試論管理會(huì)計(jì)在工商企業(yè)中的作用

　　一、管理會(huì)計(jì)的界定及在工商企業(yè)中的作用

　　(一)管理會(huì)計(jì)的界定

　　管理會(huì)計(jì)即在一個(gè)組織內(nèi)部對(duì)管理當(dāng)局用于規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制的信息進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、積累、分析、處理和傳遞的過程，以確保其資源的利用并對(duì)他們承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。管理會(huì)計(jì)形成和發(fā)展是以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、滿足經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。它是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離并發(fā)展起來的現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。從管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容看，他完全沖破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的束縛，廣泛吸收了現(xiàn)代行為科學(xué)、管理科學(xué)和系統(tǒng)理論，形成了一門綜合性多學(xué)科的科學(xué)。它既是會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，同時(shí)也是企業(yè)管理的組成部分。

　　(二)管理會(huì)計(jì)在工商企業(yè)中的作用

　　管理會(huì)計(jì)是指管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)密切結(jié)合的產(chǎn)物，以自然科學(xué)，社會(huì)科學(xué)及技術(shù)科學(xué)為手段，科學(xué)地找出和經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)的客觀及主觀原因的變化和發(fā)展規(guī)律，提供企業(yè)管理機(jī)構(gòu)迫切學(xué)要的信息的一種科學(xué)。因此，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的重要組成部分。管理會(huì)計(jì)的根本作用就是提高企業(yè)的竟?fàn)幜Γ筛爬橄旅娴奈鍌€(gè)方面：

　　1.管理會(huì)計(jì)以數(shù)學(xué)為主要手段

　　我國(guó)香港的經(jīng)濟(jì)學(xué)家丁學(xué)良教授在《人民日?qǐng)?bào)》上發(fā)表的一篇文章中提出“在中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的論文中缺乏數(shù)學(xué)”.無論這個(gè)看法的準(zhǔn)確度如何，但重申了數(shù)學(xué)在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中的重要性。因?yàn)椋魏我粋€(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，通過數(shù)學(xué)證明后才能具備完全的說服力，乃至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于邏輯推理。另外，數(shù)學(xué)是當(dāng)今世界的共同語言，可以直接了解數(shù)學(xué)證明過程，無需翻譯，管理會(huì)計(jì)在加工信息時(shí)，主要應(yīng)用數(shù)學(xué)公式，保證信息的正確性。所以，管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代很重要的作用。

　　2.分析企業(yè)的內(nèi)部、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境

　　任何一個(gè)事物的存在和發(fā)展必然受到它所處的環(huán)境的限制。管理會(huì)計(jì)采用法律學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為學(xué)的理論成就及數(shù)學(xué)方法、邏輯方法分析法律環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提高企業(yè)在籌資、調(diào)節(jié)資本結(jié)構(gòu)的合理性，提高組織生產(chǎn)，分配資金、處理經(jīng)濟(jì)關(guān)系等方面的技巧;提高企業(yè)的適應(yīng)環(huán)境和利用環(huán)境的能力。

　　3.分析成本

　　成本的分析是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑。管理會(huì)計(jì)通數(shù)學(xué)方法，統(tǒng)計(jì)方法在計(jì)量、范圍和時(shí)間方面超越財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)找出產(chǎn)量，成本和利潤(rùn)之間的依存關(guān)系，標(biāo)準(zhǔn)化成本費(fèi)用。把費(fèi)用和收入相互密切配比，盡量地減少不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的耗費(fèi)，找出降低成本的途徑。

　　4.重視銷售

　　銷售是利潤(rùn)的前提。無論質(zhì)量多好，成本多低，如果不能銷售出去，根本不能說它有利潤(rùn)。管理會(huì)計(jì)采用數(shù)學(xué)方法、邏輯方法、技術(shù)方法確定產(chǎn)品在市場(chǎng)上的地位，找出產(chǎn)品在品種、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、功能及其它方面的特點(diǎn)和缺點(diǎn)。分析銷售量和銷售價(jià)格之間的關(guān)系，找出使利潤(rùn)達(dá)到最高點(diǎn)的“黃金”銷售價(jià)格。了解和掌握消費(fèi)者在興趣、習(xí)慣、信仰、形象和體形等方面的特點(diǎn)，地理環(huán)境特點(diǎn)、購買力、消費(fèi)心理的變化趨勢(shì)等方面的信息。根據(jù)這些信息企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場(chǎng)。

