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財(cái)務(wù)分析研究論文

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  財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)過去及現(xiàn)在的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行的分析活動(dòng),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的重要組成內(nèi)容。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的財(cái)務(wù)分析研究論文,供大家參考。

  財(cái)務(wù)分析研究論文篇一

  《 施工企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)施財(cái)務(wù)分析 》

  摘要:隨著科技的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代正在不斷的向我們走來,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠更好的為企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析,有利于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者更好的把握企業(yè)的經(jīng)營狀況,作出正確的決策,尤其對(duì)于施工企業(yè),其內(nèi)部事物非常繁雜,數(shù)據(jù)量非常的大,單純依靠人工計(jì)算已經(jīng)無法滿足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析質(zhì)量和效率的要求。本文深入的分析了大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析的好處,并提出一些具體能夠更好的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的措施,希望能為提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平提供一定的幫助。

  關(guān)鍵詞:施工企業(yè) 大數(shù)據(jù)技術(shù) 財(cái)務(wù)分析

  一、大數(shù)據(jù)技術(shù)的含義

  大數(shù)據(jù)源于信息化的不斷發(fā)展,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而不斷的興盛,大數(shù)據(jù)也被稱作巨量資料,他是一種需要新的處理模式才能夠讓企業(yè)擁有更加強(qiáng)大的決策能力和洞察能力的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)就是一種能夠很好的處理這些龐大數(shù)據(jù)信息的技術(shù),它并不是采用隨機(jī)分析法這一捷徑,而是把所有的數(shù)據(jù)信息都進(jìn)行分析從而得出最真實(shí)的分析結(jié)果。大數(shù)據(jù)技術(shù)特別適用于大型公司與互聯(lián)網(wǎng)公司,因?yàn)檫@樣的企業(yè)他們的數(shù)據(jù)量非常的龐大,利用人工進(jìn)行數(shù)據(jù)分析不能很好的保證其數(shù)據(jù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性,同時(shí)還特別浪費(fèi)人工費(fèi)用。

  二、施工企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的原因

  (一)大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析的工作效率

  作為施工企業(yè)的財(cái)務(wù)部門,在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中,我們既要對(duì)每一項(xiàng)管理費(fèi)用進(jìn)行仔細(xì)的分析判斷,同時(shí)還要把這些數(shù)據(jù)與前期的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,從而發(fā)現(xiàn)其費(fèi)用的發(fā)展變化情況。大家都知道,施工企業(yè)其現(xiàn)場情況非常復(fù)雜,各種支出項(xiàng)目也非常的多,不同情況下管理費(fèi)用的差距非常的大,財(cái)務(wù)部門想要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的分析,就需要花費(fèi)大量的人力、物力,施工企業(yè)想要單純的依靠財(cái)務(wù)人員來完成這項(xiàng)工作,其付出的勞務(wù)成本很可能超過其正確的財(cái)務(wù)決策給企業(yè)帶來的利潤,同時(shí)采用人工進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的結(jié)果其質(zhì)量也很難把握。如果施工企業(yè)能夠采用大數(shù)據(jù)技術(shù),那么企業(yè)將省去大量分析數(shù)據(jù)的時(shí)間成本,而且數(shù)據(jù)分析的結(jié)果具有非常強(qiáng)的可靠性,既省人力也省時(shí)間,同時(shí)提高了企業(yè)財(cái)務(wù)分析的工作效率。

  (二)有利于提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析的水平

  大家都知道,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是施工企業(yè)最重要的數(shù)據(jù)之一,它的積累量非常的大,財(cái)務(wù)分析的結(jié)果直接影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。因此,施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策分析的時(shí)候,必須要做到客觀、公正。運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中能夠避免人為分析中由于個(gè)人問題發(fā)生的一些對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不客觀、公正的問題的出現(xiàn),保證財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量,提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析的水平。比如施工企業(yè)在進(jìn)行融資的過程中,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠通過對(duì)以前企業(yè)的融資情況進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析,財(cái)務(wù)工作人員根據(jù)分析結(jié)果,選擇最有利于施工企業(yè)發(fā)展的融資方案,從而節(jié)約企業(yè)融資成本,增加企業(yè)的經(jīng)營效益。

  (三)有利于建筑物的各種數(shù)據(jù)信息與決策的及時(shí)互動(dòng)

