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有關(guān)于投資決策分析方面的論文(2)

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  有關(guān)于投資決策分析方面的論文篇2

  淺談投資項目決策的分析

  摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場上的競爭越來越激烈,企業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也越來越多,擁有自己的競爭優(yōu)勢是企業(yè)的立足之本,企業(yè)進(jìn)行項目投資是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有把握好投資項目才能給企業(yè)帶來利潤和現(xiàn)金流,但是,在企業(yè)的實際活動中關(guān)于投資項目是否值得投資的分析卻存在很大的問題。對企業(yè)投資項目的決策的相關(guān)問題進(jìn)行分析,對于企業(yè)合理的進(jìn)行投資決策分析具有重要意義。

  關(guān)鍵詞:投資項目;決策分析;調(diào)研

  引言

  項目投資決策就是評價投資方案是否可行,并從諸多可行的投資方案中選擇要執(zhí)行的投資方案的過程,而判斷某個投資方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是某個投資方案所帶來的收益是否不低于投資者所要求的收益,一般的判斷過程主要有兩個步驟:一是預(yù)計項目的現(xiàn)金流量,二是計算經(jīng)濟(jì)決策指標(biāo)。其中,投資決策指標(biāo)就是通過對投資項目經(jīng)濟(jì)效益的分析和評價來確定投資項目是否可取的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)這些指標(biāo)來進(jìn)行投資決策的方法被稱為投資決策方法,按其是否考慮時間價值,可分為非貼現(xiàn)法和貼現(xiàn)法。而決策的基本標(biāo)準(zhǔn)是首先需要確定一個企業(yè)要求達(dá)到的平均會計收益率的最低標(biāo)準(zhǔn),然后將有關(guān)投資項目所能達(dá)到的平均會計收益率與該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,如果超出該標(biāo)準(zhǔn),則應(yīng)該放棄該投資項目,在有多個投資項目的互斥選擇中,則選擇平均會計收益率最高的項目。但是,很多企業(yè)并不是按照最理性的途徑和方法進(jìn)行投資項目決策分析,而是憑著自己的主觀判斷來進(jìn)行決策,這樣做出來的項目投資決策對企業(yè)而言是不理性的、沒有根據(jù)的,可能會使企業(yè)蒙受巨大的損失,同時也會使企業(yè)錯失良好的投資機(jī)會。

  一、投資項目決策分析存在的問題

  (一)市場調(diào)研不足

  在進(jìn)行投資項目決策分析之前,企業(yè)需要收集相關(guān)的信息,所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆,一句中國最古老的成語勾畫出了競爭研究的重要性。在市場競爭日趨白熱化的今天,不了解競爭市場情況,不認(rèn)識競爭對手,就意味著沒有勝算的機(jī)會。企業(yè)在決策之前需要進(jìn)行市場調(diào)研,客觀地、系統(tǒng)地識別、收集、分析和反饋各方面的信息,這樣才能做出最理智的、符合企業(yè)收益的決策,但是,很多企業(yè)并沒有在決策的分析前進(jìn)行客觀、系統(tǒng)的分析,更別說進(jìn)行大規(guī)模的市場調(diào)研來收集信息,有的企業(yè)就算有調(diào)研的意識,因為規(guī)模小的原因缺乏資金,請不起專業(yè)的市場調(diào)研公司等等。另外,有的企業(yè)也進(jìn)行了完善的市場調(diào)研,收集了很多信息,但往往只關(guān)注自己的信息而忽略對競爭對手信息的市場調(diào)研??傊髽I(yè)的市場調(diào)研不足導(dǎo)致信息收集不夠,最終影響了企業(yè)的投資項目的最終決策。

  (二)投資項目決策分析人員總體素質(zhì)不高

  投資項目決策是需要綜合考慮內(nèi)部外部環(huán)境以及企業(yè)的決策的各個階段,過程復(fù)雜,充滿挑戰(zhàn)。投資項目決策需要增強(qiáng)責(zé)任意識、經(jīng)驗交流、人才培訓(xùn)和后續(xù)教育,以適應(yīng)項目投資決策分析的各方面需要。但是很多企業(yè)由于受規(guī)模和資金的限制,連專門的投資項目決策分析專員都沒有,更談不上素質(zhì)高低的問題;現(xiàn)代企業(yè)的投資項目決策分析知識匱乏,相關(guān)理論與方法鉆研不精,因此很難對企業(yè)的不同投資項目進(jìn)行理性和系統(tǒng)化的分析。為了提高企業(yè)的投資項目決策分析效率,對企業(yè)投資的項目決策的建立一支高素質(zhì)的投資決策分析專員隊伍對企業(yè)而言已然必不可缺。

