企業(yè)投資論文范例
企業(yè)投資論文范例
投資是企業(yè)創(chuàng)造和積累財富、滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要前提,同時投資又是企業(yè)價值得以最大化的源泉。下面是學習啦小編為大家整理的企業(yè)投資論文，供大家參考。
企業(yè)投資論文范文一：企業(yè)投資管理強化建議
摘要：隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展步伐的加快，我國企業(yè)在投資管理的過程中遇到了諸多問題，這些問題在短時間內很難得到根本性的解決，并隨著國內外經(jīng)濟環(huán)境的變化呈現(xiàn)出復雜化、多元化、危機化的發(fā)展趨勢。這主要是由于在企業(yè)的投資活動中，一方面，隨著企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營規(guī)模的擴大，各企業(yè)的投資規(guī)模逐漸上升，這也是促進我國經(jīng)濟發(fā)展與持續(xù)增長的主要動力;另一方面，現(xiàn)代企業(yè)如何能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境和未來的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃管理好自己的資金，并通過投資活動獲得相應的報酬，這已經(jīng)成為嚴重影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。因此，加強對現(xiàn)代企業(yè)的投資管理，使其更加適應新經(jīng)濟發(fā)展的變化趨勢、適應市場經(jīng)濟的運行規(guī)律，并針對現(xiàn)代企業(yè)的投資管理活動中存在的問題做出有效分析，尋求有效的解決對策是目前各企業(yè)必須正視的問題。本文將以此作為研究的重點內容。
關鍵詞：企業(yè);投資管理;投資效益;思考
一、引言
隨著全球經(jīng)濟發(fā)展步伐的加快，現(xiàn)代企業(yè)的各種投資活動越來越頻繁，這不僅為各行各業(yè)提供了更多的發(fā)展機會，也使各企業(yè)面臨著諸多的挑戰(zhàn)。在激烈的競爭中，各企業(yè)必須提升投資管理水平，完善對企業(yè)相關管理機制與投資管理制度的建設，唯有如此才能盡量避免企業(yè)在投資中出現(xiàn)的虧損問題。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和經(jīng)濟水平的不斷提升，各行各業(yè)之間的聯(lián)系更加緊密，這也為企業(yè)的投資提供了更多的機會，更為企業(yè)規(guī)模的擴張?zhí)峁┝吮Ｕ稀Ｒ虼?，加強企業(yè)的投資管理、提高企業(yè)的投資管理水平，不僅能提升企業(yè)的核心競爭力，更能夠促進企業(yè)長久發(fā)展和經(jīng)濟增長。
二、企業(yè)投資的重要意義分析
一般而言，現(xiàn)代企業(yè)的投資主要是促進企業(yè)的長遠發(fā)展和戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的基本保障。企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營狀況，選擇明確的投資方向，并制定出合適的投資方案，再對企業(yè)的整個投資項目進行有效管理。因此，投資管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分，它同企業(yè)的長遠發(fā)展和生存有著最直接的聯(lián)系，只有加強企業(yè)投資管理才能真正促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(一)投資是企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的基本前提企業(yè)在發(fā)展的過程中，隨著規(guī)模的壯大，要想進入一個新的行業(yè)領域中發(fā)展就必須研發(fā)新的產(chǎn)品，這就需要企業(yè)進行投資，即在企業(yè)內部或者企業(yè)外部進行投資。