關(guān)于財務(wù)分析論文參考
企業(yè)的利益相關(guān)者需要了解企業(yè)的經(jīng)營與財務(wù)狀況,財務(wù)分析是了解企業(yè)狀況的重要渠道之一。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于財務(wù)分析論文，供大家參考。
關(guān)于財務(wù)分析論文范文一：公立醫(yī)院財務(wù)分析研究
一、相關(guān)規(guī)范中關(guān)于財務(wù)分析的評析
財務(wù)分析指標(biāo)是醫(yī)院進行財務(wù)分析的主要工具。2012年1月1日起施行的《醫(yī)院財務(wù)制度》第十四章財務(wù)報告與分析第六十九條指出：醫(yī)院應(yīng)通過相關(guān)指標(biāo)對醫(yī)院財務(wù)狀況進行分析。并列出了醫(yī)院財務(wù)分析的參考指標(biāo)，共六大類，十九項。除了新《醫(yī)院財務(wù)制度》中關(guān)于醫(yī)院財務(wù)分析的內(nèi)容之外，其他法規(guī)如《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》都對財務(wù)分析和財務(wù)報告作出了相關(guān)要求。而公立醫(yī)院作為典型的事業(yè)單位，當(dāng)然也需要依據(jù)以上法規(guī)進行財務(wù)分析。2012年4月1日起施行的《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》第十章財務(wù)報告和財務(wù)分析第五十七條指出：財務(wù)分析的內(nèi)容包括預(yù)算編制與執(zhí)行、資產(chǎn)使用、收入支出狀況等。財務(wù)分析的指標(biāo)包括預(yù)算收入和支出完成率、人員支出與公用支出分別占事業(yè)支出的比率、人均基本支出、資產(chǎn)負債率等。主管部門和事業(yè)單位可以根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)特點增加財務(wù)分析指標(biāo)。2013年1月1日起施行的《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》第三十九條指出：財務(wù)會計報告是反映事業(yè)單位某一特定日期的財務(wù)狀況和某一會計期間的事業(yè)成果、預(yù)算執(zhí)行等會計信息的文件。第四十條指出：事業(yè)單位的財務(wù)會計報告包括財務(wù)報表和其他應(yīng)當(dāng)在財務(wù)會計報告中披露的相關(guān)信息和資料。由此可見，國家各項相關(guān)財會規(guī)范均對醫(yī)院財務(wù)分析進行了不同程度的說明，這足以體現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)分析工作的重要性，醫(yī)院需要加強財務(wù)分析工作。
二、我國公立醫(yī)院財務(wù)分析存在的問題
醫(yī)院財務(wù)分析工作是一個系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，涉及到醫(yī)院日常工作的各個環(huán)節(jié)，可以通過對醫(yī)院經(jīng)濟活動和整體財務(wù)狀況的科學(xué)、有效的分析與預(yù)測，把控醫(yī)院醫(yī)療的整體運行情況。
1.財務(wù)分析目標(biāo)不夠明確
公立醫(yī)院財務(wù)分析使用主體具有多樣性和復(fù)雜性的雙重特點，而每個使用主體都有各自的分析使用目的，以便于他們各自作出有利于自身的決策?；诖?，公立醫(yī)院在進行財務(wù)分析時就需要綜合考慮各方面的因素，否則容易出現(xiàn)財務(wù)分析目標(biāo)不明確的情況。過去公立醫(yī)院曾偏向于以實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化為財務(wù)分析評價目標(biāo)，財務(wù)人員在分析時沒能有效考慮公立醫(yī)院的各利益相關(guān)者，作出的財務(wù)分析和評價不夠全面且缺少側(cè)重點，致使財務(wù)信息使用者不能恰當(dāng)?shù)亟庾x財務(wù)報告，最終導(dǎo)致其作出錯誤的判斷和決策。
