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企業(yè)員工培訓研究論文

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企業(yè)員工培訓研究論文

  企業(yè)員工需要進行培訓才能達到工作的需求。下面是小編為大家整理的企業(yè)員工培訓研究論文,希望對大家有幫助。

  篇一

  這次培訓的內容主要有非常多,雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的7天經歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,同時公司為我們盡快轉換角色,適應環(huán)境、展現自我提供了寶貴的機會。整理所得,我感覺收獲頗豐,感觸頗多。所有的體會具體如下:

  在企業(yè)里,應該具有嚴格的紀律意識,吃苦耐勞的精神,體會如何做人的道理。為此,公司還安排了保安隊隊長每天早上帶我們晨跑,教站軍姿,防身術。隊長不僅教我們怎么訓練。還教我們怎么做人,他把自己的人生體會毫無保留的教給了我們,希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領悟。每天的訓練最重要的是教會我們的是不管多累多苦都要堅持,健康的身體才是奮斗的本錢。還有的就是每一個公司都有鐵的紀律,作為員工的必須去遵守它,為公司的發(fā)展做好自己應盡的每一份責任。

  加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。素質拓展訓練,對于我們剛踏進社會的人來講,還是第一次享受到,雖然只有一天時間,卻讓我們看到了所有的問題都是可以突破的。所有項目總結下來,要獲得成功,最終要的就是要加強同事之間的溝通,加強團隊的合作能力,集體來尋求解決問題的方法。有了溝通與協(xié)作,團隊就開始形成。在素質拓展訓練中,我深刻體會到看似無法成功的東西,只要經過大家的團結協(xié)作,著眼大局,就能很快完成。只要大家有了共同的目標,并不怕辛苦的為之努力,企業(yè)就能作強做大。我想西可能有今天那么輝煌的成績,也是一定會有辛酸和歡樂,聽趙經理說李總當年是如何如何辛苦工作,我想如果沒有一個共同的目標他也不會有如此大的力量吧?

  從細微工作入手,積極調整個人心態(tài)。從學校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應,公司聘用了我們,在某些方面已經得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調,要踏實,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,同時應該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細節(jié)決定成敗。細節(jié)非常重要,但同時又最難把握。我想企業(yè)做的發(fā)展方向,發(fā)展目標都是有一定依據的,我們要的就是為實現公司的目標而去不斷地改善自己,爭取盡可能快地為公司做上實事,為公司創(chuàng)造更多的價值來報答公司的培訓。

  體會企業(yè)文化,關注自身職業(yè)化發(fā)展。我們西可公司文化的核心理念,擺正了我們的心態(tài)。也激發(fā)了我們的斗志。趙經理詳細地講了公司的發(fā)展歷程,員工守則、薪酬福利、獎懲制度、前景規(guī)劃、機構規(guī)章制度,這些為我們轉換角色,適應新環(huán)境打下了基礎;每天不斷地聽到“造性價比一流的產品,育卓越職業(yè)化團隊”使我深深地相信公司一定很做到,當然對于我們來說我們也一定能為公司真正達到這個口號而去奮斗,因為只有公司得到更好的發(fā)展了,我們做為員工的才會有更好的發(fā)展,才能真正實現自己的價值觀。

  七天的培訓既有理論教育,又有實際體會,既有室內又有野外,豐富多彩,其味無窮,不僅輕松地轉換了由學生到員工的角色,結交老員工,也體會到了很多的人生道理,使我受益匪淺。所有的事例似乎都活現在我的腦海中,但同時也有很多東西我現在無法體會,只有在今后的工作和學習過程中,結合實際加以分析運用,才能深刻體會。

