財務分析方面碩士論文
財務分析方面碩士論文
財務分析是為財務報告使用者提供管理決策和控制依據(jù)的一項重要管理活動，財務分析的質(zhì)量直接影響著企業(yè)財務管理的水平。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于財務分析方面碩士論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
財務分析方面碩士論文篇1
淺談公交企業(yè)財務分析
一、公交企業(yè)財務分析的重點內(nèi)容
1.加強線路經(jīng)營情況分析
線路是公交客運的基層管理單位，加強線路的財務分析，是公交企業(yè)管理者不容忽視的問題。影響線路經(jīng)營的因素很多，如車型車輛配置，營運作業(yè)計劃，客運收入，司乘人員人工成本，燃料成本等。線路服務的區(qū)域不同(如我公司分為遠城區(qū)和城區(qū))，客運量，路況均有所不同，不同車型給乘客提供的舒適度，路況適應性，發(fā)生的維修保養(yǎng)成本不同;城市規(guī)劃建設對所在區(qū)域內(nèi)運營線路客運收入影響不同;市內(nèi)動遷改造路段客流量較少，城市邊緣新城區(qū)及大型商圈住宅區(qū)客運收入增長較快。所以在分析每條線路經(jīng)營情況時，要絕對數(shù)和相對數(shù)指標結合，充分利用好公交信息化網(wǎng)絡平臺，細分各因素對線路經(jīng)營情況的分析。
2.加強社會服務指標分析
企業(yè)管理者在強調(diào)財務指標，損益指標，管理質(zhì)量指標同時，注重提高乘客滿意率，提高車輛完好率，車輛出勤率，高峰時段出車率，降低車輛下線率，降低車輛故障，合理調(diào)整公交線網(wǎng)密度，提高公交站點500米半徑站點覆蓋率，解決市民出行一公里，軌道交通實行無縫對接和發(fā)展二級網(wǎng)絡等各項服務指標。保證市民滿意，社會滿意，公交員工滿意，真正做到“安全，快捷，舒適，方便”，實現(xiàn)企業(yè)、社會和諧發(fā)展。
3.加強現(xiàn)金流量情況的分析
從現(xiàn)金流量表入手，可以從經(jīng)營活動，投資活動，籌資活動三大方面獲取現(xiàn)金流量的狀況，預測企業(yè)未來償債能力和支付股利的能力。公交企業(yè)肩負社會責任，公交票價往往遠遠低于成本價值，造成企業(yè)流動資金嚴重短缺。因此，在進行“損益”分析的同時要著重進行“現(xiàn)金流量”分析，重點分析如何縮小流動資金缺口，尋找新的收入增長點，獲得足夠的現(xiàn)金流量;同時，還要分析外部融資活動后的現(xiàn)金凈流量，以評價企業(yè)的籌資政策。
開展成本預算考核分析公交企業(yè)結合實際情況，開展成本預算考核分析，通過成本定額預算與考核相結合的管理制度，降低成本費用，提高企業(yè)競爭力。緊緊圍繞武漢市公交集團的十六字方針“愛車節(jié)能，降本增效，管理升級，服務創(chuàng)優(yōu)”，對成本費用進行分析。要揭示成本升降的原因，及時查明影響成本高低的各項因素及其原因，尋求進一步降低客運成本的途徑和方法，進一步提高企業(yè)的成本管理水平。
二、采用多種分析方法
1.財務報表中增設財務分析附表
根據(jù)公交企業(yè)的具體情況編制一些必要的分析表附表。比如，燃料成本與同期對比分析(燃料成本可細分到營運車燃料類型，行駛里程及百公里單耗等指標具體分析)及企業(yè)各項經(jīng)濟指標分析等，可根據(jù)企業(yè)實際設置不同風格的分析表。針對主欄，增設必要欄目，包括本期實際數(shù)欄，本期計劃數(shù)欄，上期數(shù)，同期實際數(shù)，行業(yè)平均數(shù)，比較欄(比較欄可分為絕對數(shù)和相對數(shù))，即差額和百分比。
財務分析表中指標的內(nèi)容，可以根據(jù)企業(yè)具體需要確定，如各類型，各地域公交收入分析體系。另外還要注意指標的位置，必須在給定的表格之中。在確定分析指標時，要遵循以下原則：(1)要根據(jù)各種分析目的確定指標(2)不僅要考慮目前需要，而且要考慮未來需要?？茖W技術迅猛發(fā)展，知識經(jīng)濟的出現(xiàn)，財務指標要有所創(chuàng)新。(3)為了避免未來損失，一方面應該盡可能將可能需要的指標納入其中;另一方面，指標不能太多太濫，以免喧賓奪主。
