工商管理本科論文投稿

　　工商管理本科論文投稿篇2

　　淺析農(nóng)信社清算業(yè)務(wù)管理問題

　　【摘 要】農(nóng)信社作為農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)，長期以來立足農(nóng)村，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，鞏固和發(fā)展“農(nóng)村金融主力軍”地位，并努力成為支持縣域經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)和個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融力量。盡管農(nóng)信社在資金清算業(yè)務(wù)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，管理水平不斷提高，但是在實(shí)際的資金清算業(yè)務(wù)中仍然存在有待提高的問題。本文主要研究農(nóng)信社資金清算業(yè)務(wù)的相關(guān)問題。

　　【關(guān)鍵詞】農(nóng)信社;清算業(yè)務(wù);風(fēng)險(xiǎn)管理

　　1.農(nóng)信社清算業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀

　　隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，農(nóng)村信用社對(duì)自身資金清算內(nèi)部控制的進(jìn)行了實(shí)踐和摸索，陸續(xù)制訂了許多有關(guān)內(nèi)部控制的制度，然而這些的制度還存在不夠全面的地方。首先便是由于從一定視角上分析制度會(huì)和業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)情況有一定的差異，造成制度上有一定的漏洞，其次制度一旦通過提議開始制訂就擁有相對(duì)的穩(wěn)定性，在一定程度上趕不上業(yè)務(wù)發(fā)展的進(jìn)度。還有就是農(nóng)村信用社個(gè)別員工不能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，存在一定程度上的崗位失職。我國農(nóng)信社提供的資金清算業(yè)務(wù)同國有商業(yè)銀行相比仍然存在差距，在一定程度上不能滿足社會(huì)對(duì)于的需求，甚至在一定程度上不能夠滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。總體來講，我國農(nóng)村信用社資金清算存在的問題主要由以下幾個(gè)方面。

　　第一，業(yè)務(wù)系統(tǒng)分散，整體風(fēng)險(xiǎn)防控難度大。由于農(nóng)信社現(xiàn)階段是以縣級(jí)法人組織為主體的金融機(jī)構(gòu)，雖然初步實(shí)現(xiàn)了以省為單位的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，全國仍缺乏一個(gè)統(tǒng)一的現(xiàn)代化業(yè)務(wù)平臺(tái)，各省農(nóng)信社業(yè)務(wù)系統(tǒng)都自成體系，資金清算環(huán)節(jié)較多，數(shù)據(jù)需要通過多家聯(lián)社的設(shè)備進(jìn)行傳遞，如果數(shù)據(jù)傳輸失敗或設(shè)備故障等原因容易導(dǎo)致業(yè)務(wù)清算失敗。第二，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的防范水平有待提高。盡管計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給農(nóng)信社資金清算業(yè)務(wù)帶來了便利，但是計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)自身就存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如果沒有嚴(yán)密的防范機(jī)制或防范措施不到位，給農(nóng)信社資金清算業(yè)務(wù)也會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。雖然各省農(nóng)信社在業(yè)務(wù)系統(tǒng)研發(fā)上投人很大，但現(xiàn)在仍然處于各自為戰(zhàn)、重復(fù)投人、照貓畫虎的階段，資金清算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的整體水平同國有商業(yè)銀行相比存在著較大的差距。第三，服務(wù)對(duì)象和地區(qū)發(fā)展欠發(fā)達(dá)造成的資金清算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)信社不同于國家商業(yè)銀行，它的對(duì)象主要是廣大的農(nóng)村以及農(nóng)民，而農(nóng)村地區(qū)由于信息不流暢、基礎(chǔ)設(shè)施不健全，資金清算業(yè)務(wù)很容易受到區(qū)域、信息、對(duì)象的限制，造成賬戶的分散和資金支付數(shù)據(jù)不集中，降低了農(nóng)信社的資金清算效率，增加了資金清算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控難度。

　　2.清算業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)原因分析

　　對(duì)于農(nóng)信社資金清算業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀與問題有了較為清晰的了解之后，接下來對(duì)原因進(jìn)行分析?？傮w來講，農(nóng)村信用社資金清算業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)原因主要分為以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。第一，農(nóng)信社現(xiàn)階段的法人結(jié)構(gòu)是造成現(xiàn)階段資金清算業(yè)務(wù)系統(tǒng)整體風(fēng)險(xiǎn)防控難度大的主要原因。第二，部分農(nóng)信社業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)水平有待提高。提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是防范農(nóng)信社資金清算操作風(fēng)險(xiǎn)工作的重要內(nèi)容，畢竟農(nóng)信社資金清算工作主要是由具體的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員來完成的。由于農(nóng)村信用社在人員招聘以及培訓(xùn)環(huán)節(jié)存在著漏洞與問題，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)知識(shí)不全面、水平有待提高的情況。第三，農(nóng)村信用社資金清算制度仍需不斷健全和精細(xì)化。資金清算制度是員工做好資金清算的保證，隨著業(yè)務(wù)種類不斷增加，業(yè)務(wù)系統(tǒng)不斷升級(jí)改進(jìn)，資金清算制度會(huì)出現(xiàn)空白點(diǎn)或規(guī)定與實(shí)際業(yè)務(wù)不匹配的情況，資金清算制度的健全和精細(xì)化必須成為一項(xiàng)常規(guī)性的工作。

