管理理論論文范文錦集

　　下面是小編為你整理整合的關(guān)于管理理論的一些論文范文，歡迎閱讀瀏覽，希望對(duì)你有幫助。

　　北京自主服裝品牌發(fā)展對(duì)策

　　[摘要] 本文共分為三部分。第一部分對(duì)北京自主服裝品牌概念進(jìn)行界定; 第二部分簡(jiǎn)述了北京服裝產(chǎn)業(yè)歷史發(fā)展; 第三部分從政策建議、行業(yè)發(fā)展和自主服裝品牌企業(yè)三個(gè)角度，結(jié)合目前北京自主服裝品牌發(fā)展的有益嘗試，對(duì)北京自主服裝品牌發(fā)展提出參考建議。

　　[關(guān)鍵詞] 自主服裝品牌; 北京; 對(duì)策建議。

　　在全球化趨勢(shì)日益明顯的今天，競(jìng)爭(zhēng)的最直接表現(xiàn)形式，就是以品牌為代表的企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。品牌是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，而自主品牌更是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。

　　對(duì)自主品牌的追求，不僅是民族感情問(wèn)題，而且對(duì)于提高國(guó)家對(duì)外開放水平和堅(jiān)持新的發(fā)展觀具有深遠(yuǎn)意義。

　　1 北京自主服裝品牌的界定。

　　自主品牌是指扎根本國(guó)或本區(qū)域土壤，企業(yè)依靠技術(shù)進(jìn)步，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育出來(lái)的專有品牌，它是一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品的綜合體，涵蓋了企業(yè)資本、創(chuàng)新能力、管理、產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)、市場(chǎng)、信譽(yù)和售后服務(wù)等多方面的綜合特征，是實(shí)現(xiàn)和創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的核心能力，是企業(yè)也是國(guó)家綜合實(shí)力的體現(xiàn)。在市場(chǎng)化和全球化條件下，自主品牌作為一種重要的無(wú)形資產(chǎn)，在本民族、地域和國(guó)家范圍內(nèi)有歷史和社會(huì)影響，這與有形資產(chǎn)的全球化生產(chǎn)無(wú)關(guān)。

　　在自主品牌定義的基礎(chǔ)上，本文對(duì)北京自主服裝品牌進(jìn)行如下界定：

　　狹義的北京自主服裝品牌是指源于北京、植根于北京的服裝品牌; 廣義的北京自主服裝品牌還包括源于非京地區(qū)或境外而轉(zhuǎn)移至北京，在京注冊(cè)經(jīng)營(yíng)并融入北京服裝品牌體系的所有服裝品牌。北京服裝產(chǎn)業(yè)的構(gòu)建和時(shí)裝之都的建設(shè)應(yīng)當(dāng)以廣義的北京自主服裝品牌為核心，建立和穩(wěn)固“北京區(qū)域服裝品牌群”，逐步提升北京區(qū)域服裝品牌的知名度和美譽(yù)度，為創(chuàng)建國(guó)際品牌、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)。

　　2 北京服裝產(chǎn)業(yè)歷史發(fā)展。

　　北京服裝產(chǎn)業(yè)在新中國(guó)成立后才真正成長(zhǎng)為一個(gè)獨(dú)立的工業(yè)部門，在“使北京迅速形成現(xiàn)代化紡織基地”的工作方針指導(dǎo)下，北京紡織工業(yè)得到了迅速的發(fā)展。之后的數(shù)十年里，形成了一批服裝生產(chǎn)企業(yè)，成立了服裝研究所，開展技術(shù)革新，提高產(chǎn)品質(zhì)量。之后還建立了產(chǎn)品檢查評(píng)比制度，為服裝加工業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，20 世紀(jì)60 年代，北京服裝企業(yè)開始進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，初步有了品牌的概念。

　　““””期間，北京的服裝業(yè)發(fā)展受到了巨大的沖擊，處于停滯不前的狀態(tài)。直到20 世紀(jì)70 年代末80年代初，在改革開放的大潮下，北京服裝業(yè)才真正步入發(fā)展的軌道。隨著北京市民生活水平的提高，對(duì)各式服裝的需求不斷擴(kuò)大，對(duì)外出口創(chuàng)匯也高速增長(zhǎng)，服裝企業(yè)數(shù)量不斷增長(zhǎng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，企業(yè)積極引入新的經(jīng)營(yíng)思想、管理理念，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，逐漸涌現(xiàn)出一批在國(guó)內(nèi)具有知名度的名牌產(chǎn)品，同時(shí)，北京服裝品牌運(yùn)作的模式和手段開始多樣化，服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)增強(qiáng)。21 世紀(jì)以來(lái)，北京服裝產(chǎn)業(yè)向著集群發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步向高端調(diào)整，北京服裝產(chǎn)業(yè)的整體形象有了非常大的提升。同時(shí)，北京時(shí)裝之都建設(shè)目標(biāo)的提出，也為服裝產(chǎn)業(yè)的整合優(yōu)化和北京服裝品牌群的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇。

