財務(wù)分析相關(guān)論文優(yōu)秀例文

　　財務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營、管理的重要組成部分，通過對企業(yè)報表和其他相關(guān)資料的分析，對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行剖析，反映企業(yè)經(jīng)營中的利得損失，為經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于財務(wù)分析相關(guān)論文優(yōu)秀例文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　財務(wù)分析相關(guān)論文優(yōu)秀例文篇1

　　淺析非基于財務(wù)報表的財務(wù)能力分析

　　摘 要 ：企業(yè)的生存與發(fā)展離不開企業(yè)的生產(chǎn)能力、銷售能力、財務(wù)能力等，這些都可以通過對財務(wù)能力的分析與評價來反映，并通過分析和評價的結(jié)果對企業(yè)各方面的活動進(jìn)行改進(jìn)和提高。本文是從非基于財務(wù)報表的角度說明如何對企業(yè)的財務(wù)能力進(jìn)行評價，以提升企業(yè)的財務(wù)能力和核心競爭能力。

　　關(guān)鍵詞：非基于財務(wù)報表財務(wù)能力分析

　　前言：

　　財務(wù)報表分析對于一個企業(yè)來說十分重要，分析財務(wù)報表，我們可以評估出企業(yè)的財務(wù)能力，能夠了解企業(yè)在財務(wù)狀況方面存在的某些不足，進(jìn)而可以找出提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益的方法。

　　國內(nèi)某學(xué)者在《財務(wù)報表在財務(wù)管理中的應(yīng)用》一文中認(rèn)為，我們的市場經(jīng)濟正在不斷進(jìn)展和完善，人們也慢慢地知道了報表分析在財務(wù)管理中扮演著一個很主要的角色，進(jìn)而認(rèn)識到報表分析在公司管理中的地位?！懂?dāng)前的財務(wù)報表分析中的具有限制性及改善措施》中道出，三大報表分析很重要，然而受其自身不是很全面的因素的影響，報表分析也沒那么準(zhǔn)確?！敦攧?wù)報表分析》中指出，現(xiàn)在我們經(jīng)常用的財務(wù)情況分析的方式包括比率分析、比較分析、趨勢分析。

　　財務(wù)報表分析是指依據(jù)企業(yè)三大財務(wù)報表，對企業(yè)的基本經(jīng)濟內(nèi)容，運用些財務(wù)指標(biāo)，對其有關(guān)項目及其質(zhì)量進(jìn)行有針對性的比較、考察，綜合評價企業(yè)的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況，得出企業(yè)在經(jīng)營過程中的好與壞、得與失、財務(wù)情況及發(fā)展趨勢，為經(jīng)營者或其他報表使用者的經(jīng)營決策和預(yù)測提供有力的信息支持的一種分析活動。

　　財務(wù)報表分析把報表這一整體解剖為各個部分來研究，揭示出各個部分在經(jīng)營活動中存在的內(nèi)部聯(lián)系，使得報表使用者能夠更加深刻地去認(rèn)識企業(yè)的與財務(wù)有關(guān)的情況，能夠抓準(zhǔn)企業(yè)將來的走勢。通過分析，包括對報表數(shù)據(jù)做更深入的加工，求出一些嶄新的數(shù)據(jù)，來表明企業(yè)償還債務(wù)能力、盈取利潤能力和經(jīng)營運作能力的具體問題，從而對企業(yè)的財務(wù)狀況是否健全、經(jīng)營管理是否妥善、資產(chǎn)管理是否合理等問題作出判斷。

　　一、財務(wù)報表分析的方法

　　1、比較分析法

　　比較分析法是對三大報表中的一些有關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)行相互比對，搞清楚其在數(shù)量上不同，從不同之處的分析來體現(xiàn)公司的財務(wù)情況和經(jīng)營活動所取得的成績的方法。這種分析方法的作用是能夠直接指出財務(wù)活動中的數(shù)量關(guān)系和其存在的變化，作出評價，找出產(chǎn)生變化的原由及其影響程度，為改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理指明方向。

