財(cái)務(wù)控制方面的論文5000字

　　隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,資本經(jīng)營(yíng)和資本擴(kuò)張不斷深化,企業(yè)的內(nèi)部管理失控問(wèn)題顯得尤為突出,這嚴(yán)重的制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于財(cái)務(wù)控制方面的論文5000字的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　財(cái)務(wù)控制方面的論文5000字篇1

　　淺析財(cái)務(wù)信息化對(duì)提高財(cái)務(wù)控制能力的重要作用

　　前言

　　信息化管理對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)控制提出了新的挑戰(zhàn)，也帶來(lái)了新的思路。信息化時(shí)代背景下，有必要加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制的研究，使醫(yī)院財(cái)務(wù)控制適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，使醫(yī)院不斷提高服務(wù)水平，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　一、財(cái)務(wù)信息化的內(nèi)涵和特點(diǎn)

　　醫(yī)院信息系統(tǒng)(Hospital Information System，簡(jiǎn)稱HIS)已在大中型醫(yī)院廣泛應(yīng)用，而財(cái)務(wù)信息化是其中的重要一環(huán)。財(cái)務(wù)信息化指的是在財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，利用現(xiàn)代化的管理手段和先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，綜合和集成財(cái)務(wù)活動(dòng)的所有信息，建立財(cái)務(wù)分析、核算、監(jiān)督、控制和決策的現(xiàn)代化管理信息系統(tǒng)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化，并最終實(shí)現(xiàn)管理信息化。財(cái)務(wù)信息化統(tǒng)一規(guī)劃會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作，比會(huì)計(jì)信息化和會(huì)計(jì)電算化內(nèi)涵更廣，它強(qiáng)調(diào)與醫(yī)院其他系統(tǒng)的整合，避免“信息孤島”現(xiàn)象的發(fā)生，把財(cái)務(wù)管理發(fā)展到?jīng)Q策支持的層次，從而提高財(cái)務(wù)管理水平和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、財(cái)務(wù)控制的內(nèi)涵及作用

　　財(cái)務(wù)控制指的是財(cái)務(wù)部門為了保障有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和完整性，提高財(cái)務(wù)活動(dòng)的質(zhì)量和效率，保護(hù)資產(chǎn)安全，防止舞弊行為，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而制訂和實(shí)行的一系列財(cái)務(wù)管理制度、方法和措施。財(cái)務(wù)控制的內(nèi)容不但包括狹義的會(huì)計(jì)控制，還包括為保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全和對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行有效控制而實(shí)施的內(nèi)部管理。在現(xiàn)代化醫(yī)院管理中，財(cái)務(wù)控制是規(guī)范會(huì)計(jì)核算、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的一種必要的、重要的管理手段，它為醫(yī)院的管理和發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)于提升醫(yī)院資金使用效率，保證醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都具有重要的作用。

　　三、財(cái)務(wù)信息化對(duì)提高財(cái)務(wù)控制能力的作用分析

　　1.提高財(cái)務(wù)內(nèi)部控制有效性

　　信息技術(shù)的廣泛使用增強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的檢查、預(yù)防、反饋和糾正功能，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)控制手段的有效性、高效性、靈活性和多樣性。財(cái)務(wù)軟件信息覆蓋面廣，信息量龐大，信息流靈活快捷，通過(guò)財(cái)務(wù)管理信息化，財(cái)務(wù)部門可以實(shí)時(shí)有效地監(jiān)控資金的流轉(zhuǎn)情況，從技術(shù)上保證了醫(yī)院資金的集中統(tǒng)一管理，使醫(yī)院寶貴的資金得到了合理調(diào)配和有效利用，降低了資金使用成本;及時(shí)、準(zhǔn)確地共享財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，有利于提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，方便領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施正確的決策，為財(cái)務(wù)工作提供良好的、公開的環(huán)境，使財(cái)務(wù)工作更能有效、高效地展開;財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的不斷完善，有利于轉(zhuǎn)變管理模式，使財(cái)務(wù)部門可以有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，降低不利因素帶來(lái)的影響，從而調(diào)整和改善投資決策。

　　2.提升財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的效率

　　財(cái)務(wù)管理信息化最顯著的特點(diǎn)就是把財(cái)務(wù)人員從以前繁重的手工做賬和核算中解放出來(lái)，財(cái)務(wù)人員可以充分利用網(wǎng)絡(luò)的快捷性和共享性，及時(shí)采集、分析、處理各方面匯集的信息資源，自動(dòng)生成各種會(huì)計(jì)報(bào)表，簡(jiǎn)單、快捷、方便地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，效率明顯提高。財(cái)務(wù)人員可以隨時(shí)在電腦中提取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)幾乎能夠全部完成管理工作，而不需局限于上班時(shí)間和空間內(nèi)，許多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都可以在網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)快速申報(bào)，節(jié)省去銀行、稅務(wù)以及上級(jí)部門的麻煩，提高了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的工作效率。在財(cái)務(wù)信息化的影響下，財(cái)務(wù)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的扁平化使財(cái)務(wù)內(nèi)部的控制層次更加合理化，提高了資金管理的效率，降低了財(cái)務(wù)控制的成本。

