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投資決策論文范文

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投資決策論文范文

  按照決策學(xué)派的理論,管理實(shí)質(zhì)上就是決策,投資決策是公司財務(wù)管理的重要組成部分,對于公司成長具有至關(guān)重要的意義。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于投資決策論文范文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

  投資決策論文范文篇1

  淺析工商資本投資農(nóng)業(yè)模式的比較

  一、引言

  現(xiàn)今的中國農(nóng)業(yè)處在一個傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型的瓶頸期,迫切需要資金來刺激和改善小農(nóng)局面。農(nóng)業(yè)作為工商資本尚未涉足的“處女地”,有著其自身的局限性。長期以來,在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路與經(jīng)營模式的選擇上,爭論焦點(diǎn)是如何看待工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過程,大面積租賃農(nóng)戶的承包地,直接經(jīng)營農(nóng)業(yè)的現(xiàn)象{1}。工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè),不是要將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)完全化的向城市化替換,而只是起到帶頭作用。所以在探索和發(fā)展的過程中,如何利用土地自有性,如何提高農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)思想,如何在環(huán)?;A(chǔ)上以最大獲益有效進(jìn)入農(nóng)業(yè),如何開發(fā)衍生商品等方面,考慮不同情況下的不同模式就起到至關(guān)重要的作用。

  二、工商資本投資農(nóng)業(yè)現(xiàn)有模式

  (一)政府+農(nóng)戶。支農(nóng)、惠農(nóng)及資本下鄉(xiāng)政策模式

  一直以來,為支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展、提高農(nóng)民收入和生活水平、推動農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展,政府對農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村給予相應(yīng)的政策傾斜和優(yōu)惠。從2000年開始,中國就提出了一系列支農(nóng)惠農(nóng)的政策,一直著力將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展從主要追求產(chǎn)量和依賴資源消耗的粗放經(jīng)營,轉(zhuǎn)型為數(shù)量質(zhì)量效益并重、競爭力提高、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、可持續(xù)的集約發(fā)展上來,走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路{2}。

  近年來我國為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,惠農(nóng)、支農(nóng)政策一浪高過一浪。就2014、2015兩年的政策總結(jié)來說,除了傳統(tǒng)慣有的種糧直補(bǔ)、生豬大戶補(bǔ)貼以及農(nóng)資補(bǔ)貼等外,更有發(fā)展新型農(nóng)村合作金融組織、培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才、發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營等一系列培養(yǎng)發(fā)展型政策。對政府而言,確保各項(xiàng)“三農(nóng)”政策落實(shí)到位,才能為農(nóng)業(yè)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)競爭力創(chuàng)造可能。

  (二)企業(yè)+農(nóng)戶

  1.公司+農(nóng)戶。

  即工商資本與區(qū)域涉農(nóng)規(guī)模企業(yè)以簽訂相關(guān)的合同、收購農(nóng)業(yè)上市公司股份等方式參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營iii。這種模式有著相對成熟的架構(gòu),因?yàn)樯孓r(nóng)企業(yè)一旦形成公司的規(guī)模,而不僅是個體經(jīng)營的話,就意味著在當(dāng)?shù)鼐哂薪?jīng)濟(jì)龍頭的作用,有相對成熟的管理政策和人員制度,周圍的分散農(nóng)戶也應(yīng)以此為主要就職單位。這種情況下,外來資本通過收購或者聯(lián)合運(yùn)營的形式投資農(nóng)業(yè),所承擔(dān)的風(fēng)險較小,獲得的收益也相對穩(wěn)定。對于農(nóng)村企業(yè)而言,新資本的注入是擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的機(jī)會,也可以打破農(nóng)村的短視和局限性,帶來新的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),使企業(yè)發(fā)展走上一個新的臺階。