通過有效投資，企業(yè)能夠進一步確認本企業(yè)的經(jīng)營方向，對企業(yè)的各項資產(chǎn)進行有效配置，使企業(yè)的經(jīng)營方向與企業(yè)的有效資源結合在一起，形成企業(yè)全新的、綜合的生產(chǎn)能力。因此，企業(yè)投資決策是否正確直接關系到企業(yè)的興衰、成敗和未來的發(fā)展。
(二)投資是企業(yè)獲得利益的基本前提在投資過程中，企業(yè)形成了新的生產(chǎn)與經(jīng)營活動，并開展具體的生產(chǎn)活動來獲取經(jīng)營利潤。例如：企業(yè)可以通過購買股票、債券的方式向其他企業(yè)進行投資，企業(yè)通過獲得的利息或者股利獲得投資收益，企業(yè)還可以通過轉讓債券來獲得資本利益。(三)投資是企業(yè)風險控制的重要手段隨著企業(yè)經(jīng)營風險的日益增加，企業(yè)所面臨的風險有來自本行業(yè)的風險和來自外部的風險。企業(yè)通過投資，實現(xiàn)了經(jīng)營的多元化，例如：企業(yè)可以將資金投放在一些經(jīng)營風險不太大的產(chǎn)品或者行業(yè)中，以此來分散企業(yè)的投資風險，從而增強企業(yè)資產(chǎn)的安全性。
三、企業(yè)投資管理中存在的問題
(一)企業(yè)的投資管理方式還十分滯后在我國經(jīng)濟大環(huán)境的影響下，企業(yè)在投資管理方面的缺陷越來越明顯，再加上社會缺乏對投資管理機制的保障，導致企業(yè)的投資管理嚴重缺乏科學、嚴謹?shù)闹贫缺Ｕ?。投資管理方法落后，無法同不斷發(fā)展的經(jīng)濟形勢和環(huán)境相適應。例如：有的企業(yè)在進行投資時由于缺乏科學的投資戰(zhàn)略規(guī)劃，使得企業(yè)的投資陷入風險;還有的企業(yè)并未對企業(yè)在生產(chǎn)過程中的資金使用情況制定出嚴格的預算控制制度、未對企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境中存在的各種風險制定出相應的風險預警機制，使得企業(yè)的投資方式滯后，這些問題都極易導致企業(yè)在投資運行中的失誤，從而為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。
(二)投資決策存在較強的主觀性隨著企業(yè)的不斷經(jīng)營與發(fā)展，企業(yè)進行投資決策活動是企業(yè)管理中的一項重要活動。要想在激烈的市場競爭中贏得勝利，企業(yè)就必須進行科學的、合理的、完善的決策。但是，目前很多企業(yè)在實際操作過程中不了解投資方向、對投資項目中的各種資料也未作詳細縝密的分析，很多企業(yè)的投資決策都是依賴于企業(yè)管理者的主觀臆斷、管理者的經(jīng)驗來完成的。這種未經(jīng)過科學的投資預測與市場分析的投資決策不僅會對企業(yè)的資金正常周轉造成嚴重影響，更會大大增加企業(yè)的投資風險，從而為企業(yè)的經(jīng)營帶來巨大的經(jīng)濟損失。
(三)對投資缺乏有效的監(jiān)督企業(yè)的投資管理活動不僅要求企業(yè)在投資前做好各項準備工作，還要求企業(yè)對投資之后的各項活動進行有效管理。但是，就目前很多企業(yè)的投資管理現(xiàn)狀來看，企業(yè)對項目投資前的了解較多，而對于投資之后的管理力度不斷減小，后續(xù)的跟進管理不能緊跟項目發(fā)展與變化的形勢。對于企業(yè)的每一項投資項目而言，在具體地實施過程中必然會受到經(jīng)濟環(huán)境、社會等多方面因素的影響，很多項目都會發(fā)生轉變，例如：有的項目在投資前，市場發(fā)展前景一片光明，但是在實施的過程中由于受到各種因素的影響，這些項目將會變得比較棘手，再加之企業(yè)對投資后的項目疏于管理，也不了解項目實施的具體情況，很容易使企業(yè)的投資產(chǎn)生虧損，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟損失。