2.財務(wù)分析人員缺乏相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)
(1)財務(wù)分析人員的專業(yè)知識欠缺。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，公立醫(yī)院財務(wù)部門存在一人多崗或兼任的現(xiàn)象，財務(wù)人員的專業(yè)知識欠缺，不具備相應(yīng)的財務(wù)分析能力，從而影響到公立醫(yī)院財務(wù)分析工作質(zhì)量。公立醫(yī)院財務(wù)人員專業(yè)水平較低，不能熟練運用各種財務(wù)分析工具，財務(wù)分析方法單一。在制定醫(yī)院的財務(wù)分析報告時，往往只采用一種分析方法，不能科學(xué)全面地對公立醫(yī)院的財務(wù)狀況作出客觀地評價，從而可能會對醫(yī)院財務(wù)分析報告的真實性和準(zhǔn)確性產(chǎn)生影響。
(2)財務(wù)人員的基礎(chǔ)工作不到位。公立醫(yī)院財務(wù)人員日常工作大多局限于收費、記賬等，不能正確認識財務(wù)分析的重要性，而且缺乏對財務(wù)進行恰當(dāng)分析的動力以及能力，從而影響了財務(wù)分析的參考性、準(zhǔn)確性、可用性和權(quán)威性。例如，有的單位在財務(wù)分析中重核算、輕分析，或者以財務(wù)報表代替財務(wù)分析，或者僅對已有結(jié)果進行總結(jié)，而缺乏對其成因的分析等。
(3)財務(wù)人員對國家政策等相關(guān)信息動態(tài)把握不到位。國家對于公立醫(yī)院的相關(guān)政策每年都會有所變化。公立醫(yī)院財務(wù)工作人員對國家經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境和政策變化、國家總體經(jīng)濟形勢都不了解，對醫(yī)院相關(guān)的財務(wù)規(guī)則把握不準(zhǔn)確，這些都會導(dǎo)致其在日常財務(wù)工作中不能清晰地認識和分析公立醫(yī)院的財務(wù)狀況，不能準(zhǔn)確找到薄弱環(huán)節(jié)，不能恰當(dāng)理清公立醫(yī)院財務(wù)工作中各個要素之間的關(guān)系，無法得到關(guān)于公立醫(yī)院財務(wù)工作整套的分析和解決方案，最終會導(dǎo)致公立醫(yī)院的運營背離其成本和效益的最優(yōu)組合，也無法達到公立醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏效果。
3.財務(wù)分析指標(biāo)體系不完善
財務(wù)分析指標(biāo)是醫(yī)院進行財務(wù)分析的主要工具。2012年1月1日起施行的《醫(yī)院財務(wù)制度》第十四章財務(wù)報告與分析第六十九條指出：醫(yī)院應(yīng)通過相關(guān)指標(biāo)對醫(yī)院財務(wù)狀況進行分析。并列出了醫(yī)院財務(wù)分析的參考指標(biāo)，共六類，十九項。公立醫(yī)院財務(wù)分析指標(biāo)前后指標(biāo)不協(xié)調(diào)。如資產(chǎn)運營指標(biāo)中只有總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)，沒有根據(jù)固定資產(chǎn)的運營狀況構(gòu)建相應(yīng)的指標(biāo)，即固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。然而，在發(fā)展能力分析指標(biāo)中又出現(xiàn)了固定資產(chǎn)凈值率，出現(xiàn)了前后指標(biāo)不協(xié)調(diào)的情況。另外，資產(chǎn)運營指標(biāo)中缺乏關(guān)于流動資產(chǎn)運營狀況的指標(biāo)，即流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
4.財務(wù)分析工作流程不規(guī)范