  2.合作社+農(nóng)戶。

  即資本通過與行業(yè)協(xié)會(合作社)簽訂合作協(xié)議,間接與農(nóng)戶發(fā)生聯(lián)系。合作社對農(nóng)戶參與經(jīng)濟(jì)是重要的機(jī)構(gòu),它把農(nóng)戶與市場直接聯(lián)接起來。農(nóng)戶在合作社內(nèi)聯(lián)結(jié),建立風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的互助關(guān)系,一起面對市場風(fēng)險和自然風(fēng)險。此外,合作社所實(shí)施的訂單農(nóng)業(yè),能夠有效的促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,降低投資決策的盲目性。農(nóng)民通過合作社進(jìn)行統(tǒng)一談判和銷售,增加“籌碼”,能夠獲得在大限度的農(nóng)產(chǎn)品銷售利潤,對于批量購進(jìn)的生產(chǎn)資料,也可極大降低生產(chǎn)成本。保證了農(nóng)民收入穩(wěn)定增加,風(fēng)險降到最低,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

  3.專業(yè)市場+農(nóng)戶。

  即資本通過專業(yè)市場與農(nóng)戶發(fā)生聯(lián)系。這種模式一般需依托較大型的批發(fā)市場,所以針對型最強(qiáng),產(chǎn)品類型也最局限。專業(yè)市場能夠給農(nóng)戶提供較大規(guī)模的銷售場所,并由相關(guān)服務(wù)來吸引農(nóng)戶從事專業(yè)性商品生產(chǎn),專業(yè)市場有其自身的市場優(yōu)勢,規(guī)模和輻射力能較大范圍地影響到區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)銷售體。

  4.專業(yè)大戶+農(nóng)戶。

  即資本直接培植專業(yè)大戶,由專業(yè)大戶影響分散農(nóng)戶的模式。這種模式運(yùn)用的結(jié)果將產(chǎn)生類似于“領(lǐng)頭羊”的效果。在這種模式中,工商資本只需與專業(yè)大戶簽訂購銷合同,大戶就會帶領(lǐng)周邊散戶進(jìn)行生產(chǎn),這樣的利益關(guān)系雖然松散但卻有效。專業(yè)大戶的產(chǎn)業(yè)化程度高,規(guī)模大、集約性強(qiáng),而農(nóng)民農(nóng)作的專業(yè)化程度又急需加強(qiáng),因此,專業(yè)大戶在建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收等方面凸顯出了巨大的作用,成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生力軍。

  5.基地+農(nóng)戶。

  即資本通過基地與農(nóng)戶發(fā)生聯(lián)系。農(nóng)業(yè)基地需要政府或其他大型經(jīng)濟(jì)體的引導(dǎo)與規(guī)劃,農(nóng)產(chǎn)品在某一區(qū)域中集中形成,以集群化的形式帶動周邊農(nóng)戶從事相關(guān)商品生產(chǎn),形成專業(yè)的鏈條式、特色化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。這種模式對于基地品牌的打造和農(nóng)戶收入具有雙向增長效果。最傳統(tǒng)的基地是蔬菜基地,集中播種,大棚養(yǎng)植,再統(tǒng)一加工,統(tǒng)一銷售。但隨著經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展以及轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)生產(chǎn)型農(nóng)業(yè)基地除了帶來的群體效應(yīng)之外沒有更多的優(yōu)勢,進(jìn)而促使了生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游基地等的出現(xiàn)。

  6.工商資本獨(dú)資經(jīng)營。

  即工商資本直接投資經(jīng)營農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)的支點(diǎn)即直接創(chuàng)辦或兼并(收購)農(nóng)業(yè)企業(yè),并以此延伸產(chǎn)業(yè)鏈,將與之相應(yīng)的生產(chǎn)、加工、售后服務(wù)等連為一體,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與資本的直接結(jié)合。另一方面,工商資本招聘農(nóng)村剩余勞動力來服務(wù)企業(yè),建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施等,在區(qū)域農(nóng)業(yè)站穩(wěn)腳跟,繼而向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