四、加強企業(yè)投資管理的有效措施
(一)優(yōu)化企業(yè)投資決策企業(yè)進行投資決策主要體現(xiàn)企業(yè)的根本利益，是企業(yè)的管理層獨具戰(zhàn)略發(fā)展眼光的決策，更是現(xiàn)代企業(yè)進行財務管理的核心內容。因此，企業(yè)必須進行科學的投資決策才能有效降低企業(yè)的風險。首先，企業(yè)必須從戰(zhàn)略投資的角度對投資決策進行指導?，F(xiàn)代企業(yè)的投資戰(zhàn)略對企業(yè)的資金合理分配、有效運用、科學決策、企業(yè)資金的投入方向、投入資金的額度和重點等起著重要的作用。作為企業(yè)進行投資管理的基礎環(huán)節(jié)，需要對企業(yè)的投資戰(zhàn)略方向進行合理、科學的確定。企業(yè)的投資戰(zhàn)略方向應與企業(yè)的總體戰(zhàn)略發(fā)展方向保持一致，如果存在不協(xié)調、不一致的情況就很容易出現(xiàn)重大的投資失誤，從而對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴重影響，危及到企業(yè)的生存，嚴重的還會使企業(yè)破產(chǎn)。因此，企業(yè)只有在準確地分析內外部環(huán)境的基礎上才能制定出科學的戰(zhàn)略投資方向，使企業(yè)在每一階段的投資都能運行在企業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃的軌道上，從而完成好投資管理工作。其次，做好投資可行性分析。為了確保企業(yè)投資決策的科學性和合理性，企業(yè)在投資前必須做好細致的、科學的投資可行性分析。例如：企業(yè)要看投資的項目是否與國家的產(chǎn)業(yè)政策、現(xiàn)代企業(yè)的制度等要求相吻合;對項目的資金來源、籌資成本、投資回收期、未來現(xiàn)金流量、技術與管理要求、市場的發(fā)展前景、潛在的競爭者、產(chǎn)品的替代產(chǎn)品等進行詳盡的測算、科學的分析、縝密的論證;企業(yè)要根據(jù)自身的資金實力和對項目風險與盈利的評估，在結合投資戰(zhàn)略的基礎上確定是否進行投資、投資多少、何時投資。最后，不斷完善企業(yè)的法人治理結構，對企業(yè)的投資決策行為進一步規(guī)范。法人治理結構作為現(xiàn)代企業(yè)的核心內容，已逐漸成為人們關注的焦點問題。完善的公司法人治理結構要求企業(yè)各自明確權責關系，并產(chǎn)生相互制衡的作用，以便有效地對投資決策行為進行規(guī)范。
(二)加強對企業(yè)投資項目的跟蹤管理要求現(xiàn)代企業(yè)必須對投資的項目在實施過程中派遣專業(yè)人員、專門機構對其日?；顒舆M行管理和監(jiān)督，科學而縝密的事中控制是降低投資風險的堅強后盾。首先，企業(yè)必須建立一支成熟的投資管理團隊，從而提升投資決策的有效性。企業(yè)這支睿智的投資管理團隊必須具備專業(yè)知識，能夠吃苦耐勞、重操守、專心創(chuàng)業(yè)。團隊的負責人還必須具備高度的責任心，能善于總結經(jīng)驗，能深入研究本企業(yè)的問題，具有良好的溝通能力和協(xié)調能力。企業(yè)所擁有的高威望、經(jīng)驗豐富的投資管理團隊將在企業(yè)股東中產(chǎn)生積極地影響作用，并能達到有效的控制效果。其次，加強對投資項目的跟進管理。這就要求企業(yè)對自己投資的項目必須成立專門的投資管理綜合部門，對企業(yè)的各項投資履行調研、評審、可行性研究和評價、實施過程中的管理、實施過程中的監(jiān)控等職責。例如：對投資項目的現(xiàn)場調研、對團隊業(yè)績獎懲方案的確定、對投資收益的資金管理、對投資項目的檔案管理等。