  作為施工企業(yè),其現(xiàn)場的情況非常的復(fù)雜,而且施工狀況多變,管理者的決策都是從以前的數(shù)據(jù)的分析結(jié)果中得出來的,這種決策對(duì)于企業(yè)而言可能現(xiàn)在是非常合理的,但是隨著施工進(jìn)度的進(jìn)一步變化,這種施工方案可能就不再適用于施工企業(yè)了。利用大數(shù)據(jù)技術(shù),企業(yè)財(cái)務(wù)人員能夠隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況,調(diào)整企業(yè)數(shù)據(jù)情況,讓企業(yè)管理者根據(jù)實(shí)際情況不斷的調(diào)整經(jīng)營決策方案。對(duì)于施工企業(yè)的融資方案而言,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠根據(jù)市場變化以及企業(yè)需求的改變,選擇最適用企業(yè)的融資方案,從而保障施工企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

  三、如何讓施工企業(yè)更好的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析能力

  (一)樹立正確的財(cái)務(wù)分析理念

  施工企業(yè)是我國的傳統(tǒng)行業(yè),想要大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在施工企業(yè)中得到廣泛的認(rèn)可和運(yùn)用,就必須從轉(zhuǎn)變施工企業(yè)的財(cái)務(wù)分析理念入手。首先,要確定正確的財(cái)務(wù)分析理念,積極的宣傳大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)分析工作中的重要地位,讓每個(gè)員工都能知道它的重要性,但是,我們也不能盲目的使用大數(shù)據(jù)技術(shù),我們要清楚的知道這項(xiàng)技術(shù)也是有它自身的缺陷的,我們必須要從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),制定出最適合企業(yè)的財(cái)務(wù)分析戰(zhàn)略。其次,施工企業(yè)要把大數(shù)據(jù)的理念和企業(yè)的文化有效的融合在一起,讓大數(shù)據(jù)理念能夠深入人心,深入到每一個(gè)員工的行為當(dāng)中去。

  (二)建立標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析體系

  大數(shù)據(jù)技術(shù)只是一項(xiàng)先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù),想要讓這項(xiàng)技術(shù)發(fā)揮其最大的作用,施工企業(yè)需要建立標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。首先,這一系統(tǒng)必須要與施工企業(yè)的核算系統(tǒng)形成很好的連接,讓企業(yè)中的各種數(shù)據(jù)能夠通過核算系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。其次,財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)必須能夠模擬經(jīng)營企業(yè)的日常活動(dòng),預(yù)測財(cái)務(wù)決策可能產(chǎn)生的后果。再次,施工企業(yè)必須保證收集到的數(shù)據(jù)信息足夠的廣泛、全面,大數(shù)據(jù)技術(shù)只是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,如果數(shù)據(jù)本身就不準(zhǔn)確或者數(shù)據(jù)范圍狹窄,那么分析出來的數(shù)據(jù)信息質(zhì)量也就無法得到保障。最后,施工企業(yè)的財(cái)務(wù)分析體系必須是從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā),符合企業(yè)的自身需要,只有這樣,通過財(cái)務(wù)分析體系進(jìn)行的大數(shù)據(jù)技術(shù)分析的結(jié)果才更適合企業(yè)發(fā)展的需要。

  (三)培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才

  施工企業(yè)想要真正的運(yùn)用好大數(shù)據(jù)技術(shù),從根本上提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析水平,就必須要培養(yǎng)一支專業(yè)的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍,他們必須擁有較高的專業(yè)素質(zhì),能夠熟練的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也要有一定的了解,只有正確的運(yùn)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)才能讓這項(xiàng)技術(shù)更好的為施工企業(yè)的財(cái)務(wù)分析服務(wù),為企業(yè)進(jìn)行正確的財(cái)務(wù)決策作出自己的一份貢獻(xiàn)。此外,施工企業(yè)要重視對(duì)員工的培訓(xùn),社會(huì)是不斷發(fā)展的,技術(shù)也在不斷的更新,企業(yè)工作人員的技術(shù)水平必須要能夠緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步,財(cái)務(wù)人員必須不斷的提高自己的專業(yè)水平,永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前沿,只有這樣才能為企業(yè)發(fā)展更好的服務(wù)。

  四、結(jié)束語

  隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)在施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析上的運(yùn)用將會(huì)越來越廣泛,因此,作為國內(nèi)大型的施工企業(yè),我們必須要抓準(zhǔn)時(shí)機(jī),順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流,正確的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),更好的為企業(yè)的財(cái)務(wù)分析做出貢獻(xiàn),同時(shí)也有利于施工企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展壯大。

  參考文獻(xiàn):

  [1]孟小峰,慈祥.大數(shù)據(jù)管理:概念、技術(shù)與挑戰(zhàn)[J].計(jì)算機(jī)研究與發(fā)展.2013(01).

  [2]李惠青.大數(shù)據(jù)技術(shù)助力施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析淺探[J].企業(yè)究,2014(02).