　　5.創(chuàng)造高度的企業(yè)文化

　　企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由企業(yè)的職工和工作人員來進(jìn)行及完成的。因此，工作人員的素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)通過心理學(xué)的方法和行為學(xué)的理論分析把工作人員本身的能力、興趣和心理特點(diǎn)，分配合理的工作崗位。根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需求和企業(yè)管理的客觀要求，培養(yǎng)工作人員，提高它們?cè)诩夹g(shù)世界觀、職業(yè)道德、責(zé)任性、人道主義、環(huán)保意識(shí)等方面的知識(shí)，創(chuàng)建高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，不斷地提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　隨著計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中廣泛的應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)在信息的加工、積累和傳遞方面越來越快，準(zhǔn)確度越來越高;管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的作用越來越重要。

　　我國(guó)進(jìn)行“改革開放”以來，創(chuàng)建了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，社會(huì)性大規(guī)模的生產(chǎn)得到快速發(fā)展。隨著組織制度、財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)等方面的分離，出現(xiàn)大企業(yè)進(jìn)行了股份制改造，創(chuàng)建了很多有限責(zé)任公司和股份有限公司。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，以保障人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和精神需求為目的競(jìng)爭(zhēng)在企業(yè)之間更加激烈了。乃至在許多行業(yè)上，我國(guó)企業(yè)具備了與在國(guó)際上的頭號(hào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的資格。我國(guó)企業(yè)的這個(gè)時(shí)代與資本主義國(guó)家企業(yè)的二次大戰(zhàn)后的復(fù)興時(shí)代相似。而企業(yè)管理中管理會(huì)計(jì)是非常重要的。隨著我國(guó)進(jìn)入WTO,我國(guó)企業(yè)面臨著非常嚴(yán)峻地挑戰(zhàn)。為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，就要不斷地提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)工商企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

　　(一)管理會(huì)計(jì)理論體系不健全

　　管理會(huì)計(jì)向來缺乏堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，無論是中國(guó)還是西方，管理會(huì)計(jì)研究素來都是偏重于方法研究，而不重視理論結(jié)構(gòu)的研究。例如，對(duì)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)、假設(shè)、原則、方法等基本范疇及其內(nèi)在聯(lián)系，迄今少有深人細(xì)致的系統(tǒng)研究，使得管理會(huì)計(jì)至今仍未形成一個(gè)嚴(yán)密的理論體系。理論的貧乏，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)長(zhǎng)期缺乏理論指導(dǎo)，從而嚴(yán)重制約著管理會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮。

　　(二)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)際的脫節(jié)

　　管理會(huì)計(jì)的理論是建立在確定經(jīng)濟(jì)環(huán)境基礎(chǔ)上的，它所確定的定量模型和假設(shè)在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中有許多并不成立，在實(shí)踐中幾乎沒有可能運(yùn)用這些理論和模型。此外，管理會(huì)計(jì)的各種技術(shù)和方法，有的屬于純理論的探討，缺乏實(shí)際的運(yùn)用價(jià)值。例如使用簡(jiǎn)單回歸方法分離間接費(fèi)用中的固定成本和變動(dòng)成本時(shí)，要求企業(yè)產(chǎn)品的品種要保持10年、20年甚至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不變。然而，這種符合統(tǒng)計(jì)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的要求在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中是不可能實(shí)現(xiàn)的。

　　由于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的理論是依據(jù)特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而建立起來的，它所確定的定量模型和假設(shè)在變化著的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中有許多并不能成立，人們很難運(yùn)用這些理論和模型來解決實(shí)際問題。

　　例如，本量利分析、保本分析等所建立和使用的模型就受到諸多條件的限制，在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，固定成本和單位變動(dòng)成本保持不變，銷售量和單價(jià)成線性相關(guān)等等。然而，在日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，不確定因素很大，現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)往往是復(fù)雜而多變的，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)方法顯得越來越滯后，從而難于在企業(yè)管理活動(dòng)中進(jìn)行實(shí)施和推廣。

　　(三)管理會(huì)計(jì)缺乏相應(yīng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為指導(dǎo)

　　管理會(huì)計(jì)沒有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那樣有一套前后一貫的比較成熟的基本理論體系和方法體系，仍停留在簡(jiǎn)單方法的介紹方面，忽視理論系統(tǒng)研究，缺乏對(duì)實(shí)用性、功能性和可操作性的追求。管理會(huì)計(jì)不具有強(qiáng)制性，其應(yīng)用與否以及應(yīng)用程度如何完全取決于各個(gè)企業(yè)的內(nèi)在意愿和要求，這就使管理會(huì)計(jì)理論的研究與實(shí)踐運(yùn)用在我國(guó)形成了先天不足。研究者大都把注意力集中在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域，如對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)、人力資源會(huì)計(jì)等會(huì)計(jì)新領(lǐng)域的研究，極少從管理會(huì)計(jì)學(xué)科來拓展新會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用，這無疑在很大程度上降低了管理會(huì)計(jì)在實(shí)務(wù)中的應(yīng)用效果。

