大學(xué)工商管理畢業(yè)論文

　　隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的腳步也向更深層次邁進(jìn),如何更好地組織和監(jiān)管經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)工商管理部門提出了更高的要求,同時(shí)他們也肩負(fù)起了重要責(zé)任。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于大學(xué)工商管理畢業(yè)論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　大學(xué)工商管理畢業(yè)論文篇1

　　淺析工商管理的監(jiān)督管理

　　摘 要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，工商管理已經(jīng)成為管理市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種有效手段，同時(shí)也是工商企業(yè)進(jìn)行自我管理的有效方法。在完成工商管理工作過程中，管理人員不僅要充分掌握盈利性部門組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng).還要具備企業(yè)先進(jìn)的管理理念與技巧。因此，在開展工商管理工作中，應(yīng)當(dāng)要側(cè)重于其監(jiān)督管理。筆者結(jié)合多年工商管理的工作經(jīng)驗(yàn)就工商管理過程中存在的問題進(jìn)行了闡述，并對(duì)如何解決工商管理監(jiān)管工程中的問題，提出了具有可行的措施，以供同仁參考學(xué)習(xí)。

　　關(guān)鍵詞：工商管理;監(jiān)督管理;問題;措施

　　為了堅(jiān)持黨的基本路線，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，做好工商管理工作，關(guān)鍵是要加強(qiáng)監(jiān)督管理和服務(wù)工作，工商管理已經(jīng)成為管理市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種有效手段，同時(shí)也是工商企業(yè)進(jìn)行自我管理的有效方法。在工商管理監(jiān)管過程中，存在一些如治與管、激勵(lì)性管理等問題。本文就上述問題進(jìn)行深入剖析、研究，并對(duì)如何解決工商管理監(jiān)管工程中的問題，提出了具有可行的措施。

　　一、工商管理監(jiān)管概述

　　(一)工商管理監(jiān)管的研究背景

　　我國(guó)工商行政管理工作恢復(fù)建制的30多年來，工商部門按照黨中央和國(guó)務(wù)院的方針政策，積極發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，提高行政執(zhí)法水平，在整頓市場(chǎng)交易行為、規(guī)范市場(chǎng)交易秩序方面，取得了一定的成效。

　　在我國(guó)，政府通過市場(chǎng)監(jiān)管來維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序健康發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的巨大變革，市場(chǎng)的范圍變得更廣，層次變得更深，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的健康發(fā)展，市場(chǎng)機(jī)制的有序運(yùn)行對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展意義重大，沒有有效的市場(chǎng)監(jiān)管，就沒有健康的經(jīng)濟(jì)體系。國(guó)務(wù)院在國(guó)家工商總局"三定"方案中明確工商行政管理機(jī)關(guān)是國(guó)家主管市場(chǎng)監(jiān)督管理和行政執(zhí)法的機(jī)關(guān)，是國(guó)務(wù)院的直屬機(jī)構(gòu)，工商行政管理的職責(zé)就是通過市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法建立和維護(hù)市場(chǎng)秩序，為市場(chǎng)主體公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造良好的環(huán)境，同時(shí)保護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。

　　隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)主體呈現(xiàn)多元化的發(fā)展，市場(chǎng)運(yùn)作模式復(fù)雜多樣，工商行政管理部門需要不斷地應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，面對(duì)新問題。市場(chǎng)監(jiān)管中的問題層出不窮，無照經(jīng)營(yíng)、假冒偽劣、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，特別是近幾年屢屢出現(xiàn)的食品安全公共事件(阜陽(yáng)劣質(zhì)奶粉事件、三鹿奶粉事件)，充分暴露出工商部門在市場(chǎng)監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)。本文研究的目的就是通過對(duì)當(dāng)前基層工商部門在市場(chǎng)監(jiān)管中遇到的問題進(jìn)行分析，找出問題的原因，提出相應(yīng)的對(duì)策，建立起長(zhǎng)效的市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的健康穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

