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工商管理畢業(yè)論文免費(fèi)

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  工商管理是一門綜合性較強(qiáng)的學(xué)科,對(duì)于企業(yè)管理者順利開展管理工作,提供關(guān)鍵支持都有重要的意義。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于工商管理畢業(yè)論文免費(fèi)的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

  工商管理畢業(yè)論文免費(fèi)篇1

  試談企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及發(fā)展方向

  隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,并為了更好的適應(yīng)我國(guó)新時(shí)代的步伐,工商管理逐漸成為了人們視野中的主導(dǎo)學(xué)科[1]。而企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,穩(wěn)占其戰(zhàn)略地位并走上正規(guī)化道路,就必須采用專業(yè)化的管理進(jìn)行調(diào)控,所以工商管理便成為了企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)。但由于我國(guó)國(guó)情的問題,企業(yè)工商管理在實(shí)施過程中也存在一定的問題,而本文則根據(jù)這些問題現(xiàn)狀,探討并分析了企業(yè)工商管未來的發(fā)展方向,具體內(nèi)容如下:

  一、企業(yè)工商管理概述

  工商管理是研究工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的一門基本理論和一種管理方法,它主要從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定和內(nèi)部行為的管理兩方面內(nèi)容,也是一門專門培養(yǎng)從事工商管理工作的科學(xué)。企業(yè)工商管理在企業(yè)管理中占據(jù)重要的位置,并直接影響著企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)。其主要的管理內(nèi)容包括對(duì)企業(yè)運(yùn)作的管理、人力資源的管理與調(diào)配、財(cái)務(wù)的管理、技術(shù)的管理、質(zhì)量的管理、項(xiàng)目的管理、生產(chǎn)的管理和品牌的管理等[2]。是企業(yè)提高其工作、生產(chǎn)效率;穩(wěn)固企業(yè)文明、形象;并能促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大利益化及戰(zhàn)略目標(biāo)的基石。

  二、我國(guó)工商管理現(xiàn)狀

  1.企業(yè)的發(fā)展模式存在不足

  目前,有很多企業(yè)的管理方式都是模仿一些較為成功的企業(yè),而沒有建立自身的管理模式,也沒有創(chuàng)新的意識(shí),所以導(dǎo)致其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下沒有立足之地,不僅影響其長(zhǎng)久的發(fā)展,也影響其企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)工商管理的基礎(chǔ)是知識(shí)理論,所以在企業(yè)管理中不能忽視工商管理知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的原則。并在企業(yè)管理中,應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)與科學(xué)管理相結(jié)合的管理模式。

  2.企業(yè)管理目標(biāo)不明確

  由于企業(yè)只顧追求產(chǎn)品給其帶來的經(jīng)濟(jì)利益,所以忽視了企業(yè)自身的管理目標(biāo)及其企業(yè)文化的宣傳。但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改變,企業(yè)工商管理的要求也隨之革新,要求企業(yè)不僅要為了利益而生產(chǎn),還需考慮其具備的社會(huì)責(zé)任,并要有擔(dān)當(dāng)。將黨的科學(xué)指導(dǎo)思想與企業(yè)生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來,使企業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)利益的收效,還能承擔(dān)國(guó)家的社會(huì)責(zé)任。所以企業(yè)沒有明確的發(fā)展目標(biāo)是不可以的,要嚴(yán)格構(gòu)建并實(shí)行國(guó)家企業(yè)管理的思想。

  3.企業(yè)品牌化意識(shí)不強(qiáng)

  隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與變革,企業(yè)間的管理與約束性也隨之減弱,造成地域間產(chǎn)品樣式的界限也越來越模糊,所以就需要企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)其自身的管理模式,并考慮其產(chǎn)品的樣式及結(jié)構(gòu)的革新。并為了能夠在激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下占用穩(wěn)固的地位,企業(yè)應(yīng)考慮樹立自身的品牌形象,以此來增強(qiáng)企業(yè)自身的地位及效益。但有很多企業(yè)只顧眼前的利益,不考慮品牌的設(shè)計(jì)與維權(quán),大量的生產(chǎn)與銷售,只為一時(shí)的收效,從而忽視了品牌對(duì)其效益的影響。

  4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式適應(yīng)性不強(qiáng)

  目前在大多數(shù)企業(yè)中都會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象,只顧大量的生產(chǎn)產(chǎn)品,而不提高本企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新與改造,并形成了盲目生產(chǎn)的形式,而忽略了市場(chǎng)的需求,從而忽視了市場(chǎng)需求與企業(yè)生產(chǎn)模式相結(jié)合的有效使用。而且,企業(yè)市場(chǎng)部不能將最新的市場(chǎng)需求情況及時(shí)的上報(bào),造成企業(yè)無法適應(yīng)性的跟隨市場(chǎng)的腳步,從而導(dǎo)致其生產(chǎn)的產(chǎn)品無法銷售,造成貨品積壓,不僅占用倉(cāng)庫(kù)位置也浪費(fèi)了原材料。同時(shí),企業(yè)對(duì)目前較為便捷的物流貨運(yùn)形式認(rèn)識(shí)不夠,也嚴(yán)重影響了其產(chǎn)品發(fā)貨的速度。因此,使企業(yè)不能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下占據(jù)一席之地。