　　3 北京自主服裝品牌發(fā)展對(duì)策建議。

　　隨著國(guó)際服裝品牌的大舉進(jìn)入，以及中國(guó)加入WTO所面臨的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力迫使服裝企業(yè)必須與國(guó)際流行時(shí)尚、品牌概念以及先進(jìn)的管理運(yùn)營(yíng)模式接軌。對(duì)于北京自主服裝品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)完成先進(jìn)管理模式轉(zhuǎn)變是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，以“快速反應(yīng)、系統(tǒng)創(chuàng)新、借助外力”為重點(diǎn)，完善商業(yè)運(yùn)作氛圍，嘗試開辟專門銷售渠道，加強(qiáng)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源的共享與整合，提升文化內(nèi)涵，選擇適合行業(yè)發(fā)展的資本運(yùn)作方式，最終提高企業(yè)品牌價(jià)值，為北京自主服裝品牌建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3. 1 創(chuàng)新完善商業(yè)運(yùn)作氛圍。

　　由于時(shí)尚周期變得越來(lái)越短，服裝企業(yè)正面臨個(gè)性化、短周期、小批量、快交貨、零庫(kù)存的敏捷制造時(shí)期，對(duì)信息的收集、交流、反應(yīng)和決策速度將成為決定服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵因素，而信息化建設(shè)無(wú)疑是制勝法寶。

　　在推廣服裝行業(yè)信息化時(shí)，首先，應(yīng)加大服裝生產(chǎn)領(lǐng)域中設(shè)備、工藝的信息化以及技術(shù)開發(fā)和利用; 其次，要推進(jìn)服裝企業(yè)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)企業(yè)ERP 系統(tǒng)開發(fā)和應(yīng)用，最終形成整個(gè)行業(yè)信息化建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ); 同時(shí)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)電子商務(wù)，完善行業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，全面提高信息服務(wù)水平。

　　快速反應(yīng)能力的核心因素是信息化。服裝企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大信息化投資，應(yīng)用能加強(qiáng)快速反應(yīng)管理和敏捷體系的數(shù)字化技術(shù)，比如： 柔性制造設(shè)備與生產(chǎn)線、CAD、CAM、標(biāo)準(zhǔn)化條碼( UPC) 、EDI 和網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)以及基于上述要素的客戶關(guān)系管理和大規(guī)模定制等，以加快技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　另外，企業(yè)需要也應(yīng)當(dāng)借助“外腦”的力量，比如各類服裝管理咨詢公司、服裝專業(yè)院校、紡織服裝協(xié)會(huì)等，運(yùn)用現(xiàn)代化手段和科學(xué)方法，診斷服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，找出原因，制訂出切實(shí)可行的改善方案，并在“外腦”的指導(dǎo)下有效實(shí)施方案，從而獲得強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　3. 2 開辟獨(dú)特銷售渠道。

　　實(shí)際上，國(guó)內(nèi)最大的消費(fèi)群的需求還是由國(guó)內(nèi)品牌來(lái)滿足，長(zhǎng)期來(lái)看，本土的設(shè)計(jì)師品牌終將成為潮流的主導(dǎo)。為了助推北京自主設(shè)計(jì)師品牌的發(fā)展，可以考慮為設(shè)計(jì)師品牌開辟獨(dú)特的銷售渠道，有以下兩種思路。

　　3. 2. 1 第一種思路———建設(shè)“設(shè)計(jì)師品牌走廊”。

　　打造明確定位于“設(shè)計(jì)師品牌專賣”的中心。隨著市場(chǎng)的逐步成熟與細(xì)分化，“設(shè)計(jì)師走廊”這種業(yè)態(tài)將應(yīng)運(yùn)而生。

　　“北服創(chuàng)新園BIFTPARK”在此方向上已經(jīng)開展了有益嘗試，旨在為有才有志的青年設(shè)計(jì)師搭建一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的時(shí)尚平臺(tái)，將設(shè)計(jì)產(chǎn)品與市場(chǎng)對(duì)接，并取得了不錯(cuò)的初期效果。

　　3. 2. 2 第二種思路———借助現(xiàn)有商業(yè)業(yè)態(tài)推廣設(shè)計(jì)師品牌。

　　在現(xiàn)有的大型商場(chǎng)內(nèi)單獨(dú)開辟一塊空間用以經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)師品牌，這種方式目前也開始實(shí)踐并取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)效果，如北京服裝學(xué)院設(shè)計(jì)師集合品牌BIFT COLLECTIONS( 碧璽) 作為老佛爺聯(lián)營(yíng)品牌之一，2013 年9 月在北京西單老佛爺百貨四層女裝成衣店與一層配飾店開業(yè)。

　　BIFT COLLECTIONS 定位為北京服裝學(xué)院旗下青年設(shè)計(jì)師自主開發(fā)的精選成衣集成品牌，濃縮了北服學(xué)子及一眾獨(dú)立設(shè)計(jì)師的藝術(shù)精髓與設(shè)計(jì)才華，集創(chuàng)新、品質(zhì)、文化于一體，是整個(gè)北服創(chuàng)新園的品牌，主打本土年輕原創(chuàng)設(shè)計(jì)師作品，園區(qū)將入駐的設(shè)計(jì)師獨(dú)立品牌也納入到這個(gè)品牌下，產(chǎn)品包括創(chuàng)新園BIFTPARK 的品牌和設(shè)計(jì)師個(gè)人的獨(dú)立品牌，目的是以一種集合的力量，先做出大的品牌，而最終的聚光點(diǎn)是在這些年輕的設(shè)計(jì)師的品牌上。

