財(cái)務(wù)報(bào)表論文范文
財(cái)務(wù)報(bào)表論文范文
財(cái)務(wù)報(bào)表信息是企業(yè)利益相關(guān)者進(jìn)行管理決策的重要依據(jù),而財(cái)務(wù)報(bào)表分析是將報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為決策信息的有效手段。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的財(cái)務(wù)報(bào)表論文，供大家參考。
財(cái)務(wù)報(bào)表論文范文一：現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析問題及對策
財(cái)務(wù)分析是對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果進(jìn)行評價(jià)和解析，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，通過財(cái)務(wù)分析能夠及時(shí)為企業(yè)管理者決策提供依據(jù)，幫助企業(yè)進(jìn)一步完善各項(xiàng)經(jīng)營管理。財(cái)務(wù)分析不僅僅作為內(nèi)部信息使用，也應(yīng)第一時(shí)間將準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息傳播給相關(guān)的使用者，且應(yīng)滿足不同使用者的使用目的。財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中起著舉足輕重的作用，以下將針對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析中常見的問題進(jìn)行剖析，并探討解決對策，提升企業(yè)管理水平。
一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題
1.財(cái)務(wù)報(bào)告局限性和滯后性。
財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，分析結(jié)果隨著財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)變化而變化，對財(cái)務(wù)報(bào)告提出更高要求。財(cái)務(wù)報(bào)告常見的局限性為：
(1)財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露不夠及時(shí);
(2)財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露不夠完備;
(3)財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露不夠可靠;
(4)財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露不夠前瞻;這些財(cái)務(wù)報(bào)告局限性將影響財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性，使財(cái)務(wù)分析結(jié)果大打折扣，無法滿足各種類型信息作用者。財(cái)務(wù)分析最終目的是指導(dǎo)未來如何更好地進(jìn)行經(jīng)營管理，而財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)是企業(yè)歷史數(shù)據(jù)，存在滯后性，與未來相關(guān)性如何難以確定，財(cái)務(wù)分析未能起到應(yīng)有的作用。
2.忽略了非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析。
日常財(cái)務(wù)分析很多企業(yè)更側(cè)重于財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，對財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成各種指標(biāo)進(jìn)行分析，以便從中發(fā)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)中不足的指標(biāo)，從而未來加強(qiáng)對該方面的改進(jìn)，很多企業(yè)忽略了非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，有時(shí)僅進(jìn)行關(guān)注。財(cái)務(wù)指標(biāo)更多的反映歷史，而非財(cái)務(wù)指標(biāo)更能代表未來，企業(yè)應(yīng)歷史與未來并重，才能真正分析企業(yè)的不足并加以改進(jìn)。非財(cái)務(wù)指標(biāo)主要指與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，涉及各個(gè)部門，如服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度、技術(shù)目標(biāo)、市場前景、客戶資源及人力資源等。這些非財(cái)務(wù)指標(biāo)將很大程度上影響企業(yè)未來的發(fā)展，好的服務(wù)和產(chǎn)品會(huì)增加顧客的滿意度，顧客的滿意度將影響企業(yè)產(chǎn)品的銷售量以及公司品牌。非財(cái)務(wù)指標(biāo)作為財(cái)務(wù)指標(biāo)的補(bǔ)充是必要的，通過歷史數(shù)據(jù)與未來密切相關(guān)的因素兩方面結(jié)合分析，更能了解企業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢以及存在的不足。
3.財(cái)務(wù)分析方法存在局限性。