　　(四)工商企業(yè)管理者缺乏強(qiáng)烈的管理意識(shí)

　　管理者和會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與管理會(huì)計(jì)要求還有一定差距管理會(huì)計(jì)行為是對(duì)企業(yè)的管理行為，而不是對(duì)企業(yè)的核算行為，既是對(duì)管理者價(jià)值觀的一種挑戰(zhàn)，也是對(duì)管理者管理意識(shí)的檢測(cè)。目前由于受傳統(tǒng)做法和習(xí)慣勢(shì)力的影響，我國(guó)企業(yè)決策者及會(huì)計(jì)人員管理意識(shí)普遍較為薄弱。

　　1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者管理意識(shí)不強(qiáng)。一些會(huì)計(jì)人員和經(jīng)營(yíng)決策者認(rèn)為，會(huì)計(jì)就是算賬、報(bào)賬，至于管理、經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事情，管理會(huì)計(jì)屬于副業(yè)，有精力和條件的零星分散的搞一些，否則干脆棄置不管。

　　2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者管理水平不高?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)決策者不僅要懂經(jīng)營(yíng)，更要懂管理，其中包括會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理，而目前多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者離這一要求還有一定距離。我們的管理者在制訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、進(jìn)行決策分析或成本控制時(shí)目光短淺，往往只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境及現(xiàn)有產(chǎn)品的降本節(jié)流等問題，其所關(guān)心的是眼前利益，追求的是短期利潤(rùn)最大化，而忽視對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)，忽視外部環(huán)境變化對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響以及非貨幣計(jì)量因素的影響，忽視追求長(zhǎng)期的綜合程度更高的股東價(jià)值最大化。論文格式使得管理會(huì)計(jì)提供的方案、資料無法發(fā)揮實(shí)際效力，從而影響了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的深層次應(yīng)用。

　　3.會(huì)計(jì)人員總體素質(zhì)較低。管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用最終要通過會(huì)計(jì)人員加以實(shí)施，具體運(yùn)用到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中去，因此會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，包括知識(shí)層次、知識(shí)結(jié)構(gòu)、會(huì)計(jì)價(jià)值觀及其職業(yè)水準(zhǔn)等對(duì)于管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用起著極為重要的作用。而現(xiàn)階段實(shí)際情況是，我國(guó)會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)還比較低，突出表現(xiàn)為會(huì)計(jì)人員知識(shí)層次低，結(jié)構(gòu)不合理，特別是在接受專業(yè)教育方面層次低。由于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)跟不上，就使他們沒有精力去實(shí)踐管理會(huì)計(jì)。

　　三、推動(dòng)我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的對(duì)策

　　(一) 積極構(gòu)建現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理論體系

　　目前，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究大部分還集中在介紹和引進(jìn)國(guó)外的研究成果上，主要圍繞本量利分析、預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、責(zé)任會(huì)計(jì)等展開，這種脫離實(shí)務(wù)的研究是很難有生命力的。我國(guó)應(yīng)構(gòu)建符合中國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)體系。建立適合中國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)體系，具體應(yīng)解決以下幾個(gè)方面的問題：

　　1.中國(guó)管理會(huì)計(jì)的定位問題。西方國(guó)家管理會(huì)計(jì)已發(fā)展到一個(gè)較高水平，這與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、企業(yè)管理水平是相一致的。我國(guó)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)定位在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，密切結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況，便于廣大會(huì)計(jì)人員、管理人員操作運(yùn)用這一水平上，不追求高深莫測(cè)的理論與數(shù)學(xué)模型，不生搬硬套那些眾多的無法操作的方法。

　　2.中國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)行為科學(xué)的研究與應(yīng)用，這樣才能符合我國(guó)的管理邏輯，符合我們的社會(huì)行為和社會(huì)心理：也只有這樣，才能產(chǎn)生較好的社會(huì)效果，建立有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)。

　　3.認(rèn)識(shí)中國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的規(guī)律性。中國(guó)式管理會(huì)計(jì)體系應(yīng)將管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中應(yīng)用的成功經(jīng)驗(yàn)加以科學(xué)化，系統(tǒng)地加以歸納和總結(jié)，特別要加強(qiáng)典型案例研究，使我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究走理論與實(shí)踐相結(jié)合之路，并從中找出管理會(huì)計(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，以便于管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　(二)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論建設(shè)

　　美國(guó)于1972年成立了獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)，不久英國(guó)也成立了類似的協(xié)會(huì)并創(chuàng)辦了管理會(huì)計(jì)刊物，推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)理論研究工作進(jìn)行。我國(guó)也應(yīng)該盡快成立全國(guó)管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)，負(fù)責(zé)組織開展全國(guó)管理會(huì)計(jì)工作及管理會(huì)計(jì)理論研究與學(xué)識(shí)交流工作。這樣必將對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)工作與學(xué)術(shù)研究的開展以及對(duì)企業(yè)管理水平的提高起到重要的作用。

