財務管理專業(yè)論文優(yōu)秀范文
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財務管理是國家經濟工作的重要組成部分,它直接關系到人民利益,是維護國家穩(wěn)定、促進國家經濟發(fā)展的落腳點。下文是學習啦小編為大家整理的關于財務管理專業(yè)論文優(yōu)秀范文的內容，歡迎大家閱讀參考!
財務管理專業(yè)論文優(yōu)秀范文篇1
淺探農村財務管理措施
摘要：針對農村財務管理存在的問題，提出加強農村財務管理的措施，以期為農村財務管理工作的健康、有序發(fā)展提供參考。
關鍵詞：農村財務;管理;措施
農村財務管理問題一直是社會關注的問題，其好壞直接影響村級班子的穩(wěn)定與團結，影響黨群、干群關系及農村工作的開展，制約農村經濟的發(fā)展。近年來，各級政府采取了不同的措施加強和改進村級財務管理工作，但目前依然存在一些問題，如：財務制度落實不到位，管理混亂;家底不清，產權不明;財會人員業(yè)務素質不高，工作不規(guī)范;財務公開走形式，缺乏民主監(jiān)督等?，F將農村財務管理措施總結如下。
1加強法律、法規(guī)及政策宣傳，提高村民法制意識
一是制度及時上墻?？h、鄉(xiāng)兩級農村經濟管理站要廣泛宣傳有關村級財務管理制度。二是提高收支透明度。對村內的財務收支情況，做到季公開、月會審，確保透明度，接受群眾監(jiān)督。三是增強法制意識。采取切實可行的辦法，加強法律、法規(guī)和有關政策的宣傳力度，提高干部群眾的思想認識[1]。使其充分認識到加強農村財務管理的重要性，把村級財務管理列入干部考核的重要內容，明確專人分工負責，解決實際問題;對村干部和財務人員開展財務管理、法律、法規(guī)知識培訓，提高村干部的綜合素質，切實做到按章辦事，為群眾謀利益[2];對廣大村民開展民主教育，把政策、法規(guī)及相關制度交給群眾，使其真正懂得自己的權利，增強其參政意識，使其敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，進而堵塞財務工作中的漏洞。
2規(guī)范農村集體資產管理，確保集體資產保值增值
2.1摸清家底、明晰產權，搞好資產所有權界定及產權登記，建立完善的資產臺賬
要做好此項工作，應制訂一套較完善的村級財務資產管理制度，主要應對集體資產管理、內部控制和民主監(jiān)督等方面進行規(guī)范。一是建立清產核資領導小組。對本村或本組的資產進行徹底清查，對現有的資產進行產權界定與評估，對賬上名存實亡的資產要按規(guī)定程序進行核銷，明確集體經濟組織的資產存量、結構分布和運用效益，了解整個資產狀況，明晰資產所有權，并進行產權登記。二是建立集體資產臺賬。根據清產核資的結果準確無誤地建立資產臺賬，做好集體資產的登記工作，做到賬實相符，并及時反映資產的使用及其變動情況，防止資產流失，保護集體資產的安全和完整。三是建立民主監(jiān)督體制。由村級民主理財小組定期對集體資產臺賬進行核實并張榜公布，接受群眾監(jiān)督[3]。
2.2加強專項資金的管理
目前，村級專項資金主要包括征地補償費、“一事一議”等。一是應加強對征地補償費的管理。這是落實最嚴格的土地管理制度，有效防止圈占土地，亂占濫用耕地，保障失地失業(yè)農民合法權益的重要舉措。農村集體經濟組織應按《村集體經濟組織會計制度》的要求，對征地補償費進行會計核算，按照專戶存儲、專賬管理、?？顚Ｓ玫脑瓌t規(guī)范管理。土地補償費的分配、使用預算方案要經集體經濟組織成員大會或成員代表大會批準，事后要將土地補償費的實際開支、管理情況向集體經濟組織成員大會或成員代表大會報告。對征地補償費收支原始憑證應單獨裝訂成冊，并定期向群眾公布管理及使用情況。二是加強“一事一議”資金的管理。隨著農村稅費改革的深入，村(社)集體興辦生產、公益事業(yè)要求農民出資、出力的，按“一事一議”辦法籌集，在向群眾收取時，要開具統一的“一事一議”籌資收據[4]。收取的資金實行專戶儲存、專款專用，不得挪作他用，由村民理財小組進行監(jiān)督，使用以及開支情況要及時向群眾公布。