　　2、比率分析法

　　比率分析法是先對比某些相互存在聯(lián)系的項目，然后再計算出數(shù)據(jù)，最后通過各種數(shù)據(jù)指標(biāo)去考量和評價財務(wù)活動狀況的一種方法。它是能單獨地去表現(xiàn)出和說明企業(yè)個別方面的財務(wù)情況和經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)生的成績的。

　　3、趨勢分析法

　　趨勢分析法是比較不同期或相鄰的幾期報表中的數(shù)據(jù)和屬于同一類的數(shù)據(jù)，計算該指標(biāo)連續(xù)兩期的增減變化，掌握其發(fā)展的規(guī)律和方向，表明揭示企業(yè)公司財務(wù)情況和發(fā)展方向的一種分析方法。利用該方法有助于對企業(yè)未來的發(fā)展前景做出合理的推斷，倘若將報表中的每一項目與鄰年的相比，有利于數(shù)據(jù)項目的可比較性和可理解性。

　　二、財務(wù)報表

　　1、資產(chǎn)負(fù)債表

　　資產(chǎn)負(fù)債表是揭示公司在某一特定日期所持有的經(jīng)濟資源及其來源的報表。資產(chǎn)負(fù)債表(the Balance Sheet)亦稱財務(wù)狀況表，表示企業(yè)在一定日期(通常為各會計期末)的財務(wù)狀況(即資產(chǎn)、負(fù)債和業(yè)主權(quán)益的狀況)的主要會計報表，資產(chǎn)負(fù)債表利用會計平衡原則，將合乎會計原則的資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益”交易科目分為“資產(chǎn)”和“負(fù)債及股東權(quán)益”兩大區(qū)塊，在經(jīng)過分錄、轉(zhuǎn)帳、分類帳、試算、調(diào)整等等會計程序后，以特定日期的靜態(tài)企業(yè)情況為基準(zhǔn)，濃縮成一張報表。其報表功用除了企業(yè)內(nèi)部除錯、經(jīng)營方向、防止弊端外，也可讓所有閱讀者于最短時間了解企業(yè)經(jīng)營狀況。

　　2、利潤表

　　利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間經(jīng)營成果的報表。由于它反映的是某一期間的情況，所以，又稱為動態(tài)報表。有時，利潤表也稱為損益表、收益表。利潤表是總體能夠表現(xiàn)出公司在一段時間內(nèi)經(jīng)營成績的表。主要揭示企業(yè)的收入實現(xiàn)情況、費用消耗情況以及由此計算出來的企業(yè)盈利或虧損情況。

　　3、現(xiàn)金流量表

　　現(xiàn)金流量表(statement of cash flows)是財務(wù)報表的三個基本報告之一，所表達(dá)的是在一固定期間(通常是每月或每季)內(nèi)，一家機構(gòu)的現(xiàn)金(包含銀行存款)的增減變動情形，現(xiàn)金流量表的出現(xiàn)，主要是要反映出資產(chǎn)負(fù)債表中各個項目對現(xiàn)金流量的影響，并根據(jù)其用途劃分為經(jīng)營、投資及融資三個活動分類?，F(xiàn)金流量表可用于分析一家機構(gòu)在短期內(nèi)有沒有足夠現(xiàn)金去應(yīng)付開銷。國際財務(wù)報告準(zhǔn)則第7號公報規(guī)范現(xiàn)金流量表的編制。

　　三、企業(yè)財務(wù)能力的內(nèi)涵及特點

　　企業(yè)的財務(wù)能力是企業(yè)施加于財務(wù)可控資源的作用力，是企業(yè)綜合實力的一種體現(xiàn)和企業(yè)活動的價值體現(xiàn)。它包括諸多方面，如：企業(yè)的償債能力、企業(yè)的營運能力、企業(yè)的獲利能力，除了這些可以通過財務(wù)報表的角度反映出的財務(wù)能力外，還應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)處理財務(wù)關(guān)系的能力，企業(yè)的日常財務(wù)管理活動的能力，即組織、計劃、執(zhí)行、控制財務(wù)活動的能力。本文重點探討的是這些不能通過財務(wù)報表體現(xiàn)的財務(wù)能力。

