醫(yī)院財務管理論文

　　隨著醫(yī)院經(jīng)濟的市場化和醫(yī)療市場競爭的逐漸加劇，醫(yī)院財務管理在醫(yī)院整體的經(jīng)營管理中的重要性日益突出。下文是學習啦小編為大家整理的關(guān)于醫(yī)院財務管理論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　醫(yī)院財務管理論文篇1

　　淺析醫(yī)院財務檔案管理

　　摘要：醫(yī)院管理與財務預算工作的主要參考依據(jù)來自醫(yī)院檔案，再進一步來講，醫(yī)院財務檔案又是整個醫(yī)院檔案管理工作中的重中之重，也就是說醫(yī)院的財務檔案對其自身的管理、運營來說至關(guān)重要。為提高醫(yī)院財務檔案管理的有效性，推動我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)向前發(fā)展，本文對如何做好醫(yī)院的財務檔案管理工作提出了部分探討性建議。

　　關(guān)鍵詞：醫(yī)院;財務檔案;管理

　　一、前言

　　當前，我國的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)競爭日益激烈，加之醫(yī)療體系的改革與優(yōu)化，使得醫(yī)院需要進一步提高自身管理工作、財務工作的有效性，增強自身參與市場競爭的核心競爭力，拓展自身生存與發(fā)展空間，這樣才能為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的完善與進步起到推動作用。而醫(yī)院管理與財務工作的主要參考依據(jù)又來自醫(yī)院檔案，再進一步來講，醫(yī)院財務檔案管理又是整個醫(yī)院檔案管理工作中的重中之重，也就是說醫(yī)院的財務檔案對其自身的管理、運營來說至關(guān)重要，其財務檔案的完整性、準確性、真實性，對醫(yī)院的未來發(fā)展決策起著舉重輕重的作用。

　　二、加快電子檔案信息化建設

　　隨著先進的計算機網(wǎng)絡技術(shù)的飛速發(fā)展，醫(yī)院的財務檔案管理的電子化、信息化和現(xiàn)代化是大勢所趨。在這種形勢下，醫(yī)院在財務檔案的管理工作中必須充分運用現(xiàn)代化的高科技術(shù)成果以及先進的管理手段，最大限度地提升財務檔案管理工作的效率。

　　電子財務檔案是一種具備較強的保存價值的、可以由計算機系統(tǒng)來進行處理并存儲的材料。在產(chǎn)生電子財務檔案之后，必須對其加以整理。傳統(tǒng)的檔案整理工作僅僅是整理紙質(zhì)的卷宗，而電子財務檔案的整理對象是以各種類型介質(zhì)存在的文件。因此，要高效率地整理電子財務檔案，就必須對于所接收到的電子文件進行科學合理地分類，并且合理有序地設計目錄，同時形成適當?shù)膫浞菸募瑥亩鵀閷淼碾娮迂攧諜n案檢索工作打下堅實的基礎。

　　在進行電子財務檔案的整理的過程中，也必須遵守檔案管理工作的相關(guān)規(guī)定，同時根據(jù)電子財務檔案自身的特征以及醫(yī)院的具體狀況來建立一套合理的電子財務檔案管理體系，確?？梢詮闹贫确矫鎭砀涌茖W有效地規(guī)范電子財務檔案的管理工作。與此同時，電子財務檔案管理制度一定要真正地反映到電子財務檔案的制作、歸檔、使用和鑒定等一系列的過程中。在制定相應制度的同時，也必須明確不同的工作環(huán)節(jié)的責任人，采取責任人制度。對于不同的工作環(huán)節(jié)的流程，必須結(jié)合醫(yī)院的具體財務流程來制定，確保有較強的針對性。

　　三、健全檔案庫房建設

　　醫(yī)院必須投入一定的資金，改善其財務檔案保管保護的硬性條件。根據(jù)醫(yī)院檔案管理的有關(guān)規(guī)定，可以建立堅固的、防火、防潮的專用檔案庫房，安裝鐵質(zhì)的檔案柜，庫房面積每千卷為二十到二十五平方米，在庫房內(nèi)必須安裝空調(diào)、去濕、滅火等一系列的設施，對于庫房設施，必須確保實現(xiàn)“十防”，也就是說，防潮、防蟲、防鼠、防震、防有害氣體、防光、防盜、防塵、防火、防高溫。與此同時，必須實現(xiàn)“三室分開”，也就是說，將庫房、閱檔室、辦公室三室分開。另外，檔案室必須適當?shù)匕惭b計算機、復印機、照相機、掃描儀、刻錄機等一系列的硬件設施，以便保證檔案保管保護設備達到特定的要求，切實確保檔案管理工作的科學有序地進行。

