財務是國民經(jīng)濟各部門、各單位在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過程中客觀存在的資金運動及資金運動過程中所體現(xiàn)的經(jīng)濟關系。下文是學習啦小編為大家整理的關于財務專業(yè)的論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　財務專業(yè)的論文篇1

　　高校財務風險問題研究

　　摘要：隨著市場競爭的日益激烈以及政府對外投資力度的不斷加大,防范與控制財務風險不再僅僅是高校生產(chǎn)與發(fā)展的基礎,其在機關事業(yè)單位的投資、財務管理過程中的作用也日益顯著。因此,在機關事業(yè)單位的財務管理過程中,更應重視財務風險防范及預警體系的建立。財務風險是高校面對市場競爭的必然產(chǎn)物,尤其是在我國市場發(fā)育不健全的條件下更是不可避免,因此,加強高校財務風險管理,建立和完善財務預警系統(tǒng)尤其必要。

　　關鍵詞：財務風險，財務管理，風險管理

　　隨著市場競爭的日益激烈以及政府對外投資力度的不斷加大,防范與控制財務風險不再僅僅是高校生產(chǎn)與發(fā)展的基礎, 其在機關事業(yè)單位的投資、財務管理過程中的作用也日益顯著。因此,在機關事業(yè)單位的財務管理過程中, 更應重視財務風險防范及預警體系的建立。

　　一、財務風險的定義

　　在財務界,關于財務風險,有兩種主流觀點:

　　(一)財務風險是高校及政府財務活動中由于各種不確定因素的影響,使財務收益與預期收益發(fā)生偏離,因而造成蒙受損失的機會和可能。財務活動的組織和管理過程中的某一方面和某個環(huán)節(jié)的問題,都可能促使這種風險轉(zhuǎn)變?yōu)閾p失,導致盈利能力和償債能力的降低。

　　(二)財務風險是用貨幣資金償還到期債務的不確定性。這種觀點認為財務風險與負債經(jīng)營有關,財務風險是因償還到期債務而引起的,沒有債務,高校經(jīng)營的資本金靠投資者投入,則不存在財務風險。

　　二、財務風險的成因

　　(一)管理人員對財務風險客觀性認識不足

　　財務風險是客觀存在的,只要有財務活動,就必然存在著財務風險。在現(xiàn)實工作中,特別是財務管理人員缺乏風險意識,認為只要管好用好資金,就不會產(chǎn)生財務風險,風險意識淡薄是財務風險產(chǎn)生的重要原因之一。高校作為一個經(jīng)濟社會活動的載體,以獲取利潤為目的,追求投入產(chǎn)出最大化是高校的一條基本行為準則, 就會違背了高校經(jīng)營效率的這個根本,高校身處于市場競爭風險之中,充滿了危險性,而高校的財務風險是: 確保高校在運作過程與保證目標之間找到平衡。高校的財務風險防范是體現(xiàn)在保障高校先生存,才能發(fā)展這個基本道理。只有在獲利保障的前提下,才能保證目標的實現(xiàn)。

　　(二)財務決策缺乏科學性導致決策失誤

　　財務決策失誤是產(chǎn)生財務風險又一重要原因, 避免財務決策失誤的前提是財務決策科學化。目前,財務決策普遍存在著經(jīng)驗決策或主觀決策現(xiàn)象,由此而導致決策失誤經(jīng)常發(fā)生,從而產(chǎn)生財務風險。

　　(三)內(nèi)部會計控制薄弱引發(fā)財務風險

　　控制環(huán)境是所有內(nèi)部控制的基礎, 對內(nèi)部會計控制而言也不例外,它直接關系到內(nèi)部會計控制的執(zhí)行和貫徹。內(nèi)部控制不力引發(fā)的財務風險,很多是由于控制環(huán)境薄弱。在控制環(huán)境薄弱的情況下,管理層風險意識差、急功近利就會帶來較大的財務風險。

　　三、財務風險的防范

　　(一)提高員工的財務風險意識

　　高校財務風險意識是每個員工的風險意識的綜合體現(xiàn), 而員工風險意識的培養(yǎng)又與其在風險方面的經(jīng)歷關系緊密。一個成熟的和管理水平較高的高校,都會自覺地培育和完善高校的外部環(huán)境,增強高校的抗風險能力,同時關注和跟蹤經(jīng)濟環(huán)境變化的各種因素。及時有效地調(diào)整其經(jīng)營戰(zhàn)略和財務方針以達到預防財務危機發(fā)生的目的。