　　企業(yè)的財務(wù)能力具有以下特點：(1)企業(yè)的財務(wù)能力是一個系統(tǒng)的整體。(2)企業(yè)財務(wù)能力的各個方面又具有各自的特點。(3)企業(yè)的財務(wù)能力在不同行業(yè)的企業(yè)之間表現(xiàn)不同。

　　四、企業(yè)財務(wù)能力與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系

　　企業(yè)財務(wù)能力與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系主要包括：(1)企業(yè)的財務(wù)能力是企業(yè)提高其核心競爭能力的重要一環(huán)，是企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營管理目標(biāo)的保證;(2)企業(yè)的財務(wù)能力是企業(yè)評價其核心競爭能力的一項重要指標(biāo);(3)企業(yè)的財務(wù)能力是企業(yè)制定其戰(zhàn)略決策以提高其核心競爭能力的重要基礎(chǔ)，是保證其作出正確決策的關(guān)鍵;(4)企業(yè)的核心競爭能力的提高也促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)能力的提升，企業(yè)的財務(wù)能力一定要與企業(yè)的核心競爭能力相協(xié)調(diào)，并不斷地發(fā)展和創(chuàng)新。

　　五、非基于財務(wù)報表的財務(wù)能力分析

　　1、企業(yè)處理財務(wù)關(guān)系的能力

　　企業(yè)的財務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)活動的過程中與投資者、債權(quán)人、債務(wù)人等發(fā)生的經(jīng)濟關(guān)系。

　　(1)企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系。在評價這種財務(wù)關(guān)系時應(yīng)當(dāng)關(guān)注企業(yè)對投入資本的保值與增值并在實現(xiàn)利潤后向投資者支付股利的能力。

　　(2)企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系。在評價這種關(guān)系時應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是企業(yè)是否能在需要資金時能夠較容易的取得所需要的資金，并按照合同的約定按時還本付息的能力。

　　(3)企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系。在評價這種關(guān)系時應(yīng)當(dāng)關(guān)注企業(yè)是否把資金及時撥付到位以及能否按時的獲得利息以及在債權(quán)到期時能否收回本金。

　　(4)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的財務(wù)關(guān)系。在評價這種關(guān)系時應(yīng)當(dāng)關(guān)注企業(yè)各個部門的資金結(jié)算、中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移、會計的核算是否都有嚴(yán)格的規(guī)定，并能按照規(guī)定的要求來執(zhí)行。

　　2、企業(yè)財務(wù)管理能力

　　企業(yè)的財務(wù)管理活動是企業(yè)資金的籌集、投資、運作及分配等財務(wù)活動，以及在財務(wù)活動過程中發(fā)生的與其它主體的財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理能力是指是指企業(yè)的組織、計劃、控制和協(xié)調(diào)財務(wù)活動所具備的條件以及知識和經(jīng)驗的有機結(jié)合。它包括財務(wù)決策能力、財務(wù)控制能力、財務(wù)創(chuàng)新能力。

　　(1)財務(wù)決策能力是指企業(yè)進(jìn)行財務(wù)決策以符合企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的能力。在分析企業(yè)的籌資決策時應(yīng)當(dāng)注意企業(yè)的籌資決策是否正確，企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理，企業(yè)的債權(quán)籌資所產(chǎn)生的義務(wù)是否能夠履行，企業(yè)的股權(quán)籌資是否能夠保值增值，滿足股東的要求。在分析企業(yè)的投資決策時應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是企業(yè)的投資是否符合企業(yè)的利益。在分析企業(yè)的分配決策時應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是企業(yè)的股利分配政策以及留存收益的政策，評價企業(yè)的股利政策是否符合企業(yè)的經(jīng)營管理活動和滿足股東的需求以及企業(yè)的留存收益能否滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