3建立健全財務管理制度，確保村級財務管理有章可循
建立財務制度是搞好財務管理的重要保證。為使村級財務管理工作有章可循，必須嚴格執(zhí)行農業(yè)部、財政部新頒布的《村合作經濟組織會計制度》和《村合作經濟組織財務制度》，并從各村實際出發(fā)，建立健全行之有效的村級財務管理制度。一是嚴格執(zhí)行以“村賬鄉(xiāng)管”為主要內容的村級財務管理各項制度，對所有應納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管范圍的村集體資金，都必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經濟管理站代理。二是完善日常管理制度和審計監(jiān)督制度。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經濟管理站負責村級賬務管理、資金管理及報賬的有關事宜，在程序上、形式上進行嚴格審查;鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢部門、審計部門負責對村級財務的收入、支出和使用情況的真實性進行審查與監(jiān)督。
三是加強財會人員業(yè)務培訓，保持財會隊伍的穩(wěn)定性。加強鎮(zhèn)、村財務管理人員及干部的財會知識、業(yè)務素質和職業(yè)道德教育培訓，增強鎮(zhèn)、村2級干部照章理財的自覺性。四是成立村民理財小組，理財小組成員由村民選舉產生，并由熟悉相關業(yè)務的村民擔任。理財小組可采取“四議兩公開”的模式，參與村級重大事項的審議、評議、決議，增加村級財務透明度，定期向廣大村民公布村級財務狀況及財務收支情況等，做到民主決策、民主管理，堅決杜絕搞形式、走過場。五是規(guī)范檔案管理，及時理清憑證、賬簿、報表等資料，完善財務管理相關手續(xù)，做到審批嚴格、交接有序，一村一檔，統一管理。
4參考文獻
[1] 張丙旭.加強農村財務管理的建議[J].山西財稅，2010(9)：30-31.
[2] 范玲.村財管理要理順體制[J].農村經營管理，2010(10)：37.
[3] 李定春.在改革與完善中加強財務管理[J].農村財務會計，2010(10)：49.
[4] 任瑞蓮.農村財務管理存在的問題及對策[J].河南農業(yè)，2010(9)：59.
財務管理專業(yè)論文優(yōu)秀范文篇2
淺析基建財務管理
摘要：當前，我國的基建項目的規(guī)模比較大，涉及相關人員較多，情況比較復雜，從而導致了基建項目的投入資金大，耗時長，而投資資金的來源方式目前也是呈現多元化，因此要嚴格保證基建項目的順利進行，就要加強基建項目財務管理的制度。只有認真分析并研究基建項目財務管理中出現的各種問題，才能輕松處理和正確應對。
關鍵詞：基建項目 投資資金 財務管理
現今我國基建項目發(fā)展迅速，對我國的經濟發(fā)展也起到了一定的作用。但是目前我國的經濟發(fā)展狀況多樣化，在加強某些項目發(fā)展的同時也限制了其它項目的發(fā)展，在這種經濟發(fā)展境況下，有必要要求我們學習并提高基建項目財務管理水平。
一、基建財務面臨問題
目前基建項目財務管理中究竟會出現哪些問題呢?基建項目的實施需要資金作為支撐，所以我們首先應該了解基建項目的資金來源，因為基建項目一般是由政府引導提出的，所以它一部分的來源是政府的財政支出，另一部分就是來源于整個市場經濟的融資。但實際狀況是，雖然有些項目有政府的支持，但是市場融資資金不夠，影響到基建項目的正常進行。要么就是項目招標過程中，監(jiān)督調查不嚴格，出現一些企業(yè)只顧著搶項目，資金不到位的情況等等，導致資金不能按時用于基建項目建設。