　　(二)提高財務決策的水平

　　財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗, 經(jīng)驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。面對不斷變化的財務管理環(huán)境,應設置高效的財務管理機構(gòu),配備高素質(zhì)的財務管理人員,健全財務管理規(guī)章制度,強化財務管理的各項基礎工作,使高校財務管理系統(tǒng)有效運行, 以防范因財務管理系統(tǒng)不適應環(huán)境變化而產(chǎn)生的財務風險。為防范財務風險,高校必須采用科學的決策。在決策過程中,應充分考慮決策的各種因素, 盡量采用定量及方法并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案要認真進行分析評價,從中選擇最優(yōu)的決策方案,切忌主觀臆斷。。財務管理的宏觀環(huán)境雖然存在于高校以外,高校無法對其施加影響,但并不是說高校面對環(huán)境變化就無所作為。為防范財務風險, 高校應對不斷變化的財務管理宏觀環(huán)境進行認真分析,把握其變化趨勢及,并制定多種應變措施,適時調(diào)整財務管理政策和改變管理方法, 從而提高高校對財務管理環(huán)境變化的適應能力和應變能力,以此降低因環(huán)境變化給高校帶來的財務風險。

　　(三)建立財務預警分析指標體系

　　財務風險是高校面對市場競爭的必然產(chǎn)物, 尤其是在我國市場發(fā)育不健全的條件下更是不可避免,因此,加強高校財務風險管理,建立和完善財務預警系統(tǒng)尤其必要。

　　1、建立短期財務預警系統(tǒng),編制現(xiàn)金流量預算

　　由于高校理財?shù)膶ο笫乾F(xiàn)金及其流動,就短期而言,高校能否維持下去,并不完全取決于是否盈利,而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。。。預警的前提是高校有流動資金,準確的現(xiàn)金流量預算,可以為高校提供預警信號,使經(jīng)營者能夠及早采取措施。為能準確編制現(xiàn)金流量預算,高校應該將各具體目標加以匯總,并將預期未來收益�現(xiàn)金流量�財務狀況及投資計劃等,以數(shù)量化形式加以表達,建立高校全面預算,預測未來現(xiàn)金收支的狀況,以周、月、季、半年及一年為期,建立滾動式現(xiàn)金流量預算。

　　2、確立財務分析指標體系,建立長期財務預警系統(tǒng)對高校而言,在建立短期財務預警系統(tǒng)的同時,還要建立長期財務預警系統(tǒng).其中獲利能力、償債能力、經(jīng)濟效率、潛力指標最具有代表性.獲利是高校經(jīng)營最終目標,也是高校生存與發(fā)展的前提。

　　(四)健全內(nèi)部控制制度

　　高校財務風險管理的復雜性和多樣性要求高校必須建立和完善相應的組織機構(gòu)對風險實施及時有效的管理, 只有把高校的財務風險實現(xiàn)組織化運作, 才能實現(xiàn)高校財務風險管理得到足夠的重視和真正的規(guī)模運行。高?？梢詥为氃O立一個財務風險管理處并配備相應的人員對財務風險進行預測、分析、監(jiān)控,以便及時發(fā)現(xiàn)及化解風險,建立健全風險控制機制。另外,治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控制度弱化本身就是高風險的表現(xiàn),因此,首先要完善公司治理結(jié)構(gòu),提高風險控制能力,實現(xiàn)科學決策、科學管理,形成完整的決策機制、激勵機制和制約機制。其次要建立監(jiān)督控制機制,特別要加強授權(quán)批準、會計監(jiān)督、預算管理和內(nèi)部審計。再次是財務和會計應該分設,單位分管領導分開,分別設置管理中心,各行其責。最后要充分發(fā)揮內(nèi)部審計機構(gòu)和人員的作用,搞好內(nèi)部控制的評審和風險估計。

　　(五)建立有效的風險處理機制

　　為了有效防范可能發(fā)生的財務風險, 高校必須從長遠利益著眼,建立和健全高校財務風險防御機制。

　　1、可以通過參加社會保險將部分或全部財務風險轉(zhuǎn)移給他人承擔的方法,建立健全高校風險轉(zhuǎn)移機制。

　　2、可以通過高校之間聯(lián)營、多種經(jīng)營及對外投資多元化等方式及時分散和化解高校財務風險,建立健全高校風險分散機制。

　　3、可以在選擇理財方案時,綜合評價各種方案可能產(chǎn)生的財務風險,在保證財務管理目標實現(xiàn)的前提下,建立健全風險回避機制。

　　4、可以建立健全高校的風險基金和積累分配機制,及時足額的增補高校的自有資金,壯大高校的經(jīng)濟實力,提高高?？箵糌攧诊L險的能力。

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　　財務專業(yè)的論文篇2

　　電網(wǎng)企業(yè)財務管理

　　[摘要]隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，不管是企業(yè)還是居民對電力的需求量都有增無減，這無形中極大地促進了我國電力企業(yè)的發(fā)展。為了進一步促進我國電力企業(yè)發(fā)展，提升我國電力企業(yè)的市場競爭力，我國政府加快了電力行業(yè)的改革力度。伴隨著電力行業(yè)改革的不斷深入，尤其是現(xiàn)代企業(yè)制度在電力企業(yè)中的不斷確立，使得電網(wǎng)企業(yè)迫切建立現(xiàn)代化的財務體系，但是由于多方面因素的制約，我國很多電網(wǎng)企業(yè)都難以達到這個要求，這就制約了我國電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。文章就電網(wǎng)企業(yè)的財務管理進行了一些淺顯的探討，并提出一些有建設性的改進意見。