　　3. 3 相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源共享與整合。

　　在相關(guān)產(chǎn)業(yè)共享方面，韓國(guó)自主服裝品牌發(fā)展過(guò)程中積累了優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，例如韓國(guó)強(qiáng)勢(shì)影視文化對(duì)韓國(guó)服裝的促進(jìn)作用是顯而易見(jiàn)的，它增加了消費(fèi)者對(duì)韓國(guó)文化的認(rèn)同感，無(wú)形中提升了韓國(guó)服裝的附加值。韓國(guó)向中國(guó)等國(guó)家出口的服裝被打上了深深的文化烙印，強(qiáng)勢(shì)影視文化熏染出了特色服裝產(chǎn)品，特色服裝產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)了人們對(duì)韓國(guó)文化的認(rèn)同。韓國(guó)影視業(yè)和服裝產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出相輔相成、相互促進(jìn)的良好發(fā)展局面。

　　中國(guó)電影近年來(lái)表現(xiàn)出強(qiáng)勁的復(fù)蘇勢(shì)頭，國(guó)內(nèi)票房連續(xù)兩年以超過(guò)30% 的速度增長(zhǎng)。部分國(guó)產(chǎn)大片與好萊塢影片分庭抗禮，國(guó)產(chǎn)影片票房迅速回升，華語(yǔ)電影屢獲國(guó)際大獎(jiǎng)。中國(guó)電影在國(guó)際化方面也有不俗的表現(xiàn)，越來(lái)越多的中國(guó)明星在海外擁有較高的知名度。

　　韓國(guó)影視業(yè)和服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)給我們提供了有益的啟示，北京自主服裝品牌可以此為鑒，注重服裝業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如影視業(yè)、動(dòng)漫、廣告、媒體等產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)，探索有效途徑，培育強(qiáng)勢(shì)服飾文化，走出一條相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的新路。

　　3. 4 努力打造品牌文化內(nèi)涵。

　　努力形成適合現(xiàn)代人服裝消費(fèi)文化的風(fēng)格，具有品牌誠(chéng)信度和品牌延伸能力等，這已成為知名服裝品牌經(jīng)營(yíng)的普遍策略。此處的“文化”更加強(qiáng)調(diào)的是適應(yīng)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，在我國(guó)五千年歷史文化底蘊(yùn)基礎(chǔ)上建立起來(lái)的，由價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范、倫理習(xí)俗等構(gòu)筑的服裝價(jià)值體系。北京服裝企業(yè)應(yīng)當(dāng)以中國(guó)傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)，結(jié)合北京服裝產(chǎn)業(yè)群的內(nèi)在特征，把服裝的內(nèi)涵與人的精神、品位、文化修養(yǎng)緊密結(jié)合起來(lái)，最終形成北京區(qū)域性的服裝產(chǎn)業(yè)文化。

　　3. 5 結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，從行業(yè)發(fā)展的角度選擇具體的資本運(yùn)作方式。

　　安踏上市前與亞歷山大合作、中國(guó)動(dòng)向與摩根斯坦利合作等都是范例，這些本土品牌都著眼于資本背后給企業(yè)帶來(lái)的資源。以摩根斯坦利對(duì)中國(guó)動(dòng)向、ZARA 和美特斯邦威的投資為例，通過(guò)資本的杠桿，摩根斯坦利可以促進(jìn)以上三者之間的交流，通過(guò)這種交流與互動(dòng)，幫助中國(guó)品牌提高對(duì)時(shí)尚的理解力。在摩根斯坦利的主導(dǎo)下，美特斯邦威的高層人員到西班牙與ZARA 高層進(jìn)行交流。美特斯邦威看重并希望學(xué)習(xí)的就是ZARA 對(duì)時(shí)尚的感悟，而ZARA 看重的則是美特斯邦威在國(guó)內(nèi)的銷售渠道。

　　從一些成功獲得資本市場(chǎng)青睞的中國(guó)自主服裝品牌的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，主要目的都是為了快速做大做強(qiáng)其服裝主業(yè)。

　　北京自主服裝品牌也需要從服裝行業(yè)發(fā)展的角度，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)選擇具體的運(yùn)作方式。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1] 趙靜。 解放文化生產(chǎn)力———自主服裝品牌價(jià)值創(chuàng)新的源泉[J] . 中國(guó)紡織，2010 ( 1) .