　　3.保證財(cái)務(wù)部門的信息暢通

　　財(cái)務(wù)信息化全面集成和協(xié)同處理各種信息，為財(cái)務(wù)人員與醫(yī)院內(nèi)部各職能部門，外部病人、供應(yīng)商、客戶等建立了開放的溝通管理渠道，財(cái)務(wù)人員能夠隨時(shí)查詢流程進(jìn)度，及時(shí)、精準(zhǔn)地整理與獲取醫(yī)院內(nèi)部、外部的各種財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制由順序化向并行化發(fā)展，可以更加便捷地反饋、溝通和交流，并快速地實(shí)現(xiàn)信息的分層次傳遞。通過(guò)信息的實(shí)時(shí)共享，保證數(shù)據(jù)的一致性、唯一性和實(shí)時(shí)性，就能杜絕數(shù)據(jù)的再加工現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)的高效化，也有助于解決醫(yī)院面對(duì)的各種問(wèn)題。通過(guò)整合處理醫(yī)院內(nèi)部的信息，分析反饋外部信息，醫(yī)院在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變的時(shí)候，就能有針對(duì)性地采取相應(yīng)的措施，制定對(duì)應(yīng)的政策，做到有據(jù)可依，有的放矢。

　　4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)把控能力

　　信息技術(shù)的應(yīng)用擴(kuò)大了財(cái)務(wù)內(nèi)控的范圍，系統(tǒng)化、自動(dòng)化、信息化的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)能減少錯(cuò)誤、防止舞弊，從而降低內(nèi)部監(jiān)控的成本，提高財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制水平。醫(yī)院建立網(wǎng)上銀行系統(tǒng)后，財(cái)務(wù)人員無(wú)需像從前那樣去銀行排隊(duì)，足不出戶就可以進(jìn)行款項(xiàng)劃撥支付，避免了來(lái)去銀行途中可能發(fā)生的錢款盜搶、票據(jù)丟失等事故，既安全又方便。網(wǎng)上交易都有詳細(xì)的交易信息，每一筆收支的去向記錄長(zhǎng)期保留，這些證據(jù)有力地保障了資金的安全性。信息化使財(cái)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)事前預(yù)算、事中控制、事后核算的全過(guò)程控制，通過(guò)設(shè)置相應(yīng)的程序和指標(biāo)，把各科目的數(shù)據(jù)與預(yù)算比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解預(yù)算的執(zhí)行情況，實(shí)時(shí)掌握醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況、資產(chǎn)負(fù)債情況，了解了醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的程度，進(jìn)而及時(shí)發(fā)出預(yù)警，從而促進(jìn)了財(cái)務(wù)部門預(yù)算管理和內(nèi)控管理，保證財(cái)務(wù)目標(biāo)和醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　財(cái)務(wù)控制貫穿于醫(yī)院一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中，與各部門管理息息相關(guān)，是醫(yī)院管理的核心。財(cái)務(wù)信息化顯著提高財(cái)務(wù)控制的水平，在未來(lái)有著很好的發(fā)展空間，建設(shè)財(cái)務(wù)信息平臺(tái)是實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度管理基本規(guī)范的追切要求，它最終有利于強(qiáng)化醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　財(cái)務(wù)控制方面的論文5000字篇2

　　淺談完善醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，隨著醫(yī)療財(cái)務(wù)控制的不斷改革，醫(yī)院要想更好的發(fā)展，能夠在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須要對(duì)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度進(jìn)行完善，由于在不同層次的醫(yī)院中，都會(huì)在財(cái)務(wù)控制中出現(xiàn)問(wèn)題，要針對(duì)這些問(wèn)題提出一系列的措施進(jìn)行控制和解決，能夠保證醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)中有著良好的優(yōu)勢(shì)，本文就對(duì)完善醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度初探進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和闡述。

　　一、醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度遵循的原則

　　(一)遵循全面性的原則

　　在對(duì)完善醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制中，包括了醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)的業(yè)務(wù)以及相關(guān)的崗位，并且在對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理中的控制，要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重視，按照每一個(gè)環(huán)節(jié)的先后順序進(jìn)行管理，在對(duì)完善醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度中，應(yīng)該從全局出發(fā)，并且對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)行整體的管理。

　　(二)遵循合法性的原則

　　在對(duì)完善醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度中，必須要按照國(guó)家的法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行實(shí)施，在國(guó)家法律文件允許的情況下，對(duì)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，如果沒(méi)有按照法律法規(guī)來(lái)實(shí)施，就會(huì)給醫(yī)院造成一定的影響，給社會(huì)帶來(lái)負(fù)面的影響。

　　(三)遵循有效性的原則

　　在對(duì)完善醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度中，要對(duì)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)人員進(jìn)行一定的約束，在醫(yī)院中，上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工都不能有超過(guò)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的權(quán)利，如果出現(xiàn)違規(guī)的情況就要及時(shí)的進(jìn)行處理，能夠保證醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的管理。

