財務(wù)分析問題探討論文
財務(wù)分析問題探討論文
在市場經(jīng)濟環(huán)境中,財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心工作,而財務(wù)分析也是財務(wù)管理的核心工作。下面是學習啦小編為大家整理的財務(wù)分析問題探討論文，供大家參考。
財務(wù)分析問題探討論文篇一
《 新會計制度下醫(yī)院財務(wù)分析 》
[摘要]新《醫(yī)院會計制度》于2012年1月起在全國范圍內(nèi)施行，新制度的應(yīng)用不僅使醫(yī)院的會計信息發(fā)生巨大的變化，同樣給醫(yī)院的財務(wù)分析工作帶來了新的挑戰(zhàn)。醫(yī)院的管理者及財務(wù)人員可以在學習新制度的時候，借鑒企業(yè)綜合分析方法，對財務(wù)分析的工作不斷改進和完善。這對建立適合醫(yī)院發(fā)展的財務(wù)分析指標體系有著重要的意義。文章通過借鑒企業(yè)先進的財務(wù)分析方法:如杜邦分析法、平衡計分卡法來分析衡量醫(yī)院的財務(wù)狀況。
[關(guān)鍵詞]醫(yī)院;財務(wù)分析;指標
從新會計制度[1][2][3]規(guī)定來看，醫(yī)院的財務(wù)制度已經(jīng)越來越趨近于企業(yè)的財務(wù)制度，從收付實現(xiàn)制到權(quán)責發(fā)生制，從會計科目的改變到引入注冊會計師審計等。因此，對于財務(wù)分析方法的改進，也可以通過借鑒企業(yè)先進的財務(wù)分析方法[4][5]對醫(yī)院的財務(wù)狀況進行分析衡量，這里具體包括杜邦分析法、平衡計分卡法兩種綜合方法。
1杜邦分析法
杜邦分析法作為現(xiàn)代企業(yè)較為流行的綜合財務(wù)分析方法，主要是通過將凈資產(chǎn)收益率這一指標進行分解，從而全面評價企業(yè)經(jīng)營狀況和經(jīng)濟效益的綜合分析方法。杜邦分析法作為企業(yè)經(jīng)營績效考評體系的主要理論方法之一，所選取的考評指標涉及企業(yè)經(jīng)營的各個方面，能夠比較全面地衡量企業(yè)的經(jīng)營績效水平。同時，將單一指標層層分解，進而建立起綜合考評指標體系，將各個指標之間的關(guān)系清晰呈現(xiàn)出來，便于管理者進行分析評價并發(fā)，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題找出原因并加以改正。而將杜邦分析法應(yīng)用于醫(yī)院，具體而言:凈資產(chǎn)收益率=醫(yī)院收支剩余數(shù)/平均凈資產(chǎn)×100%=總資產(chǎn)收支剩余率×權(quán)益乘數(shù)=業(yè)務(wù)收支剩余率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)其中:權(quán)益乘數(shù)=1/(1-資產(chǎn)負債率)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=業(yè)務(wù)收入/總資產(chǎn)平均余額業(yè)務(wù)收支剩余率=醫(yī)院收支剩余數(shù)/業(yè)務(wù)收入將杜邦分析法引入醫(yī)院財務(wù)分析體系中來，可以有效地分析醫(yī)院這個會計主體在經(jīng)濟獲利中各個指標的相互聯(lián)系，從而對各個指標層層分解，對指標變動的原因進行深入挖掘和詳細闡述，最終形成一個綜合全面的財務(wù)分析體系，對會計主體進行完整合理的評價，從而為會計人員提出醫(yī)院財務(wù)狀況改進建議提供了借鑒和參考。當然，杜邦分析法也有自身的不足，例如其忽略了無形資產(chǎn)、人力資源等要素，對于現(xiàn)金流量指標的考量也基本沒有，難以全面把握醫(yī)院所面臨的財務(wù)風險。所以，在實際財務(wù)分析中，財務(wù)人員應(yīng)結(jié)合杜邦分析法和其他方法，按照現(xiàn)實需要，全面衡量醫(yī)院的財務(wù)狀況。
2平衡計分卡
平衡計分卡法是由美國學者羅伯特卡普蘭和大衛(wèi)諾頓于1992年共同提出。平衡計分卡法是在原有財務(wù)評價體系的基礎(chǔ)上，將無形資產(chǎn)、創(chuàng)新能力等內(nèi)容考慮進來，從而將企業(yè)的使命和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可以進行考評的目標和績效指標，是企業(yè)一種良好的管理方法和有效的溝通工具。作為一系列財務(wù)績效指標和非財務(wù)績效指標的綜合體，平衡計分卡主要包括四個主要維度:財務(wù)維度、客戶維度、內(nèi)部經(jīng)營維度、學習與成長維度。