　　(2)財務(wù)控制能力是指以責(zé)任預(yù)算為基礎(chǔ)，采用特定的手段，對企業(yè)的財務(wù)活動施加影響并加以調(diào)節(jié)，使得財務(wù)活動在既定的軌道中運行，對最終的財務(wù)結(jié)果進(jìn)行評價的能力。財務(wù)控制的關(guān)鍵是設(shè)置責(zé)任中心、分解責(zé)任預(yù)算、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格、實施責(zé)任會計、進(jìn)行業(yè)績評價。在設(shè)置責(zé)任中心時應(yīng)當(dāng)注意企業(yè)是否按照層次設(shè)立責(zé)任中心，從而有助于企業(yè)適當(dāng)?shù)姆謾?quán)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各部門節(jié)約使用資源、提高經(jīng)濟效益。在分解責(zé)任預(yù)算時應(yīng)當(dāng)分析企業(yè)的預(yù)算分配至各責(zé)任中心是否合理。在評價企業(yè)制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是應(yīng)當(dāng)注意的是企業(yè)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是否符合全局性、激勵性、自主性的原則，并以市場價格、協(xié)商價格或者成本基礎(chǔ)價格來確定。在評價企業(yè)實施責(zé)任會計的過程中因當(dāng)注意的是企業(yè)是否設(shè)置了特有的科目，并且憑證的設(shè)計和傳遞、報告的內(nèi)容是否符合企業(yè)的財務(wù)控制目標(biāo)。在進(jìn)行業(yè)績評價時，應(yīng)當(dāng)分析企業(yè)的業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)是否可行。

　　(3)財務(wù)創(chuàng)新能力是指企業(yè)的財務(wù)管理觀念的創(chuàng)新、財務(wù)管理方式的創(chuàng)新、財務(wù)管理手段的創(chuàng)新、財務(wù)治理制度的創(chuàng)新甚至是財務(wù)目標(biāo)的創(chuàng)新。在評價企業(yè)的財務(wù)創(chuàng)新能力時特別要注重的是企業(yè)的財務(wù)創(chuàng)新是否符合客觀的實際、是否適合企業(yè)自身的需要、是否符合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)等諸多方面。

　　3、企業(yè)財務(wù)活動能力分析

　　財務(wù)活動能力是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動所具備的條件和知識的綜合體。它主要包括企業(yè)的資金籌集能力和資金使用能力。對企業(yè)籌資能力的分析主要可以通過分析企業(yè)是否有多種籌資渠道，是否能合理安排以及采取適當(dāng)?shù)幕I資方式，分析企業(yè)的權(quán)益籌資能力和債務(wù)籌資能力以及權(quán)益籌資和債務(wù)籌資比例是否恰當(dāng)。在分析企業(yè)的資金運用能力時應(yīng)當(dāng)關(guān)注企業(yè)的投資收益、生產(chǎn)銷售的收入、企業(yè)資產(chǎn)的管理、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等。

　　結(jié)語：

　　通過構(gòu)建非基于財務(wù)報表的企業(yè)財務(wù)能力分析，可以對企業(yè)的財務(wù)能力有一個更好的評價，從而提高企業(yè)的財務(wù)能力，最終提升企業(yè)的整體競爭力，促進(jìn)企業(yè)健康的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]劉艷.企業(yè)財務(wù)能力及評價問題研究.西安科技大學(xué)碩士學(xué)位論文.2007.6.

　　[2]施瑜 從財務(wù)評價體系看上司公司價值決定[J].會計研究，2002

　　[3]施金影.企業(yè)財務(wù)能力分析體系探討.會計之友.2009.2.

