財(cái)務(wù)分析畢業(yè)論文
財(cái)務(wù)分析畢業(yè)論文
企業(yè)是否承擔(dān)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和相關(guān)利益者的利益。長久以來,財(cái)務(wù)分析只重視對企業(yè)的相關(guān)利益者利益進(jìn)行分析,卻忽視對企業(yè)社會(huì)責(zé)任的分析,這樣的財(cái)務(wù)分析是不完整的。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的財(cái)務(wù)分析畢業(yè)論文，供大家參考。
財(cái)務(wù)分析畢業(yè)論文篇一
《 公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析研究 》
一、相關(guān)規(guī)范中關(guān)于財(cái)務(wù)分析的評(píng)析
財(cái)務(wù)分析指標(biāo)是醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的主要工具。2012年1月1日起施行的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》第十四章財(cái)務(wù)報(bào)告與分析第六十九條指出：醫(yī)院應(yīng)通過相關(guān)指標(biāo)對醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。并列出了醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的參考指標(biāo)，共六大類，十九項(xiàng)。除了新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》中關(guān)于醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容之外，其他法規(guī)如《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》都對財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)告作出了相關(guān)要求。而公立醫(yī)院作為典型的事業(yè)單位，當(dāng)然也需要依據(jù)以上法規(guī)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。2012年4月1日起施行的《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》第十章財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析第五十七條指出：財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容包括預(yù)算編制與執(zhí)行、資產(chǎn)使用、收入支出狀況等。財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)包括預(yù)算收入和支出完成率、人員支出與公用支出分別占事業(yè)支出的比率、人均基本支出、資產(chǎn)負(fù)債率等。主管部門和事業(yè)單位可以根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)增加財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。2013年1月1日起施行的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》第三十九條指出：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是反映事業(yè)單位某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間的事業(yè)成果、預(yù)算執(zhí)行等會(huì)計(jì)信息的文件。第四十條指出：事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括財(cái)務(wù)報(bào)表和其他應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中披露的相關(guān)信息和資料。由此可見，國家各項(xiàng)相關(guān)財(cái)會(huì)規(guī)范均對醫(yī)院財(cái)務(wù)分析進(jìn)行了不同程度的說明，這足以體現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作的重要性，醫(yī)院需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作。
二、我國公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析存在的問題
醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，涉及到醫(yī)院日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，可以通過對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和整體財(cái)務(wù)狀況的科學(xué)、有效的分析與預(yù)測，把控醫(yī)院醫(yī)療的整體運(yùn)行情況。
1.財(cái)務(wù)分析目標(biāo)不夠明確
公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析使用主體具有多樣性和復(fù)雜性的雙重特點(diǎn)，而每個(gè)使用主體都有各自的分析使用目的，以便于他們各自作出有利于自身的決策?；诖耍⑨t(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)就需要綜合考慮各方面的因素，否則容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)分析目標(biāo)不明確的情況。過去公立醫(yī)院曾偏向于以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化為財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)目標(biāo)，財(cái)務(wù)人員在分析時(shí)沒能有效考慮公立醫(yī)院的各利益相關(guān)者，作出的財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)不夠全面且缺少側(cè)重點(diǎn)，致使財(cái)務(wù)信息使用者不能恰當(dāng)?shù)亟庾x財(cái)務(wù)報(bào)告，最終導(dǎo)致其作出錯(cuò)誤的判斷和決策。
2.財(cái)務(wù)分析人員缺乏相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)