　　[2] 李曉慧。 自主品牌我“做主” [J] . 紡織服裝周刊，2009.( 33)。

　　[ 3] 陳化萍。 我國(guó)自主服裝品牌營(yíng)銷模式淺析[J] . 山東紡織經(jīng)濟(jì)，2009 ( 3)。

　　長(zhǎng)沙動(dòng)漫人才培養(yǎng)的問(wèn)題及對(duì)策研究

　　[摘要] 長(zhǎng)沙的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在中國(guó)動(dòng)漫的發(fā)展的進(jìn)程中，留下過(guò)輝煌，產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。但是，近年來(lái)長(zhǎng)沙動(dòng)漫卻陷入了產(chǎn)量下降、人才流失的困局之中，這其中既有國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境變化的原因，也有長(zhǎng)沙動(dòng)漫企業(yè)自身的原因。本文通過(guò)回顧長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史，分析國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)變化，提出了有針對(duì)性的幾點(diǎn)對(duì)策。

　　[關(guān)鍵詞] 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題對(duì)策。

　　中國(guó)動(dòng)漫的歷史幾乎與世界同步，1940 年由萬(wàn)氏兄弟制作的《鐵扇公主》僅比1939 年美國(guó)迪士尼的第一部長(zhǎng)篇《白雪公主》晚一年上映。新中國(guó)成立之后，上海美術(shù)電影制片廠等一批國(guó)營(yíng)動(dòng)畫制作單位制作的《半夜雞叫》、《草原英雄小姐妹》、《小蝌蚪找媽媽》等優(yōu)秀動(dòng)畫片也在國(guó)際上享負(fù)盛譽(yù)。但是由于當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)文化背景，中國(guó)動(dòng)畫沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)，在隨后的“”中，中國(guó)動(dòng)畫更是遭受毀滅性打擊。雖然在90 年代初中國(guó)恢復(fù)了動(dòng)畫片的創(chuàng)作，但是失去的10 年讓中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)落后于國(guó)外一大截。在日本和美國(guó)等國(guó)外動(dòng)畫片的沖擊下，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)幾近荒蕪。改革開放以后，湖南長(zhǎng)沙作為湖湘的核心地區(qū)，長(zhǎng)沙的文化產(chǎn)業(yè)在各方面發(fā)展強(qiáng)勁，先后打造了電視湘軍、出版湘軍，產(chǎn)生影響全國(guó)的“歌廳文化現(xiàn)象”、“酒吧文化現(xiàn)象”和“演藝文化現(xiàn)象”，并以此作為湖南省的特色優(yōu)勢(shì)文化產(chǎn)業(yè)，使動(dòng)漫人才正日益成為湖南經(jīng)濟(jì)中極具活力和發(fā)展?jié)摿Φ男迈r生命力。

　　一、長(zhǎng)沙動(dòng)漫的發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題動(dòng)因。

　　1、長(zhǎng)沙動(dòng)漫的發(fā)展現(xiàn)狀。

　　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，是以信息技術(shù)為支撐的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，擁有高創(chuàng)新性、高附加值、強(qiáng)輻射性等特點(diǎn)，是國(guó)家公認(rèn)的現(xiàn)代朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。湖南是率先打破體制障礙，發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的地區(qū)之一①。目前長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已基本形成研發(fā)、制作、出版、發(fā)行、教育培訓(xùn)、播出、衍生產(chǎn)品開發(fā)等比較完整的產(chǎn)業(yè)體系。據(jù)2010 年的不完全統(tǒng)計(jì)，長(zhǎng)沙擁有55 家原創(chuàng)動(dòng)漫卡通制作企業(yè)、300 多家動(dòng)畫工作室，動(dòng)漫原創(chuàng)人員3600 多人，相關(guān)從業(yè)人員3 萬(wàn)多人。2009 年，相關(guān)產(chǎn)值超過(guò)30 億元。1993 年，以王宏、賀夢(mèng)凡為代表的長(zhǎng)沙動(dòng)漫人在困局中找到出路，他們以中小學(xué)動(dòng)畫教材為切入點(diǎn)，“用動(dòng)畫來(lái)教育孩子”，推出了《藍(lán)貓?zhí)詺馊?wèn)》系列動(dòng)畫片。1996 年，長(zhǎng)沙成立了由王宏等人組建的湖南第一家專業(yè)制作動(dòng)漫的湖南東方卡通公司，1999 年推出藍(lán)貓、淘氣等卡通形象。2000 年1 月東方卡通吸引北京投資，合作成立了湖南三辰影庫(kù)動(dòng)漫節(jié)目發(fā)展有限公司，推出系列動(dòng)畫片《藍(lán)貓?zhí)詺?000 問(wèn)》。“藍(lán)貓”成為當(dāng)年民族卡通中唯一的中國(guó)馳名商標(biāo)。正是由于《藍(lán)貓》的成功，帶動(dòng)了長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。2004 年5 月宏夢(mèng)卡通集團(tuán)成立，標(biāo)志著長(zhǎng)沙動(dòng)漫迎來(lái)第二個(gè)高峰。2006 年制作的《虹貓藍(lán)兔七俠傳》，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)多個(gè)動(dòng)漫紀(jì)錄，是當(dāng)年的收視冠軍，其周邊圖書銷售的產(chǎn)值過(guò)億，其他相衍生產(chǎn)品所產(chǎn)生的附加值也獲得巨大收益，這個(gè)作品是繼藍(lán)貓之后又一個(gè)耀眼的明星。有了“藍(lán)貓”“虹貓藍(lán)兔”的長(zhǎng)沙動(dòng)漫，在2006 年的中國(guó)動(dòng)漫界是一枝獨(dú)秀，動(dòng)畫片生產(chǎn)量占全國(guó)的一半以上。之后，長(zhǎng)沙的動(dòng)漫游戲公司如雨后春筍般誕生，著名的有以經(jīng)營(yíng)手機(jī)動(dòng)漫為主的拓維信息公司，以經(jīng)營(yíng)圖書出版為主的天聞動(dòng)漫公司，以經(jīng)營(yíng)海外市場(chǎng)為主的山貓卡通公司，以新媒體為主要切入的浩豐動(dòng)漫公司等等，這些公司各具特色，構(gòu)成了長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的“第一方陣”。2009 年12 月國(guó)家公布的全國(guó)100 家企業(yè)第一批通過(guò)認(rèn)定的動(dòng)漫企業(yè)中，長(zhǎng)沙市有10 家，占全國(guó)總數(shù)的十分之一;2010 年國(guó)家認(rèn)定的18家首批全國(guó)重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)中，長(zhǎng)沙有6 家，占總數(shù)的三分之一。