　　四、提升醫(yī)院財務檔案管理人員的業(yè)務素質(zhì)

　　醫(yī)院必須高度重視財務檔案管理人員的綜合素質(zhì)的提升，從而為醫(yī)院財務檔案管理工作奠定堅實的人力資源基礎?？梢越柚诼殬I(yè)培訓，來實現(xiàn)醫(yī)院財務檔案管理工作的水平。另外，應該引進一批具備較強的專業(yè)技術(shù)水平的財務檔案管理專業(yè)人才，形成一個具備較強的綜合業(yè)務素質(zhì)的財務檔案管理工作者隊伍。與此同時，也必須采取聘任合同制，以便確保能夠選拔出優(yōu)質(zhì)的財務檔案管理工作人員來參與到相關(guān)的工作中來，切實提升醫(yī)院財務檔案管理工作的效率。另外，醫(yī)院財務檔案管理層人員也必須加強對于財務檔案管理的宣傳教育工作，切實最大限度地提升職工對財務檔案管理工作的重視程度。

　　五、建立健全醫(yī)院財務檔案的管理制度體系

　　良好的財務檔案管理制度體系對于醫(yī)院財務檔案的開發(fā)和利用發(fā)揮著不可替代的作用。具體來說，制定出的規(guī)章制度必須真正具備較強的科學性與合理性，一定要符合醫(yī)院財務檔案管理工作的具體情況，以便符合醫(yī)院對檔案管理工作的要求。與此同時，醫(yī)院財務檔案管理制度一定要做到簡明、實用。對于具體的財務檔案的管理制度，必須細化，保證其具有較強的可操作性，從而切實保證醫(yī)院財務檔案的管理制度的規(guī)范和指導作用能夠得到最大限度地體現(xiàn)。

　　此外，醫(yī)院財務檔案管理制度也必須具備雙向約束的作用，既能夠約束管理層人員的各種各樣的行為，又能夠約束職工的各種各樣的工作行為，避免醫(yī)院財務檔案管理風險的出現(xiàn)。為了確保醫(yī)院財務檔案管理制度的真正落實，也必須做到獎懲分明，一旦發(fā)現(xiàn)違反制度的行為，必須予以嚴懲，從而切實維護好制度的權(quán)威。具體來說，必須嚴格將各項制度落實到實處，做到從收集、整理、立卷歸檔到保管統(tǒng)計，從檔案利用到鑒定銷毀、檔案獎懲處罰等等一系列的過程都必須做到有制度的約束，保證檔案資料的收集、整理、歸檔、檔案安全存放、科學利用、嚴守機密等都具有制度的保障，從而確保檔案管理工作更加規(guī)范化、制度化和標準化。

　　六、提升醫(yī)院財務檔案管理使用的效率

　　進行醫(yī)院財務檔案的開發(fā)和利用的根本目的就是為了提升醫(yī)院財務檔案管理使用的效率，這就要求全面實現(xiàn)醫(yī)院財務檔案管理的信息化，從而確保能夠最大限度地利用所必須的檔案資源。對于醫(yī)院之前所產(chǎn)生的紙質(zhì)檔案都實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)換，將其整體錄入到數(shù)據(jù)庫之后，就能夠最大限度地減輕醫(yī)院財務檔案管理工作人員的工作強度和工作壓力，并能夠在一定程度上增加財務檔案信息的完整性。

　　另外，也能夠通過遠程公共目錄查詢、光盤遠程檢索服務來更加方便、快捷地做好醫(yī)院財務檔案管理工作，并且能夠通過電子郵件來實現(xiàn)對于財務檔案信息的咨詢服務。由此看來，借助于信息化的醫(yī)院財務檔案管理方式，能夠?qū)⑨t(yī)院財務檔案管理從靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變成為動態(tài)管理，能夠更加科學有效地整合相關(guān)的人力和財力資源，從而最大限度地提升醫(yī)院財務檔案管理的質(zhì)量和效率。

　　參考文獻：

　　[1]孟懷玲.對醫(yī)院財務檔案管理的幾點思考[J].安徽衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院學報，2012(3)：4-5.