　　(二)工商管理監(jiān)管的研究意義

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力是來自于利益主體多元化的競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)是以完善的法律和政策保障為前提的。政府通過制定規(guī)則來搭建公平競(jìng)爭(zhēng)的框架，同時(shí)也需要強(qiáng)有力的市場(chǎng)監(jiān)管來維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序?，F(xiàn)今，我們面對(duì)的是社會(huì)主義大市場(chǎng)，工商行政管理監(jiān)管的范圍不再僅僅限于對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)小攤販行為的監(jiān)管，而是涉及到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方方面面。同時(shí)，為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工商行政管理的監(jiān)管模式也在不斷發(fā)生著變化，監(jiān)管領(lǐng)域從低端向高端延伸，監(jiān)管方式從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，監(jiān)管方法由突擊性、專項(xiàng)性檢查向日常規(guī)范型監(jiān)管轉(zhuǎn)變，監(jiān)管手段由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。我國(guó)正處于轉(zhuǎn)型期，經(jīng)濟(jì)主體的逐利性和盲目性對(duì)市場(chǎng)規(guī)則產(chǎn)生了沖擊，破壞了市場(chǎng)環(huán)境，市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)退出的失范行為，不斷出現(xiàn)的信任危機(jī)廣泛存在，這就需要政府部門通過市場(chǎng)監(jiān)管予以糾正，然而作為行使市場(chǎng)監(jiān)管職權(quán)的職能部門面對(duì)不斷出現(xiàn)的新問題與紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)出現(xiàn)了脫節(jié)，市場(chǎng)監(jiān)管的理念，監(jiān)管服務(wù)的方式，市場(chǎng)監(jiān)管的手段亟須改變。因此，面對(duì)當(dāng)前工商行政管理在市場(chǎng)監(jiān)管中的問題進(jìn)行探討，找準(zhǔn)癥結(jié)，建立長(zhǎng)效的市場(chǎng)監(jiān)管體系具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　二、工商管理在監(jiān)管存在的問題

　　(一)治與管的問題

　　工商管理的主要工作內(nèi)容包括監(jiān)督管理國(guó)家法規(guī)、政策范圍內(nèi)的一切正常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)者在開展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，大多數(shù)都是通過辦理合法工商管理手續(xù)來進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的，也有極小部分經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)者存在一些非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。這些非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為如：走私、販賣假冒偽劣商品等擾亂了整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。因此，需要及時(shí)制止這些非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為。在工商管理過程中治亂是其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)的工商管理部門不僅要增加經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活躍度.還要具備松弛有度的市場(chǎng)管理技巧與方法。如果企業(yè)的工商管理部門對(duì)于非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒有進(jìn)行打擊與科學(xué)管理，導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活躍度降低，秩序混亂。因此，為確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活躍度，不能僅僅局限于管理，一旦治理措施不嚴(yán)格，造成的市場(chǎng)混亂又會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。治與管，歸根到底是對(duì)監(jiān)管的具體表現(xiàn)。因此，治與管兩者聯(lián)系密切，監(jiān)管尤為重要。

　　(二)缺乏激勵(lì)性的管理

　　企業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)到交易整個(gè)過程中，工商管理是不可或缺的環(huán)節(jié)，一旦產(chǎn)品沒有通過嚴(yán)格管理，那么企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)就無法達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)。然而交易的同時(shí)存在一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、交易的工商管理過程中，目前還存在一些問題，如沒有真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)交易公平，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)與成本沒有得到有效控制。因此有效的工商管理促進(jìn)企業(yè)交易與生產(chǎn)，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展與生產(chǎn)，確保企業(yè)的交易公平競(jìng)爭(zhēng)，為社會(huì)作出更多貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理的公開化，讓企業(yè)員工更容易接受企業(yè)管理機(jī)制，提高了企業(yè)管理體系的透明度。在工商管理監(jiān)管過程中，企業(yè)缺乏激勵(lì)管理機(jī)制。因此企業(yè)監(jiān)管過程中需要開展企業(yè)間的交流工作管理報(bào)告，因此企業(yè)在工商管理監(jiān)管過程中，建立合理激勵(lì)的管理機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)間展開內(nèi)部管理交流，從而能夠提升企業(yè)的發(fā)展水平。在企業(yè)發(fā)展中，競(jìng)爭(zhēng)與鼓勵(lì)二者并不矛盾的，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)工程中必須需要激勵(lì)性監(jiān)管機(jī)制支持。工商管理的監(jiān)管過程中仍缺乏了競(jìng)爭(zhēng)與鼓勵(lì)的意識(shí)，目前兩者之間的沒有存在互利、互補(bǔ)和妥善的解決方法。