財政部規(guī)定，2014年1月1日起開始執(zhí)行《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》。然而，行政事業(yè)單位內(nèi)部控制只有基本規(guī)范，沒有制定分行業(yè)的《內(nèi)部控制應(yīng)用指引》《內(nèi)部控制評價指引》《內(nèi)部控制審計指引》等配套指引。因此，行政事業(yè)單位尚未建成規(guī)范的內(nèi)部控制制度體系。而公立醫(yī)院作為典型的事業(yè)單位，其內(nèi)部控制體系尚不健全，這也就導(dǎo)致了在實際工作過程中對于財務(wù)制度的依賴性較差，從而影響到醫(yī)院整體的財務(wù)管理工作和日后的長期發(fā)展。而且，制度上的不健全最終會導(dǎo)致財務(wù)分析流程的不規(guī)范。公立醫(yī)院在進行醫(yī)院的財務(wù)分析時不能按照標(biāo)準(zhǔn)流程，存在做假賬現(xiàn)象，使得財務(wù)信息真實性大大降低，致使財務(wù)分析報告不能準(zhǔn)確地反映公立醫(yī)院資金的使用情況。因此，公立醫(yī)院的財務(wù)分析工作流程還有待規(guī)范。
三、加強我國公立醫(yī)院財務(wù)分析的建議
1.進一步明確公立醫(yī)院財務(wù)分析目標(biāo)
公立醫(yī)院財務(wù)分析使用者的不同會導(dǎo)致財務(wù)分析目標(biāo)具有多樣性。首先，需要明確公立醫(yī)院財務(wù)分析的使用者主要有以下幾方面。
(1)公立醫(yī)院內(nèi)部分析主體及其財務(wù)分析目標(biāo)。公立醫(yī)院的管理者為了更好地經(jīng)營管理醫(yī)院，就需要對其進行全面、深入、準(zhǔn)確的財務(wù)分析，為此內(nèi)部分析主體幾乎需要關(guān)心外部利益相關(guān)者關(guān)心的所有問題，主要從資產(chǎn)規(guī)模、成本水平、收益能力、可持續(xù)發(fā)展能力和社會貢獻能力等方面了解公立醫(yī)院的運營狀況，從而有助于管理者做出科學(xué)的運營規(guī)劃和下一步的發(fā)展戰(zhàn)略。
(2)公立醫(yī)院外部分析主體及其財務(wù)分析目標(biāo)。公立醫(yī)院債權(quán)債務(wù)關(guān)系人。公立醫(yī)院的供應(yīng)商、債權(quán)人、貸款提供者等債權(quán)債務(wù)關(guān)系人關(guān)注的是醫(yī)院資金流動性、償債能力、信用度等，并以此評估公立醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險，從而決定是否收回債權(quán)或繼續(xù)保持長期合作。政府監(jiān)管部門。政府監(jiān)管部門在履行職能制定公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格、資源配置、財政補償政策以及制定績效考核辦法時要依據(jù)公立醫(yī)院的運營管理狀況、預(yù)算執(zhí)行程度、成本控制能力以及業(yè)務(wù)工作特點等信息。醫(yī)療保險管理機構(gòu)。醫(yī)療保險管理機構(gòu)合理使用醫(yī)療保險資金，需要了解公立醫(yī)院的醫(yī)療費用、成本水平、資源使用效率、服務(wù)質(zhì)量等，確保能以較低的成本購買到質(zhì)量較好的醫(yī)療服務(wù)。社會公眾。社會公眾作為公立醫(yī)院的主要顧客，他們比較關(guān)心的是公立醫(yī)院的收費價格、技術(shù)水平、服務(wù)效率以及服務(wù)質(zhì)量等，以便于其選擇合理的醫(yī)療消費。社會中介機構(gòu)。社會中介機構(gòu)因接受公立醫(yī)院的受托審計、咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)，會比較關(guān)注反映公立醫(yī)院財務(wù)狀況的相關(guān)財務(wù)信息。其他競爭者。醫(yī)療服務(wù)市場中的競爭者希望通過了解其他公立醫(yī)院收入、成本、費用、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)，作為參照來判斷相互之間的差距及優(yōu)勢，以期提升自身競爭能力。綜上所述，不同的財務(wù)分析主體都有著各自的分析目的，需要通過公立醫(yī)院的財務(wù)分析報告作出相應(yīng)的決策。因此，公立醫(yī)院在進行財務(wù)分析時，應(yīng)注意對財務(wù)分析目標(biāo)進行創(chuàng)新和界定，改變過去僅僅實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化的財務(wù)分析目標(biāo)，需要綜合考慮所有財務(wù)分析主體對公立醫(yī)院分析的要求，以及公立醫(yī)院各利益相關(guān)者的關(guān)注點，既全面又有側(cè)重地進行財務(wù)分析，使信息使用者更好地解讀財務(wù)報表、附注以及其他資料，從而有助于做出準(zhǔn)確判斷和決策。