(1)財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)知識(shí)欠缺。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，公立醫(yī)院財(cái)務(wù)部門存在一人多崗或兼任的現(xiàn)象，財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)欠缺，不具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析能力，從而影響到公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量。公立醫(yī)院財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平較低，不能熟練運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析工具，財(cái)務(wù)分析方法單一。在制定醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)，往往只采用一種分析方法，不能科學(xué)全面地對公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況作出客觀地評(píng)價(jià)，從而可能會(huì)對醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性產(chǎn)生影響。
(2)財(cái)務(wù)人員的基礎(chǔ)工作不到位。公立醫(yī)院財(cái)務(wù)人員日常工作大多局限于收費(fèi)、記賬等，不能正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析的重要性，而且缺乏對財(cái)務(wù)進(jìn)行恰當(dāng)分析的動(dòng)力以及能力，從而影響了財(cái)務(wù)分析的參考性、準(zhǔn)確性、可用性和權(quán)威性。例如，有的單位在財(cái)務(wù)分析中重核算、輕分析，或者以財(cái)務(wù)報(bào)表代替財(cái)務(wù)分析，或者僅對已有結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，而缺乏對其成因的分析等。
(3)財(cái)務(wù)人員對國家政策等相關(guān)信息動(dòng)態(tài)把握不到位。國家對于公立醫(yī)院的相關(guān)政策每年都會(huì)有所變化。公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境和政策變化、國家總體經(jīng)濟(jì)形勢都不了解，對醫(yī)院相關(guān)的財(cái)務(wù)規(guī)則把握不準(zhǔn)確，這些都會(huì)導(dǎo)致其在日常財(cái)務(wù)工作中不能清晰地認(rèn)識(shí)和分析公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況，不能準(zhǔn)確找到薄弱環(huán)節(jié)，不能恰當(dāng)理清公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作中各個(gè)要素之間的關(guān)系，無法得到關(guān)于公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作整套的分析和解決方案，最終會(huì)導(dǎo)致公立醫(yī)院的運(yùn)營背離其成本和效益的最優(yōu)組合，也無法達(dá)到公立醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏效果。
3.財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系不完善
財(cái)務(wù)分析指標(biāo)是醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的主要工具。2012年1月1日起施行的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》第十四章財(cái)務(wù)報(bào)告與分析第六十九條指出：醫(yī)院應(yīng)通過相關(guān)指標(biāo)對醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。并列出了醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的參考指標(biāo)，共六類，十九項(xiàng)。公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)前后指標(biāo)不協(xié)調(diào)。如資產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)中只有總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)，沒有根據(jù)固定資產(chǎn)的運(yùn)營狀況構(gòu)建相應(yīng)的指標(biāo)，即固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。然而，在發(fā)展能力分析指標(biāo)中又出現(xiàn)了固定資產(chǎn)凈值率，出現(xiàn)了前后指標(biāo)不協(xié)調(diào)的情況。另外，資產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)中缺乏關(guān)于流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營狀況的指標(biāo)，即流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
4.財(cái)務(wù)分析工作流程不規(guī)范
財(cái)政部規(guī)定，2014年1月1日起開始執(zhí)行《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》。然而，行政事業(yè)單位內(nèi)部控制只有基本規(guī)范，沒有制定分行業(yè)的《內(nèi)部控制應(yīng)用指引》《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》《內(nèi)部控制審計(jì)指引》等配套指引。因此，行政事業(yè)單位尚未建成規(guī)范的內(nèi)部控制制度體系。而公立醫(yī)院作為典型的事業(yè)單位，其內(nèi)部控制體系尚不健全，這也就導(dǎo)致了在實(shí)際工作過程中對于財(cái)務(wù)制度的依賴性較差，從而影響到醫(yī)院整體的財(cái)務(wù)管理工作和日后的長期發(fā)展。而且，制度上的不健全最終會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析流程的不規(guī)范。公立醫(yī)院在進(jìn)行醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析時(shí)不能按照標(biāo)準(zhǔn)流程，存在做假賬現(xiàn)象，使得財(cái)務(wù)信息真實(shí)性大大降低，致使財(cái)務(wù)分析報(bào)告不能準(zhǔn)確地反映公立醫(yī)院資金的使用情況。因此，公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析工作流程還有待規(guī)范。