　　目前，長(zhǎng)沙擁有動(dòng)漫游戲從業(yè)人員3 萬(wàn)多人，繼“電視湘軍”之后獲得了“動(dòng)漫湘軍”的美稱。②長(zhǎng)沙動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷一個(gè)時(shí)期的輝煌之后，曾經(jīng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)被沿海發(fā)達(dá)城市趕超，在2011年全國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)量排行榜上，長(zhǎng)沙動(dòng)漫首次退出全國(guó)前十，最新的2013 年愛(ài)奇藝動(dòng)漫指數(shù)報(bào)告顯示，廣東、福建和浙江的動(dòng)畫片產(chǎn)量已經(jīng)占到了全國(guó)的80%，長(zhǎng)沙動(dòng)漫人才的職業(yè)生命力面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　2、長(zhǎng)沙動(dòng)漫人才存在問(wèn)題的動(dòng)因分析。

　　(1)、創(chuàng)作理念滯后，原創(chuàng)力后勁不足。長(zhǎng)沙在全國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，創(chuàng)造了“藍(lán)貓”“虹貓藍(lán)兔”等品牌卡通形象，其“用動(dòng)畫來(lái)教育孩子”的創(chuàng)新理念，不僅令人耳目一新，而且獲得了豐厚的市場(chǎng)回報(bào)。然而，在動(dòng)漫發(fā)展理念日新月異、兄弟省市急起直追的態(tài)勢(shì)下，長(zhǎng)沙卻停下了創(chuàng)新的步伐，一些動(dòng)漫企業(yè)依然在地享受著昨日“輝煌”的感覺(jué)，成為發(fā)展的羈絆。例如，十多年過(guò)去了，長(zhǎng)沙動(dòng)漫企業(yè)一直在“貓”和“兔”的系列產(chǎn)品上打圈圈，再?zèng)]有打造出新的動(dòng)畫明星。在“喜羊羊灰太狼”、“摩爾莊園”、“巴拉巴拉小魔仙”等大批后起的動(dòng)漫明星出現(xiàn)之后，“虹貓藍(lán)兔”和“藍(lán)貓”的形象明顯出現(xiàn)了審美疲勞。且長(zhǎng)沙一些動(dòng)漫作品長(zhǎng)期局限于“教育用動(dòng)畫”的思維中，大量使用成人語(yǔ)氣，缺少生動(dòng)可愛(ài)的兒童語(yǔ)言，創(chuàng)作理念的滯后，原創(chuàng)力的不足，導(dǎo)致了長(zhǎng)沙動(dòng)漫明星的斷層。

　　(2)、技術(shù)應(yīng)用保守，出現(xiàn)“有平臺(tái)、無(wú)人用”。三辰、宏夢(mèng)等公司曾在國(guó)內(nèi)率先將電腦技術(shù)運(yùn)用于動(dòng)漫制作，開發(fā)出了具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的低成本高效率的“無(wú)紙動(dòng)畫技術(shù)”，這個(gè)軟件的誕生在“重量不重質(zhì)”的歷史環(huán)境下大受歡迎，被大批長(zhǎng)沙動(dòng)漫企業(yè)所采用。隨著數(shù)字技術(shù)、應(yīng)用軟件的突飛猛進(jìn)，北京、上海等地卻早已使用更為先進(jìn)的anime 和TBS③來(lái)制作動(dòng)畫，長(zhǎng)沙的動(dòng)漫企業(yè)沒(méi)有跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，仍然固守著那套明顯已經(jīng)落后的動(dòng)畫軟件，這樣制作出的動(dòng)畫片在質(zhì)量上很難與外省的精品抗衡。

　　在公共技術(shù)平臺(tái)方面，長(zhǎng)沙雖然領(lǐng)先全國(guó)由三辰和拓維建立了中國(guó)(湖南)動(dòng)漫公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)和中國(guó)(湖南)手機(jī)動(dòng)漫公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，這本來(lái)是提升長(zhǎng)沙動(dòng)漫應(yīng)用技術(shù)的重大舉措，但由于歸屬于兩家企業(yè)管理，缺乏開放性，導(dǎo)致平臺(tái)建好后始終無(wú)法實(shí)現(xiàn)面向所有動(dòng)漫企業(yè)提供服務(wù)的目標(biāo)，出現(xiàn)了“有平臺(tái)、無(wú)人用”的尷尬局面。