　　3.加強(qiáng)清算業(yè)務(wù)管理的建議

　　首先，要加強(qiáng)農(nóng)村信用社在資金清算內(nèi)部制度的建設(shè)和人才的配置，做到各級(jí)對(duì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行及人力資源的合理安排。其次，要建立完善的督導(dǎo)管理系統(tǒng)，保障各種管理制度順利及時(shí)的落實(shí)到基層。最重要的是，制定相關(guān)的考核準(zhǔn)則，定期進(jìn)行相應(yīng)的制度考核，從源頭上杜絕資金清算業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　內(nèi)控制度的漏洞成為資金清算業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，也成為發(fā)生案件的誘因。所以，應(yīng)根據(jù)農(nóng)村信用社相關(guān)的業(yè)務(wù)管理制度，參照全國各銀行資金清算業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的實(shí)例，進(jìn)行摸索和分析，制定出有效的并且適用于農(nóng)村信用社本身資金清算業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的基本制度框架。不僅如此，還要根據(jù)信用社自身內(nèi)部的發(fā)展，對(duì)自身的資金清算業(yè)務(wù)制度適時(shí)的進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，逐步完善。另一方面，還要根據(jù)信用社的資金清算業(yè)務(wù)需求進(jìn)行規(guī)范，建立有效的內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)，真正的健全資金清算業(yè)務(wù)管理制度。要從根本上完善機(jī)制本身的內(nèi)控制度，從各方面健全信用社內(nèi)部各個(gè)資金清算業(yè)務(wù)部門所要履行的職能，使各個(gè)崗位上的工作人員既能相互分工，對(duì)手上的工作進(jìn)行負(fù)責(zé)，又能起到個(gè)體之間相互制約作用，從而使每項(xiàng)工作都能有條不紊的開展。

　　網(wǎng)點(diǎn)員工的違規(guī)操作是大多經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的源頭。想要預(yù)防各種資金清算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，首先就要提防員工的道德信譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)。首先，需要對(duì)信用社自身員工進(jìn)行正確的三觀教育，樹立起正確的職業(yè)道德觀念，加強(qiáng)抗腐化的能力。其次加強(qiáng)操作人員的專業(yè)培訓(xùn)是適應(yīng)形勢(shì)需要的當(dāng)務(wù)之急。一是對(duì)一線柜員進(jìn)行集中培訓(xùn)，除對(duì)有關(guān)資金清算業(yè)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度等一些基本規(guī)章制度深入學(xué)習(xí)外，加強(qiáng)對(duì)清算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)計(jì)算機(jī)、綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)補(bǔ)充學(xué)習(xí)。二是組織一線員工輪流進(jìn)行百筆傳票翻打、漢字錄入等培訓(xùn)，提高工作效率，努力打造出一支精干、優(yōu)質(zhì)、高效的員工隊(duì)伍。

　　信用社內(nèi)部各個(gè)資金清算業(yè)務(wù)部門和崗位之間的相互合作和監(jiān)督都是資金清算業(yè)務(wù)內(nèi)部控制中不可或缺的一環(huán)。一是信用社的資金清算業(yè)務(wù)一定要建立起一個(gè)完整的的內(nèi)部控制體系，以做好資金清算業(yè)務(wù)中的事中控制以及事情結(jié)束后的后續(xù)監(jiān)督。這樣便可以在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，把隱藏的隱患問題扼殺在萌芽時(shí)期，有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，還要注重各個(gè)部門之間的相互審查，從而減少工作中可以規(guī)避的差錯(cuò)，防范弊端漏洞的出現(xiàn)。二是要建立完善考評(píng)機(jī)制，督促引導(dǎo)各基層網(wǎng)點(diǎn)辦理資金清算業(yè)務(wù)。管理機(jī)構(gòu)要將資金清算業(yè)務(wù)納入綜合檢查范圍，根據(jù)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)資金清算業(yè)務(wù)開展情況，實(shí)行每季匯總排名，年末總評(píng)的方式，評(píng)選先進(jìn)單位，并把資金清算業(yè)務(wù)納入到各基層網(wǎng)點(diǎn)的年終綜合考評(píng)中。有效調(diào)動(dòng)基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦理資金清算業(yè)務(wù)的積極性，推進(jìn)了資金清算業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健快速發(fā)展。

　　依托農(nóng)村金融服務(wù)區(qū)建設(shè)和信用工程評(píng)定工作，積極推廣介紹資金清算各項(xiàng)業(yè)務(wù)，遵循“防范風(fēng)險(xiǎn)、加快推廣”的原則，積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。充分利用地區(qū)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行業(yè)務(wù)集中宣傳，采取多種方式加大宣傳力度。對(duì)業(yè)務(wù)量落后的業(yè)務(wù)如農(nóng)信銀業(yè)務(wù)，采取有針對(duì)性的措施著重進(jìn)行宣傳，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)共同穩(wěn)步發(fā)展。

　　4.總結(jié)

　　農(nóng)信社一直在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各金融機(jī)構(gòu)逐漸進(jìn)人農(nóng)村市場(chǎng)。在農(nóng)村信用社資金清算業(yè)務(wù)內(nèi)部控制過程中，需要盡可能的提高內(nèi)部控制制度的完善性，要加強(qiáng)農(nóng)村信用社在資金清算業(yè)務(wù)內(nèi)部制度的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)的配置，做到內(nèi)部各級(jí)對(duì)內(nèi)部控制的執(zhí)行情況上的人力資源的合理安排。做到能夠不斷強(qiáng)化自身，加強(qiáng)員工全心全意的為人民服務(wù)的觀念意識(shí)。更要加強(qiáng)對(duì)自身內(nèi)部的監(jiān)督，做到各個(gè)部門之間的互相審查，從而減少工作中的失誤，規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

　　【參考文獻(xiàn)】

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