  [3]張銘.大數(shù)據(jù),撬動(dòng)財(cái)務(wù)變革新理財(cái),2014(07)

  財(cái)務(wù)分析研究論文篇二

  《 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法的改進(jìn)建議 》

  摘要:財(cái)務(wù)分析是為財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供管理決策和控制依據(jù)的一項(xiàng)重要管理活動(dòng),財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。本文分析了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)及分析方法中存在的缺陷,針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)面臨的日益激烈的市場競爭,商業(yè)模式、生產(chǎn)要素均發(fā)生了重大變化,為提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量及管理水平,對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析方法的完善及改進(jìn)提出了建議。

  關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析 缺陷 建議

  隨著市場環(huán)境的變化及市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)模式及生產(chǎn)要素已發(fā)生了重大變化,如果企業(yè)仍以傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)及分析方法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,就無法滿足現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需要。如何改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析,提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量,是我們目前重點(diǎn)研究的課題。本文將從現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析存在的缺陷入手,試論述現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法的改進(jìn)及完善。

  一、現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析方法存在的缺陷

  現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析方法有單項(xiàng)指標(biāo)分析法及綜合指標(biāo)分析法。單項(xiàng)指標(biāo)包括凈資產(chǎn)、營運(yùn)資本、凈利潤等的絕對(duì)指標(biāo)和速動(dòng)比率、流動(dòng)比率、凈資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)等的相對(duì)指標(biāo)。綜合分析法最具代表性的是杜邦財(cái)務(wù)分析法?,F(xiàn)有財(cái)務(wù)分析方法存在以下方面的缺陷:

  (一)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表所反映的企業(yè)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況的信息與從管理角度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析需要的財(cái)務(wù)信息存在差異

  財(cái)務(wù)分析是企業(yè)的一項(xiàng)管理活動(dòng),是為企業(yè)管理者提供經(jīng)營決策的依據(jù);財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)對(duì)外提供的,根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù),在一定的會(huì)計(jì)假設(shè)下,對(duì)企業(yè)發(fā)生的交易及事項(xiàng)采用一定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量,形成的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的綜合反映。例如:企業(yè)存貨發(fā)生了減值,根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則需要計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,財(cái)務(wù)報(bào)表上反映的存貨是計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備后的凈值,但從管理的角度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,可能需要的數(shù)據(jù)是存貨不計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備的金額,所以雙方存在差異。此外,以下原因還可能導(dǎo)致不實(shí)的財(cái)務(wù)信息:企業(yè)在會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量中需要使用判斷和估計(jì)的專業(yè)手段,實(shí)務(wù)中一些財(cái)務(wù)人員可能亂用會(huì)計(jì)估計(jì)或?qū)灰缀褪马?xiàng)進(jìn)行不當(dāng)?shù)膶I(yè)判斷導(dǎo)致錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)處理,形成錯(cuò)誤的報(bào)表數(shù)據(jù);企業(yè)因?yàn)闃I(yè)績考核的需要或市場退出機(jī)制的壓力等原因,存在粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的可能。如果從上述財(cái)務(wù)報(bào)表直接取數(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,就無法滿足財(cái)務(wù)分析的管理需要。

  (二)缺少現(xiàn)金流量指標(biāo)在財(cái)務(wù)分析中的使用

  傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)主要以資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表數(shù)據(jù)為主計(jì)算企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力及企業(yè)發(fā)展能力,缺少現(xiàn)金流量指標(biāo)反映企業(yè)的現(xiàn)金獲取能力。一個(gè)企業(yè)雖然創(chuàng)造了較高的利潤,但沒有足夠的現(xiàn)金流入,那么利潤僅是企業(yè)賬面的數(shù)據(jù),如果存在大量的應(yīng)收款項(xiàng),說明企業(yè)盈利能力的質(zhì)量不高,支付及償債能力也存在問題。企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流入不足,很容易引起企業(yè)現(xiàn)金流斷裂而無法持續(xù)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,很多企業(yè)已經(jīng)越來越重視現(xiàn)金流量表的相關(guān)數(shù)據(jù),目前,涉及現(xiàn)金流量的指標(biāo)僅有“現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)”及“現(xiàn)金流量比率”,而這兩個(gè)指標(biāo)更側(cè)重于企業(yè)的償債能力。在財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系中,現(xiàn)金流量指標(biāo)還是很缺乏的。

  (三)缺少非財(cái)務(wù)信息的分析指標(biāo)