　　(3)、企業(yè)各自為政，產(chǎn)業(yè)鏈不完整，導(dǎo)致人才不流通。據(jù)市委宣傳部和長(zhǎng)沙高新區(qū)管委會(huì)共同擬就的《2006-2010 年國(guó)家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)(湖南長(zhǎng)沙)振興基地建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要》初步規(guī)劃，長(zhǎng)沙于2010 年前建成以高新區(qū)麓谷園區(qū)為中心建立一個(gè)3.5 平方公里，由兩園一區(qū)組成的即動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)園、衍生產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園。④可是，長(zhǎng)沙的動(dòng)漫游戲公司并沒(méi)有因?yàn)閯?dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)園的建成而得到有效的資源整合和信息共享。目前長(zhǎng)沙的動(dòng)漫游戲公司和工作室，主要分布在星沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和麓谷的游戲產(chǎn)業(yè)園，缺乏引導(dǎo)，各自為政。

　　在全球合作的大環(huán)境下，迫切需要政府打造有公信力的公眾服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮動(dòng)漫行業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)的作用，積極組織會(huì)員技術(shù)交流、資源共享，組織外包業(yè)務(wù)對(duì)接，增強(qiáng)動(dòng)漫企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。長(zhǎng)沙有幾十家動(dòng)漫企業(yè)和幾百個(gè)動(dòng)漫工作室，這是順應(yīng)國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分工細(xì)化的產(chǎn)物，盡管按分類可分為原創(chuàng)制作企業(yè)、外包加工企業(yè)，但更多的是同類型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的小型公司。因此，在技術(shù)力量薄弱、資金不足、產(chǎn)業(yè)鏈又不完整的情況下，沒(méi)有企業(yè)間的良性互動(dòng)和分工協(xié)作，難以生產(chǎn)高質(zhì)量具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)漫游戲產(chǎn)品。

　　(4)、政府、高校與企業(yè)合作育人的互動(dòng)機(jī)制有待加強(qiáng)。

　　長(zhǎng)沙動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“中間大兩頭小”的特點(diǎn)，制作人員多，創(chuàng)意人、營(yíng)銷人才等高端人才稀缺。尤其是既熟悉生產(chǎn)技術(shù)、擅長(zhǎng)原創(chuàng)，又善于經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才，是長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力提升的“瓶頸”因素。⑤另一方面，長(zhǎng)沙市內(nèi)多所高校動(dòng)漫專業(yè)的學(xué)生，具有知識(shí)結(jié)構(gòu)上的優(yōu)勢(shì)，卻得不到進(jìn)入企業(yè)實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)。高校與企業(yè)，高校與高校，高校與政府合作育人機(jī)制的不夠完善，使復(fù)合型高端人才產(chǎn)生更加困難。

　　文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速的今天，各大動(dòng)漫游戲企業(yè)都渴望得到高端的動(dòng)漫創(chuàng)意人才。高端動(dòng)漫人才，不僅要有技術(shù)，還要擁有判斷市場(chǎng)的眼光和獨(dú)立策劃的創(chuàng)意力，是集合了多種能力于一身的應(yīng)用型人才。但是我國(guó)現(xiàn)在的高校培養(yǎng)的畢業(yè)生，大部分停留在理論學(xué)習(xí)和軟件培訓(xùn)的層面上，原創(chuàng)能力很低。這樣的畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)，還需要再次培訓(xùn)，目前90%的動(dòng)漫專業(yè)畢業(yè)生在5 年內(nèi)轉(zhuǎn)行，造成了相當(dāng)多的人才浪費(fèi)。為了解決這種矛盾的局面，高校需要承擔(dān)起培育更適應(yīng)企業(yè)社會(huì)需要的人才的重要責(zé)任，而政府應(yīng)鼓勵(lì)和支持高校建立人才培訓(xùn)和教學(xué)實(shí)踐基地，為企業(yè)提供人才支持和技術(shù)服務(wù)。重點(diǎn)培養(yǎng)創(chuàng)意人才、數(shù)字媒體軟件人才、動(dòng)漫高端人才、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才、網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)游戲開發(fā)人才和管理營(yíng)銷人才。

　　二、長(zhǎng)沙動(dòng)漫的發(fā)展趨勢(shì)。

　　如今國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫隨著市場(chǎng)化的成熟，其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面更加注重國(guó)際間、企業(yè)間分工合作。大批的國(guó)外知名動(dòng)漫游戲企業(yè)來(lái)中國(guó)尋求合作，分工明確，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)是這種合作標(biāo)志性的特點(diǎn)。這種由各個(gè)獨(dú)立的專業(yè)化公司各自承擔(dān)產(chǎn)業(yè)鏈的某一個(gè)環(huán)節(jié)，然后形成一條圍繞某一個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)品的完整產(chǎn)業(yè)鏈，成為了未來(lái)的主流趨勢(shì)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園為這種資源共享與合作提供了很好的平臺(tái)。另一方面，隨著科技進(jìn)步對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的提升，會(huì)更加注重消費(fèi)體驗(yàn)、多平臺(tái)開發(fā)與傳播方式的探索創(chuàng)新。電腦軟件的更新升級(jí)，大幅度降低了動(dòng)畫的制作成本，電腦和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，催生了新媒體動(dòng)漫的產(chǎn)生，大數(shù)據(jù)時(shí)代使針對(duì)個(gè)性化定制服務(wù)成為可能。云計(jì)算機(jī)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上的大數(shù)據(jù)分析，可以迅速將觀眾的需求反饋給動(dòng)漫游戲制作公司，使動(dòng)漫制作從“賣方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;買方市場(chǎng)”。目前，“體驗(yàn)式動(dòng)漫”與“微動(dòng)漫”的傳播方式也正悄然改變著觀眾的消費(fèi)習(xí)慣與動(dòng)漫格局，動(dòng)漫產(chǎn)品的開發(fā)正在從“自上而下”變成“自下而上”，觀眾對(duì)內(nèi)容的影響力日益明顯，也更要求產(chǎn)品內(nèi)容的創(chuàng)新性。