　　財務(wù)分析相關(guān)論文優(yōu)秀例文篇2

　　保險公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險淺談

　　摘要：保險公司作為高風(fēng)險企業(yè)類型，在運營過程中難免不會受到形形色色各類的財務(wù)風(fēng)險。比如，經(jīng)營風(fēng)險、資金使用風(fēng)險、承保管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、理賠管理風(fēng)險等。在各類風(fēng)險的影響下，財務(wù)分析的重要性愈發(fā)被顯現(xiàn)。基于此，本文以保險公司為視角，探討了其財務(wù)風(fēng)險情況，并在文中最后提出通過良好的財務(wù)分析防范財務(wù)風(fēng)險的措施。

　　關(guān)鍵詞：保險公司 財務(wù)風(fēng)險 財務(wù)分析 防范

　　一、保險公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險概述

　　若論其根本，保險公司本身實際就置身于各種風(fēng)險漩渦之中，是對風(fēng)險進(jìn)行經(jīng)營的一種企業(yè)類型。其以保險的形式集中處理各類風(fēng)險，并將損失進(jìn)行均勻分?jǐn)?。針對其特殊的企業(yè)性質(zhì)和類型，通過財務(wù)分析加強財務(wù)風(fēng)險管理，對保險公司而言，尤為重要。而在利用財務(wù)分析加強財務(wù)風(fēng)險管理之前，首先要對各類財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別與衡量，即“感知風(fēng)險”。其后才可進(jìn)行“分析風(fēng)險”。利用財務(wù)分析對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效管理和規(guī)避，爭取以最小的分析成本獲得最優(yōu)的財務(wù)風(fēng)險防范成果。

　　隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，保險市場的競爭也日益加劇。在這種情況下，保險公司的承保能力趨于過剩。保險公司逐漸落入一種怪現(xiàn)象，即經(jīng)營規(guī)模越大，虧損越多。保險的保障能力也因此受到影響。造成這種現(xiàn)象的原因縱然有客觀原因，但是保險公司自身未能對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行良好的防范和分析，是其主要原因。當(dāng)前，倘若將財務(wù)風(fēng)險防范比喻成保險公司這匹馬車的拉的馬匹，那么財務(wù)分析將是駕馭馬匹的馬夫。馬夫的作用往往更加重要。

　　二、保險公司財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)分析的現(xiàn)狀及其中的問題

　　(一)保險公司資金利用率較低，投資規(guī)模和投資品種過于狹窄和單一

　　一直以來，我國很多保險公司都存在著一種認(rèn)識誤區(qū)，即“重規(guī)模，輕效益”。在這種主觀認(rèn)識下，保險公司對保險資金的利用較為忽視。倘若單從理論上講，保險公司的資金投資利用率應(yīng)為100%，投資方向主要是債券、股票、不動產(chǎn)以及抵押貸款、銀行存款等。當(dāng)前的發(fā)達(dá)國家保險公司資金投資利用率能達(dá)到九成左右。而我國即使是發(fā)展中國家，但保險公司資金投資利用率卻只有五成多。與發(fā)達(dá)國家差距甚大。在有限的投資中，投資方向和投資品種也基本僅是公司債券、基金等。投資規(guī)模和投資品種過于狹窄和單一。

　　(二)當(dāng)前我國保險公司缺少財務(wù)分析的復(fù)合型人才

　　保險公司的保險資金投資范圍其實很廣泛，如前文已述，可以投資于債券、股票、不動產(chǎn)以及抵押貸款、銀行存款等。雖然現(xiàn)在保險公司的投資范圍和品種過于狹窄和單一，但是隨著保險公司的發(fā)展，倘若投資范圍逐漸廣泛，那么保險公司財務(wù)風(fēng)險的防范和控制將會面臨新的挑戰(zhàn)。而且根據(jù)著名的保險理論——“雞蛋不能放在一個籃子里”，這就需要保險公司針對不同的保險品種和償還期限，制定不同的投資策略。雖然這種投資模式能夠?qū)⒇攧?wù)風(fēng)險有效的遏制在搖籃里，但是對財務(wù)人員的財務(wù)分析工作加大了難度。要求財務(wù)分析人員不僅具有財務(wù)分析的基本專業(yè)能力，還要對各類投資品種;每種投資品種的特點、償還期限;投資組合等要有充分且全面的了解。這就要求財務(wù)分析人員是具有開闊財務(wù)視角、懂的各種投資內(nèi)涵的復(fù)合型人才。然而當(dāng)前，我國保險公司的財務(wù)分析人員卻很少具有這些能力。