　　[2]肖忠.讓醫(yī)院財務檔案管理井井有條[J].科學大眾.2012(03)：175.

　　醫(yī)院財務管理論文篇2

　　淺談醫(yī)院財務管理

　　摘 要：加強醫(yī)院的財務管理，提高財務管理的水平，對于醫(yī)院領導者進行科學決策，具有重要的現(xiàn)實意義。結(jié)合當前醫(yī)療市場的發(fā)展變化，我們認為，可以從強化醫(yī)院預算管理、完善醫(yī)院財務制度、提高醫(yī)院財務工作人員素質(zhì)、加強醫(yī)院全面成本核算和強化醫(yī)院財務監(jiān)管五個方面入手，在預算上統(tǒng)籌兼顧，在制度上嚴格規(guī)范，在人員上強化培訓，在成本上科學核算，提高醫(yī)院整體的經(jīng)營管理水平。

　　關(guān)鍵詞：醫(yī)院經(jīng)營;財務管理;思考

　　隨著醫(yī)院經(jīng)濟的市場化和醫(yī)療市場競爭的逐漸加劇，醫(yī)院財務管理在醫(yī)院整體的經(jīng)營管理中的重要性日益突出。因此，根據(jù)醫(yī)療市場的變化，不斷的加強醫(yī)院的財務管理，提高財務管理的水平，對于醫(yī)院領導者進行科學決策，確保良好的醫(yī)療工作秩序，保證醫(yī)院的健康蓬勃發(fā)展，具有非常重要的現(xiàn)實意義。

　　一、強化醫(yī)院預算管理

　　醫(yī)院預算管理是醫(yī)院財務管理的起點。只有建立適合自身特點的經(jīng)費預算管理制度，才能確保醫(yī)院的醫(yī)療服務工作正常有序地開展。醫(yī)院財務預算是指根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟政策、醫(yī)療市場情況、以前年度財務收支情況、上年度預算執(zhí)行情況及醫(yī)院的發(fā)展狀況，預測未來一定時期的有關(guān)現(xiàn)金收支、財務成果和醫(yī)院財務現(xiàn)狀等經(jīng)濟活動。對年度經(jīng)費預算的審定和調(diào)整、超支經(jīng)費的彌補、大項經(jīng)費的開支等，要堅持“統(tǒng)籌兼顧、保障重點、量入為出、綜合平衡、講求效益”的原則[1]。建立科學合理的預算體系，能使醫(yī)院領導統(tǒng)籌兼顧地制定醫(yī)院的發(fā)展目標以及合理的支配開支，并能提高醫(yī)院的資金使用率，保證管理活動有序有計劃進行，有效降低經(jīng)營成本，增加醫(yī)院的經(jīng)濟效益。

　　二、完善醫(yī)院財務制度

　　建立良好的財務管理體制和運行機制，健全和維護良性運轉(zhuǎn)的財務管理制度對醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展至關(guān)重要。當前，醫(yī)院會計信息的使用者已由過去的政府主管部門擴展到醫(yī)院的債權(quán)人、醫(yī)院的股權(quán)投資者等[2]。然而，現(xiàn)行會計核算制度不夠完善，一方面容易使會計信息的使用者產(chǎn)生誤解，導致決策失誤;另一方面增加了會計人員實務操作不必要的難度。因此，首先，需要改革與完善醫(yī)院的會計制度，健全完善內(nèi)部會計控制，提高會計信息準確性。其次，要規(guī)范單位會計行為，保證會計資料真實、完整，提供真實信息，防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤及舞弊行為，保證單位資產(chǎn)的安全、完整。特別是要使醫(yī)院的財務管理貫穿于醫(yī)院管理的各個方面，覆蓋醫(yī)院經(jīng)營的整個過程，確保國家有關(guān)法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度的嚴格貫徹執(zhí)行。

　　三、提高醫(yī)院財務工作人員素質(zhì)