2.根據(jù)分析表建立動態(tài)分析圖
為了更直觀地說明分析的結果，并能用各類指標進行結構分析，趨勢分析，還可利用動態(tài)結構圖反映出來。系統(tǒng)分析和評價企業(yè)過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果，財務狀況及其財務指標變動情況，幫助企業(yè)改善決策。在分析時應根據(jù)需要選擇部分或全部指標分析。所有的財務分析數(shù)據(jù)是從當前使用的財務軟件賬套取數(shù)的，所以在做財務分析之前一定要完成當月的財務核算即記賬和報表，并保證當前帳套有原始數(shù)據(jù)。目前公交信息網(wǎng)絡化平臺有所有一線營運車輛的客運量，行駛里程，客運收入及燃料消耗指標，為財務分析提供了真實可靠的數(shù)據(jù)來源。
財務分析既可將企業(yè)計劃期的經(jīng)濟活動與實際期的財務活動相比，也可對企業(yè)本期的財務活動與前期財務活動相比。高對財務分析重要性的認識首先，企業(yè)領導要把財務分析作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法和手段來認識，在企業(yè)中建立科學的財務分析制度，并通過分析不斷提高企業(yè)管理水平。
其次，財務管理人員要認識到搞好財務分析是發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑，要努力搞好財務分析，不斷提高分析質(zhì)量。企業(yè)應建立科學的財務分析制度以制度來規(guī)范企業(yè)財務分析工作不失為一種較好的舉措。首先，在企業(yè)中應設立專門的財務分析崗位，配備專門的財務分析人員;其次，應在制度中明確財務分析的目的、任務，明確財務分析人員的目標和責任;再次，應在制度中明確對分析工作質(zhì)量的要求。
3.深入實際調(diào)查研究
財務分析要在報表資料齊全和充分調(diào)查研究的基礎上編寫。企業(yè)財務人員要充分運用多種科學分析方法，為企業(yè)提供有理有據(jù)，富有說明力和建設性的財務分析報告。
4.加強事前預測分析，提高資金使用效果
企業(yè)會計要從以往的事后反映和監(jiān)督的舊框框中解脫出來，開展事前預測和決策。會計人員要用準確的資料，科學的方法做出會計預測，當好企業(yè)的參謀。
5.提高財務人員的綜合素質(zhì)，不斷適應
財務分析工作的要求如前所述，企業(yè)應設立專門的財務分析崗位，培養(yǎng)專門的財務分析人員，既要注重培養(yǎng)其基本的財務分析能力，以及對內(nèi)對外報表等財務分析數(shù)據(jù)來源合理修正的能力，也要注重培養(yǎng)其綜合分析能力，擴大公交集團內(nèi)部交流與學習，充分發(fā)揮財務分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。
三、結束語
公司應當圍繞企業(yè)管理目標，追隨企業(yè)管理者最關心的熱點問題，適當進行各種專題的財務分析。分析時既可用財務信息，也可用業(yè)務信息進行判斷和評估，實現(xiàn)財務分析的實時化，提高公交企業(yè)的快速反應能力。武漢市公交工作的整體思路是：認真貫徹落實黨的精神，以科學發(fā)展觀為指導，以全國城市公共交通工作會議精神為指南，以創(chuàng)建“公交都市”為契機，積極推進系統(tǒng)改革，打造成熟企業(yè)，全面打造便民、文明、智能、平安、綠色公交，努力實現(xiàn)經(jīng)營管理規(guī)范高效，營運質(zhì)量顯著增強，服務水平明顯提升，為創(chuàng)建全國一流的城市公交打下堅實的基礎。
財務分析方面碩士論文篇2
淺析醫(yī)院財務預算及財務分析
一、現(xiàn)階段醫(yī)院財務預算及財務分析中存在的問題
(一)所采用的財務預算及財務分析方法不夠先進。