　　(三)基層工商監(jiān)管手段匱乏，監(jiān)管力量嚴(yán)重不足

　　當(dāng)今流通領(lǐng)域食品品種繁多，交易頻繁，食品監(jiān)管的復(fù)雜程度越來越高，已不再像以前的通過"望、聞、問、切"的方法所能解決的。由于法律法規(guī)的滯后，工商部門查處食品違法案件的手段與擔(dān)負(fù)的責(zé)任不成正比。一是食品檢測(cè)難，檢測(cè)費(fèi)用大。在當(dāng)甜的基層工商監(jiān)管執(zhí)法工作中，對(duì)需經(jīng)檢測(cè)才能判定商品質(zhì)量的案件查辦存在較大困難。如檢測(cè)一個(gè)樣品的檢測(cè)費(fèi)用就達(dá)數(shù)百元，對(duì)于基層來講，經(jīng)費(fèi)難以保障。二是檢測(cè)耗時(shí)過長(zhǎng)，現(xiàn)階段我國(guó)有法律效力的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、檢測(cè)設(shè)備不足，普通食品檢測(cè)自送檢到出具《檢測(cè)報(bào)告》，通常需要上月的時(shí)間。三是執(zhí)法手段不強(qiáng)硬，對(duì)無照從事食品經(jīng)營(yíng)的行為，按照《無照經(jīng)'營(yíng)取締辦法》規(guī)定應(yīng)予取締，但因?yàn)閺?qiáng)制措施的原因，難以達(dá)到取締的目的。四是社會(huì)輿論不好。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　筆者針對(duì)工商管理監(jiān)管的情況，對(duì)工商管理監(jiān)管過程中的管與治、競(jìng)爭(zhēng)、鼓勵(lì)進(jìn)行深入分析探討。職能到位是工商行政管理改革發(fā)展所追求的目標(biāo)，其根本目的在于增強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入、監(jiān)管和執(zhí)法能力，通過履行整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序職能，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工商總局關(guān)于整頓市場(chǎng)秩序的工作要求，使市監(jiān)管機(jī)制有可行性和生命力，結(jié)合本地區(qū)、本系統(tǒng)的實(shí)際，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)、科學(xué)配置職能工作，還要充分利用信息化等手段，按照屬地監(jiān)管的要求，緊緊圍繞整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序這一中心，充分發(fā)揮工商行政管理宏觀調(diào)控、市場(chǎng)監(jiān)管、行政執(zhí)法的職能，進(jìn)一步提高市場(chǎng)監(jiān)管的執(zhí)法效能、市場(chǎng)主體的規(guī)范度和市場(chǎng)消費(fèi)的安全度。在企業(yè)管與治兩者緊密聯(lián)系的情況下，加強(qiáng)對(duì)工商管理的監(jiān)管。在監(jiān)管中建立激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)鼓勵(lì)與競(jìng)爭(zhēng)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在引導(dǎo)管理與監(jiān)督的關(guān)系過程中，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)顯得尤為重要。除此以外，加強(qiáng)監(jiān)督與管理工作的協(xié)調(diào)，才能更好地有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，從而消除管理者與被管理者之間的矛盾。