  財(cái)務(wù)報(bào)表是一個(gè)企業(yè)過去的經(jīng)營管理活動(dòng)形成的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的綜合反映,而企業(yè)的人力資源、企業(yè)文化、研發(fā)及創(chuàng)新能力等非財(cái)務(wù)信息卻在財(cái)務(wù)報(bào)表中無法體現(xiàn)出來。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,企業(yè)的管理和發(fā)展更重在知識(shí)的管理,企業(yè)文化的建設(shè)、人力資源的管理、信息技術(shù)的應(yīng)用,研發(fā)及創(chuàng)新能力的提高都決定了一個(gè)企業(yè)未來的持續(xù)發(fā)展能力。這些資源是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,是企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn),但卻難以在財(cái)務(wù)報(bào)表上確認(rèn)及計(jì)量。如果仍以現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)進(jìn)行分析,很難體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的長期發(fā)展能力,也不能對(duì)一個(gè)企業(yè)做出客觀的評(píng)價(jià)及正確的管理決策。

  (四)傳統(tǒng)的綜合分析法更注重短期利潤的指標(biāo),已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展模式和戰(zhàn)略目標(biāo)

  杜邦分析法作為最具代表性的傳統(tǒng)的綜合分析法,是以凈資產(chǎn)收益率為核心指標(biāo),逐級(jí)分解為多項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的乘積,利用相關(guān)的財(cái)務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合地分析企業(yè)的盈利能力和股東權(quán)益回報(bào)水平(杜邦等式:權(quán)益凈利率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù))。傳統(tǒng)的杜邦分析法更注重企業(yè)的利潤指標(biāo),指標(biāo)體系無現(xiàn)金流量指標(biāo),也無反映企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)。一方面,企業(yè)的利潤很容易被人為調(diào)控,以利潤指標(biāo)作為綜合分析的核心指標(biāo),很容易因報(bào)表數(shù)據(jù)的不實(shí)做出錯(cuò)誤的分析判斷;另一方面,以利潤指標(biāo)為目標(biāo),很容易引起企業(yè)追求利潤的短期行為;更重要的是,現(xiàn)代企業(yè)若立足于市場,更需要的是提升自身潛力及持續(xù)發(fā)展能力,只有創(chuàng)新與發(fā)展才能贏得未來。所以傳統(tǒng)的綜合分析法需要改進(jìn)。

  二、現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析方法的完善及改進(jìn)建議

  (一)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),應(yīng)從管理的視角恰當(dāng)使用報(bào)表數(shù)據(jù)

  財(cái)務(wù)分析是企業(yè)的一項(xiàng)管理活動(dòng),而財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求對(duì)交易和事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理形成的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的量化反映。財(cái)務(wù)分析如果直接從報(bào)表取數(shù),分析的結(jié)果可能偏離企業(yè)真實(shí)情況,無法滿足管理的需要。所以需對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)整或甄選相關(guān)數(shù)據(jù)后,再納入分析,結(jié)果更真實(shí)、合理。

  1.將財(cái)務(wù)報(bào)表調(diào)整為管理報(bào)表。管理資產(chǎn)負(fù)債表,將經(jīng)營性流動(dòng)負(fù)債作為經(jīng)營性流動(dòng)資產(chǎn)的減項(xiàng),經(jīng)營性非流動(dòng)負(fù)債作為經(jīng)營性非流動(dòng)資產(chǎn)的減項(xiàng),調(diào)整后,報(bào)表左邊為凈經(jīng)營性資產(chǎn)合計(jì);將金融資產(chǎn)調(diào)至金融負(fù)債下作為金融負(fù)債的減項(xiàng),報(bào)表右邊為凈金融負(fù)債和股東權(quán)益。管理利潤表,先列示經(jīng)營性收支及凈經(jīng)營利潤,再列示利息費(fèi)用、凈利息費(fèi)用,兩者之和為凈利潤。以調(diào)整后的管理報(bào)表再計(jì)算各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),例如流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等指標(biāo),準(zhǔn)確度更高。

  2.合理使用報(bào)表數(shù)據(jù)。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,應(yīng)結(jié)合報(bào)表附注,合理使用報(bào)表數(shù)據(jù)。例如:存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本÷平均存貨余額,報(bào)表上存貨是以凈值(存貨余額-跌價(jià)準(zhǔn)備)填列,如果企業(yè)當(dāng)期計(jì)提了大額的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,期末報(bào)表上的存貨凈值減少,如果直接從報(bào)表取數(shù)計(jì)算存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo),就會(huì)高估企業(yè)營運(yùn)能力的判斷,因?yàn)榇尕浀鴥r(jià)準(zhǔn)備減少了報(bào)表存貨凈值,并不是存貨占用的減少引起的效率的提高。而報(bào)表提供的信息有限,必須結(jié)合報(bào)表附注等資料詳細(xì)獲取財(cái)務(wù)信息,恰當(dāng)使用報(bào)表數(shù)據(jù)。