三、加強(qiáng)我國公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的建議
1.進(jìn)一步明確公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析目標(biāo)
公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析使用者的不同會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析目標(biāo)具有多樣性。首先，需要明確公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的使用者主要有以下幾方面。
(1)公立醫(yī)院內(nèi)部分析主體及其財(cái)務(wù)分析目標(biāo)。公立醫(yī)院的管理者為了更好地經(jīng)營管理醫(yī)院，就需要對其進(jìn)行全面、深入、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析，為此內(nèi)部分析主體幾乎需要關(guān)心外部利益相關(guān)者關(guān)心的所有問題，主要從資產(chǎn)規(guī)模、成本水平、收益能力、可持續(xù)發(fā)展能力和社會(huì)貢獻(xiàn)能力等方面了解公立醫(yī)院的運(yùn)營狀況，從而有助于管理者做出科學(xué)的運(yùn)營規(guī)劃和下一步的發(fā)展戰(zhàn)略。
(2)公立醫(yī)院外部分析主體及其財(cái)務(wù)分析目標(biāo)。公立醫(yī)院債權(quán)債務(wù)關(guān)系人。公立醫(yī)院的供應(yīng)商、債權(quán)人、貸款提供者等債權(quán)債務(wù)關(guān)系人關(guān)注的是醫(yī)院資金流動(dòng)性、償債能力、信用度等，并以此評(píng)估公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而決定是否收回債權(quán)或繼續(xù)保持長期合作。政府監(jiān)管部門。政府監(jiān)管部門在履行職能制定公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、資源配置、財(cái)政補(bǔ)償政策以及制定績效考核辦法時(shí)要依據(jù)公立醫(yī)院的運(yùn)營管理狀況、預(yù)算執(zhí)行程度、成本控制能力以及業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)等信息。醫(yī)療保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)。醫(yī)療保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)合理使用醫(yī)療保險(xiǎn)資金，需要了解公立醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)用、成本水平、資源使用效率、服務(wù)質(zhì)量等，確保能以較低的成本購買到質(zhì)量較好的醫(yī)療服務(wù)。社會(huì)公眾。社會(huì)公眾作為公立醫(yī)院的主要顧客，他們比較關(guān)心的是公立醫(yī)院的收費(fèi)價(jià)格、技術(shù)水平、服務(wù)效率以及服務(wù)質(zhì)量等，以便于其選擇合理的醫(yī)療消費(fèi)。社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。社會(huì)中介機(jī)構(gòu)因接受公立醫(yī)院的受托審計(jì)、咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)，會(huì)比較關(guān)注反映公立醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的相關(guān)財(cái)務(wù)信息。其他競爭者。醫(yī)療服務(wù)市場中的競爭者希望通過了解其他公立醫(yī)院收入、成本、費(fèi)用、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)，作為參照來判斷相互之間的差距及優(yōu)勢，以期提升自身競爭能力。綜上所述，不同的財(cái)務(wù)分析主體都有著各自的分析目的，需要通過公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析報(bào)告作出相應(yīng)的決策。因此，公立醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)注意對財(cái)務(wù)分析目標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)新和界定，改變過去僅僅實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化的財(cái)務(wù)分析目標(biāo)，需要綜合考慮所有財(cái)務(wù)分析主體對公立醫(yī)院分析的要求，以及公立醫(yī)院各利益相關(guān)者的關(guān)注點(diǎn)，既全面又有側(cè)重地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，使信息使用者更好地解讀財(cái)務(wù)報(bào)表、附注以及其他資料，從而有助于做出準(zhǔn)確判斷和決策。
2.加強(qiáng)對公立醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)
公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析工作主要由財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行。公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)作為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，不斷學(xué)習(xí)和傳遞新知識(shí)、新思想。
(1)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和素質(zhì)修養(yǎng)。提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析水平，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的同時(shí)，還要提高思想道德修養(yǎng)，樹立財(cái)務(wù)人員的主人翁意。通過對醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和道德培育，提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在改善公立醫(yī)院運(yùn)營中的作用。