在醫(yī)院現(xiàn)階段的財務預算及財務分析過程中，一個十分重要的問題就是所采用的財務預算及財務分析方法不夠先進，這也就在一定程度上導致了相關工作效率無法得到有效的提升。造成這種情況出現(xiàn)的原因主要有以下幾個方面，首先是醫(yī)院財務管理工作中歷史遺留思想的限制，其次則是相關工作人員對于自身工作的不上心，這些因素共同導致了我國現(xiàn)階段醫(yī)院所采用的財務預算及財務分析方法不夠先進，因此我國醫(yī)院要想提升自身的財務預算和財務分析的效率，就有必要針對現(xiàn)有的財務預算和財務分析方法展開改進。
(二)醫(yī)院自身財務預算及財務分析部門受到的監(jiān)管力度較弱。
現(xiàn)階段醫(yī)院財務預算及財務分析過程中存在的另外一個問題就是醫(yī)院自身財務預算及財務分析部門受到的監(jiān)管力度較弱，這種監(jiān)管上的不力給我國醫(yī)院的財務管理造成了很大的不便。財務管理工作因為工作性質(zhì)所以需要長年累月的接觸大量的資金，而如果財務管理的相關工作人員自身的職業(yè)道德素養(yǎng)不過關，加上所在財務管理部門受到的監(jiān)管力度較弱，就必定會導致醫(yī)院的財務受到侵害，從而造成醫(yī)院資金的損失。不僅如此，甚至還有可能因為財務管理過程中出現(xiàn)的問題影響到醫(yī)院的整體發(fā)展。
(三)財務預算及財務分析所依賴的制度執(zhí)行力較差。
任何一個財務管理部門都有一個賴以生存的財務預算管理制度，而這個制度就是相關工作人員在工作過程中對照的工作方法，對于規(guī)范財務管理人員的工作流程，提升相關財務管理的效率來說有著十分重要的意義。目前階段我國大多數(shù)的醫(yī)院中對于制度的建設的重視程度都不是很高，這也就導致了在實際的工作過程中對于財務預算制度的依賴性較差，從而影響到醫(yī)院整體的財務管理工作和日后的長期發(fā)展，所以要想提升我國醫(yī)院財務管理制度的效率就必須要加強財務預算制度的建設。
二、提升醫(yī)院財務預算及財務分析效率的措施
(一)改善現(xiàn)階段所采用的財務預算與財務分析方法。
要想提升現(xiàn)階段我國醫(yī)院財務預算及財務分析的效率，一個十分重要的改善方面就是醫(yī)院財務預算和財務分析過程中所采用的方法，進而達到從根本上提升相關效率的目的。首先，應該加強對于醫(yī)院財務預算管理人員的專業(yè)技能培養(yǎng)使其能夠擁有足夠的專業(yè)能力來應對日益復雜的醫(yī)院財務管理工作;其次，則是應該加強對于相關財務預算管理理論的學習，并與自身醫(yī)院的實際情況相結合，進而改善現(xiàn)階段所采用的財務預算和財務分析方法。
(二)加強對醫(yī)院財務預算及財務分析部門監(jiān)管力度。
不僅如此，要想提升醫(yī)院財務預算及財務分析的效率，還要加強醫(yī)院財務預算及財務分析部門的監(jiān)管力度，使相關的工作能夠在一個正常有序的工作環(huán)境中有條不紊地開展。要想減少醫(yī)院財務預算及財務分析部門的出錯率，除了要加強相關人員的專業(yè)技能培養(yǎng)之外，加強對這部分人員的監(jiān)管力度也是一個十分重要的方面，讓相關的工作人員能夠意識到醫(yī)院財務分析監(jiān)管力量的存在，從而認真的對待自身所從事的工作。
(三)加強財務預算及財務分析制度的執(zhí)行效率。
一個良好的制度可以在很大程度上減少貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，尤其是對于財務管理部門來說，如果不能夠讓相關的工作人員認識到財務管理制度的重要性，必然會導致財務管理工作過程中問題層出不窮。因此，加強對于財務預算及財務分析制度的執(zhí)行效率就有了根本上的必要性。而要想加強對于財務預算及財務分析制度的執(zhí)行效率，最應該加強的一個方面就是提升相關管理人員的重視程度，使相關制度能夠在最頂層就受到重視，進而可以一層一層向下傳導。
三、結語
作為醫(yī)院經(jīng)濟管理核心部門，財務管理部門的相關工作人員承擔著十分重要的職責，直接關系到醫(yī)院的發(fā)展和未來。而對于醫(yī)院的財務管理部門來說，財務預算和財務分析又是不可或缺的兩個方面，因此，改善醫(yī)院財務預算和財務分析的效率就是加強醫(yī)院的財務管理能力，進而可以幫助醫(yī)院在長遠的未來能夠獲得較為健康的發(fā)展前途。
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