財務風險預警論文
財務風險預警論文
財務風險預警研究不僅具有重要的理論意義,而且具有較強的應用價值。下面是學習啦小編為大家整理的財務風險預警論文，供大家參考。
財務風險預警論文范文一：中小企業(yè)財務風險預警管理分析
摘要：中小企業(yè)在市場競爭中一般處于較為不利的資金和經(jīng)營地位，其對投資的吸引力和對企業(yè)財務的管理能力相對較弱，因此需要建立良好的財務風險管理體系。該體系基于現(xiàn)代企業(yè)管理理論發(fā)展而來，對于改善中小企業(yè)的投資和經(jīng)營狀況具有重要意義。
關鍵詞：中小企業(yè);財務風險預警;管理
隨著市場化競爭的加劇，部分中小企業(yè)的財務管理面臨著許多風險和挑戰(zhàn)，如何保障中小企業(yè)的財務管理安全，完善企業(yè)的財務管理體系，從而在面臨財務風險時進行及時預警，成為了一項重要工作。完善的財務風險預警可以保障中小企業(yè)的企業(yè)活力，保證國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。
一、財務風險預警管理及其意義
(一)企業(yè)財務風險預警管理的基本理論
企業(yè)的預警管理體系是指針對企業(yè)在正常經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的管理、經(jīng)營風險及其背后的成因和特征，以及如何進行風險控制和錯誤糾正所開展的研究活動。因此在企業(yè)的財務管理工作中，風險預警管理體系的主要對象為企業(yè)投資經(jīng)營活動的財務狀況，保障企業(yè)的正常資金運轉，以降低企業(yè)的財務風險。
(二)加強企業(yè)風險預警管理的意義
加強企業(yè)、特別是中小企業(yè)的財務風險預警管理，不僅可以保障中小企業(yè)在面臨激烈市場環(huán)境和自身弱勢地位的雙重壓力下能夠很好地生存和發(fā)展，更可以避免企業(yè)由于資金周轉不靈、負債而陷入經(jīng)營危機甚至破產的境地。同時可以把企業(yè)的風險預警管理狀況作為企業(yè)管理、經(jīng)營和業(yè)績狀況的評價指標，為企業(yè)的投資者提供投資參考，以加強對投資風險的控制，當企業(yè)出現(xiàn)危機時能逛及時進行風險控制，也有助于政府部門加強對中小企業(yè)正常經(jīng)營的監(jiān)管工作，發(fā)展和監(jiān)測出現(xiàn)重大財務危機的企業(yè)。
二、中小企業(yè)財務風險預警管理
(一)中小企業(yè)的財務風險及其控制
在我國的當前市場狀況下，中小企業(yè)的財務管理呈現(xiàn)出財務管理技術落后、體系不完善，同時不具備較好的資金來源和籌資能力，因此其在進行投資時往往缺乏科學的投資分析和市場預測，在正常的經(jīng)營活動中不能很好地進行成本核算和自身競爭力的評估，容易造成投資和經(jīng)營活動的決策失誤，帶來財務風險。因此要求中小企業(yè)在日常的經(jīng)營活動中，加強對財務風險的控制。首先要求企業(yè)在投資方面加強信用管理，以爭取投資者的信任，只有企業(yè)在投資工作上保障良好的信用，才有機會獲得足夠的發(fā)展投資;另一方面，由于中小企業(yè)在往往不具有很大的資金儲備，其在資金周轉方面往往會有較大的負債率，造成企業(yè)資金的結構問題，因此要求企業(yè)盡量降低資產的負債率，將企業(yè)的資產負債率控制在安全合理的范圍內;而針對企業(yè)目前的資金，則要提高使用效率，對于中小企業(yè)來說，選擇較好的投資項目，通過科學的投資預測方案對投資的回報率和回報周期進行評估，是降低企業(yè)財務風險的有效手段之一。當然，最重要的是建立科學合理的財務風險預警管理體系，通過良好的風險預警管理工作對企業(yè)當前的財務狀況進行準確評估，及時發(fā)現(xiàn)存在的財務風險，從而最大程度上進行財務風險的控制。
(二)中小企業(yè)財務風險預警管理體系結構