(2)加強(qiáng)督促財(cái)務(wù)人員的基礎(chǔ)工作。公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析要想達(dá)到一個(gè)更高的層次，就必須加強(qiáng)管理者對財(cái)務(wù)人員的領(lǐng)導(dǎo)，可以通過定期舉辦培訓(xùn)或者鼓勵(lì)自學(xué)并將理論與業(yè)務(wù)活動(dòng)相聯(lián)系等方式，加強(qiáng)督促財(cái)務(wù)人員對于財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度以及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)分析能力，真正落實(shí)其在單位正常運(yùn)作中的重要作用。
(3)及時(shí)掌握相關(guān)國家政策等動(dòng)態(tài)。公立醫(yī)院還應(yīng)該要求財(cái)務(wù)人員及時(shí)了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，特別是醫(yī)療保險(xiǎn)改革政策，掌握相關(guān)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的深度與廣度,提升財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量和水平。(4)加強(qiáng)對新的財(cái)會(huì)規(guī)范的學(xué)習(xí)。隨著國家政府會(huì)計(jì)改革的不斷深入，公立醫(yī)院作為典型的事業(yè)單位，其財(cái)會(huì)制度隸屬于政府財(cái)會(huì)規(guī)范。財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相關(guān)規(guī)范，不斷更新知識(shí)，增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性。
3.完善公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系
依據(jù)前述對表1財(cái)務(wù)指標(biāo)存在不協(xié)調(diào)性的分析，增加固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)，完善公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。
(1)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映醫(yī)院固定資產(chǎn)的運(yùn)營能力。該比率越高，說明固定資產(chǎn)的利用率越高，管理水平較好。
(2)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，醫(yī)院對流動(dòng)資產(chǎn)的利用能力越強(qiáng)。
4.規(guī)范公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析流程
建立公立醫(yī)院規(guī)范、合理有序的財(cái)務(wù)分析工作流程，是財(cái)務(wù)分析工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)和保證。公立醫(yī)院應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際運(yùn)營情況建立財(cái)務(wù)分析工作流程，一般包括以下幾個(gè)方面。
(1)明確財(cái)務(wù)分析目標(biāo)，制定工作方案。公立醫(yī)院制定財(cái)務(wù)分析工作流程，首先要明確財(cái)務(wù)分析目標(biāo)，圍繞分析目標(biāo)所確定的范圍和側(cè)重點(diǎn)，根據(jù)公立醫(yī)院自身的實(shí)際運(yùn)營情況，制定相應(yīng)的工作方案。
(2)收集并整理材料。財(cái)務(wù)分析工作方案制定完成以后，就要根據(jù)方案的內(nèi)容收集、整理資料，以財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表附注、財(cái)務(wù)情況說明書為主要資料，輔助以公立醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)、人力資源等方面的信息資料，了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)信息，參考其他公立醫(yī)院的運(yùn)營信息等，對全部資料進(jìn)行分類選擇、整理，便于使用。
(3)撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告。在整體審閱財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，客觀評(píng)估醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表信息質(zhì)量，從而評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)要素中的不確定性因素及其產(chǎn)生的影響、會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性，進(jìn)而判斷財(cái)務(wù)分析資料的真實(shí)、可靠、完整，并能夠?qū)Σ粶?zhǔn)確或有誤差的項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修正。在按工作流程做好充分的準(zhǔn)備工作后，運(yùn)用多種專門的財(cái)務(wù)分析方法和準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析、評(píng)價(jià)，完成財(cái)務(wù)分析報(bào)告的撰寫。
財(cái)務(wù)分析畢業(yè)論文篇二
《 國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析問題與改進(jìn)策略 》
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的核心，國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以有效的把握企業(yè)的發(fā)展方向。隨著國家改革的不斷推進(jìn)，我國逐步重視國有企業(yè)中對于財(cái)務(wù)分析的重視。因此在改革的過程中，要注意從根本上分析國有企業(yè)的財(cái)務(wù)分析狀況，如實(shí)的反應(yīng)國有企業(yè)的發(fā)展情況，樹立新的財(cái)務(wù)管理理念，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，綜合提高工作人員的整體素質(zhì)，優(yōu)化國有企業(yè)中財(cái)務(wù)管理的管理行為，提高國有企業(yè)的整體效率，提高企業(yè)資金的運(yùn)營速度，從根本上解決國有企業(yè)在發(fā)展中遇到的各種問題。
一、國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題