　　(三)保險公司在財務(wù)風(fēng)險防范的財務(wù)分析之中對財務(wù)信息關(guān)注度明顯過高，忽視了其他因素

　　我國的保險公司通常也是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為計量原則。在財務(wù)風(fēng)險分析時，側(cè)重于在該原則下研究財務(wù)數(shù)據(jù)，對非財務(wù)信息把握和關(guān)注較少。但是，財務(wù)分析雖然對財務(wù)數(shù)據(jù)的利用更方便也更直接，但是由于財務(wù)數(shù)據(jù)多是來源于財務(wù)報告，在時間上已經(jīng)滯后，是對保險公司過去事項的總結(jié)歸納。因此，單靠來自于財務(wù)報告的財務(wù)信息數(shù)據(jù)分析保險公司的財務(wù)風(fēng)險，未免過于滯后和失效。同時，保險公司在財務(wù)風(fēng)險的分析過程中，對非財務(wù)信息的利用較為忽視。其實，保險公司屬于高風(fēng)險企業(yè)類型的同時，受宏觀經(jīng)濟政策和國家政策等的影響也往往較大，有時這些非財務(wù)信息甚至對保險公司的影響更大。因此，忽視對這些信息的關(guān)注和分析，從長遠(yuǎn)來看，對保險公司其實是極為不利的。

　　三、加強財務(wù)分析，防范財務(wù)風(fēng)險

　　(一)通過建立財務(wù)預(yù)警體系，加強財務(wù)風(fēng)險分析

　　對于一個公司的經(jīng)營來說，穩(wěn)定的現(xiàn)金流是保險公司持續(xù)經(jīng)營的根本。從短期來看，公司的維持不僅僅關(guān)心的是企業(yè)的盈利，更重要的是合理分配和管理各項現(xiàn)金流量，保證公司的資金鏈不會斷裂。對于一個生產(chǎn)經(jīng)營較為穩(wěn)定的企業(yè)，它的往來款項會趨于穩(wěn)定，而且往往大于其凈收益。因此，保險公司在進(jìn)行財務(wù)分析時，要重視對于資金往來款項的管理，建立一套嚴(yán)謹(jǐn)并敏感的資金流動性預(yù)警體系，在公司資金流動性降低時能夠及時的做出警示。并且，保險公司在編制資金流量預(yù)算時就要慎之又慎，把保證資金流動性放在首位。從而在現(xiàn)今流量預(yù)算的基礎(chǔ)上，對財務(wù)的各項數(shù)據(jù)再進(jìn)行匯總分析，對于保險業(yè)務(wù)的未來現(xiàn)金流入量和公司的財務(wù)狀況做出較為合理的分析，以謹(jǐn)慎性原則為指導(dǎo)，建立全面預(yù)算。以月份、季度、半年、一年為不同的統(tǒng)計分析區(qū)間，采取不同的基期數(shù)據(jù)，對各區(qū)間數(shù)據(jù)進(jìn)行同比、環(huán)比分析，找出個中原因，為新預(yù)算的編制奠定基礎(chǔ)。

　　利用杠桿可以成為保險公司的生命線，公司正是通過將財務(wù)杠桿作用最大化來實現(xiàn)公司的經(jīng)常經(jīng)營。因此，對于分析舉債業(yè)務(wù)的風(fēng)險需更為看重。重視對于各種投資組合的風(fēng)險分析，以及對各投資單位的經(jīng)營分析是保險公司財務(wù)分析的重中之重。保險公司應(yīng)綜合利用投資收益率、每股收益等投資指標(biāo)。