  三、工商資本投資農(nóng)業(yè)模式的適用領(lǐng)域及比較分析

  (一)資本+公司+農(nóng)戶

  這種模式下工商資本不找小公司,也不投資還未成規(guī)模的創(chuàng)業(yè),只與該區(qū)域涉農(nóng)的龍頭企業(yè)合作,進(jìn)行科學(xué)的市場需求分析,與分散農(nóng)戶簽訂經(jīng)濟(jì)合同,進(jìn)而開展產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。這是一種“偷工減料”但“事半功倍”的投資模式,工商資本不必直接與農(nóng)戶打交道,就省下了在大區(qū)域與分散農(nóng)戶簽訂合約的成本。當(dāng)然在這種模式中尋找到的公司大致可以分為兩類:一類是自身具有生產(chǎn)和銷售能力的綜合型公司,擁有自己的生產(chǎn)線和固定的合同工,能完成從生產(chǎn)到包裝到銷售的完整流水線,這種情況下的投資以增資擴(kuò)規(guī)為主。另一類是從事服務(wù)的中介型農(nóng)業(yè)公司,這種公司沒有自己的生產(chǎn)線,也沒有固定的生產(chǎn)人員,其運(yùn)作模式是將相關(guān)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)告知農(nóng)戶,農(nóng)戶分散作業(yè),公司回收產(chǎn)品,統(tǒng)一銷售。這一類的公司非常靈活,不止局限與一條或幾條生產(chǎn)線,可以滿足資本多樣化的投資需求。

  (二)資本+合作社+農(nóng)戶

  合作社作為上聯(lián)市場、下聯(lián)農(nóng)戶的專業(yè)協(xié)會,旨在把農(nóng)戶組織起來,抱團(tuán)經(jīng)營,抵御風(fēng)險。農(nóng)業(yè)合作社的特點(diǎn)就是主體在農(nóng)不在商,雖然合作社的屬性歸于“其他企業(yè)”一類,但其本質(zhì)與公司企業(yè)還是有所不同的。合作社內(nèi)部的結(jié)構(gòu)比較松散,管理有所欠缺。但這種模式的優(yōu)勢是,合作主體是分散農(nóng)戶,農(nóng)戶在合作社內(nèi)聚集起來共同經(jīng)營某類產(chǎn)品,互相分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提供技術(shù)服務(wù),建立起共同的品牌標(biāo)識和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來抵御風(fēng)險、增加收益。這種模式下的工商資本主要投入是資金,考慮成品的銷售渠道,而不是直接參與生產(chǎn)環(huán)節(jié)。例如永春縣湖洋合興鵪鶉專業(yè)合作社就是一個做得比較成功的案例,合作社2007年成功注冊,很快形成現(xiàn)代養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)模式。資本與協(xié)會穩(wěn)健的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,對農(nóng)戶而言有了穩(wěn)定的供銷,就能穩(wěn)定的收益。

  (三)資本+專業(yè)市場+農(nóng)戶

  專業(yè)市場從農(nóng)場興起,代表著傳統(tǒng)集貿(mào)市場向?qū)I(yè)化方向的發(fā)展。因此,這種“專業(yè)”性是對于集貿(mào)市場而言的。與集貿(mào)市場相比,專業(yè)市場的“專業(yè)”性主要表現(xiàn)在:第一,市場商品的專門性;第二,市場交易主要為批發(fā);第三,交易雙方是開放的。綜合而言,專業(yè)市場就是“專門性商品批發(fā)市場”。專業(yè)市場與專業(yè)合作社在一些方面極為相似,都是將同一類型的產(chǎn)品和生產(chǎn)該產(chǎn)品的農(nóng)戶集中起來。但專業(yè)市場相較于合作社內(nèi)部更松散,因?yàn)槭袌鰞?nèi)的各商戶彼此之間是競爭關(guān)系,所以不存在合作。資本對專業(yè)市場的投資更多的是對交易場所的建立和擴(kuò)大,為市場中的商戶與外界建立起長期購銷關(guān)系。專業(yè)市場的形成需要多方力量的共同協(xié)作,受批發(fā)市場價格競爭機(jī)制的制約,做得好的專業(yè)市場除了能把分散商戶聚集起來形成市場以外,還要充分調(diào)動其積極性,使專業(yè)市場也能做到可持續(xù)發(fā)展。例如湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的馬王堆蔬菜批發(fā)市場,憑借優(yōu)越的地理位置,聚集起長沙市周邊大量農(nóng)戶,這就形成了一個以蔬菜批發(fā)為主,農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)為輔的綜合性專業(yè)市場。