(三)加強對投資風險的控制企業(yè)在進行項目投資管理的過程中，一定要對項目投資可能帶來的風險進行有效控制，企業(yè)必須將風險管理意識始終貫穿于投資項目管理的全過程，并對項目投資進行科學的投資決策，在強化項目跟蹤管理的同時加強對項目投資的事后監(jiān)管力度，將投資風險控制在企業(yè)能夠接受的范圍內，以此來保證企業(yè)的資金安全、完整，防止企業(yè)資產(chǎn)的流失。首先，加強對投資項目的審計力度。這就要求企業(yè)必須定期或不定期對被投資企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等內容進行審計，如果有必要還可以聘請專門的審計機構來完成這項工作。其次，充分利用現(xiàn)代化的信息技術手段加強對投資風險的控制。隨著現(xiàn)代信息技術、通訊技術、網(wǎng)路技術的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)可以利用信息網(wǎng)絡平臺，搭建投資管理信息系統(tǒng)平臺，對企業(yè)的投資項目進行動態(tài)化管理。這樣能夠幫助企業(yè)及時收集各種財務數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)掌握被投資企業(yè)的財務狀況，從而實現(xiàn)對投資風險的控制。第三，實行投資責任追究制度。這就要求企業(yè)應將企業(yè)的各項投資行為與個人的利益掛鉤，對于投資產(chǎn)生嚴重損失的項目一定要追究其職責，并將其建設成為一項長效而持久的機制。
(四)加強對投資后的審計與驗收工作一方面，企業(yè)要提升投資管理水平，不僅要加強投資前的管理與監(jiān)督，還必須加強對各個投資項目的定期審計與驗收，以此來保證審計驗收工作的扎實、有效。另一方面，由于各種不確定性因素的存在，企業(yè)對某項目的投資很可能出現(xiàn)審計效果差、資金虧損的問題，面對這些問題，應及時制定解決的措施，以便幫助企業(yè)的管理人員制定出科學、可行的決策方案?？傊?，隨著市場經(jīng)濟競爭環(huán)境的不斷激烈，現(xiàn)代企業(yè)要想實現(xiàn)長遠發(fā)展，就必須高度重視企業(yè)的投資管理水平的提升，在企業(yè)內部建立合適的企業(yè)投資管理機制，從而實現(xiàn)企業(yè)整體效益的提升。
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企業(yè)投資論文范文二：企業(yè)投資設施農(nóng)業(yè)論文
1設施農(nóng)業(yè)的主要問題
1.1設施農(nóng)業(yè)結構簡陋
我縣工廠化農(nóng)業(yè)的技術路線特點可以總結為“低投入、低耗能”，而非理想的“高投高產(chǎn)模式”，這種體系的形成主要可以歸結于經(jīng)濟能力的制約和科技含量的欠缺。以溫室模塊為例，在與國家制定的生產(chǎn)標準進行比對中，其溫室在實際的結構上相對粗糙，為總體條件的可操控性提高了一定的復雜程度;而選擇栽培的作物種類也并非適應溫室種植的特殊良種，溫室的硬件設施條件價值作物選種方面欠缺最終決定了質量以及產(chǎn)量水平不能達到國家所訂立的最高標準，更難說與國際水平做出比較?？偠灾铱h的設施農(nóng)業(yè)在栽培技術、網(wǎng)絡控制技術以及溫室調節(jié)技術等方面都滯留在較低的層次，有待進一步的提高。
1.2投資不足，配套水平低下