除了資金來源問題外，因為時間倉促，沒有按時正確的引導和控制，使資金在入賬的時候，記錄方式出現問題，應收的款項和應該付的款項出現混亂，這都是因為財務管理的制度不夠完善，由于各種各樣的記錄方式導致賬款最后核算成本時也出現各種問題，核算的結果不準確，對基建項目的經濟效益也難以評估。
另外，更重要的是某些地方政府對基建項目的考核實施不嚴格，隨意提出各種基建項目，而某些企業(yè)也只顧眼前利益，想盡辦法獲得項目卻不考慮自身資金的現實狀況，盲目承接基建項目，中標后各種小動作導致基建項目不能順利健康的實施等等。
我國經濟發(fā)展迅速，基建項目的資金來源方式發(fā)展也是多種多樣，我們原有的財務管理制度已經遠遠跟不上經濟的發(fā)展了，它存在一定的空缺，正是這些空缺使財務管理沒有一個正確統一的標準來規(guī)范，使得基建項目的順利進行困難重重，比方說有時某些項目投資資金過多，而有些則缺乏投資資金，整體發(fā)展不均衡，呈現兩極化，多樣化。還有就是企事業(yè)的項目申請、招標和中標過程不合乎規(guī)定等都會影響到基建項目的財務管理。針對我國目前財務管理的狀況和出現的各種各樣的問題，我們應該如何認識并如何改進才能確?；椖亢侠淼挠袃r值的順利進行呢?
. 二、基建財務改善措施
首先我們有必要完善財務管理體制，加強防范財務風險的意識，調整財務管理的內部結構系統，提高并逐步完善財務管理制度，細化職位設置和相關的職權，對于授權、用權等做好各方面的工作，規(guī)范嚴謹的財務管理制度和合理清晰的內部組織結構可以為財務管理提供基礎保障。其次是精善原有的財務管理制度，補充原有的不足和空缺。
不管是在整體財務管理制度的內容上還是實施方法上都要更加精細、準確，使相關人員能夠及時發(fā)現出現目前財務狀況的主要原因，并且能夠積極恰當的分析、管理和掌控。從而可以監(jiān)督整個資金流動的過程并及時介入和引導。在實施方法上，就要加強企事業(yè)內部財務管理體制的精準度，鞏固規(guī)范財務管理控制的具體行為制度，使其能夠適應我國目前的經濟發(fā)展水平。
再次就是對基建項目的各種預算進行約束，這是加強內部財務管理控制的關鍵。使每一筆資金嚴格按照預期程序進行使用，相關財務人員過好入賬記錄，對資金的約束使用、合理的預算等工作做到及時監(jiān)控，才能保證預算的資金使用質量。對企事業(yè)單位財務管理的狀況要不定期的檢查審計，并設置相關的獎懲制度，激勵每一個員工參與財務管理工作達到對資金流動的每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制。從而完善加強內部組織結構的監(jiān)督管理體制。
所以說做好基建項目工程預算管理非常重要，我們要樹立“以人為本”的管理思想，構件完善的預算管理體制，促使企業(yè)員工積極有創(chuàng)造性的參與財務管理工作，發(fā)揮預算管理的重要作用。還要建立不同的預算目標，加強管理，注重內部財務管理的效益和質量。同時提高財務管理相關人員的素質，可以對立項、招標、評價、認識等基建項目過程中可能出現的財務狀況嚴格審計，綜合分析資金的流動情況，協調整體財務運作工作。這樣可以使整體基建項目工程各個環(huán)節(jié)的資金使用與財務管理緊密聯系起來，相互協調配合，可以讓財務管理中出現的問題得到及時監(jiān)控和反饋。
三、結束語
總之，基建項目的財務管理工作對于我們來說還任重道遠，我們在工作中應該做好財務管理的監(jiān)控工作，加強我國目前基建項目的財務管理體制，同時平衡基建項目工程的資金來源，不僅可以為市政基建項目工程順利開展提供保障，也對我國合理規(guī)劃基建項目發(fā)展有重要意義，這樣才能夠在財務上給我國城市化建設提供資金保障，從而促進我國的經濟的發(fā)展。
參考文獻：
[1]趙永彬.如何對企業(yè)加強財務審計工作[J].財經界，2010(5)
[2]張科明.淺談企事業(yè)財務審計與管理[J].科學咨詢:決策管理,2010(1)