2.加強對公立醫(yī)院財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)
公立醫(yī)院的財務(wù)分析工作主要由財務(wù)工作人員進行。公立醫(yī)院的財務(wù)分析人員應(yīng)作為一個學(xué)習(xí)型組織，不斷學(xué)習(xí)和傳遞新知識、新思想。
(1)加強財務(wù)人員的職業(yè)道德和素質(zhì)修養(yǎng)。提高醫(yī)院的財務(wù)分析水平，在加強財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的同時，還要提高思想道德修養(yǎng)，樹立財務(wù)人員的主人翁意。通過對醫(yī)院財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和道德培育，提高財務(wù)分析質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)分析在改善公立醫(yī)院運營中的作用。
(2)加強督促財務(wù)人員的基礎(chǔ)工作。公立醫(yī)院的財務(wù)分析要想達到一個更高的層次，就必須加強管理者對財務(wù)人員的領(lǐng)導(dǎo)，可以通過定期舉辦培訓(xùn)或者鼓勵自學(xué)并將理論與業(yè)務(wù)活動相聯(lián)系等方式，加強督促財務(wù)人員對于財務(wù)專業(yè)知識、醫(yī)院會計制度以及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)分析能力，真正落實其在單位正常運作中的重要作用。
(3)及時掌握相關(guān)國家政策等動態(tài)。公立醫(yī)院還應(yīng)該要求財務(wù)人員及時了解國家宏觀經(jīng)濟政策，特別是醫(yī)療保險改革政策，掌握相關(guān)動態(tài)，增強財務(wù)分析的深度與廣度,提升財務(wù)分析工作質(zhì)量和水平。(4)加強對新的財會規(guī)范的學(xué)習(xí)。隨著國家政府會計改革的不斷深入，公立醫(yī)院作為典型的事業(yè)單位，其財會制度隸屬于政府財會規(guī)范。財務(wù)人員應(yīng)加強學(xué)習(xí)新《醫(yī)院會計制度》《醫(yī)院財務(wù)制度》《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相關(guān)規(guī)范，不斷更新知識，增強工作的指導(dǎo)性。
3.完善公立醫(yī)院財務(wù)分析指標(biāo)體系
依據(jù)前述對表1財務(wù)指標(biāo)存在不協(xié)調(diào)性的分析，增加固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)，完善公立醫(yī)院的財務(wù)分析指標(biāo)。
(1)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映醫(yī)院固定資產(chǎn)的運營能力。該比率越高，說明固定資產(chǎn)的利用率越高，管理水平較好。
(2)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映醫(yī)院流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，醫(yī)院對流動資產(chǎn)的利用能力越強。
4.規(guī)范公立醫(yī)院財務(wù)分析流程
建立公立醫(yī)院規(guī)范、合理有序的財務(wù)分析工作流程，是財務(wù)分析工作順利實施的基礎(chǔ)和保證。公立醫(yī)院應(yīng)根據(jù)自身實際運營情況建立財務(wù)分析工作流程，一般包括以下幾個方面。