  在此,我深深地感謝公司給我那么寶貴的工作機會。

  篇二

  20xx年,云岡礦員工培訓教育工作在集團公司和礦黨政的正確領導和親切關懷下,堅決貫徹執(zhí)行上級指示精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)籌全年工作,認真落實員工教育培訓計劃,扎實工作,努力進取,開拓創(chuàng)新,員工培訓教育工作穩(wěn)步推進,成績喜人,成果顯著。據統(tǒng)計,20xx年全礦共培訓學員人12517次,其中,脫產培訓4335人次,業(yè)余培訓7382人次,外培820人次。通過培訓,員工的整體素質和安全意識不斷提高,杜絕了重大安全傷亡事故,有效地促進了全礦安全生產。綜觀全年安全生產情況,事故發(fā)生率和人員傷亡率明顯下降,都實現了低控,為建礦以來歷史最好?,F職工學校將云岡礦20xx年員工主要培訓教育工作總結如下:

  一、干部思想政治教育。

  20xx年,全礦立足改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局,按照鄧小平理論和三個代表重要思想的要求,深化共產黨員先進性教育,以社會主義榮辱觀教育為切入點,強化干部培訓,努力提高全礦管理干部的整體素質,培養(yǎng)造就一批政治理論水平高、經營管理能力強、科學文化技術全面的干部隊伍。科區(qū)長、總支書記、支部書記、礦處級干部等參加了不同形式的培訓學習。20xx年累計完成干部思想政治理論培訓380人次,全礦干部隊伍素質再上一個新臺階,干部政治理論素質顯著提高。

  二、強化應知應會培訓。

  為提高井下員工的整體安全素質,按照集團公司同煤經培字〔20xx〕102號《關于進一步加強和規(guī)范井下員工安全應知應會培訓工作的通知》文件精神,職工學校進一步認真做好井下員工安全應知應會培訓工作。(1)干部培訓 。全年共舉辦7期區(qū)隊長應知應會脫產培訓,培訓362人;9期班組長應知應會脫產培訓,培訓480人。(2)工人培訓。全年共舉辦86期井下主要技術工種應知應會脫產培訓 ,培訓人員2266人。新工人崗前應知應會培訓2期,共122人。礦長張存富、副礦長宣宏斌、和平順、總工程師馮月新、副總工程師左學寶、張翼、張茂、霍進軍、劉建和、黃志誠、牛銘、馬純正及職能科室的十余名科長等親臨職工學校講課,并解決實際生產工作中存在的問題。除職工學校組織的脫產培訓外,其余井下員工由單位根據自身工作情況組織培訓,職工學校負責監(jiān)督考核,并發(fā)放了《云岡礦安全生產應知應會基本知識》資料5000冊供工人學習使用。

  20xx年集團公司培訓中心三次派專人來我礦檢查井下員工應知應會情況,現場隨機指定工人并比對被抽查者的身份證,考核合格者前三名獎勵現金200元,不合格的七名員工到職工學校脫產學習一個月,合格后方可上崗。為進一步提高全礦安全應知應會培訓質量,推動井下員工安全應知應會培訓工作扎扎實實認真開展下去,我礦又下發(fā)了《關于認真做好井下員工安全應知應會培訓的補充規(guī)定的通知》,職工學校每月定期召開培訓工作例會,對培訓工作提出了具體要求,每月對應知應會培訓進行書面總結,進一步規(guī)范和強化了應知應會培訓。

  實驗室的直觀演示是 (采、掘、機、運、通、地質測量安全技術)應知應會培訓班的最大亮點。工人們走進今年秋天新建成的實驗室,分別觀摩了瓦斯爆炸直觀演示、風電閉鎖演示、安全避災演示和通風系統(tǒng)演示。這些實驗設備再現了井下瓦斯爆炸、風電閉鎖、通風系統(tǒng)、安全避災的場面,工人們對井下各種系統(tǒng)的工作運行,災害發(fā)生有了直觀的認識,對于提高工人的安全知識,安全意識幫助甚大。特別是瓦斯爆炸的威力和避災路線的選擇對井下員工的心靈震撼頗深。

  經過脫產培訓學習,每位井下員工全部通過考試,成績合格。培訓班結業(yè)時,職工學校組織學員撰寫了個人學習體會。為確保培訓的質量,做到培訓一個會一個,會一個就沒有一例違章行為。職工學校為每位參加培訓的井下員工建立了跟蹤調查表,經職工學校下基層摸排調查,受培訓的井下員工全部沒有違章行為,達到了培訓預期效果。