而醫(yī)院所使用的平衡計分卡法首先整合醫(yī)院的任務(wù)和決策，根據(jù)需要，從財務(wù)狀況維度、病人維度、內(nèi)部流程維度和學習與成長維度出發(fā)，通過選取一些關(guān)鍵指標，從而實現(xiàn)和評價戰(zhàn)略目標的完成情況。與其他財務(wù)分析方法不同，平衡計分卡法不僅僅選取財務(wù)指標，而是以財務(wù)指標和非財務(wù)指標作為考評依據(jù)，通過兩者的結(jié)合，從而全面考評醫(yī)院的財務(wù)狀況以及戰(zhàn)略實現(xiàn)情況。所以說，與其他財務(wù)分析方法相比，平衡計分卡法更能全面把握和描述企業(yè)的資金狀況，因為它更強調(diào)分析動態(tài)指標，通過不斷的測試、管理和修正，從而實現(xiàn)事中控制而非事后控制;同時，平衡計分卡法通過分析非財務(wù)指標，結(jié)合已有的財務(wù)指標的分析，可以保障數(shù)據(jù)分析的準確性，保障指標體系的針對性和靈活性。此外，平衡計分卡法強調(diào)考評是為了醫(yī)院未來更好的發(fā)展，因此其財務(wù)分析體系層次分明，對醫(yī)院財務(wù)各個方面進行考評，從而查缺補漏，保證醫(yī)院健康發(fā)展。當然，該方法也存在一些不足之處。由于平衡計分卡法使用起來操作比較復雜，因此考評的工作量較大，成本較高。同時，考評需要大量的非財務(wù)指標，存在一定的主觀性，在評價過程中也難以計算。在進行四個維度的綜合考評時，不僅需要在不同層面之間分配權(quán)重，而且需要在同一層面的不同考評指標之間分配權(quán)重，所以考評結(jié)果的客觀性還有待驗證。因此該方法在醫(yī)院績效考評中的應(yīng)用還在不斷完善。
3案例分析
杜邦分析法可以解釋指標變動的原因和變動的趨勢，幫助管理者發(fā)現(xiàn)醫(yī)療運營和財務(wù)管理中存在的問題，為采取應(yīng)對措施指明方向?，F(xiàn)以省級某非營利性醫(yī)院2008年度財務(wù)決算資料為例，介紹杜邦分析法在財務(wù)分析中應(yīng)用的思路。從橫向看上表數(shù)據(jù)顯示:凈資產(chǎn)收益率省級醫(yī)院平均值較低，僅為4.05%。某醫(yī)院報告期凈資產(chǎn)結(jié)余率同比增長，且高于省級醫(yī)院平均值，但與先進醫(yī)院5.27%的凈資產(chǎn)結(jié)余率比，存在較大差距。根據(jù)杜邦分析法的原理，將凈資產(chǎn)結(jié)余率指標層層分解后發(fā)現(xiàn):先進醫(yī)院的資產(chǎn)收支結(jié)余率及權(quán)益乘數(shù)指標均高于某醫(yī)院。其中，由于受業(yè)務(wù)收支結(jié)余率影響，資產(chǎn)收支結(jié)余率高出0.45個百分點;受資產(chǎn)負債率影響，權(quán)益乘數(shù)高出0.05。對先進醫(yī)院的深入分析發(fā)現(xiàn)，業(yè)務(wù)收支結(jié)余率高于某醫(yī)院有兩方面原因:一是，由于先進醫(yī)院建院時間較短，沒有離休人員，且退休人員少于某醫(yī)院55人，若按醫(yī)院每年承擔離退休人員年平均費用3.6萬元/人計算，先進醫(yī)院少支出退休人員費用198萬元;二是，兌現(xiàn)職工貨幣分房補貼，先進醫(yī)院是從以前年度提取的福利基金中開支;而某醫(yī)院福利基金早已用完，只能在管理費用中列支，占用當年的成本支出360萬元。此外，先進醫(yī)院資產(chǎn)負債率高于某醫(yī)院3.19個百分點，與先進醫(yī)院選擇與貿(mào)易背景、賣方需求貼切的短期票據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)，減少醫(yī)院自有資金占用，降低融資成本有關(guān)。杜邦分析法是財務(wù)分析方法中的一種，單獨應(yīng)用有其局限性。如能結(jié)合醫(yī)院的其他信息加以分析，不僅能彌補原有的缺陷和不足，還能彰顯自身獨特的優(yōu)勢，使財務(wù)分析更完整、科學及合理。
4結(jié)論
新醫(yī)院會計制度對公立醫(yī)院財務(wù)分析在廣度和深度上的拓展產(chǎn)生了深遠影響，要成功應(yīng)對這一變革，除了需良好地掌握新醫(yī)院會計制度之外，還要通過借鑒企業(yè)財務(wù)分析方法等手段對財務(wù)分析工作不斷改進和完善。
參考文獻:
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財務(wù)分析問題探討論文篇二
《 財務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究 》
【摘要】