(1)明確財務(wù)分析目標(biāo)，制定工作方案。公立醫(yī)院制定財務(wù)分析工作流程，首先要明確財務(wù)分析目標(biāo)，圍繞分析目標(biāo)所確定的范圍和側(cè)重點，根據(jù)公立醫(yī)院自身的實際運營情況，制定相應(yīng)的工作方案。
(2)收集并整理材料。財務(wù)分析工作方案制定完成以后，就要根據(jù)方案的內(nèi)容收集、整理資料，以財務(wù)報表、財務(wù)報表附注、財務(wù)情況說明書為主要資料，輔助以公立醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)、人力資源等方面的信息資料，了解宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)信息，參考其他公立醫(yī)院的運營信息等，對全部資料進行分類選擇、整理，便于使用。
(3)撰寫財務(wù)分析報告。在整體審閱財務(wù)報表及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，客觀評估醫(yī)院的財務(wù)報表信息質(zhì)量，從而評價會計要素中的不確定性因素及其產(chǎn)生的影響、會計政策及會計估計的合理性，進而判斷財務(wù)分析資料的真實、可靠、完整，并能夠?qū)Σ粶?zhǔn)確或有誤差的項目進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修正。在按工作流程做好充分的準(zhǔn)備工作后，運用多種專門的財務(wù)分析方法和準(zhǔn)確的財務(wù)分析指標(biāo)進行財務(wù)報表分析、評價，完成財務(wù)分析報告的撰寫。
關(guān)于財務(wù)分析論文范文二：國有企業(yè)財務(wù)分析問題與改進策略
財務(wù)管理是企業(yè)管理中的核心，國有企業(yè)的財務(wù)管理可以有效的把握企業(yè)的發(fā)展方向。隨著國家改革的不斷推進，我國逐步重視國有企業(yè)中對于財務(wù)分析的重視。因此在改革的過程中，要注意從根本上分析國有企業(yè)的財務(wù)分析狀況，如實的反應(yīng)國有企業(yè)的發(fā)展情況，樹立新的財務(wù)管理理念，進行有效的財務(wù)管理活動，綜合提高工作人員的整體素質(zhì)，優(yōu)化國有企業(yè)中財務(wù)管理的管理行為，提高國有企業(yè)的整體效率，提高企業(yè)資金的運營速度，從根本上解決國有企業(yè)在發(fā)展中遇到的各種問題。
一、國有企業(yè)財務(wù)分析的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題
國有企業(yè)中的財務(wù)分析是指，在國有企業(yè)中，財務(wù)部門通過會計報表和相關(guān)經(jīng)濟活動的資料，對企業(yè)的整體運營成果和現(xiàn)金流的循環(huán)進行評估，反應(yīng)出整體企業(yè)的運營狀況和盈虧現(xiàn)象。國有企業(yè)的發(fā)展關(guān)乎整個經(jīng)濟的命脈，國有企業(yè)中財務(wù)分析的情況關(guān)系著國有企業(yè)的發(fā)展情況，搞好企業(yè)的財務(wù)分析有助于為公司改進工作提供必要的依據(jù)。
(一)國有企業(yè)財務(wù)分析的發(fā)展現(xiàn)狀
我國的國有企業(yè)中的財務(wù)分析在國家發(fā)展的過程中還存在著各種各樣的問題，財務(wù)分析是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，在當(dāng)今社會中，管理人員更多的了解到經(jīng)濟效益的重要性，在很大的程度上十分重視國有企業(yè)的生產(chǎn)效率，注重企業(yè)利潤的增長，而在一定程度上忽視了國有企業(yè)的財務(wù)狀況。國有企業(yè)中的管理人員只關(guān)注國有企業(yè)賬面的情況，卻忽視了國有企業(yè)中的財務(wù)分析的重要性。在財務(wù)分析的過程中還存在著方法不完善、財務(wù)分析人員的專業(yè)素養(yǎng)不高等問題，對財務(wù)分析的實際經(jīng)營過程產(chǎn)生了很多阻力。
(二)國有企業(yè)財務(wù)分析中存在的問題
