長(zhǎng)期投資決策是指公司對(duì)擬投資項(xiàng)目,通過運(yùn)用一定方法進(jìn)行比較分析,并最終選擇最優(yōu)方案投資的決策過程。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于長(zhǎng)期投資決策論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　長(zhǎng)期投資決策論文篇1

　　淺談企業(yè)長(zhǎng)期投資決策與分析

　　【摘 要】企業(yè)長(zhǎng)期投資是一種普遍的經(jīng)濟(jì)行為，投資具有受益和風(fēng)險(xiǎn)的雙重屬性，正確的長(zhǎng)期投資決策能夠?yàn)槠髽I(yè)獲得巨大的匯報(bào)和極大的降低投資風(fēng)險(xiǎn)，本文通過研究影響企業(yè)長(zhǎng)期投資決策的幾點(diǎn)因素，介紹了當(dāng)前企業(yè)長(zhǎng)期投資的主要方法，并結(jié)合這些方法分析了某一企業(yè)的決策，從而為企業(yè)規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)提升收益提供了可以借鑒的參考。

　　【關(guān)鍵詞】企業(yè)投資;決策;分析

　　一、引言

　　所謂企業(yè)長(zhǎng)期投資決策指的是企業(yè)根據(jù)投資項(xiàng)目擬定投資方案，并通過科學(xué)的方法來投資方案進(jìn)行系統(tǒng)分析、科學(xué)評(píng)價(jià)，從而選擇最佳的投資方案的全部過程。企業(yè)長(zhǎng)期投資決策會(huì)影響到企業(yè)運(yùn)營(yíng)及戰(zhàn)略性問題的決策，其目的就是為了通過長(zhǎng)期投資獲得更多的收益和提升企業(yè)的整體實(shí)力。因此一個(gè)正確的長(zhǎng)期投資策略對(duì)于一個(gè)企業(yè)的影響是非常巨大的。同樣如果長(zhǎng)期決策出現(xiàn)失誤，同樣也會(huì)帶來巨大的負(fù)面影響。因此一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期決策最終付諸于實(shí)施是需要經(jīng)過一個(gè)非常細(xì)致的過程，需要從多個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，本文就從這些評(píng)價(jià)因素著手，進(jìn)一步分析長(zhǎng)期投資決策的方法，并通過案例來分析具體的決策過程。

　　二、影響企業(yè)長(zhǎng)期投資決策的元素

　　(一)貨幣的時(shí)間價(jià)值因素

　　貨幣會(huì)隨著時(shí)間的變化而產(chǎn)生價(jià)值，目前我國(guó)一年期存貯利率為3.25%，10000元一年之后就能夠變成10325元，這325元就是一年的時(shí)間價(jià)值。而且隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貨幣的時(shí)間價(jià)值可能會(huì)發(fā)生更多的變化，現(xiàn)在一年期存貯利率是3.25%，但是可能在某個(gè)時(shí)間段就會(huì)上調(diào)和下調(diào)存款利率，從而造成貨幣時(shí)間價(jià)值的變化，同時(shí)如果這10000元購(gòu)買國(guó)庫(kù)券或者基金以及股票，可能帶來的貨幣價(jià)值也會(huì)產(chǎn)生不同的變化。當(dāng)然購(gòu)買基金或者股票也算作一種投資，但是不管怎么樣，貨幣的時(shí)間價(jià)值已經(jīng)成為長(zhǎng)期投資的重要元素，如果你的投資回報(bào)率達(dá)不到一年期的存貯利率貨幣價(jià)值，那顯然是一種失敗的投資。

　　(二)投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值元素

　　正如前面所談到的，如果將10000元購(gòu)買股票或者基金，最終帶來的回報(bào)是不確定的，因?yàn)楣墒械臐q跌是受到市場(chǎng)控制，可能會(huì)產(chǎn)生套牢導(dǎo)致巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)也可能轉(zhuǎn)化成巨大的收益，那就是股市在一年后的上漲水平超過了一年期的存貯利率，那么就能夠帶給企業(yè)豐厚的回報(bào)。投資風(fēng)險(xiǎn)是一種投資的價(jià)值，但是我們?cè)陂L(zhǎng)期投資決策時(shí)，應(yīng)該更多的從風(fēng)險(xiǎn)考慮，這樣才能夠降低投資損失，增加投資收益。

　　(三)資金成本的元素

　　因?yàn)樨泿啪哂袝r(shí)間價(jià)值，而決定時(shí)間價(jià)值的關(guān)鍵元素就是利率，企業(yè)的一個(gè)長(zhǎng)期決策的方案是否可行，就要將可能的收益和利率進(jìn)行對(duì)比，如果收益預(yù)期沒有銀行利率高，那么顯然決策不正確，如果收益比利率高，那就要涉及到一個(gè)資金成本元素，而這個(gè)資金成本就是從銀行的基本貸款利率。如果是自有資金，那么資金成本則是貨幣的時(shí)間價(jià)值。