  三、深入開展“人人都是通風員”培訓。

  “一通三防”工作是一項復雜的系統(tǒng)工程,涉及到礦井的方方面面,貫穿于安全生產的全過程,需要長期堅持不懈地抓下去。為了認真貫徹落實吳永平總經理提出的“人人都是通風員”的安全理念,深入搞好全礦“一通三防”培訓工作,建立“一通三防”培訓的長效機制,落實好“一通三防”安全管理的各項基礎工作,扎實推進我礦井下員工“人人都是通風員”培訓工作,不斷增強井下員工的通風安全意識,我礦依據同煤經培字〔20xx〕402號《關于進一步加強“人人都是通風員”培訓的通知》文件精神,并下發(fā)了相關通風學習資料5000冊。6月份舉辦7期(每期5天)區(qū)隊長通風安全脫產培訓班,培訓學員360人,三季度舉辦22期“人人都是通風員”業(yè)余培訓班,培訓人員3800人次。11月份進一步深入開展“人人都是通風員”的活動,舉辦采、掘、機、運、通、地質測量培訓班12期,培訓員工512人。職工學校為了搞好人人都是通風員培訓,重點做了以下工作:(1)認真加強宣傳教育,提高通風安全認識。通過宣傳教育,讓員工充分認識到認真開展通風安全培訓對于煤礦安全生產的重要性。(2)制定教學計劃,加強教學管理,注重培訓質量。認真開展以“一通三防”為重點的通風安全培訓,重點是要抓好培訓質量,在培訓質量上下工夫。通過脫產和業(yè)余培訓,我礦井下員工的通風安全意識提高到了一個新的水平,為我礦構建牢固的通風安全管理體系奠定了堅實的基礎。

  四、特殊工種與五大員培訓.

  (1)特種工種作業(yè)培訓是對井下特殊操作工種的培訓教育,旨在培養(yǎng)職業(yè)崗位的健康與安全。按照《二○○六年云岡礦員工教育培訓工作計劃》的安排,我礦從3月1日起有計劃有步驟地開展了職業(yè)健康培訓,并與安全技術培訓相結合,側重特殊工種。7月份職工學校接集團公司的通知指示,對井下電鉗、井下爆破、瓦斯檢查、煤機司機、安檢共5個工種、500人進行了為期15天的特種作業(yè)復訓。學校專門聘請集團公司工大老師授課,學員們按時上課,聽課認真,學習積極性高,工大老師講得專業(yè)嚴謹水平高,授課效果很好,學員們反響一致很好,成績合格率達到100%。此外,職工學校按年計劃分別對各單位的區(qū)隊長、質管員進行了職業(yè)健康培訓,培訓班共舉辦六期,培訓員工320人。經過培訓,員工的安全意識、職業(yè)健康意識、防災避災能力都有了顯著提高。(2)五大員培訓:20xx年工會、組織部、團委、武裝部分別針對群監(jiān)網員、聯(lián)保員、黨員監(jiān)督員、青年監(jiān)督員、民兵哨員進行了為期5天的培訓,培訓人員達970人。此次培訓參與人員多,培訓效果好,在生產中充分發(fā)揮了各種監(jiān)督力量的作用。

  五、推進區(qū)隊班組建設。

  為全面推進我礦區(qū)隊班組建設,進一步提高跟班隊長、班組長的綜合素質,全面提升井下區(qū)隊安全生產現場管理水平,我礦井下一二線及生產輔助單位的跟班隊長及班組長全部參加了業(yè)務學習。5~6月培訓跟班隊長152人次;6~8月培訓班組長316人次。礦長張存富,副礦長和平順十分重視這次培訓,親自安排并于每周一到培訓班講課,擔任其它培訓科目授課任務的教師全都是副科級以上領導干部,培訓班首次采用了課堂教學與現場觀摩相結合的教學形式,職工學校還組織學員分別到塔山礦、忻州窯礦、四臺礦等地參觀學習,受得了學員的歡迎。

