(chǎn)，其權(quán)利來源于法律的賦予。因此，當侵權(quán)行為產(chǎn)生并危害企業(yè)利益時，更要運用法律的武器積極尋求援助。企業(yè)要在全體員工心目中樹立起高度的知識產(chǎn)權(quán)維護意識，在日常經(jīng)營活動中注意收集和保存有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的證據(jù)，積極部署預(yù)防知識侵權(quán)的措施，有條件的企業(yè)還可以設(shè)置專門的法律部門負責這類侵權(quán)問題。一旦確認侵權(quán)行為，企業(yè)應(yīng)當立即向有關(guān)法律機構(gòu)提起維權(quán)要求，堅決運用法律武器打擊侵權(quán)行為，并以此顯示企業(yè)維護自身權(quán)益的決心。同時，企業(yè)應(yīng)隨時保持同國內(nèi)行會、商會、貿(mào)易促進委員會等相關(guān)機構(gòu)部門的聯(lián)系，隨時了解國內(nèi)國際知識產(chǎn)權(quán)保護法律方面的最新變化；更重要的是，有了他們的支持，企業(yè)面臨的侵權(quán)問題可以得到更加有效和合理的解決。

　　（四）關(guān)注競爭者的知識產(chǎn)權(quán)。關(guān)注競爭者的知識產(chǎn)權(quán)，防止侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)當然是目的之一，但其根本目的不是防止侵權(quán)，而是要通過跟蹤競爭者的創(chuàng)新活動，掌握行業(yè)、部門的發(fā)展趨勢，確定自己的創(chuàng)新重點，實行錯位競爭。所謂“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”，用在知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理中，就是要時刻跟蹤、了解競爭者的創(chuàng)新活動，正確判斷自己在市場中的地位，掌握發(fā)展和創(chuàng)新的主動權(quán)。

　　主要參考文獻：

　　[1]劉小海，單小光.中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營手冊[M].知識產(chǎn)權(quán)出版社，2008.

　　[2]余麗娟.全球化背景下知識產(chǎn)權(quán)的貿(mào)易效應(yīng)研究[D].中南大學，2005.

　　[3]張小云.我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的問題及對策[D].重慶大學，2007.