　　(四)現(xiàn)金流量的元素

　　現(xiàn)金流量指的是企業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后引起的現(xiàn)金流動(dòng)，包括收入和流出的數(shù)量，理想情況下是現(xiàn)金流入速度大于流出速度，企業(yè)于是就能夠產(chǎn)生收益，相反如果現(xiàn)金流出速度大于流入速度，那么資金就會(huì)有斷裂風(fēng)險(xiǎn)，那么這個(gè)投資策略就會(huì)失敗。因此在決定企業(yè)的長(zhǎng)期投資決策時(shí)，需要對(duì)投資方案的現(xiàn)金流進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，并確?，F(xiàn)金流的平衡，防止因?yàn)楝F(xiàn)金斷裂引起的不良后果。

　　三、企業(yè)長(zhǎng)期投資決策分析的基本方法

　　企業(yè)長(zhǎng)期投資決策的基本方法主要包括四種，其一是回收期法，這個(gè)方法的公式為回收期=原始投資額+每年現(xiàn)金凈流入量，這個(gè)公式簡(jiǎn)單，容易理解，但是從長(zhǎng)期投資決策的四大元素來看，缺少了對(duì)貨幣的時(shí)間價(jià)值的考慮，所以容易形成早期收益低，中后期收益則不斷偏高的問題，因此回收期法目前僅作輔助決策方法。其二就是凈現(xiàn)值法，所謂凈現(xiàn)值指的是在項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后的現(xiàn)金凈流入減去現(xiàn)金凈流出得出的差額。這種方法一個(gè)核心點(diǎn)就是要將資金成本折算成現(xiàn)值，從而最大限度的提升決策的準(zhǔn)確性。其三就是現(xiàn)值指數(shù)法，這種方法是將第二種方法中的現(xiàn)金流入除以現(xiàn)金流出的現(xiàn)值得出的百分比，實(shí)際上就是一個(gè)指標(biāo)，可以和第二種方法配合使用。其三就是內(nèi)含報(bào)酬率法，這種方法是根據(jù)方案本身的內(nèi)含保持率來評(píng)價(jià)方案可行的方法，而所謂內(nèi)含報(bào)酬率就是一種能夠讓投資方案的凈現(xiàn)值等于零的報(bào)酬率。如果內(nèi)含報(bào)酬率高于資金成本，那么決策可行，反之則不可行。

　　四、具體企業(yè)的長(zhǎng)期投資決策分析

　　下面通過對(duì)某一保健食品廠投資項(xiàng)目的長(zhǎng)期投資決策通過利用上面的基本方法進(jìn)行實(shí)際分析，來進(jìn)一步提升對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期決策分析的能力和水平，首先要對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性調(diào)查，主要包括八個(gè)方面的內(nèi)容，分別是投資項(xiàng)目選擇、資金來源及規(guī)模、產(chǎn)品銷售渠道、原材料供應(yīng)、能源供應(yīng)、設(shè)備投資、生產(chǎn)技術(shù)問題、環(huán)保問題。其中產(chǎn)品銷售渠道極為關(guān)鍵，不僅僅涉及到產(chǎn)品的銷路同時(shí)還影響到產(chǎn)品銷售的價(jià)格。通過對(duì)這家保健品廠的投資項(xiàng)目進(jìn)行分析，其中最為關(guān)鍵的銷路問題因?yàn)槟壳氨＝∈称肥袌?chǎng)屬于朝陽(yáng)企業(yè)，再加上當(dāng)前食品安全問題經(jīng)常出現(xiàn)，因此保健食品往往更容易獲得消費(fèi)者的青睞，而且這家保健品廠還具備國(guó)際保健品OEM資質(zhì)，從管理能力以及技術(shù)水平都處于國(guó)際一流，有著品牌的號(hào)召力，再加上保健這個(gè)關(guān)鍵元素，所以市場(chǎng)的銷售不會(huì)在未來的幾年里是不會(huì)存在問題。

　　五、總結(jié)

　　企業(yè)的長(zhǎng)期決策涉及到時(shí)間跨度大、投資規(guī)模較大，所以在決策分析時(shí)一定要認(rèn)真考慮到貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，在制定項(xiàng)目的可行性分析時(shí)應(yīng)多考慮一些不利的因素，不僅僅要考慮當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，更要考慮市場(chǎng)趨勢(shì)，要知道市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下市場(chǎng)變化很快，如果不能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)，那么可行性分析就很可能成為擺設(shè)，成為巨大的風(fēng)險(xiǎn)隱患，所以企業(yè)的長(zhǎng)期決策應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的決策，而不是拍腦門的決策!

　　參考文獻(xiàn)：

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