　　(三)健全會(huì)計(jì)法律規(guī)范，制定管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

　　為了將管理會(huì)計(jì)應(yīng)遵循的原則、觀念與實(shí)際應(yīng)用的方法融為一體，形成真正意義上的管理會(huì)計(jì)體系，還需要盡快建立適合中國(guó)國(guó)情的《管理會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則》。管理會(huì)計(jì)之所以在我國(guó)企業(yè)界得不到廣泛而有效的應(yīng)用其中原因之一，就是管理會(huì)計(jì)沒有形成一個(gè)規(guī)范核算的公認(rèn)規(guī)則。管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是管理會(huì)計(jì)實(shí)踐依據(jù)的法則和標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)則的制定，可以設(shè)立全國(guó)性的民間協(xié)會(huì)組織來完成。

　　(四)提高管理者和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

　　1.提高管理者管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵的因素。如果他們沒有一定的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，將不會(huì)考慮會(huì)計(jì)在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制中的作用。即便會(huì)計(jì)人員水平再高，也難以發(fā)揮作用。因此，培養(yǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)知識(shí)己經(jīng)成為提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的當(dāng)務(wù)之急。各級(jí)政府及有關(guān)部門在組織領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)適當(dāng)增加管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)師系列的職稱考試中也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加管理會(huì)計(jì)方面的內(nèi)容，作為企業(yè)的會(huì)計(jì)人員也應(yīng)適時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)宣傳管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人本身也應(yīng)該不斷完善自己對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，樹立一定的管理會(huì)計(jì)意識(shí)。

　　2.提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。目前，我國(guó)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高?，F(xiàn)有會(huì)計(jì)人員中非會(huì)計(jì)專業(yè)轉(zhuǎn)行的、以及沒有經(jīng)過正規(guī)學(xué)校教育的人員仍相當(dāng)多。只有建立一支素質(zhì)高、數(shù)量多的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，才能架起管理會(huì)計(jì)從理論到實(shí)踐的橋梁，才能促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用。

　　(l)由政府組織一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，使會(huì)計(jì)人員每年有充足的時(shí)間和精力來學(xué)習(xí)，提高他們的基本道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。因?yàn)橐院笃髽I(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求將會(huì)提高，不僅要求會(huì)計(jì)人員懂得現(xiàn)代管理科學(xué)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識(shí)，還應(yīng)當(dāng)了解心理學(xué)、行為學(xué)等這些社會(huì)科學(xué)方面的知識(shí)。

　　(2)改革現(xiàn)階段大、中專院校管理會(huì)計(jì)教育模式。在財(cái)經(jīng)類院校設(shè)置管理會(huì)計(jì)專業(yè)，改變只在會(huì)計(jì)專業(yè)開設(shè)管理會(huì)計(jì)課程的做法，在管理學(xué)科及經(jīng)濟(jì)類專業(yè)均應(yīng)開設(shè)此門課程，改革教材內(nèi)容，為不斷改進(jìn)管理會(huì)計(jì)技術(shù)，使其更具有可操作性，增加管理會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)課等等。

　　結(jié)論

　　現(xiàn)代企業(yè)面臨著劇烈的世界性經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，在這種情況下，作為企業(yè)信息系統(tǒng)重要組成部分的管理會(huì)計(jì)必將在協(xié)助企業(yè)管理實(shí)施的過程中發(fā)揮舉足輕重的作用。企業(yè)應(yīng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中抓住機(jī)遇、勇于挑戰(zhàn)、審時(shí)度勢(shì)、運(yùn)籌帷幄，分析企業(yè)自身、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、顧客等各方的相關(guān)信息，知己更要知彼，研究并實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，努力獲得并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，謀求生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與推廣是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，不僅需要會(huì)計(jì)實(shí)踐者與會(huì)計(jì)理論工作者的廣泛參與，還需要大量的人力、物力的支持。管理會(huì)計(jì)在我國(guó)已經(jīng)具備了一定的理論和現(xiàn)實(shí)應(yīng)用條件，企業(yè)應(yīng)積極推行管理會(huì)計(jì)，根據(jù)自身特點(diǎn)，引進(jìn)、吸收和創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)的方法，優(yōu)化戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)所需的外部環(huán)境，以使其順利推進(jìn)并取得成效?？傊?，隨著時(shí)間的推移，改革的深入和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)一定會(huì)成為我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的內(nèi)在需求，它必將發(fā)揮越來越重要的作用。