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　　大學(xué)工商管理畢業(yè)論文篇2

　　淺探企業(yè)工商管理現(xiàn)狀

　　摘 要 ：管理是需要充足的理論知識(shí)作為鋪墊的，領(lǐng)導(dǎo)人員在工作的過程中不是按制度行事，而是要依據(jù)個(gè)人魅力和感情進(jìn)行管理，這種情況長(zhǎng)久地發(fā)展下去必然會(huì)使得企業(yè)內(nèi)部發(fā)展?fàn)顩r不完善，沒有一套綜合的規(guī)范化的管理制度，以至于企業(yè)不能夠從實(shí)際出發(fā)來制定符合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的規(guī)定。使得企業(yè)在管理方面越來越?jīng)]有創(chuàng)新意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)力減弱，造成了企業(yè)管理的落后。這是一個(gè)很不好的情況，如果得不到進(jìn)一步的改善，會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的損失，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生阻礙，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度降低。

　　關(guān)鍵詞： 企業(yè) 工商管理 現(xiàn)狀

　　現(xiàn)在的企業(yè)講求的是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)朝著綜合化的方向發(fā)展，使得企業(yè)人員感受到企業(yè)的文化精神，從而激發(fā)員工的工作熱情和動(dòng)力。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展有一定的促進(jìn)作用，達(dá)到導(dǎo)向的效果，也大力地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此一定要重視企業(yè)的文化建設(shè)，這樣才能使得企業(yè)朝著更加全面的方向發(fā)展。

　　一、企業(yè)內(nèi)部管理責(zé)任的明確劃分

　　要明確企業(yè)的內(nèi)部責(zé)任，就需要確定所有權(quán)、監(jiān)督權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，激發(fā)員工的工作熱情。雖然這種制度一直被人們所推崇，但是在我國(guó)很多企業(yè)中，對(duì)于這種權(quán)利的劃分還不夠明顯，尤其體現(xiàn)在中小企業(yè)的發(fā)展過程中。這種職權(quán)得不到規(guī)范，使得員工的責(zé)任情況不明晰，從而影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，阻礙企業(yè)在管理方面的發(fā)展和

　　進(jìn)步。

　　因?yàn)楣ど坦芾砣藛T的知識(shí)水平和能力不足，使得在管理過程中沒有形成系統(tǒng)的方案，企業(yè)在執(zhí)行的過程中也表現(xiàn)出來這樣的一種情況。因?yàn)楣ぷ鞯暮芏喹h(huán)節(jié)都沒有進(jìn)行明確的限制，肆意發(fā)展，使得在進(jìn)行決策的時(shí)候產(chǎn)生困難。對(duì)于這方面的問題，我們要積極地重視起來，找到其中的主要原因，為了企業(yè)穩(wěn)步地、長(zhǎng)足地發(fā)展應(yīng)找到相應(yīng)的解決方案。企業(yè)不能夠再過分地依靠資源和資本的力量，企業(yè)應(yīng)該更多地在管理思想和管理體制方面進(jìn)行深入的變革。

　　二、企業(yè)人力資源的流失因素

　　人力資源是推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在保障，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，我國(guó)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，企業(yè)內(nèi)部的人力資源流失問題也日趨嚴(yán)重，如何留住人才已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中亟待解決的難題。不斷吸收人才才能促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展，對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理需要有相應(yīng)基礎(chǔ)知識(shí)和技術(shù)能力的人員進(jìn)行大力的支持。在企業(yè)中一線的工作人員不少，但是真正具有能力和技能的人，真正擁有先進(jìn)工商管理技術(shù)的人員卻是很少的，這和我國(guó)企業(yè)發(fā)展的歷史背景有很大的關(guān)系，當(dāng)然與我國(guó)的工商管理發(fā)展也是有關(guān)系的。好的人才畢竟只有那么多，企業(yè)要學(xué)會(huì)珍惜這些優(yōu)秀的人才，對(duì)于他們的思想層面和生活狀態(tài)方面都應(yīng)該給予關(guān)心，從而不斷地提升企業(yè)的工商管理水平。