  (四)資本+基地+農(nóng)戶

  農(nóng)業(yè)基地所涵蓋的范圍很窄,基本上就是果蔬種植,土地劃區(qū)連片,形成規(guī)模。但近些年隨著工商資本進(jìn)入帶來的新理念,也隨著人們追求自然成風(fēng),對生態(tài)農(nóng)業(yè)興趣逐漸濃厚,農(nóng)業(yè)基地也開始由單純的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)區(qū)轉(zhuǎn)型向旅游周邊開發(fā)區(qū)發(fā)展。由于經(jīng)濟(jì)條件發(fā)展的差異,我國很多地區(qū)還保留著獨(dú)特的原始風(fēng)貌,隱藏著特殊的自然資源,特殊的自然文化景觀,都是發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢。在這種模式下,湖南張家界就是非常好的例子,通過充分挖掘獨(dú)特的旅游資源,曝光各種周邊資訊,打出品牌廣告效應(yīng)。張家界不僅僅是一個綜合的生態(tài)旅游景區(qū),更是成為了蜚聲海外的旅游勝地。

  (五)資本+專業(yè)大戶(家庭農(nóng)場)+農(nóng)戶

  有學(xué)者認(rèn)為,專業(yè)大戶是當(dāng)前推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)最為實(shí)際和可行的路徑iv。工商資本與專業(yè)大戶的結(jié)合給農(nóng)村融資活動帶來新的發(fā)展,資本與大戶建立信貸關(guān)系,允許他們用魚塘、豬場、茶果園作為資產(chǎn)抵押。資本與大戶在與市場的對接環(huán)節(jié)上聯(lián)合,工商資本以專業(yè)合作組織為載體,將專業(yè)大戶攏絡(luò)起來,一方面統(tǒng)一內(nèi)部的服務(wù)和管理,另一方面對外合作談判,將大戶與農(nóng)戶的“統(tǒng)”和“分”兩方面的優(yōu)越性都發(fā)揮出來,地位更突出,力量也就更大了。

  (六)工商資本獨(dú)資經(jīng)營

  這種模式是有風(fēng)險的,做得不好,被政府政策制約,受當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競爭,再在土地、機(jī)器、人工、薪金甚至技術(shù)管理的推廣方面受到阻礙,很容易在還沒有形成氣候之前就被擠出市場。所以選擇這類模式的企業(yè)首先自身資本要雄厚,要有足夠的底氣;其次要對投資項(xiàng)目要慎重甄選,前期工作必須做得十分到位,不可盲目投資。如自上世紀(jì)90年代以來,我國各地方成立了一批國有農(nóng)業(yè)投資公司以搭建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)投融資平臺v。同理,對于獨(dú)資經(jīng)營的工商資本,建立投融資平臺更能發(fā)揮其所長。

  四、結(jié)語

  比較而言,在工商資本投資農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程中,公司起主導(dǎo)作用,基地起關(guān)鍵作用,而農(nóng)戶則起基礎(chǔ)作用。只有將這幾方關(guān)系和利益都協(xié)調(diào)好,才能實(shí)現(xiàn)工商資本下鄉(xiāng)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙贏”。

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