　　三、長(zhǎng)沙動(dòng)漫人才培養(yǎng)的發(fā)展對(duì)策。

　　雖然長(zhǎng)沙動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)面臨著各種問(wèn)題和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但是應(yīng)該看到，長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)良好，應(yīng)該正確判斷趨勢(shì)，積極調(diào)整布局規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。筆者認(rèn)為可以有針對(duì)性地對(duì)當(dāng)前長(zhǎng)沙動(dòng)漫人才培養(yǎng)提出如下解決對(duì)策。

　　1、加大政府扶持力度。

　　資金是動(dòng)漫游戲企業(yè)的命脈所在，政府支持動(dòng)漫發(fā)展，首要的是為企業(yè)排解融資之難。政府在加大扶持龍頭企業(yè)的同時(shí)，應(yīng)該重視對(duì)以創(chuàng)新原創(chuàng)為主的微小動(dòng)漫企業(yè)的資金扶持?？梢苑抡枕n國(guó)政府的做法，以政府財(cái)政基金為種子基金，吸引社會(huì)資本，建立長(zhǎng)沙動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金，支持和獎(jiǎng)勵(lì)本土原創(chuàng)項(xiàng)目，積累原創(chuàng)力量。

　　2、鼓勵(lì)技術(shù)研發(fā)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備。

　　發(fā)端于“三辰卡通”的無(wú)紙化全電腦卡通制作技術(shù)，不僅降低了生產(chǎn)成本，還大大提高了原創(chuàng)卡通的生產(chǎn)能力。正是這一技術(shù)創(chuàng)新，使長(zhǎng)沙年產(chǎn)原創(chuàng)卡通節(jié)目的年產(chǎn)量在多年內(nèi)領(lǐng)先全國(guó)。但是，在全國(guó)其他省份的動(dòng)漫游戲公司積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外技術(shù)人才的時(shí)候，長(zhǎng)沙動(dòng)漫卻一直舉步不前，除了宏夢(mèng)集團(tuán)的一個(gè)三維的專利之外，大部分動(dòng)漫游戲公司還停留在用flash 制作低成本低畫質(zhì)的動(dòng)畫上，游戲公司更是以簡(jiǎn)單外包和代理其他公司游戲?yàn)橹鳌＜夹g(shù)研發(fā)是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，只有技術(shù)上去了，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)漫游戲產(chǎn)品。在這方面，政府應(yīng)該鼓勵(lì)和組織企業(yè)或高校開展研發(fā)技術(shù)課題攻關(guān)，包括網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫應(yīng)用等，并與美國(guó)、日本、韓國(guó)等動(dòng)漫游戲強(qiáng)國(guó)進(jìn)行了技術(shù)交換。

　　對(duì)已經(jīng)建成的長(zhǎng)沙動(dòng)漫渲染基地和技術(shù)平臺(tái)，要加強(qiáng)宣傳和利用，可以效仿韓國(guó)動(dòng)漫制作中心，定期對(duì)高校和企業(yè)免費(fèi)開放，促進(jìn)技術(shù)交流。在加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有兩套平臺(tái)的利用監(jiān)管和考核的同時(shí)，也要加強(qiáng)原創(chuàng)和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，確保長(zhǎng)沙動(dòng)漫游戲技術(shù)的全國(guó)領(lǐng)先地位。公眾技術(shù)服務(wù)平臺(tái)具體的利用、監(jiān)督和考核辦法，可由科技局牽頭制定。

　　3、建立版權(quán)公共交易平臺(tái)，推動(dòng)動(dòng)漫品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)，拓寬人才職業(yè)渠道。

　　長(zhǎng)沙市動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)多為制作外包企業(yè)，從事漫畫制作、出版發(fā)行、版權(quán)代理、衍生產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品交易中介等方面的企業(yè)相對(duì)缺乏。政府要積極推進(jìn)版權(quán)公共交易平臺(tái)的建設(shè)，進(jìn)一步活躍動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步推動(dòng)動(dòng)漫品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)，使長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)形成更多國(guó)內(nèi)馳名品牌。在全國(guó)加強(qiáng)推廣“長(zhǎng)沙動(dòng)漫游戲節(jié)”，使其成為長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一張名片。