盡管設施農(nóng)業(yè)對于提高產(chǎn)值等方面能夠起到積極正面的作用，但是出于資金缺口、技術支持薄弱等原因，多數(shù)農(nóng)戶仍舊沒有能力投資這類高效的新興農(nóng)業(yè)。因此，設施農(nóng)業(yè)在葉城縣的營運還處于初步發(fā)展時期，農(nóng)業(yè)配套程度占有的比率并未得到全面的提高，勞動力在生產(chǎn)中依舊占有較高的比重，而有限的農(nóng)業(yè)機械包涵的機器類型單一，并不能全面適應各技術模塊所提出的技術要求。例如，大棚種植尚未匹配到適合的器械，農(nóng)戶的勞作成分在設施農(nóng)業(yè)中占有比例過大，這成為葉城縣設施農(nóng)業(yè)推廣的阻礙之一。
1.3運營管理水平有待提高
成功的設施農(nóng)業(yè)應當是一個軟硬件一體化，硬件設施支持結構、軟件技術主導運營的高技術、市場化的有機結合體。合理的設施農(nóng)業(yè)構件步驟應當包括兩大步驟，首先是硬件方面設施打造的普遍，其次是產(chǎn)銷循環(huán)促進，結合企業(yè)市場的良性運行。但是，就我縣目前經(jīng)驗管理主導的情況而言，設施農(nóng)業(yè)的規(guī)模尚未發(fā)展好，拳頭產(chǎn)品也未打造出，就算有能力引導簡稱多元的投資體制實現(xiàn)硬件方面的全面更新，想要短時間內提高運營管理的水平也是相當困難的。除此之外，運營管理成本高、資源浪費現(xiàn)象控制無效、設施結果不完善、溫室引進過于盲目等問題在本縣設施農(nóng)業(yè)的建設道路上都是等待解決的重要難題。
2設施農(nóng)業(yè)發(fā)展展望
結合葉城縣設施農(nóng)業(yè)運行狀況的主要成就以及現(xiàn)存問題兩個方面的實況分析，提出以下幾條建議為有關部門做出參考借鑒，旨在實現(xiàn)本縣在設施農(nóng)業(yè)推進進程中及時解決問題，最終實現(xiàn)經(jīng)濟增長的目的。一方面，注重結合利用包括信息技術、現(xiàn)在工業(yè)技術以及生物技術等在內的技術支持作用。通過爭取政策扶植，政府引導優(yōu)惠型投資等方法，為設施農(nóng)業(yè)引進新型技術。在設施質量的提高工作當中，嘗試發(fā)展節(jié)能節(jié)水等領域的拓展，于此同時，配套設施也應當?shù)玫较鄳奶岣撸跈C械設備的構成種類上應當引進包括運輸機械、灌溉機械、育苗播種機械在內的各類機械以充分適應生產(chǎn)的技術要求。就生物技術而言，應當盡快解決溫室栽培環(huán)節(jié)優(yōu)良植株種子的培育問題，適合溫室培育、能夠全面改善溫室栽培總體產(chǎn)值以及產(chǎn)物質量水平的幼苗特性主要包括易儲藏、蟲病抵抗能力強、抗逆性頑強等等。另外，生物技術在生產(chǎn)資料方面的運用有助于研發(fā)設施農(nóng)業(yè)所需要的專項肥料，對于創(chuàng)造高產(chǎn)而又安全的綠色作物能夠起到積極的正面作用。另一方面，加強組織，以正面宣傳以及引導。設施農(nóng)業(yè)的推廣是關乎百姓生計的大項目，因而，一定要全面動用群眾力量?？h政府方面有必要在保持對設施農(nóng)業(yè)高度重視的基礎之上，加大該方面的推進力量，將其列為科技興農(nóng)戰(zhàn)略的同時可以加強對個項目的引導指揮工作。宣傳部門可以通過包括標語、廣告、報紙在內的各種傳媒手段，以及林業(yè)技術科普講座的形式來加大宣傳的力度，確保每一個農(nóng)民對設施農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢都有所了解，并且能夠主動地投入到工作中去。而龍頭產(chǎn)戶的表率作用也能夠帶動群眾的生產(chǎn)積極性，相關部門可以結合本地的地理環(huán)境優(yōu)勢，采取創(chuàng)新招商引資、支持項目扶持等來引進一些具有大眾影響力的實力企業(yè)入駐葉城縣，在為企業(yè)投資設施農(nóng)業(yè)建設的同時，刺激零散的農(nóng)戶個體做到規(guī)模化，集約化發(fā)展。
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