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員習(xí)慣于應(yīng)用財(cái)務(wù)基本分析法，即比率分析法和比較分析法，分析方法比較單一。僅針對歷史數(shù)據(jù)或同行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，歷史數(shù)據(jù)具有局限性，分析的結(jié)果不一定有代表性，應(yīng)綜合考慮其他非指標(biāo)性因素。使用同行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，與所選擇的對象關(guān)系較大，是否具有代表性、可比性，若你選擇的對象是行業(yè)的弱者或強(qiáng)者，與本企業(yè)所處的行業(yè)地位不匹配，則不具有可比性;若你將勞動(dòng)密集型企業(yè)與資金密集型企業(yè)對比，則也不具有可比性。另外，就算同一個(gè)企業(yè)，由于不同時(shí)期所使用的會(huì)計(jì)處理方法和會(huì)計(jì)政策不同，也不能單純進(jìn)行對比，不同時(shí)期數(shù)據(jù)的可比性將降低。財(cái)務(wù)分析時(shí)應(yīng)考慮各種分析方法綜合應(yīng)用，從而為企業(yè)提供可比性數(shù)據(jù)和投資決策依據(jù)。
4.對財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不足。
現(xiàn)代很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理還只停留在財(cái)務(wù)核算層面，特別是中小企業(yè)，企業(yè)管理者對財(cái)務(wù)分析作用認(rèn)識(shí)有限，能夠?qū)ω?cái)務(wù)分析加以運(yùn)用的更是少之。很多企業(yè)可能一年只出一次報(bào)告，只是簡單的對報(bào)表一些數(shù)據(jù)進(jìn)行說明，談不上分析;有些企業(yè)雖然每月出具報(bào)表，但也只有資產(chǎn)負(fù)債表、損益表及相關(guān)說明，未進(jìn)行深入分析;這些均無法為企業(yè)管理者下一步?jīng)Q策提供依據(jù)，為改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理提供方向和線索。很多企業(yè)管理者只重視生產(chǎn)管理、研究開發(fā)、營銷管理等，管理者認(rèn)為只有這些才是企業(yè)生存之本，而他們卻忽略的財(cái)務(wù)分析對于指導(dǎo)企業(yè)未來經(jīng)營管理的重要性，通過財(cái)務(wù)分析能夠發(fā)現(xiàn)歷史的不足，從而加以改正，使企業(yè)朝健康道路發(fā)展。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析問題的解決對策
1.改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)報(bào)告體系。
傳統(tǒng)以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表作為反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的高速發(fā)展需要。應(yīng)增加現(xiàn)金流量表、財(cái)務(wù)報(bào)表附注以及未來相關(guān)信息的預(yù)測。不僅建立以財(cái)務(wù)指標(biāo)為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)分析體系，財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)全方位體現(xiàn)公司整體運(yùn)營狀況及未來的前景，使財(cái)務(wù)分析者能夠更加及時(shí)、全面地分析企業(yè)經(jīng)營情況，滿足不同信息使用者需要?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)管理者往往更加重視公司現(xiàn)金流情況、重要事項(xiàng)的預(yù)警以及關(guān)系公司長遠(yuǎn)發(fā)展的因素分析，這就要求財(cái)務(wù)報(bào)告要更加全面，對現(xiàn)金流量表的編制提出更高要求，財(cái)務(wù)報(bào)表附注不再是單純的事項(xiàng)說明，應(yīng)覆蓋全方位的信息，從而能夠滿足財(cái)務(wù)分析者使用。
2.重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析。
單純的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析僅從歷史數(shù)據(jù)反映過去的不足，無法更深層次了解企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，非財(cái)務(wù)指標(biāo)可從多方位更加全面的反映企業(yè)現(xiàn)狀以及影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的因素，將財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來分析，可為企業(yè)管理者提供更加全面的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，避免因非財(cái)務(wù)指標(biāo)影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。非財(cái)務(wù)指標(biāo)因素由于短期影響有時(shí)難以被發(fā)現(xiàn)，容易被企業(yè)管理者忽視，財(cái)務(wù)分析者更應(yīng)重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)發(fā)展因素，做好長遠(yuǎn)打算。非財(cái)務(wù)指標(biāo)因素對企業(yè)影響可謂深遠(yuǎn)，企業(yè)結(jié)合好非財(cái)務(wù)指標(biāo)因素進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，這樣將使企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作更具權(quán)威性、更加有意義。3.運(yùn)用更加全面的財(cái)務(wù)分析方法。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，運(yùn)用各種不同的財(cái)務(wù)分析方法，如動(dòng)態(tài)與靜態(tài)分析法、定量與定性分析法、財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合方法，全面分析企業(yè)經(jīng)營狀況，使分析結(jié)果具有實(shí)用性，能為企業(yè)管理者決策提供可靠的依據(jù)。