　　(二)保證資產(chǎn)和負(fù)債相匹配，合理利用資產(chǎn)負(fù)債管理理論

　　保險公司的經(jīng)營方式可以說是一種特殊的負(fù)債經(jīng)營方式，這就要求保險公司重視其自身資產(chǎn)與負(fù)債的匹配問題。這里所說的匹配，不僅僅限于數(shù)量，在期限和結(jié)構(gòu)上同樣需要匹配。保險公司的資產(chǎn)和負(fù)債并不能簡單的累加，而要保持一種動態(tài)的均衡。比如對于不同的險種，要采取不同的投資方式。例如人壽保險是一種長期保險，強調(diào)安全和穩(wěn)定，投資時就可以選擇長線、營利性高的投資項目，比如投資不動產(chǎn);而非壽險則需要強調(diào)流動性，不應(yīng)采取不動產(chǎn)投資。

　　任何保險公司的投資管理都應(yīng)當(dāng)做到科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)，在選擇投資時不能夠盲目。應(yīng)做到投資前要對每一個投資項目做充分大量的數(shù)據(jù)搜集和整理，測算每個項目的風(fēng)險水平。公司投資的盈利的提高往往需要犧牲資金的安全性或者流動性，而資金的安全性和流動性的強化則往往預(yù)示著盈利的降低。當(dāng)然，現(xiàn)今的保險公司在選擇投資時，一般都會采用“一攬子”的投資方式，建立幾個不同的投資組合，將投資風(fēng)險合理的分散到幾個不同的投資個體當(dāng)中，例如金融債券、政府債券和股票的組合，這樣盈利性高、流動性差的項目就和盈利性低、流動性強的項目組合在一起，通過調(diào)整它們之間的機構(gòu)關(guān)系，人為的修訂風(fēng)險水平和盈利水平。

　　流動性、安全性、收益性是保險公司投資管理最為重要的三個原則。所謂的資產(chǎn)負(fù)債管理理論是以資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)與負(fù)債期限與利率的對稱關(guān)系，來綜合分析企業(yè)營利能力、資金流動性和投資安全性之間的平衡關(guān)系。按照期限和利率相對稱的原則，保險公司可以對其資產(chǎn)和負(fù)債的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，從而實現(xiàn)降低企業(yè)投資風(fēng)險和提高投資收益的最終目的。這種方法已經(jīng)被世界上許多大型保險公司所應(yīng)用，它對公司投資資金的管理起著較為積極的作用。

　　(三)強化保險財務(wù)業(yè)務(wù)人員的綜合能力培訓(xùn)

　　保險公司的內(nèi)部管理人員要具備較為全面的業(yè)務(wù)分析能力，尤其是對于公司的領(lǐng)導(dǎo)，更應(yīng)重視自身知識的豐富和業(yè)務(wù)能力的強化，做到不僅保險業(yè)務(wù)精通，還要擁有較強的財務(wù)管理能力，具備與保險業(yè)務(wù)相關(guān)的金融和法律知識，看問題能夠從更高更全面的角度著眼，當(dāng)然，較高的職業(yè)操守也是必不可少的。在人員管理方面，公司要注重人才的培養(yǎng)，定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，發(fā)掘好學(xué)上進(jìn)責(zé)任心強的員工，挖掘他們的管理能力和綜合分析的能力，委以較為重要的職位。并且，對各崗位人員進(jìn)行定期考核，不斷督促和激勵他們建立更好的業(yè)績，對于能力進(jìn)步或者業(yè)績較好的員工給與優(yōu)厚的獎勵，對業(yè)績下滑或者缺乏管理能力的管理人員嚴(yán)格懲處。當(dāng)然，在業(yè)績分析時也要考慮到市場環(huán)境的變化，不能一味的要效益。如果能做到以上幾點，便能夠不斷激發(fā)公司員工的進(jìn)取心和活力，全面提升公司內(nèi)部管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合素質(zhì)，保證公司長期穩(wěn)定的發(fā)展。

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