當前被相關研究領域所認同的中小企業(yè)財務風險預警體系主要基于三大理論所建立，即利用信息的處理和反饋作用所形成的控制論，利用系統(tǒng)性思維對各個管理要素進行分析的系統(tǒng)論，以及關注信息的收集、處理、傳遞和儲存等工作的信息論等。一般來說，完善的風險預警管理體系一方面可以通過對企業(yè)正常經(jīng)營管理活動的跟蹤，將企業(yè)的實際經(jīng)營狀況和企業(yè)的經(jīng)營計劃、財務預算以及相關的財務管理理論指標進行比較分析，從而對企業(yè)目前的經(jīng)營狀況進行較為準確的評估，如果企業(yè)的財務數(shù)據(jù)指標出現(xiàn)預定中的風險特征，則會對經(jīng)營者或企業(yè)管理層發(fā)出預警，促使企業(yè)管理層及時做出風險應對;除了監(jiān)測財務風險的基本功能外，更加完善的風險預警管理系統(tǒng)還可以通過對監(jiān)測的數(shù)據(jù)結果進行計算和處理分析，結合當前的企業(yè)管理方案和企業(yè)管理理論體系對風險狀況產生的原因進行初步分析，為管理層進行風險控制提供良好的參考意見;同時還可以針對相關的風險案例對企業(yè)出現(xiàn)的財務危機提供解決方案，并對現(xiàn)有財務管理存在的漏洞進行分析和改進，以解決當前問題并在以后的經(jīng)營活動中避免問題的產生。該體系應當由明確的財務風險預警的管理目標，即在多大程度上控制財務風險;以及完善的信息監(jiān)測和匯集機制，一方面將財務風險的疑似特征進行收集，另一方面將其傳遞到分析機制和管理人員方面;還包括財務風險的分析和處理機制，主要由管理人員和專門的信息分析人員組成，負責處理由信息監(jiān)測機制匯集的情況并進行風險處理。
(三)加強中小企業(yè)財務風險預警管理的具體措施
要改善中小企業(yè)的財務風險狀況，建立和完善財務風險預警管理體系，就需要采取以下幾點措施：一是根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)營目標的企業(yè)資金、經(jīng)營活動能力確定出風險預警管理體系所需要的預警狀況的臨界值，以保障預警機制的靈敏性;在進行預警管理體系的建設過程中，還要注重對預警方法的配合使用，尤其是將定量分析和定性分析相結合;并將該體系與企業(yè)內的其他管理機制進行良好適配，避免各個機制間發(fā)生矛盾沖突，影響到企業(yè)作為有機整體的正常運營;同時需要有針對性的提高企業(yè)管理人員的管理素養(yǎng)，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)財務風險的敏銳性和改善財務狀況的自覺性。
參考文獻：
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[2]李昕亮.中小企業(yè)財務風險預警管理[J].財經(jīng)界(學術版),2015,15:283.
財務風險預警論文范文二：企業(yè)財務風險預警管理
一、引言
財務風險客觀存在，是企業(yè)在自身經(jīng)營管理過程中難以預料和控制的因素。由于財務狀況存在各類不確定性，因此每家企業(yè)都有難以達到預期財務成果和經(jīng)營目標的可能，甚至還會遭受重大經(jīng)濟損失。財務預警機制的關鍵因素是數(shù)據(jù)，通多對財務數(shù)據(jù)的有效管理，能夠幫助企業(yè)憑借對歷史財務數(shù)據(jù)和非財務數(shù)據(jù)的結合分析，找到企業(yè)經(jīng)營管理過程中潛在的風險和漏洞，從而對危機進行預警，實現(xiàn)事前管理，讓企業(yè)管理層和其他利益相關者能夠有意識采取具有針對性的解決措施，實現(xiàn)事前管理和防范，盡可能化解風險，將企業(yè)可能面臨的財務風險降到最低限度。隨著我國市場經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，企業(yè)所面臨的內外部環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)可能面對的財務風險更加多樣，強化企業(yè)財務風險預警管理在促進企業(yè)實現(xiàn)科學決策、提高風險防控能力、降低損失等方面都具有重要價值。
二、企業(yè)財務風險預警管理的措施
1.將預警管理目標明確化。