4.增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析意識(shí)。
企業(yè)財(cái)務(wù)分析質(zhì)量如何，主要取決于兩方面因素：
(1)企業(yè)管理者對財(cái)務(wù)分析的重視程度，以及日常企業(yè)管理過程中應(yīng)用財(cái)務(wù)分析能力;
(2)財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)，這將直接影響財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量，得出分析結(jié)果是否具有實(shí)用性。現(xiàn)代企業(yè)管理過程中，企業(yè)管理者不但要重視財(cái)務(wù)分析，還應(yīng)懂得加以運(yùn)用。這要求企業(yè)管理者本身也要積極學(xué)習(xí)新的管理理念，了解相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)，能更好地要求財(cái)務(wù)人員分析有關(guān)指標(biāo)及非財(cái)務(wù)指標(biāo)因素，為其管理提供依據(jù)，幫助企業(yè)解決存在的問題，使企業(yè)管理上升到一個(gè)新的高度。財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)不斷提高自身素質(zhì)，定期參加專業(yè)培訓(xùn)，撐握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代信息整理技術(shù)等運(yùn)用到財(cái)務(wù)分析中，使財(cái)務(wù)分析結(jié)果更加科學(xué)、有效，從而幫助企業(yè)管理者更好地運(yùn)用財(cái)務(wù)分析結(jié)果進(jìn)行決策。
三、結(jié)語
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)信息使用者也越來越多，如企業(yè)自身、投資人、債權(quán)人、銀行、客戶及其他利益體，對財(cái)務(wù)要求也越來越高，財(cái)務(wù)分析的重要性也突顯出來，要求企業(yè)提供更有價(jià)值的財(cái)務(wù)報(bào)告及分析報(bào)告，財(cái)務(wù)報(bào)告涵蓋面更廣、包含的信息更多，對財(cái)務(wù)分析要求更高。財(cái)務(wù)分析要能夠滿足各種利益群體要求，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者決策提供依據(jù)，使企業(yè)健康發(fā)展，有利于廣大企業(yè)職工的利益。
財(cái)務(wù)報(bào)表論文范文二：醫(yī)院財(cái)務(wù)分析方法和評價(jià)指標(biāo)體系研究
引言
醫(yī)院財(cái)務(wù)分析是針對醫(yī)院的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，通過以財(cái)務(wù)管理為基礎(chǔ)理論指導(dǎo)并且結(jié)合相關(guān)的數(shù)據(jù)分析研究，最后進(jìn)行綜合性評價(jià)的一種醫(yī)院財(cái)務(wù)的管理辦法。而隨著如今醫(yī)院改革的不斷深入和發(fā)展，以及當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代，以往的財(cái)務(wù)分析方法以及評價(jià)指標(biāo)體系已經(jīng)同目前的局勢發(fā)展產(chǎn)生非常明顯的沖突，需要與時(shí)俱進(jìn)。本文通過對當(dāng)前的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析進(jìn)行系統(tǒng)的描述，并結(jié)合當(dāng)前的數(shù)據(jù)形勢，敘述當(dāng)前適用于醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析方法以及其評價(jià)指標(biāo)體系。
1.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析方法和評價(jià)指標(biāo)體系概述
隨著我國對民生的愈加重視，醫(yī)院的改革也更加深入，但是雖然醫(yī)院的改革在各方面有了顯著效果，但如今對于人們‘看病難，看病貴’的問題仍然存在[1]。這一問題直接反映出當(dāng)前我國醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析方法以及評價(jià)指標(biāo)體系仍存在很多問題，而為了社會(huì)的穩(wěn)定，人民的幸福生活，這些問題亟待解決。對于醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析方法以及評價(jià)指標(biāo)體系出現(xiàn)的問題以及應(yīng)對策略筆者從三方面敘述。首先是過于輕視現(xiàn)金流量。醫(yī)院的現(xiàn)金流量是醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，對現(xiàn)金流量的分析直接影響財(cái)務(wù)分析的最終結(jié)果，其具有重要的作用?，F(xiàn)金流量的主要表現(xiàn)形式是通過現(xiàn)金流量表進(jìn)行分析認(rèn)證，而就目前的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析而言，大多數(shù)醫(yī)院對于現(xiàn)金流量表的分析仍然不夠重視，并沒有發(fā)揮出其對財(cái)務(wù)分析的作用，致使財(cái)務(wù)分析有空白之處。