　　[關鍵詞]電網(wǎng)企業(yè);財務管理;風險預警

　　1 引 言

　　由于我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，對電力的需求不斷增加，這就使得電網(wǎng)企業(yè)在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中的重要性日漸突出。由于歷史等因素的影響，我國很多電網(wǎng)企業(yè)的管理方式還是遵循著計劃經(jīng)濟時期的管理模式，這使得我國電網(wǎng)企業(yè)難以適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。為此，我國政府加快了對電力企業(yè)的改革力度，希望可以幫助我國電力企業(yè)更好地適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需求。財務管理部門作為企業(yè)的核心部門之一，我國電力企業(yè)要想適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，就必須要重視財務管理，對企業(yè)財務管理進行創(chuàng)新與改革，使其可以為我國電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。但是就目前實際情況而言，我國電網(wǎng)企業(yè)由于體制、觀念等因素的制約，企業(yè)在財務管理方面還存在著諸多的問題與不足。因此，加強對電網(wǎng)企業(yè)財務管理方面的研究就顯得尤為重要與迫切了。

　　2 電網(wǎng)企業(yè)財務管理發(fā)展趨勢

　　2.1 外界監(jiān)督力度不斷提升

　　電力行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展不僅僅關系到電力行業(yè)的利益，更關系到廣大人民群眾的切身利益。因此，為了更好地促進電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，在電力體制不斷深化的新形勢下，社會對電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)督力量也不斷提升。其主要體現(xiàn)在兩個方面：一是消費者對電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)督意識不斷增強。隨著電力改革的不斷深化，廣大消費者為了可以獲得更好的電力服務，對電網(wǎng)企業(yè)也提出了更高的要求，這無形中就會增加廣大消費者對電力企業(yè)的監(jiān)督力度，使其可以提供更好的電力服務;二是國家對電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)督不斷成熟。在我國，電網(wǎng)企業(yè)基本都是國有企業(yè)，其財務狀況不僅關系到電力企業(yè)的發(fā)展，更關系到國有資產(chǎn)的安全。因此，除財政部、國家發(fā)改委、審計署、國稅局等部門對電網(wǎng)企業(yè)進行監(jiān)管以外，我國政府還設置了電監(jiān)會與國資會對其進行監(jiān)督，以便可以全面強化對電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管。

　　2.2 我國財務管理法律不斷完善

　　目前，我黨正在大力倡導建設法治社會。財務管理作為企業(yè)一項極為重要的管理活動，其正常開展也離不開法律法規(guī)的支持。為了進一步規(guī)范我國企業(yè)的財務管理活動，我國政府在2007年頒布《企業(yè)財務通則》以后，又在2008年頒布了新的準則《企業(yè)會計準則》。這兩部有關企業(yè)財務管理法律法規(guī)的頒布對我國企業(yè)的財務管理活動提出了更高的要求，使得我國電網(wǎng)企業(yè)的財務管理面臨著新的形勢與挑戰(zhàn)。此外，為了確保我國企業(yè)的財務管理體制能適應我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國先后出臺了諸如《公司法》《企業(yè)所得稅》等多部法律法規(guī)，這些法律法規(guī)的出臺都提升了財務管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性，也對企業(yè)財務管理活動提出了更加嚴格的要求。

　　2.3 對財務管理人員的素質(zhì)要求不斷提高

　　隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷確立，財務管理在企業(yè)發(fā)展中的地位也日漸突出。要想做好財務管理工作，企業(yè)就必須要有一支高素質(zhì)的財務管理人才隊伍。尤其是在我國，伴隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，與財務管理有關的各項政策也不斷完善，這就無形中對電網(wǎng)企業(yè)的財務管理工作者提出了更多更高的要求，不僅要求其具有扎實的財會知識，更需要其具有一定的金融、法律、稅務、經(jīng)濟等多方面的知識與技能。此外，財務管理工作者還需要進一步明確自身定位，不能將自身僅僅局限為一名純粹的財務工作者。這些既是現(xiàn)階段我國電網(wǎng)企業(yè)的財務管理工作面臨的挑戰(zhàn)，也是其未來發(fā)展的趨勢。