企業(yè)實施預警管理的首要任務就是確定適當?shù)哪繕?。已有的實踐經(jīng)驗表明，唯有明確的財務預警管理目標才能夠指引企業(yè)管理者去實施防范措施，從而收獲更為豐厚的業(yè)績回報，高水平的財務風險管理同高利潤率也有著正相關關系。財務預警目標的設定是一個全方位、全流程的系統(tǒng)化工作，可以將總目標拆分為各個子系統(tǒng)的分目標。通常來說，財務預警總目標可以考慮設定為通過科學、全面的財務預警機制來盡可能規(guī)避財務風險，幫助企業(yè)遠離危機。企業(yè)財務預警機制的分目標主要是為子系統(tǒng)服務的，簡單來說就是針對各個子系統(tǒng)的特點，設計一整套財務指標體系，以便判斷是否出現(xiàn)異常情況。通過對總目標和分目標的整合，可以在各個子系統(tǒng)之間找到一個標準體系，檢驗控制結果，以便了解預警系統(tǒng)是否貼近財務預警管理目標，從而真正達到控制目的。
2.完善財務預警指標，建立財務預警模型。
完善財務預警指標，建立財務預警模型，需要結合企業(yè)的實際情況，從考慮行業(yè)、內外部環(huán)境、戰(zhàn)略、愿景等因素，才能形成能夠切實滿足企業(yè)實際發(fā)展需求的財務預警模型，也只有這樣的財務預警模型才能夠對企業(yè)的實際經(jīng)營狀況進行較為有效和精確的評價。目前，經(jīng)濟環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)所面臨的內外部環(huán)境也更加復雜，因此，財務預警系統(tǒng)在實際運行過程中，也需要根據(jù)相關理論基礎，不斷調整和完善，及時更新指標體系，以便能夠滿足不斷變化的客觀需求，保持較高的針對性和有效性。需要注意的是，在財務預警指標體系的設立過程中，定量指標要能夠體現(xiàn)出企業(yè)的運營效果、投資風險、債務狀況、現(xiàn)金流量、盈利水平、發(fā)展趨勢等情況，并且財務預警體系要能夠將實施監(jiān)控、實施分析、實施測算變成現(xiàn)實。由于定量指標的靈活性不強，因此一些非財務性質的定性指標也十分必要，比如企業(yè)信用政策、營銷方案、戰(zhàn)略發(fā)展等因素。定性指標靈活性較強，是通過長期實踐經(jīng)驗總結得出的，有一定的有效性和可參考性?？傮w來說，定量指標和定性指標需要有機結合，才能夠全面反映企業(yè)各個領域的情況，有助于判斷出潛在風險。同時，財務預警系統(tǒng)要想在實際經(jīng)營運作中體現(xiàn)出更大的作用，還需要將動態(tài)監(jiān)測功能發(fā)揮得更加全面。財務預警系統(tǒng)的動態(tài)功能，需要做到實時更新，及時調整指標范圍，動靜結合才能博預警系統(tǒng)長期有效。
3.提升財務預警管理人員的整體素質。
除了建立財務預警指標、完善財務預警體系之外，企業(yè)還需要建立一支專業(yè)素質過硬的財務預警管理人員隊伍，這將對財務預警的成敗產生直接影響。財務預警管理人員得必備素質主要體現(xiàn)在以下幾點：首先，財務預警管理人員需要具備必要的財務管理風險管理知識，并能夠在此基礎上進行數(shù)據(jù)分析和報告編寫。其次，財務預警管理人員還需要具備敏銳的洞察力，才能夠從一些看似表面的問題中發(fā)現(xiàn)深層次的規(guī)律和征兆，從而在大海撈針般的數(shù)據(jù)體系里找到關鍵因素，并進行準確判斷，以免被不相關的信息所干擾。最后，財務預警管理人員還需要具備清晰的判斷能力和冷靜的思維能力。在遇到突發(fā)事件時，財務預警人員要能夠果斷處理、保持相應的獨立性，盡可能不受干擾。
三、結語
目前，我國經(jīng)濟的國際化、市場化程度已經(jīng)逐步提升，由此而來的企業(yè)財務風險類型也日益增加，由于財務風險而導致經(jīng)營陷入絕境，乃至于最終破產的企業(yè)也有很多，因此，不論是企業(yè)管理層還是利益相關者，都十分重視對財務風險的預警工作。企業(yè)的風險不僅可能會給外部投資者帶來嚴重損失，更為嚴峻的是，大量的財務風險突發(fā)還可能誘發(fā)金融風險。已有的歷史經(jīng)驗告訴我們，財務風險的形成不是一個短期過程，而是存在一個較長的潛伏期，從樂觀角度來看，這樣的潛伏期也給我們進行財務風險預警工作創(chuàng)造了條件。面對新的發(fā)展階段，我們必須深刻認識到財務風險預警工作也是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內容，需要通過完善預測辦法、建立科學預警指標體系，才有可能將風險進行預測和化解。
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