　　4、加強(qiáng)行業(yè)的協(xié)調(diào)與合作。

　　長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈還沒(méi)有完善，迫切需要政府打造有公信力的公眾服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮動(dòng)漫行業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)的作用，積極組織會(huì)員技術(shù)交流、資源共享，組織外包業(yè)務(wù)對(duì)接，增強(qiáng)動(dòng)漫企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，要充分利用長(zhǎng)沙得天獨(dú)厚的優(yōu)質(zhì)電視資源。長(zhǎng)沙具有全國(guó)市場(chǎng)占有率第一的動(dòng)漫播放平臺(tái)———金鷹卡通頻道。2012 年底，金鷹卡通頻道與上海炫動(dòng)卡通兩家衛(wèi)視發(fā)起的“聯(lián)合購(gòu)片、聯(lián)合投資、聯(lián)合宣傳”三聯(lián)平臺(tái)項(xiàng)目提案會(huì)取得空前成功，發(fā)起成立中國(guó)第一個(gè)完全由市場(chǎng)自發(fā)形成的，覆蓋全動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的三聯(lián)聯(lián)盟。在這種模式下，各個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)得到有效發(fā)揮和最大效益化，也可以聚集資金打造精品。如果以金鷹卡通頻道作為一個(gè)紐帶，聚集長(zhǎng)沙本土的動(dòng)漫企業(yè)聯(lián)合生產(chǎn)高質(zhì)量的動(dòng)漫產(chǎn)品，然后再利用金鷹卡通頻道把作品宣傳和推廣到全國(guó)，不僅可以加強(qiáng)長(zhǎng)沙動(dòng)漫企業(yè)之間的交流合作，也可以提升長(zhǎng)沙動(dòng)漫的整體形象。

　　5、深化產(chǎn)學(xué)研合作教育、使人才培養(yǎng)貼近行業(yè)實(shí)際需求，提高人才培養(yǎng)的針對(duì)性和社會(huì)適應(yīng)性動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心在于創(chuàng)意能力和制作能力。以往企業(yè)注重培養(yǎng)技術(shù)的應(yīng)用，高校注重培養(yǎng)學(xué)生的文化底蘊(yùn)和創(chuàng)新能力。而現(xiàn)在社會(huì)上稀缺的“高端復(fù)合型人才”是集合了兩者優(yōu)勢(shì)于一身，單獨(dú)靠企業(yè)或者高校培養(yǎng)都是不可能的。政府應(yīng)該鼓勵(lì)和組織高校與企業(yè)，高校與高校之間聯(lián)合，推動(dòng)教學(xué)改革，才有可能實(shí)現(xiàn)促進(jìn)藝術(shù)和技術(shù)融合，共同探索動(dòng)漫高端人才培養(yǎng)的新途徑。

　　以長(zhǎng)沙學(xué)院動(dòng)畫專業(yè)為例，在教學(xué)改革上一直在探索新的“工作室”教學(xué)模式，根據(jù)企業(yè)和文化發(fā)展需要設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案，除設(shè)置專業(yè)技能要求的課程以外，還開設(shè)了“動(dòng)漫周邊產(chǎn)品設(shè)計(jì)”和“市場(chǎng)營(yíng)銷”的課程，來(lái)豐富學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在學(xué)生創(chuàng)意力培養(yǎng)上，學(xué)校積極組織學(xué)生參加各類賽事，近年來(lái)獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)21 項(xiàng)，省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)84 項(xiàng)。其中在全國(guó)大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽中獲最佳院校組織獎(jiǎng)。在教學(xué)模式的改革中，學(xué)生在工作室學(xué)習(xí)打破了傳統(tǒng)的以班、年級(jí)為單位的界限，實(shí)現(xiàn)了跨年級(jí)、跨學(xué)期、跨空間的有效組織形式。教師將企業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù)引入后進(jìn)行詳細(xì)的分析、策劃與設(shè)計(jì)，切實(shí)做到教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合、教學(xué)與行業(yè)需求的緊密相結(jié)合。與湖南經(jīng)濟(jì)電視頻道、金鷹卡通頻道等合作開發(fā)的《神奇的策神村》、《除夕節(jié)》等原創(chuàng)作品取得較好的社會(huì)反響。通過(guò)這樣的創(chuàng)新教學(xué)方法，學(xué)生在大學(xué)階段就能與社會(huì)接軌，培養(yǎng)了職業(yè)能力和原創(chuàng)能力，符合社會(huì)對(duì)動(dòng)畫人才的需求。因此，高校培養(yǎng)的人才在文化創(chuàng)意上的貢獻(xiàn)，將是未來(lái)長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。

　　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，盡管長(zhǎng)沙動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)，在近年來(lái)出現(xiàn)了產(chǎn)量下降和知名度下跌的情況，但湖湘精神仍在，期待長(zhǎng)沙動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)在蟄伏過(guò)后，能醞釀新一輪的崛起。

　　注釋：

　?、佗冖菀粒嘿R代貴等。長(zhǎng)沙動(dòng)漫游戲發(fā)展報(bào)告[R]，2011.

　　③Anime Studio 和ToonBoomStudio 均為美國(guó)生產(chǎn)的無(wú)紙動(dòng)畫二維軟件。

　?、芤裕汉鲜?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃[EB/OL].