其次是財(cái)務(wù)分析過于片面化。目前的大多數(shù)醫(yī)院的財(cái)務(wù)分只是著重于醫(yī)院的大體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況，對于一些附屬部分以及細(xì)枝末節(jié)忽略不計(jì)。這樣的方法并不能整體掌控醫(yī)院的財(cái)務(wù)經(jīng)營，對于預(yù)測以及了解醫(yī)院的經(jīng)營狀況起不到實(shí)際性的幫助。醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該包括醫(yī)院的各個(gè)部分，應(yīng)該是對醫(yī)院財(cái)務(wù)的整體掌控，醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該更加的綜合化、整體化。這樣通過財(cái)務(wù)分析才能對醫(yī)院的經(jīng)營情況有更全面的、細(xì)致的了解，更加利于醫(yī)院的發(fā)展。最后是財(cái)務(wù)指標(biāo)的不明確，只注重當(dāng)前。如今的大多數(shù)醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析以及評價(jià)指標(biāo)體系過于表面，只是對當(dāng)前的醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀有所體現(xiàn)，而不能基于財(cái)務(wù)分析來對醫(yī)院的未來經(jīng)營狀況展開預(yù)測。另外，對于財(cái)務(wù)指標(biāo)的重視進(jìn)而忽略了醫(yī)院投資、醫(yī)療費(fèi)用拖欠等問題，這種只在乎醫(yī)院當(dāng)前的收支以及盈利而忽略了一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析很難與當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢接軌，亦不能明確醫(yī)院自身的發(fā)展?fàn)顩r。由此我們知道，在保證醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析的健康性以及合理性，需要將財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析以及非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析進(jìn)行科學(xué)有機(jī)制的結(jié)合，將指標(biāo)分析的更深入、更全面，讓醫(yī)院運(yùn)行的更加有利。
2.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的方法
醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析方法有很多種，筆者用其中最為有效的比較分析方法、趨勢分析方法、盈虧平衡分析方法進(jìn)行敘述。比較分析方法。把兩個(gè)或者多個(gè)相互有所關(guān)聯(lián)的財(cái)務(wù)或者非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行相互比較，進(jìn)而找出不同指標(biāo)間直接的差異，一般是將醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表與其他相關(guān)的會(huì)計(jì)信息報(bào)表進(jìn)行比較分析。往往報(bào)表的數(shù)據(jù)之間存在差異性，這就需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行研究分析，并最后進(jìn)行財(cái)務(wù)總結(jié)。目前主要的比較因素有，實(shí)際的報(bào)表數(shù)據(jù)與歷史同期的報(bào)表數(shù)據(jù)的比較、實(shí)際報(bào)表數(shù)據(jù)與可比財(cái)務(wù)單位的先進(jìn)報(bào)表數(shù)據(jù)的比較、醫(yī)院的總體資金流出與預(yù)期數(shù)額的相互比較等等。趨勢分析法。通過比較醫(yī)院多期的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表以及多種會(huì)計(jì)匯總報(bào)表，并進(jìn)行相關(guān)的研究分析，通過總結(jié)材料來了解目前醫(yī)院的實(shí)際運(yùn)營情況以及財(cái)務(wù)近況[2]。在進(jìn)行分析財(cái)務(wù)報(bào)表可以找出與歷史數(shù)據(jù)有差異的原因，并且從中預(yù)測醫(yī)院的未來發(fā)展趨勢。運(yùn)用趨勢分析方法一方面可以為醫(yī)院管理者對醫(yī)院的改革情況相關(guān)的數(shù)據(jù)方面具有一定的了解，進(jìn)而為政策的具體落實(shí)開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，另一方面，它具有更強(qiáng)的實(shí)用性，管理者可以更加直觀的了解醫(yī)院運(yùn)營的整體主脈絡(luò)，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展提供了數(shù)據(jù)的支持。盈虧平衡分析法。這種財(cái)務(wù)分析方法主要的表現(xiàn)形式就是將醫(yī)院的各項(xiàng)支出，比如醫(yī)療器械、人員費(fèi)用支出成本、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的投入等等，與醫(yī)院的實(shí)際收益進(jìn)行比較分析。并且在成本與收入的相互比較中，找出整體的醫(yī)療服務(wù)的各項(xiàng)目標(biāo)過程中的盈虧平衡點(diǎn)。通過對醫(yī)院盈虧平衡的綜合分析，進(jìn)而規(guī)劃醫(yī)院的總體目標(biāo)收益，在一定的程度上增加管理者對醫(yī)院的資金投入的決策率。盈虧平衡分析法其更能直觀的反應(yīng)出醫(yī)院的經(jīng)營狀況的特點(diǎn)，在醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析方法中被廣泛應(yīng)用。