　　為了提高醫(yī)院財務管理綜合效能，必須提高醫(yī)院財務工作人員的整體素質(zhì)。首先，應當認真考核和嚴格選拔醫(yī)院的財務工作人員，要鼓勵會計人員參加全國會計專業(yè)職稱考試，通過職稱考試選拔合格的會計人才，建立一支專業(yè)扎實、層次鮮明、梯隊合理的財務管理工作人員隊伍，以適應醫(yī)院財務管理需要。其次，醫(yī)院要加強在職人員的會計專業(yè)繼續(xù)教育培訓，使他們的知識不斷得以更新，技能持續(xù)得到提高，科室內(nèi)部要定期組織財務人員進行業(yè)務學習，把握最新財務動態(tài);單位還應該聘請財經(jīng)、金融專家進行會計講座，針對單位財務處理的實務進行講解分析;還應創(chuàng)造條件，鼓勵財務人員參加學術(shù)會議，進行學術(shù)交流。最后，財務工作人員自身要不斷的學習經(jīng)濟和財會理論知識，掌握現(xiàn)代化的科學管理方法，運用現(xiàn)代數(shù)學、法學、預測學方面的知識和計算機、網(wǎng)絡技術(shù)知識，從經(jīng)濟、社會、法律等多方面、多角度進行分析并制定相應的理財方案[3]。提高醫(yī)院財務人員的整體素質(zhì)，形成全員配合，共同在醫(yī)院收入、支出的各項環(huán)節(jié)中提高醫(yī)院財務管理的效率。

　　四、加強醫(yī)院全面成本核算

　　醫(yī)院必須進行全面成本核算才能在醫(yī)療衛(wèi)生市場中立于不敗之地。只有在努力增加醫(yī)療衛(wèi)生服務收入的同時，建立健全內(nèi)部激勵機制與制約機制，加強以成本預測、成本控制、成本核算、績效評估為主要內(nèi)容的成本管理，有效利用人力、物力、財力等資源，提高效率、降低成本，才能最大限度地為社會提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的醫(yī)療服務，提高醫(yī)院競爭力，占有醫(yī)院市場份額[4]。進行醫(yī)院全面成本核算，就要建立成本管理組織和成本核算網(wǎng)絡，健全成本會計制度，規(guī)范核算單位的收入、支出項目和內(nèi)容，建立成本考核指標，積極開展成本效益分析評價，制定行之有效的科室成本核算辦法，包括建立成本核算組織和成本管理網(wǎng)絡，規(guī)范核算的收入、費用項目，健全成本核算制度，建立責任制成本考核體系、成本分析評價體系和成本信息反饋體系。

　　五、強化醫(yī)院財務監(jiān)管

　　隨著醫(yī)院經(jīng)濟的逐步市場化，網(wǎng)絡信息化的加快，醫(yī)院的財務風險、經(jīng)營風險也逐漸增大，醫(yī)院財務管理體制上的缺陷以及內(nèi)控制度的不完善，造成會計舞弊、違紀違法案件時有發(fā)生。醫(yī)院財務管理網(wǎng)絡不斷更新，網(wǎng)絡技術(shù)給經(jīng)費的使用、管理、分配帶來了許多的便利，提高了工作效率;同時，也給醫(yī)院財務管理帶來了新的風險，計算機犯罪的隱秘性和危害性比手工操作更大，因此加強內(nèi)部管理控制和監(jiān)督審計，加強財務監(jiān)管，做好醫(yī)院經(jīng)濟安全的保障就顯得日益迫切[5]。要進一步規(guī)范經(jīng)濟合同的管理，建立財會崗位輪轉(zhuǎn)機制，加強會計業(yè)務質(zhì)量管理，加強內(nèi)部審計監(jiān)督。通過經(jīng)常性的會計業(yè)務綜合質(zhì)量考核管理，提高醫(yī)院財務管理工作的質(zhì)量，防范和杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象，確保醫(yī)院財務的安全。

　　參考文獻：

　　[1] 嚴林，方偉.知識經(jīng)濟條件下軍隊醫(yī)院財務管理思考[J].解放軍醫(yī)院管理雜志，2005，(5):479-480.

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　　[4] 何毅.新形勢下醫(yī)院的財務管理[J].現(xiàn)代醫(yī)院，2005，(5):89-90.

　　[5] 李俊卿.如何加強醫(yī)院財務管理[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟，2005，(3):80-81.