　　3 我國電網(wǎng)企業(yè)財務管理創(chuàng)新途徑分析

　　3.1 創(chuàng)新電網(wǎng)企業(yè)財務管理觀念

　　對于我國電網(wǎng)企業(yè)而言，建立現(xiàn)代化的財務體系勢在必行。但是要想構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展需要的現(xiàn)代化財務體系，首先就需要電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)財務管理管理。只有樹立正確的財務管理理念，才能更好地幫助我國電網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代化的財務體系?，F(xiàn)階段，我國電網(wǎng)企業(yè)可以從幾個方面來對財務管理理念進行創(chuàng)新：一是樹立人本化的財務管理理念。21世紀是知識經(jīng)濟時代，在各行各業(yè)中，人始終都是最重要的資源。

　　所以，在我國電網(wǎng)企業(yè)的財務管理過程中，要始終將對員工的激勵與約束放在重點位置上，以便可以建立與我國電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展相適應的人本化財務運行體系;二是樹立知識化財務管理觀念。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)財務管理活動面臨的問題日趨復雜多變，同時加上電網(wǎng)企業(yè)多為技術(shù)密集型與資金密集型企業(yè)，樹立知識化的財務管理觀念是電網(wǎng)企業(yè)財務管理創(chuàng)新的必然方向;三是樹立信息化的財務管理觀念。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，其在各行各業(yè)中都得到了極為廣泛的運用。信息技術(shù)的運用，不僅可以提高企業(yè)管理活動的質(zhì)量，更可以提高企業(yè)管理活動的效率。因此，我國電網(wǎng)企業(yè)要構(gòu)建信息化的財務管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)財務管理活動的全面信息化。

　　3.2 進行風險預警與控制，實現(xiàn)風險管理創(chuàng)新

　　風險具有客觀性。在一個企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)勢必會遇到各種各樣的風險。尤其是經(jīng)濟全球化不斷深入的今天，企業(yè)面臨的風險不僅數(shù)量增多，而且變得更加復雜多變。如果企業(yè)不能合理有效地控制企業(yè)發(fā)展過程中遇到的風險，勢必會嚴重制約企業(yè)的健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展。最近幾年，由于我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，對電力需求不斷增加，使得我國電網(wǎng)企業(yè)進入了一個快速發(fā)展的時期。雖然我國電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展迅速，但是電網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的各種風險，尤其是財務風險在不斷增加。因此，我國電網(wǎng)企業(yè)要想取得進一步發(fā)展，建立完善的風險預警與控制機制就顯得尤為重要了。

　　具體而言：一是提高對財務風險的認識。現(xiàn)階段我國電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展勢頭良好，但是不能因此就忽視風險的存在，而是要切實提高對財務風險的認識，積極主動地做好風險預警與控制工作，將其視為財務管理的重要工作之一;二是建立風險識別體系。風險具有多樣性與隱藏性，這就需要電網(wǎng)企業(yè)建立風險識別系統(tǒng)，可以更好地識別各種風險;三是建設風險控制系統(tǒng)，以便企業(yè)可以及時采取各種措施來化解風險。

　　3.3 財務工作人員能力創(chuàng)新

　　對于電網(wǎng)企業(yè)來說，電網(wǎng)企業(yè)財務工作人員的綜合素質(zhì)的高低直接影響了企業(yè)現(xiàn)代化財務體系的構(gòu)建與執(zhí)行。因此，現(xiàn)階段，我國電網(wǎng)企業(yè)要重視財務工作人員能力的創(chuàng)新，使其可以更好地適應電網(wǎng)企業(yè)未來發(fā)展需求。在2008年，新的會計準則頒布以后，對財務人員的素質(zhì)提出了更多更高的要求。

　　所以，我國電網(wǎng)企業(yè)應該加強對企業(yè)財務管理人員能力的創(chuàng)新。具體而言：一是要加強對電網(wǎng)企業(yè)財務管理人員的業(yè)務培訓，使其可以嚴格執(zhí)行財務與經(jīng)濟法規(guī)，靈活貫徹和運用會計準則，具有較高的職業(yè)判斷能力和經(jīng)濟預測和投資決策能力，從而可以為企業(yè)的戰(zhàn)略管理和資本運營提供較高的財務咨詢建議;二是做好財務人員的選拔機制，使企業(yè)優(yōu)秀的財務管理人員可以脫穎而出，從而可以不斷調(diào)整與優(yōu)化企業(yè)財務隊伍結(jié)構(gòu)，使企業(yè)財務隊伍始終保持活力，同時也有助于財務管理隊伍更好地滿足企業(yè)未來發(fā)展需求。

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