  二、改進(jìn)投資項目存在問題的對策

  (一)加強(qiáng)項目投資前的市場調(diào)研分析

  企業(yè)在進(jìn)行項目投資前必須要進(jìn)行充分的市場調(diào)研,對市場上的潛在機(jī)會加以利用,為企業(yè)進(jìn)行投資項目的決策提供更準(zhǔn)確的證據(jù),以保證所投資的項目能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益。在進(jìn)行充分的市場調(diào)研時,一方面要通過發(fā)展比較迅速的現(xiàn)代信息化技術(shù)如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行查詢,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行查詢比較方便快捷,可以節(jié)約較多的時間成本,利用節(jié)約下的時間成本再進(jìn)行報刊雜志信息的查詢和實地調(diào)查,通過這樣的方式可以從多方位、多角度對企業(yè)的商品需求、運(yùn)輸渠道、戰(zhàn)略優(yōu)勢、競爭方向等各方面進(jìn)行綜合分析,盡可能地取得完整、準(zhǔn)確、及時的市場信息,為企業(yè)進(jìn)行正確的投資決策獲取更多的依據(jù);另一方面,要通過科學(xué)的分析技術(shù)對市場調(diào)研獲取的信息進(jìn)行分析。

  在實際應(yīng)用中,企業(yè)一般都采用凈現(xiàn)值法和實物期權(quán)理論法進(jìn)行投資決策的分析,分析企業(yè)產(chǎn)品在市場中的需求及供給情況,分析產(chǎn)品市場的競爭力顧客群、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、價格控制能力等各方面的情況,最大限度地減少投資損失。例如,格蘭仕集團(tuán)在進(jìn)行投資項目決策之前都進(jìn)行充分的市場調(diào)研,對美的集團(tuán)等競爭對手的產(chǎn)品發(fā)展趨勢,市場拓展情況等各方面進(jìn)行全面的分析,保證了企業(yè)的正確決策,為企業(yè)獲取了更多經(jīng)濟(jì)利益。

  (二)提高投資管理人員整體素質(zhì)水平

  隨著市場環(huán)境的不斷變化,競爭的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行投資項目時對項目的投資管理人員的綜合素質(zhì)能力要求越來越高,以保證企業(yè)更能夠適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。為了提高投資管理人員的整體素質(zhì)水平,一方面投資者管理人員要意識到自身存在的問題,培養(yǎng)自身認(rèn)識問題、分析問題的能力,能夠站在一個全局的高度去做決策,注重企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展;另一方面,企業(yè)也要對投資項目決策相關(guān)者進(jìn)行定期的培訓(xùn)教育,對他們進(jìn)行知識、創(chuàng)新意識、分析理解問題并作出正確決策等各方面進(jìn)行定期的教育,以保證他們能夠作出對企業(yè)有利的項目投資決策。例如,青島海爾股份有限公司對企業(yè)投資管理人員的整體素質(zhì)進(jìn)行定期的教育培訓(xùn),并在企業(yè)內(nèi)部形成了一個良好的學(xué)習(xí)文化氛圍,投資管理人員除了參加企業(yè)的定期教育培訓(xùn),還不斷地通過實踐來充實自己,為企業(yè)進(jìn)行正確的投資項目決策奠定了基礎(chǔ)。

  結(jié)論

  綜上所述,隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,市場競爭的日趨激烈,很多企業(yè)在進(jìn)行投資項目時都因自身存在的問題而導(dǎo)致投資項目失敗,給企業(yè)造成巨大的損失。因此,企業(yè)要想長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展下去,就必須要意識到自身在投資項目決策時存在的問題,通過加強(qiáng)投資項目決策前的充分市場調(diào)研,提高企業(yè)投資管理人員整體素質(zhì)水平,保證企業(yè)在進(jìn)行項目投資時做出正確決策。

  參考文獻(xiàn):

  [1] 李立國,等.投資項目評估學(xué)[M].沈陽:東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2010:79-81.

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