  (二)重視現(xiàn)金流量指標(biāo)

  企業(yè)利潤是按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)的,容易被人為操控。但現(xiàn)金流量表能夠真實(shí)地反映企業(yè)現(xiàn)金流入及流出情況,財(cái)務(wù)分析引入現(xiàn)金流量指標(biāo),與以利潤表為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系比較,更能真實(shí)地反映企業(yè)的現(xiàn)金支付能力、償債能力及盈利能力的質(zhì)量,揭示被利潤掩蓋的潛在風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)重視以下涉及現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)指標(biāo):經(jīng)營現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/期末流動(dòng)負(fù)債(反映現(xiàn)金償債能力);現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/利息費(fèi)用(反映利息償付能力);銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金/(營業(yè)收入+增值稅銷項(xiàng)稅額),該指標(biāo)可以反映企業(yè)營業(yè)收入的質(zhì)量。

  (三)重視非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析指標(biāo)

  企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力、技術(shù)及知識(shí)性人才儲(chǔ)備、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、信息技術(shù)的應(yīng)用、顧客滿意度、業(yè)務(wù)流程等非財(cái)務(wù)指標(biāo)是衡量一個(gè)企業(yè)未來競爭力和持續(xù)發(fā)展能力的重要指標(biāo)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更多說明的是企業(yè)過去經(jīng)營管理的結(jié)果,非財(cái)務(wù)指標(biāo)代表了企業(yè)未來的發(fā)展力,所以將非財(cái)務(wù)指標(biāo)引入評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,才使財(cái)務(wù)分析指標(biāo)更加完善,更滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。財(cái)務(wù)分析中應(yīng)重視以下非財(cái)務(wù)指標(biāo):研發(fā)投資、研發(fā)人才數(shù)量、技術(shù)性及知識(shí)性人才占比、專利權(quán)及專有技術(shù)數(shù)量、信息系統(tǒng)的應(yīng)用、顧客滿意度、市場份額、員工培訓(xùn)支出、員工收入增長率、業(yè)務(wù)處理時(shí)間縮短率等等。

  (四)完善綜合分析方法,形成以可持續(xù)發(fā)展為核心的綜合分析體系

  可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)生存的根本,建立以可持續(xù)發(fā)展為核心的綜合分析體系更適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。目前業(yè)界針對(duì)傳統(tǒng)的杜邦分析法存在的缺陷已提出了多種改進(jìn)方案,有一種做法是以可持續(xù)增長率為核心的指標(biāo)體系,分析過程如下:可持續(xù)增長率=權(quán)益報(bào)酬率×留存收益率其中:權(quán)益報(bào)酬率=資產(chǎn)報(bào)酬率/財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)×權(quán)益乘數(shù)×(1-所得稅稅率);資產(chǎn)報(bào)酬率=銷售息稅前利潤率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;銷售息稅前利潤率=銷售息稅率+銷售凈利率;銷售凈利率=邊際貢獻(xiàn)率×(1-所得稅率)×安全邊際率;權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額/股東權(quán)益;股東權(quán)益=經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)流×權(quán)益負(fù)債比×債務(wù)總額/經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)流經(jīng)過逐層分解后,可持續(xù)增長率不僅與傳統(tǒng)分析體系下的銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)相關(guān),還與成本管理的邊際貢獻(xiàn)率、安全邊際率以及經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流量存在著一定的相關(guān)性。所以改進(jìn)后的杜邦分析法不僅以可持續(xù)增長率為核心指標(biāo),還引入了成本控制、現(xiàn)金流量的相關(guān)指標(biāo),從新的財(cái)務(wù)分析視角,能夠更準(zhǔn)確地反映和評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況,也更適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需要。

  三、結(jié)論

  傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析已無法滿足新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)管理需要,完善和改進(jìn)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析模式及方法是提高企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。新的財(cái)務(wù)分析模式及方法應(yīng)該適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,以企業(yè)的可持續(xù)增長為核心,引入現(xiàn)金流量指標(biāo)、非財(cái)務(wù)指標(biāo)的新財(cái)務(wù)分析方法是科學(xué)、有效的,也更適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。

  參考文獻(xiàn):

  [1]龐鋒利.論管理視角下企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)存在的問題及完善對(duì)策〔J〕.中國總會(huì)計(jì)師,2015(3).

  [2]趙硯,張洪霞.基于可持續(xù)發(fā)展理念的杜邦財(cái)務(wù)系統(tǒng)發(fā)展新論〔J〕.中國商貿(mào),2012(8).

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