  三、工商管理未來發(fā)展方向分析

  1.知識(shí)管理成為企業(yè)核心內(nèi)容

  在企業(yè)工商管理中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工知識(shí)的管理與培訓(xùn);并適時(shí)在實(shí)踐中總結(jié)企業(yè)的管理知識(shí),然后將其運(yùn)用到企業(yè)管理中。用這種形式來加強(qiáng)員工間的團(tuán)結(jié),并增強(qiáng)員工的責(zé)任心與自尊心,以此來加快企業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)知識(shí)時(shí)代的企業(yè)文化,并使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一定的文化素質(zhì)地位。

  2.組織結(jié)構(gòu)的變革

  在企業(yè)工商管理中,應(yīng)該加強(qiáng)員工理論知識(shí)與實(shí)踐生產(chǎn)相結(jié)合使用的原則,避免其“紙上談兵”的現(xiàn)象出現(xiàn)[3],使員工學(xué)以致用。并加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和更新改進(jìn),創(chuàng)造其自身的產(chǎn)品品牌,來提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力及收益。同時(shí)應(yīng)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變革,適當(dāng)?shù)母淖冊(cè)械囊粚?duì)多的層級(jí)管理模式,逐漸變革成扁平式多對(duì)多的結(jié)構(gòu)模式,從而提高員工的工作效率。

  3、企業(yè)價(jià)值多樣化

  隨著我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,企業(yè)的發(fā)展也隨之不斷的革新與變化,所以企業(yè)高管人員在對(duì)企業(yè)價(jià)值目標(biāo)的取向上,已不單單是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字上的要求,而是逐漸擴(kuò)大其價(jià)值取向及目標(biāo),并逐步加大了對(duì)失業(yè)人員的培訓(xùn)及錄用,不僅為國(guó)家減輕了就業(yè)負(fù)擔(dān),而且也增加了社會(huì)的責(zé)任感,同時(shí)增強(qiáng)了企業(yè)文化的多樣性,并使其價(jià)值得到了最大化。

  四、結(jié)束語

  通過本文對(duì)企業(yè)工商管理現(xiàn)狀的分析,并對(duì)其發(fā)展方向的探討和研究,我們可以了解到,在企業(yè)工商管理中,加強(qiáng)對(duì)人才知識(shí)的培養(yǎng)及管理;并適時(shí)調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu);同時(shí)加強(qiáng)其企業(yè)文化的多樣性,才可以使企業(yè)在發(fā)展工程中不斷適應(yīng)時(shí)時(shí)變化的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),并在不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有一席之地,來實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  工商管理畢業(yè)論文免費(fèi)篇2

  淺析工商管理在煤礦企業(yè)的運(yùn)用

  一、我國(guó)煤礦企業(yè)管理工作中存在的問題

  1.1管理力量不足、檔案建立不完善

  管理力量的不足是造成煤礦企業(yè)工作出現(xiàn)問題的因素之一。部分煤礦企業(yè)只是重視機(jī)械設(shè)備在煤礦工作中的運(yùn)行效率,從而在管理和維護(hù)工作中投入的力量不足,例如管理維護(hù)資金不足、人工力量的不足等,甚至有些煤礦企業(yè)為了節(jié)省設(shè)備運(yùn)行成本,盲目的裁減管理工作人員,或者沒有單獨(dú)地設(shè)立設(shè)備管理和維護(hù)部門,造成了設(shè)備管理工作的脫節(jié),長(zhǎng)期處于無人管理的地位。還有一部分煤礦企業(yè)沒有設(shè)置完善的管理制度,從而造成了工作的盲目性,同時(shí)煤礦企業(yè)沒有建立完整的管理檔案,造成了煤礦企業(yè)管理工作的開展困難。

  1.2崗位責(zé)任制落實(shí)不到位

  煤礦企業(yè)工商管理的具體作用就是將整個(gè)煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程進(jìn)行科學(xué)合理地規(guī)劃,并將具體的責(zé)任劃分到具體的崗位。但是,我國(guó)煤礦企業(yè)的工商管理并沒有將崗位責(zé)任制落實(shí)到位,使得在煤礦企業(yè)運(yùn)行的過程中遇到問題不能得到及時(shí)解決,從而不能體現(xiàn)出工商管理對(duì)于煤礦企業(yè)的積極作用。

  1.3管理制度不合理,造成煤礦設(shè)備受損

  不少煤礦企業(yè)的管理制度存在著較大的誤區(qū),往往是忽視了煤礦企業(yè)的工商管理部分。雖然部分煤礦企業(yè)也把管理工作進(jìn)行了合理的分配,不存在工作的死角和推諉現(xiàn)象,但是對(duì)于煤礦企業(yè)運(yùn)行中存在的一些小問題,采用忽視的態(tài)度,長(zhǎng)此以往的病態(tài)運(yùn)行,甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)煤礦企業(yè)的工作出現(xiàn)停滯等問題。有的煤礦企業(yè)不能發(fā)揮“點(diǎn)查制度”的實(shí)行優(yōu)勢(shì),在煤礦企業(yè)的工商管理工作中,不能及時(shí)處理管理工作中存在的問題,以至于造成煤礦企業(yè)產(chǎn)生更大的損失。