國有企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析是指，在國有企業(yè)中，財(cái)務(wù)部門通過會(huì)計(jì)報(bào)表和相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的資料，對企業(yè)的整體運(yùn)營成果和現(xiàn)金流的循環(huán)進(jìn)行評(píng)估，反應(yīng)出整體企業(yè)的運(yùn)營狀況和盈虧現(xiàn)象。國有企業(yè)的發(fā)展關(guān)乎整個(gè)經(jīng)濟(jì)的命脈，國有企業(yè)中財(cái)務(wù)分析的情況關(guān)系著國有企業(yè)的發(fā)展情況，搞好企業(yè)的財(cái)務(wù)分析有助于為公司改進(jìn)工作提供必要的依據(jù)。
(一)國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析的發(fā)展現(xiàn)狀
我國的國有企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析在國家發(fā)展的過程中還存在著各種各樣的問題，財(cái)務(wù)分析是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，在當(dāng)今社會(huì)中，管理人員更多的了解到經(jīng)濟(jì)效益的重要性，在很大的程度上十分重視國有企業(yè)的生產(chǎn)效率，注重企業(yè)利潤的增長，而在一定程度上忽視了國有企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。國有企業(yè)中的管理人員只關(guān)注國有企業(yè)賬面的情況，卻忽視了國有企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析的重要性。在財(cái)務(wù)分析的過程中還存在著方法不完善、財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)素養(yǎng)不高等問題，對財(cái)務(wù)分析的實(shí)際經(jīng)營過程產(chǎn)生了很多阻力。
(二)國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題
國有企業(yè)的發(fā)展模式長期以來都比較刻板，一直都是依靠國家和銀行的資助進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營。相應(yīng)的，國有企業(yè)中就出現(xiàn)了多種的問題，促使國有企業(yè)的生產(chǎn)效率低下。另外，在投資方面，國有企業(yè)還沒有建立完善的體制，投資的項(xiàng)目中出現(xiàn)很多的問題，導(dǎo)致資產(chǎn)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)漏洞。還有相當(dāng)關(guān)鍵的一點(diǎn)就是，我國國有企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析工作人員的財(cái)務(wù)觀念落后，財(cái)務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)烈。在國家的長期保護(hù)下，我國的國有企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析工作不夠獨(dú)立，財(cái)務(wù)工作人員對公司的整體發(fā)展規(guī)劃不是很清楚，在財(cái)務(wù)分析管理中應(yīng)用的財(cái)務(wù)管理工具還存在著一定的落后性。在目前的國有企業(yè)中，雖然建立了必要的財(cái)務(wù)分析制度，但是依舊存在著不完善的情況。國有企業(yè)中缺乏明確的財(cái)務(wù)分析目的，沒有形成健全的財(cái)務(wù)分析計(jì)劃。在工作人員進(jìn)行財(cái)務(wù)匯報(bào)的時(shí)候，不能保障數(shù)據(jù)的絕對準(zhǔn)確，也無法提出鮮明的改革觀點(diǎn)。在目前的國有企業(yè)中，很大程度上都是年長的員工，由于以往國有企業(yè)的員工流動(dòng)率低，導(dǎo)致國有企業(yè)中缺乏新鮮的血液，無法跟上時(shí)代進(jìn)步的潮流。
二、國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析的改進(jìn)策略
上文對國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析的發(fā)展現(xiàn)狀和其中存在的問題進(jìn)行了闡述，我們可以明顯的看出，國有企業(yè)中財(cái)務(wù)分析工作的重要性。因此，本文從國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在問題入手，具體分析了相應(yīng)的改進(jìn)策略，來促進(jìn)我國國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理的完善。
(一)改革國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理體制
為了適應(yīng)我國目前的市場經(jīng)濟(jì)改革的狀況，我國的國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)分析的管理力度，突出財(cái)務(wù)管理的地位，優(yōu)化資源配置。首先，要堅(jiān)持實(shí)行政企分開的政策，在一定程度上進(jìn)行必要的分權(quán)，將集中的權(quán)利進(jìn)行合理的下放，促進(jìn)國有企業(yè)中財(cái)務(wù)管理部門的獨(dú)立管理。其次，要注意建立國有企業(yè)中有關(guān)財(cái)務(wù)分析管理的監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)控，規(guī)范國有企業(yè)的管理機(jī)制，從根本上打破國家對于國有企業(yè)發(fā)展的控制局面，積極應(yīng)對世界經(jīng)濟(jì)的沖擊，根據(jù)市場的自主調(diào)節(jié)進(jìn)行必要的規(guī)整。再次，要注意優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)行必要的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，在實(shí)際的記賬過程中做到實(shí)事求是，不做假賬，積極主動(dòng)的對各項(xiàng)賬務(wù)進(jìn)行處理。在國有企業(yè)中，要改變以往一味依賴國家的狀態(tài)，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，要積極進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，對資金的流轉(zhuǎn)進(jìn)行合理的評(píng)估，保證資金的使用效率，減少不必要的開支。隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在國有企業(yè)中形成了一套傳統(tǒng)的管理模式，可是，依照目前的形式來看，我國國有企業(yè)的管理體制已經(jīng)無法適應(yīng)國有企業(yè)的整體發(fā)展，需要從根本上改變國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的財(cái)務(wù)觀念，督促領(lǐng)導(dǎo)者和管理者重視國有企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析管理工作，轉(zhuǎn)變一味注重經(jīng)濟(jì)效益的觀念，推動(dòng)國有企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理改革。