3.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的評價(jià)指標(biāo)體系
醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的評價(jià)指標(biāo)是最能直觀展現(xiàn)出醫(yī)院的運(yùn)營狀況的重要方面，就目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，多數(shù)醫(yī)院使用的指標(biāo)有以下三種。首先是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益運(yùn)行指標(biāo)。醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收益指標(biāo)、債務(wù)償還能力指標(biāo)、醫(yī)院發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)等等都屬于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的指標(biāo)。在醫(yī)院的眾多財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析中，是對醫(yī)院整體的一個(gè)自身經(jīng)濟(jì)承受能力的評價(jià)，并且通過對這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析，一方面可以得出醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在潛力以及發(fā)展的具體趨勢，另一方面可以對醫(yī)院經(jīng)營的實(shí)際狀況以及其自身的債務(wù)償還能力有較為明確的了解。醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益運(yùn)行指標(biāo)是醫(yī)院的管理者對醫(yī)院發(fā)展的總體掌控，是政策落實(shí)到位基本要素亦是醫(yī)院財(cái)務(wù)體系中的重要組成部分。其次是醫(yī)院的現(xiàn)金流量指標(biāo)。對于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，現(xiàn)金流量指標(biāo)是如今現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)體系中最為核心的一部分，亦是企業(yè)對財(cái)務(wù)健康指標(biāo)評定的重要組成部分。醫(yī)院只有跟緊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢才能得到更良性的發(fā)展，所以在醫(yī)院的財(cái)務(wù)評價(jià)體系中對現(xiàn)金流量指標(biāo)的應(yīng)用越來越重視。現(xiàn)金流量指標(biāo)的具體評價(jià)體系內(nèi)容包括對醫(yī)院現(xiàn)金收益的比例判斷、以及現(xiàn)金的保障程度等等?，F(xiàn)金流量指標(biāo)最為重要的是可以對其它財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行精確的辨別，做好精準(zhǔn)的現(xiàn)金流量指標(biāo)可以在一定程度上保證醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)中對數(shù)據(jù)分析的可靠性以及實(shí)用性。最后是可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)。對于財(cái)務(wù)的評價(jià)指標(biāo)體系中的可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)，顧名思義就是判斷醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力的衡量指標(biāo)。該指標(biāo)內(nèi)容包括了醫(yī)院對自身的整體資金控制的程度下的對醫(yī)療各項(xiàng)服務(wù)的成本管理、總資產(chǎn)擴(kuò)大規(guī)模下的固定資產(chǎn)增長指標(biāo)以及對固定資產(chǎn)更替下的凈值指標(biāo)等等。對醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)的分析研究中，主要是對醫(yī)院未來的發(fā)展?jié)摿?、自身的發(fā)揮張力等有更為明確的了解，其對于醫(yī)院以后如何科學(xué)化管理、科學(xué)性發(fā)展有著重要的作用。
4.結(jié)束語
綜上所述，筆者對醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的方法和評價(jià)指標(biāo)體系現(xiàn)狀出現(xiàn)的弊端進(jìn)行論述并且提出了應(yīng)對的策略，另外敘述了當(dāng)前適用于醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析的方法以及相關(guān)的評價(jià)指標(biāo)體系?，F(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅適應(yīng)于企業(yè)發(fā)展，醫(yī)院亦應(yīng)該緊抓當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，并結(jié)合先進(jìn)的改革技術(shù)，將醫(yī)院建設(shè)為利民的重要民生基地，更加人性化為患者服務(wù)。
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