　　二、醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度存在的問(wèn)題

　　(一)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不完善

　　在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中已經(jīng)能夠滿足管理，但是在醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制并沒(méi)有一定的規(guī)定，醫(yī)院內(nèi)部控制的工作不能良好的進(jìn)行，在有的醫(yī)院中，雖然有著內(nèi)部控制，但是由于內(nèi)部的職責(zé)不夠明確，并沒(méi)有對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制進(jìn)行一定的完善，以至于控制工作不能進(jìn)行。

　　(二)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制認(rèn)識(shí)不到位

　　在醫(yī)院中，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制有著非常重要的作用，由于有的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制不重視，對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制認(rèn)識(shí)不到位，雖然建立了制度，但是在制度實(shí)施上存在著問(wèn)題，在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決中并不能按照程序來(lái)處理，就發(fā)揮不出內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的作用。

　　(三)信息系統(tǒng)失真，對(duì)會(huì)計(jì)處理中缺乏一貫性

　　在各個(gè)醫(yī)院中，由于有了電算化系統(tǒng)之后，醫(yī)院會(huì)計(jì)管理壞境和會(huì)計(jì)核算工作發(fā)生了改變，由于提高了核算的準(zhǔn)確性，但是，計(jì)算機(jī)技術(shù)的復(fù)雜性和計(jì)算機(jī)的危害性，對(duì)手工系統(tǒng)的會(huì)計(jì)控制有著一定的難度。

　　三、完善醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的管理

　　(一)完善醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度

　　在醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制中，要完善管理制度，才能使得會(huì)計(jì)工作更有序的進(jìn)行，在對(duì)醫(yī)院各個(gè)部門，各個(gè)工作的環(huán)節(jié)中要制定一定的規(guī)章制度進(jìn)行管理，并且要把制度進(jìn)行落實(shí)，能夠保證對(duì)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，如有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并立即進(jìn)行解決，能夠做到有效的控制，要建立領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制，發(fā)揮出工作人員在決策中的作用，能夠降低決策的風(fēng)險(xiǎn)，保證醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)良好的控制。

　　(二)營(yíng)造出良好的控制環(huán)境，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

　　在醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制中，還要在醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中營(yíng)造出良好的壞境，要對(duì)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制進(jìn)行重視，要認(rèn)識(shí)到醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的重要性，醫(yī)院中的管理者對(duì)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的態(tài)度決定著控制的執(zhí)行度，在醫(yī)院中，不論領(lǐng)導(dǎo)還是員工，都要進(jìn)行統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，才能保證醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的實(shí)施。

　　(三)提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)

　　在醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制中，必須要提高會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)，不僅要有著會(huì)計(jì)專業(yè)的理論知識(shí)，而且還要有實(shí)踐能力，要對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，能夠掌握更多的知識(shí)，能夠提高工作效率，還要提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，發(fā)揮出內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員控制作用的條件。

　　(四)在內(nèi)部財(cái)務(wù)控制中加強(qiáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用

　　由于隨著科技的不斷進(jìn)步，在對(duì)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制中，加強(qiáng)了計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，不僅提高了工作的準(zhǔn)確性，而且還要重視系統(tǒng)的操作和對(duì)平常維護(hù)的控制，應(yīng)該按照流程進(jìn)行操作，要對(duì)會(huì)計(jì)工作人員完善崗位責(zé)任制。

　　(五)要對(duì)預(yù)算管理進(jìn)行控制

　　要想完善醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度，必須要依照國(guó)家有關(guān)的政策，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際發(fā)展的需要，對(duì)預(yù)算管理理念進(jìn)行一定的改革和更新，能夠保證預(yù)算管理工作在內(nèi)部財(cái)務(wù)控制中起到很大的作用，還要對(duì)收支管理進(jìn)一步的加強(qiáng)，要提高資金使用效率，能夠保證醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制。

　　(六)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)一步的加強(qiáng)

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，不同層次的醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)方面各不相同，在經(jīng)營(yíng)中要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在醫(yī)院內(nèi)部建立一套可執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，能夠使醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的預(yù)防和控制，能夠保證醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的完善。

　　(七)發(fā)揮出醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用

　　在醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制中，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)能夠進(jìn)一步對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度進(jìn)行控制，在內(nèi)部審計(jì)的工作中主要是對(duì)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)收支的情況以及固定資金進(jìn)行一定的審計(jì)，并且要報(bào)告給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，能夠有效地保證醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的完善。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，在隨著醫(yī)院不斷的改革中，完善醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度顯得尤為重要，要想完善醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度就必須把現(xiàn)如今遇到的問(wèn)題進(jìn)行一一解決，能夠提出有效的管理措施進(jìn)行管理，并且還要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制是對(duì)醫(yī)院良好運(yùn)行的一個(gè)保證，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)一步的管理，針對(duì)本文提到的措施進(jìn)行管理，能夠保證醫(yī)院良好的運(yùn)行，提高醫(yī)院管理的水平，不僅能夠促進(jìn)醫(yī)院良好的發(fā)展，而且還能獲取利益，可見，完善醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度非常重要。