(二)積極培養(yǎng)優(yōu)秀的國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析人才
在企業(yè)進(jìn)行招聘的時(shí)候，要注意加強(qiáng)對于財(cái)務(wù)分析管理工作人員的要求，加強(qiáng)對于財(cái)務(wù)分析管理工作人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)。另外，要加大力度制定相關(guān)的員工培養(yǎng)方案，在公司發(fā)展的不同階段制定不同的發(fā)展計(jì)劃，加大培訓(xùn)的力度，提升國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理人員的綜合素質(zhì)。在國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析的工作中，工作人員的實(shí)踐能力直接影響到國有企業(yè)的整體發(fā)展。國有企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作人員專業(yè)技術(shù)的時(shí)候，一定不能忽視對于國有企業(yè)中工作人員的行為規(guī)范。在國有企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作中，要堅(jiān)持培養(yǎng)每一個(gè)工作人員的工作素質(zhì)，做到不做假賬，認(rèn)真對待賬務(wù)情況。為了進(jìn)一步的保障國有企業(yè)中財(cái)務(wù)分析管理工作的有效進(jìn)行，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的激勵(lì)活動(dòng)，在工作的進(jìn)行過程中，加強(qiáng)有關(guān)工作人員的合理提升。通過在薪資收入的方面進(jìn)行調(diào)整，對國有企業(yè)的管理人員進(jìn)行合理的激勵(lì)和督促，提高工作人員的辦事效率。在國有企業(yè)的日常管理中，要注重有關(guān)財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)，優(yōu)化國有企業(yè)的管理措施，安排財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)。國有企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析管理人員要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí)，提高工作人員的專業(yè)水平，深刻灌輸國有企業(yè)的企業(yè)文化，使每一個(gè)工作人員都能在工作環(huán)境中找到歸屬感，鼓勵(lì)國有企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析管理人員對國有企業(yè)進(jìn)行了解，對國有企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行必要的分析，同時(shí)加強(qiáng)對于國內(nèi)外財(cái)務(wù)情況分析的程度，通過現(xiàn)實(shí)中存在的問題提出相應(yīng)的管理建議。
(三)制定合理的國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理制度
為了保障國有企業(yè)中財(cái)務(wù)分析工作的開展，要加強(qiáng)有關(guān)內(nèi)部的審計(jì)工作，對國有企業(yè)中的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行事前的預(yù)估和計(jì)劃，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的過程中積極進(jìn)行應(yīng)對，并且在財(cái)務(wù)工作匯總后進(jìn)行認(rèn)真的分析。在國有企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段都制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，有步驟有計(jì)劃地進(jìn)行國有企業(yè)的整體發(fā)展。其次，要注重有關(guān)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管部門的建立，對國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行主動(dòng)的監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)做出應(yīng)對的措施。在實(shí)際的工作計(jì)劃制定中，要綜合考慮國有企業(yè)運(yùn)營的方方面面。對于制定的規(guī)劃，要做到合理的進(jìn)行實(shí)施，促使國有企業(yè)中財(cái)務(wù)分析管理人員定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)展情況。要在一定程度上強(qiáng)化國有企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分析管理工作的控制，提高企業(yè)的綜合實(shí)力，在經(jīng)濟(jì)競爭中取得良好的成績。再次，要注意降低國有企業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)的來源，尤其是在企業(yè)變動(dòng)時(shí)制定合理的政策，例如出現(xiàn)兼并時(shí)，就要注意國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析的整體規(guī)劃。
三、總結(jié)
綜上所述，國有企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析管理是工作的重心，這就需要整個(gè)國有企業(yè)對財(cái)務(wù)分析投以高度的重視，也需要社會(huì)各界人士對國有企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展提供必要的資助，以此來提高我國國有企業(yè)的經(jīng)營效率。本文通過對國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的改進(jìn)策略，從根本上推動(dòng)國有企業(yè)中財(cái)務(wù)情況的改善。
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