  1.4管理工作人員檔案管理意識(shí)較差

  在煤礦企業(yè)實(shí)際檔案管理的工作中,工作人員認(rèn)為檔案管理無關(guān)緊要。管理人員思想松懈,工作態(tài)度不認(rèn)真,導(dǎo)致檔案資料缺失甚至丟失等。在很多單位,工作中文件、資料和證明等造假的行為屢見不鮮。這嚴(yán)重破壞了檔案資料的真實(shí)性和有效性,并給煤礦企業(yè)運(yùn)行管理帶來了很多麻煩。

  1.5煤礦企業(yè)工資差距太大

  據(jù)調(diào)查,煤礦企業(yè)的一線工人工作最危險(xiǎn)最累,但是,他們的收入并沒有與之相對(duì)應(yīng)。私有煤礦企業(yè)老板年收入都是幾十萬、上百萬元,甚至更高,一般煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年收入也在幾十萬甚至上百萬。部分煤礦企業(yè)的管理人員月收入達(dá)到5000元以上,而承擔(dān)生命風(fēng)險(xiǎn)的煤礦工人的月收入在2000元左右。因此,煤礦企業(yè)工資差距太大,從而影響了煤礦企業(yè)的管理水平及其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  二、提高煤礦企業(yè)管理水平的措施

  2.1加快完善管理體制,規(guī)范煤礦設(shè)備管理工作

  煤礦企業(yè)要做好工商管理工作,首先就要建立完善的管理體制,規(guī)范煤礦企業(yè)的工商管理工作。進(jìn)而實(shí)行統(tǒng)一和規(guī)范化的管理,進(jìn)行全面的綜合管理,使得管理工作和施工人員的工作任務(wù)更加明確化,以保證煤礦企業(yè)的管理工作的順利完成。其次,建立完善的煤礦企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度,加強(qiáng)煤礦企業(yè)的統(tǒng)一管理,尤其是要建立詳細(xì)的管理檔案,以提高煤礦企業(yè)的工商管理水平。同時(shí),完善的管理體制還能夠提高工作人員的積極性,進(jìn)而提高煤礦企業(yè)的工作效率。再次,為煤礦企業(yè)配備專門工商管理人員,以保證煤礦企業(yè)的工作效率。

  2.2煤礦企業(yè)的預(yù)算管理

  預(yù)算管理也是煤礦企業(yè)工商管理中的重要組成部分,由于煤礦企業(yè)的主要業(yè)務(wù)是提供能源,雖然目前我國(guó)的煤礦需求量很大,但是煤礦企業(yè)的主要銷售對(duì)象還是一些發(fā)電廠和企業(yè)單位等。然而,煤礦企業(yè)的預(yù)算管理一般是根據(jù)以往的市場(chǎng)情況來進(jìn)行下一年的預(yù)算,從而進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算。由于預(yù)算管理是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)策略和生產(chǎn)計(jì)劃的重要保證,從而對(duì)煤礦企業(yè)的正常運(yùn)作有著一定的影響。

  2.3加強(qiáng)職工培訓(xùn)與教育,提高煤礦企業(yè)管理人員的素質(zhì)

  由于煤礦企業(yè)具有其自身的特性,加強(qiáng)職工培訓(xùn)與教育,提高煤礦企業(yè)管理人員的素質(zhì)顯得至關(guān)重要。煤礦企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)管理工作人員的培訓(xùn)與教育工作,提高煤礦企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)。這就要求煤礦企業(yè)的工商管理人員不僅要了解煤礦企業(yè)產(chǎn)煤操作原理,還要具有科學(xué)化的管理理念。因此,煤礦企業(yè)應(yīng)該從根本上提高其工商管理工作人員的管理水平,努力造就高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍,從而滿足煤礦企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求。

  2.4加強(qiáng)煤礦企業(yè)的檔案管理

  使煤礦企業(yè)管理人員認(rèn)識(shí)到檔案管理的重要性,可以不定期地做有關(guān)檔案管理工作重要性的宣傳工作。最好是讓每個(gè)工作者都能參與到檔案形成的整個(gè)過程中,讓他們對(duì)煤礦企業(yè)檔案工作有更加深入、更加全面的了解。同時(shí),維護(hù)煤礦企業(yè)檔案的真實(shí)性十分重要,不真實(shí)的信息會(huì)給煤礦企業(yè)的運(yùn)行管理帶來一連串的麻煩。所以,要認(rèn)真核實(shí)檔案真實(shí)性情況,更不能肆意篡改信息。

  三、總結(jié)

  為了提高煤礦企業(yè)的工商管理水平,首先應(yīng)該制定完善的管理制度,進(jìn)而促進(jìn)煤礦企業(yè)后續(xù)管理工作的開展。同時(shí),煤礦企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn),從而提高煤礦企業(yè)的工商管理水平。因此,現(xiàn)階段研究工商管理在煤礦企業(yè)的運(yùn)用具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。

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