國有企業(yè)的發(fā)展模式長期以來都比較刻板，一直都是依靠國家和銀行的資助進行生產(chǎn)、經(jīng)營。相應(yīng)的，國有企業(yè)中就出現(xiàn)了多種的問題，促使國有企業(yè)的生產(chǎn)效率低下。另外，在投資方面，國有企業(yè)還沒有建立完善的體制，投資的項目中出現(xiàn)很多的問題，導(dǎo)致資產(chǎn)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)漏洞。還有相當(dāng)關(guān)鍵的一點就是，我國國有企業(yè)中的財務(wù)分析工作人員的財務(wù)觀念落后，財務(wù)意識還不夠強烈。在國家的長期保護下，我國的國有企業(yè)中的財務(wù)分析工作不夠獨立，財務(wù)工作人員對公司的整體發(fā)展規(guī)劃不是很清楚，在財務(wù)分析管理中應(yīng)用的財務(wù)管理工具還存在著一定的落后性。在目前的國有企業(yè)中，雖然建立了必要的財務(wù)分析制度，但是依舊存在著不完善的情況。國有企業(yè)中缺乏明確的財務(wù)分析目的，沒有形成健全的財務(wù)分析計劃。在工作人員進行財務(wù)匯報的時候，不能保障數(shù)據(jù)的絕對準(zhǔn)確，也無法提出鮮明的改革觀點。在目前的國有企業(yè)中，很大程度上都是年長的員工，由于以往國有企業(yè)的員工流動率低，導(dǎo)致國有企業(yè)中缺乏新鮮的血液，無法跟上時代進步的潮流。
二、國有企業(yè)財務(wù)分析的改進策略
上文對國有企業(yè)財務(wù)分析的發(fā)展現(xiàn)狀和其中存在的問題進行了闡述，我們可以明顯的看出，國有企業(yè)中財務(wù)分析工作的重要性。因此，本文從國有企業(yè)財務(wù)分析存在問題入手，具體分析了相應(yīng)的改進策略，來促進我國國有企業(yè)財務(wù)分析管理的完善。
(一)改革國有企業(yè)財務(wù)分析管理體制
為了適應(yīng)我國目前的市場經(jīng)濟改革的狀況，我國的國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對企業(yè)財務(wù)分析的管理力度，突出財務(wù)管理的地位，優(yōu)化資源配置。首先，要堅持實行政企分開的政策，在一定程度上進行必要的分權(quán)，將集中的權(quán)利進行合理的下放，促進國有企業(yè)中財務(wù)管理部門的獨立管理。其次，要注意建立國有企業(yè)中有關(guān)財務(wù)分析管理的監(jiān)管機制，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)控，規(guī)范國有企業(yè)的管理機制，從根本上打破國家對于國有企業(yè)發(fā)展的控制局面，積極應(yīng)對世界經(jīng)濟的沖擊，根據(jù)市場的自主調(diào)節(jié)進行必要的規(guī)整。再次，要注意優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)狀況，進行必要的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，在實際的記賬過程中做到實事求是，不做假賬，積極主動的對各項賬務(wù)進行處理。在國有企業(yè)中，要改變以往一味依賴國家的狀態(tài)，在經(jīng)濟運行中，要積極進行財務(wù)風(fēng)險的防范，對資金的流轉(zhuǎn)進行合理的評估，保證資金的使用效率，減少不必要的開支。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，在國有企業(yè)中形成了一套傳統(tǒng)的管理模式，可是，依照目前的形式來看，我國國有企業(yè)的管理體制已經(jīng)無法適應(yīng)國有企業(yè)的整體發(fā)展，需要從根本上改變國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的財務(wù)觀念，督促領(lǐng)導(dǎo)者和管理者重視國有企業(yè)中的財務(wù)分析管理工作，轉(zhuǎn)變一味注重經(jīng)濟效益的觀念，推動國有企業(yè)中的財務(wù)管理改革。
(二)積極培養(yǎng)優(yōu)秀的國有企業(yè)財務(wù)分析人才