　　三、企業(yè)管理的措施與方法

　　企業(yè)的綜合實(shí)力主要來自于三個(gè)方面：

　　其一是企業(yè)的人才。企業(yè)員工一般可劃分為人力資源和人力資本，即企業(yè)的普通員工與企業(yè)的核心人才。作為人力資源的員工僅僅被看做為生產(chǎn)要素的勞動(dòng)力，其報(bào)酬只能按照資源分配方式進(jìn)行，而作為人力資本的員工已經(jīng)被資本化，他們能夠創(chuàng)造出企業(yè)的利潤(rùn)，因此其報(bào)酬是按照資本分紅的原則進(jìn)行。由此可見，企業(yè)的人才是資本化的人力。

　　其二是企業(yè)的技術(shù)實(shí)力。既然“科技是第一生產(chǎn)力”，那么企業(yè)就應(yīng)該十分珍視技術(shù)。企業(yè)必須重視技術(shù)人才的培養(yǎng)與激勵(lì)，培訓(xùn)員工的團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新意識(shí)?？茖W(xué)技術(shù)發(fā)展到今天可以說是日新月異，僅僅依靠一個(gè)人的力量進(jìn)行技術(shù)開拓的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，必須依托團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新才能更有效地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)必須加強(qiáng)技術(shù)管理，從體制上、制度上鼓勵(lì)創(chuàng)新;建立相應(yīng)的技術(shù)研究中心及其配套設(shè)施;妥善處理創(chuàng)新與維持之間的關(guān)系。此外，還有必要營(yíng)造一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新和技術(shù)研究開發(fā)的文化氛圍。

　　其三是企業(yè)的資金實(shí)力。一個(gè)企業(yè)的資金實(shí)力是否雄厚往往可以影響到企業(yè)的整個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)決策。企業(yè)的資金實(shí)力可以從不同方面來進(jìn)行衡量，可以從負(fù)債情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，也可以看企業(yè)的現(xiàn)金流狀況，還可以看企業(yè)的凈資產(chǎn)量和企業(yè)的效益狀況等等方面。綜上所述，企業(yè)的人才、技術(shù)和資金構(gòu)成了企業(yè)的綜合實(shí)力，從而奠定了企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的良好基礎(chǔ)。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　企業(yè)已經(jīng)成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，更是促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步向前發(fā)展的重要保障。同時(shí)，隨著企業(yè)發(fā)展，我國(guó)人民生活質(zhì)量得以明顯改善。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制還處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，很多企業(yè)在發(fā)展中都是按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式與思維開展工作的，不僅發(fā)展受到了很大限制，企業(yè)還難以發(fā)展到理想高度，即便是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)以后，不少企業(yè)并未很快從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下走出來，在發(fā)展上依然走老套路。針對(duì)這種情況，為更好地完成國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，一定要做好企業(yè)改革，只有企業(yè)發(fā)展得以改變，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制才能被改變，經(jīng)濟(jì)才可以實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。在企業(yè)的發(fā)展改革中，工商管理發(fā)揮著不可忽視的作用，它對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要作用。

　　隨著工商管理水平的提升，不僅可以使改革工作在特定條件下順利進(jìn)行，還可以強(qiáng)化改革效率。此外，隨著工商管理水平的提升，能夠讓企業(yè)在改革中將部分風(fēng)險(xiǎn)去除，還可以防止企業(yè)出現(xiàn)違法行為，由此可見，工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與改革具有良好的促進(jìn)作用。所以，作為企業(yè)管理者應(yīng)正確認(rèn)識(shí)企業(yè)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的影響，只有這樣才能讓企業(yè)發(fā)展更具緊迫感，從而認(rèn)識(shí)到工商管理給企業(yè)轉(zhuǎn)型所帶來的作用，讓工商管理真正成為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力。對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型來說，實(shí)際上就是從思想觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)型，主要改變的是企業(yè)管理者與工商管理者的思想意識(shí)，把最先進(jìn)的管理理念融入其中，讓社會(huì)共同富裕成為他們的主要思想，且全身心地投入企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，進(jìn)而促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長(zhǎng)。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[2] 李婷婷.淺談企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向[J].青春歲月，2015(15).