  六、開展群眾崗位練兵、技術比武。

  根據集團公司《關于20xx年度開展崗位練兵技術比武活動的通知》的文件精神并結合我礦的實際情況,職工學校在集團公司和礦技術比武領導組的統(tǒng)一部署下,周密籌劃,精心組織。技術比武活動分為三個階段。第一階段為5~7月的學練,共有24個工種的1316人參加了培訓學習。第二階段為8月25日、8月28日、8月29日、8月30日的集中開展,全礦共有24個工種,28個單位,480名選手參加了技術比武。經過理論考試、技術答辯、實際操作三個環(huán)節(jié)的比賽,共有電機車司機伊銀忠、調度員王占彪、錨噴工薛潤生等86名選手分獲前三名,機電科、通風區(qū)獲優(yōu)秀組織單位獎,給獲獎前三名的個人和優(yōu)秀組織單位累計頒發(fā)獎金達 15萬元?;顒悠陂g礦領導張存富、宣宏斌、馮月新、何平順、劉旺、孫寶林、集團公司培訓中心副主任田豐、科長李貴良等蒞臨現場觀摩指導,給了參賽選手極大的鼓勵。此次技術比武活動參加工種、單位、人數之多,獎勵力度之重,活動規(guī)模之大堪稱云岡礦建礦以來之最。第三階段為參加集團公司的技術比武,經第二階段的比賽選拔我礦共有62名員工參加了集團公司的技術比武。實踐證明,技術比武是提高全礦員工崗位操作技術水平和安全意識的有效途徑,是搞好安全生產促進企業(yè)發(fā)展的重要方式,同時也是員工立足崗位創(chuàng)新的主要平臺。因此,我們必須堅持不懈地開展技術比武活動。

  七、組織好外培學習

  20xx年根據集團公司要求并結合我礦實際情況組織外培人員學習。外培學習充分利用了集團公司所屬的技工學校、北岳職業(yè)技術學院優(yōu)質教育資源,采取走出去的辦法充電取藝,不斷提高受訓人員的管理水平和技術水準。(1)干部外培:主要有安全生產管理人員(包括區(qū)隊長、技術員等)、班組長、通風員、教師資格、計算機操作管理員等,累計外培人員達230人次。(2)工人外培:涉及對井下電鉗工、井下爆破工、瓦斯檢查員、煤機司機、安檢員、提升司機、消防、救護等工種,累計外培人員達 590人次,外培學習人員經考試全部成績合格。

  八、另辟溪徑----合作辦學。

  我礦機電一體化成人大專班是我礦與太原理工大學合作的辦學項目,經過去年一年的籌劃準備,一切工作就緒,今年正式開始上課。機電大專班學制四年,共有76名來自我礦基層單位的學員,利用雙休日進行學習。為了保證機電大專班的正常運行,一方面我礦出臺了一系列鼓勵員工成才的獎勵措施;另一方面職工學校制定了嚴格的規(guī)章制度,強化教學管理,通過近一年時間的學習,學員們普遍反應良好。我礦機電大專班的成功舉辦,為我礦摸索出一條培養(yǎng)人才的新路,很好地克服了當前職工學校師資力量弱,辦學形式單調的尷尬,這些基層單位的好學者急學者必將對我礦的生產發(fā)展提供有力的技術支持,為員工隊伍注入新鮮血液。

  長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。即將過去的20xx年是云岡礦發(fā)展史上重要的一年,全礦生產安全穩(wěn)定,企業(yè)文化朝氣蓬勃,礦山建設和諧推進。云岡礦員工教育培訓工作在集團公司及礦黨政的統(tǒng)一安排部署下,在有關單位和部門的緊密配合下繼續(xù)深入開展并且開展得有聲有色,于煤礦安全生產中漸已發(fā)揮作用。我們將緊緊圍繞全礦中心工作,不斷開拓創(chuàng)新,抓好職工培訓教育工作,努力提高員工的安全素質和安全生產意識,為“以人為本”的科學管理做好“人”的文章,為做大做強同煤集團奠定強有力的人力優(yōu)勢。


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