在企業(yè)進行招聘的時候，要注意加強對于財務(wù)分析管理工作人員的要求，加強對于財務(wù)分析管理工作人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)。另外，要加大力度制定相關(guān)的員工培養(yǎng)方案，在公司發(fā)展的不同階段制定不同的發(fā)展計劃，加大培訓(xùn)的力度，提升國有企業(yè)財務(wù)分析管理人員的綜合素質(zhì)。在國有企業(yè)財務(wù)分析的工作中，工作人員的實踐能力直接影響到國有企業(yè)的整體發(fā)展。國有企業(yè)在加強財務(wù)分析工作人員專業(yè)技術(shù)的時候，一定不能忽視對于國有企業(yè)中工作人員的行為規(guī)范。在國有企業(yè)的財務(wù)分析工作中，要堅持培養(yǎng)每一個工作人員的工作素質(zhì)，做到不做假賬，認真對待賬務(wù)情況。為了進一步的保障國有企業(yè)中財務(wù)分析管理工作的有效進行，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)進行合理的激勵活動，在工作的進行過程中，加強有關(guān)工作人員的合理提升。通過在薪資收入的方面進行調(diào)整，對國有企業(yè)的管理人員進行合理的激勵和督促，提高工作人員的辦事效率。在國有企業(yè)的日常管理中，要注重有關(guān)財務(wù)管理人員的培養(yǎng)，優(yōu)化國有企業(yè)的管理措施，安排財務(wù)人員進行定期的培訓(xùn)。國有企業(yè)中的財務(wù)分析管理人員要加強不斷的學(xué)習(xí)，提高工作人員的專業(yè)水平，深刻灌輸國有企業(yè)的企業(yè)文化，使每一個工作人員都能在工作環(huán)境中找到歸屬感，鼓勵國有企業(yè)中的財務(wù)分析管理人員對國有企業(yè)進行了解，對國有企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進行必要的分析，同時加強對于國內(nèi)外財務(wù)情況分析的程度，通過現(xiàn)實中存在的問題提出相應(yīng)的管理建議。
(三)制定合理的國有企業(yè)財務(wù)分析管理制度
為了保障國有企業(yè)中財務(wù)分析工作的開展，要加強有關(guān)內(nèi)部的審計工作，對國有企業(yè)中的財務(wù)情況進行事前的預(yù)估和計劃，在經(jīng)濟活動進行的過程中積極進行應(yīng)對，并且在財務(wù)工作匯總后進行認真的分析。在國有企業(yè)發(fā)展的每一個階段都制定相應(yīng)的財務(wù)計劃，有步驟有計劃地進行國有企業(yè)的整體發(fā)展。其次，要注重有關(guān)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管部門的建立，對國有企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展情況進行主動的監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時做出應(yīng)對的措施。在實際的工作計劃制定中，要綜合考慮國有企業(yè)運營的方方面面。對于制定的規(guī)劃，要做到合理的進行實施，促使國有企業(yè)中財務(wù)分析管理人員定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報發(fā)展情況。要在一定程度上強化國有企業(yè)中的財務(wù)管理機制，加強對財務(wù)分析管理工作的控制，提高企業(yè)的綜合實力，在經(jīng)濟競爭中取得良好的成績。再次，要注意降低國有企業(yè)中風(fēng)險的來源，尤其是在企業(yè)變動時制定合理的政策，例如出現(xiàn)兼并時，就要注意國有企業(yè)財務(wù)分析的整體規(guī)劃。
三、總結(jié)
綜上所述，國有企業(yè)中的財務(wù)分析管理是工作的重心，這就需要整個國有企業(yè)對財務(wù)分析投以高度的重視，也需要社會各界人士對國有企業(yè)的財務(wù)發(fā)展提供必要的資助，以此來提高我國國有企業(yè)的經(jīng)營效率。本文通過對國有企業(yè)財務(wù)分析存在的問題進行分析，提出相應(yīng)的改進策略，從根本上推動國有企業(yè)中財務(wù)情況的改善。
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