隨著我國市場經(jīng)濟和對外貿(mào)易的不斷發(fā)展與完善，企業(yè)面臨的市場環(huán)境越來越復雜，市場競爭也日益激烈。實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理，提高企業(yè)的核心競爭力正成為企業(yè)新的目標。財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分，在我國企業(yè)的經(jīng)營中還沒有得到足夠的重視。因此，加強企業(yè)財務(wù)分析的能力對于提高企業(yè)的核心競爭力有著不可替代的作用。我們主要通過對企業(yè)財務(wù)分析的意義和目前企業(yè)財務(wù)分析存在的問題進行分析和探討，并針對性的制定一些加強企業(yè)財務(wù)分析的措施來探討財務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用，以確保做好財務(wù)分析工作，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，從而更好的實現(xiàn)企業(yè)長久的經(jīng)營發(fā)展以及提高企業(yè)的經(jīng)營效益。
【關(guān)鍵詞】財務(wù)分析;企業(yè)管理;指標;措施
一、財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的意義
(一)財務(wù)分析是企業(yè)合法經(jīng)營的首要條件
現(xiàn)代企業(yè)是一種契約式企業(yè)，牽連到很多個利益相關(guān)者，不僅關(guān)系著所有者和債權(quán)人，還有國家、員工和社會公眾。企業(yè)財務(wù)信息的公開不僅是遵守國家法律法規(guī)的要求，還是滿足利益相關(guān)者對企業(yè)經(jīng)營公開透明的要求。一方面，企業(yè)公開財務(wù)信息滿足了國家稅務(wù)部門的要求，另一方面還可以保護債權(quán)人和社會公眾的知情權(quán)。因此說企業(yè)做好財務(wù)分析工作是企業(yè)合法化經(jīng)營的首要條件。
(二)財務(wù)分析有助于企業(yè)經(jīng)營者制定正確的決策
財務(wù)分析是對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量進行評價和分析，使企業(yè)經(jīng)營者更好地了解目前企業(yè)的償債能力、營運能力、盈利能力及現(xiàn)金流量狀況，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的問題及不足之處，分析比較是哪些因素影響的。正確地進行財務(wù)分析可以使企業(yè)做出正確的融資、投資和利潤分配的決策。例如，通過分析企業(yè)的財務(wù)狀況可以了解企業(yè)償債能力，據(jù)此預(yù)測企業(yè)未來的融資方式，作出正確的融資決策。
(三)做好財務(wù)分析工作有利于企業(yè)合理的規(guī)避經(jīng)營中的風險
企業(yè)在經(jīng)營過程中，會因為外部經(jīng)營環(huán)境的變遷或者是內(nèi)部影響因素的變化而產(chǎn)生這樣或者是那樣的經(jīng)營風險。比如，營運能力下降造成資本積壓、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不足，資金利用率下降導致企業(yè)盈利能力下降等等。企業(yè)在融資過程中，會因為債務(wù)融資規(guī)模過大和債務(wù)資本成本較高而產(chǎn)生財務(wù)風險。做好財務(wù)分析在有利于企業(yè)經(jīng)營者了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和市場融資情況，合理規(guī)避經(jīng)營風險和財務(wù)風險。
二、財務(wù)分析目前所面臨的問題
(一)企業(yè)的經(jīng)營管理者對財務(wù)分析的認識不足
現(xiàn)代化管理體系納入到我國企業(yè)經(jīng)營中的時間還比較短暫，目前我國的企業(yè)在經(jīng)營管理中比較重視的還是經(jīng)營利潤和經(jīng)營目標的實現(xiàn)，在管理中也比較傾向于各種資源的管理，對財務(wù)管理、財務(wù)分析還缺乏一定程度的認識和重視，缺乏系統(tǒng)的學習財務(wù)知識以及財務(wù)管理。
(二)財務(wù)分析所使用數(shù)據(jù)存在的局限性
財務(wù)分析通過分析企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)來評價企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞直接影響財務(wù)分析的結(jié)果。實際中，由于企業(yè)采用的會計處理方法和會計人員素質(zhì)不同，比如固定資產(chǎn)是采用平均折舊還是加速折舊，存貨的發(fā)出計價是加權(quán)法還是先進先出法等，壞賬準備的計提比例等，這些都要依據(jù)會計人員的主觀判斷，因此會計人員素質(zhì)的高低對企業(yè)正確選用會計政策和處理方法至關(guān)重要。企業(yè)選擇不同的處理方法，會計數(shù)據(jù)會有很大的差異。不能真實反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
(三)企業(yè)財務(wù)分析只是作為事后分析
真正意義上的財務(wù)分析應(yīng)該做到事前分析、事中分析以及事后分析整體實施，即在會計期初就應(yīng)該對企業(yè)的財務(wù)狀況進行收集與分析，對所要發(fā)生的財務(wù)事項進行評估和預(yù)測。在業(yè)務(wù)事項發(fā)生的過程中做好財務(wù)分析工作有助于對業(yè)務(wù)事項進行很好的管理與控制，以保證達到最佳的效果，實現(xiàn)最初經(jīng)營管理者的目的。事后的財務(wù)分析只是有助于對各種業(yè)務(wù)事項進行經(jīng)濟上的評價以便于改正其中的缺點和不足之處。當前企業(yè)在財務(wù)管理的過程中往往采取事后分析的形式，這不利于企業(yè)更好的實現(xiàn)財務(wù)管理中的風險控制。
三、加強企業(yè)財務(wù)分析能力的建議與措施
通過探討財務(wù)分析對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要的意義以及目前企業(yè)在財務(wù)分析中存在的不足，我們有針對性的制定了一些關(guān)于加強企業(yè)財務(wù)分析能力的建議與措施，以確保財務(wù)分析能在企業(yè)的經(jīng)營管理中起到應(yīng)有的作用。
(一)加強企業(yè)各級管理者的財務(wù)管理意識，提高企業(yè)財務(wù)分析的能力
提高企業(yè)財務(wù)分析能力應(yīng)從三個方面著手：
1、提高企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，以保證財務(wù)工作的科學合理進行，從而保證財務(wù)分析資料來源的準確、可靠性;
2、提高企業(yè)各級管理人員及全體員工的會計知識水平，確保財務(wù)分析能夠在企業(yè)內(nèi)部快速、流暢、準確的實施;
3、組建財務(wù)分析的高效團隊：財務(wù)分析不僅需要較高的專業(yè)水平，同時還需要有一個高效的團隊來具體的實施操作。
(二)建立財務(wù)分析的指標評價體系，提高財務(wù)分析管理的水平
針對行業(yè)的不同特點，建立相適應(yīng)的指標體系，有利于我們在財務(wù)分析工作中對財務(wù)分析工作進行良好的管理。財務(wù)分析的指標體系主要由償債能力指標、營運能力指標、盈利能力指標、發(fā)展能力指標等構(gòu)成，是以企業(yè)財務(wù)報表等核算資料作為依據(jù)，采用專門的會計技術(shù)和方法，對企業(yè)財務(wù)風險和經(jīng)營狀況進行分析的財務(wù)活動。
(三)建立健全的內(nèi)部控制制度
建立明確的組織結(jié)構(gòu)，準確的部門職能，精細的工作流程，嚴格的考核體系。(四)構(gòu)建高素質(zhì)高水平的財務(wù)管理隊伍構(gòu)建高素質(zhì)和高水平的財務(wù)管理隊伍，其實也就是我們常說的“四高”政策。一是高標準進行“選才”，讓我們的財務(wù)管理人員個個都是精英;二是高規(guī)格“育才”，旨在不斷提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平;三是高質(zhì)量“訓才”，讓這些財務(wù)管理人員能在不斷的工作實踐中，訓練出綜合技能過關(guān)的管理人員;四是高要求“求才”，讓我們的財務(wù)人員不但專業(yè)技術(shù)沒話說，職業(yè)道德素養(yǎng)也絕對一流。
四、結(jié)束語
財務(wù)分析是一項系統(tǒng)的工作，做好財務(wù)分析工作可以為企業(yè)做出正確的經(jīng)營決策提供依據(jù)，還可以挖掘企業(yè)增長的潛力，找出企業(yè)存在的問題。由于目前我國財務(wù)分析發(fā)展較晚，出現(xiàn)各種問題也在所難免，但隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，未來將有越來越多的企業(yè)會重視財務(wù)分析，也期望越來越多的會計工作者可以加入到財務(wù)分析研究的隊伍中來。
【參考文獻】
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