醫(yī)院財務(wù)管理論文

　　隨著醫(yī)院經(jīng)濟的市場化和醫(yī)療市場競爭的逐漸加劇，醫(yī)院財務(wù)管理在醫(yī)院整體的經(jīng)營管理中的重要性日益突出。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于醫(yī)院財務(wù)管理論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　醫(yī)院財務(wù)管理論文篇1

　　淺析醫(yī)院財務(wù)檔案管理

　　摘要：醫(yī)院管理與財務(wù)預(yù)算工作的主要參考依據(jù)來自醫(yī)院檔案，再進一步來講，醫(yī)院財務(wù)檔案又是整個醫(yī)院檔案管理工作中的重中之重，也就是說醫(yī)院的財務(wù)檔案對其自身的管理、運營來說至關(guān)重要。為提高醫(yī)院財務(wù)檔案管理的有效性，推動我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)向前發(fā)展，本文對如何做好醫(yī)院的財務(wù)檔案管理工作提出了部分探討性建議。

　　關(guān)鍵詞：醫(yī)院;財務(wù)檔案;管理

　　一、前言

　　當前，我國的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)競爭日益激烈，加之醫(yī)療體系的改革與優(yōu)化，使得醫(yī)院需要進一步提高自身管理工作、財務(wù)工作的有效性，增強自身參與市場競爭的核心競爭力，拓展自身生存與發(fā)展空間，這樣才能為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的完善與進步起到推動作用。而醫(yī)院管理與財務(wù)工作的主要參考依據(jù)又來自醫(yī)院檔案，再進一步來講，醫(yī)院財務(wù)檔案管理又是整個醫(yī)院檔案管理工作中的重中之重，也就是說醫(yī)院的財務(wù)檔案對其自身的管理、運營來說至關(guān)重要，其財務(wù)檔案的完整性、準確性、真實性，對醫(yī)院的未來發(fā)展決策起著舉重輕重的作用。

　　二、加快電子檔案信息化建設(shè)

　　隨著先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，醫(yī)院的財務(wù)檔案管理的電子化、信息化和現(xiàn)代化是大勢所趨。在這種形勢下，醫(yī)院在財務(wù)檔案的管理工作中必須充分運用現(xiàn)代化的高科技術(shù)成果以及先進的管理手段，最大限度地提升財務(wù)檔案管理工作的效率。

　　電子財務(wù)檔案是一種具備較強的保存價值的、可以由計算機系統(tǒng)來進行處理并存儲的材料。在產(chǎn)生電子財務(wù)檔案之后，必須對其加以整理。傳統(tǒng)的檔案整理工作僅僅是整理紙質(zhì)的卷宗，而電子財務(wù)檔案的整理對象是以各種類型介質(zhì)存在的文件。因此，要高效率地整理電子財務(wù)檔案，就必須對于所接收到的電子文件進行科學(xué)合理地分類，并且合理有序地設(shè)計目錄，同時形成適當?shù)膫浞菸募?，從而為將來的電子財?wù)檔案檢索工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　在進行電子財務(wù)檔案的整理的過程中，也必須遵守檔案管理工作的相關(guān)規(guī)定，同時根據(jù)電子財務(wù)檔案自身的特征以及醫(yī)院的具體狀況來建立一套合理的電子財務(wù)檔案管理體系，確保可以從制度方面來更加科學(xué)有效地規(guī)范電子財務(wù)檔案的管理工作。與此同時，電子財務(wù)檔案管理制度一定要真正地反映到電子財務(wù)檔案的制作、歸檔、使用和鑒定等一系列的過程中。在制定相應(yīng)制度的同時，也必須明確不同的工作環(huán)節(jié)的責(zé)任人，采取責(zé)任人制度。對于不同的工作環(huán)節(jié)的流程，必須結(jié)合醫(yī)院的具體財務(wù)流程來制定，確保有較強的針對性。

　　三、健全檔案庫房建設(shè)

　　醫(yī)院必須投入一定的資金，改善其財務(wù)檔案保管保護的硬性條件。根據(jù)醫(yī)院檔案管理的有關(guān)規(guī)定，可以建立堅固的、防火、防潮的專用檔案庫房，安裝鐵質(zhì)的檔案柜，庫房面積每千卷為二十到二十五平方米，在庫房內(nèi)必須安裝空調(diào)、去濕、滅火等一系列的設(shè)施，對于庫房設(shè)施，必須確保實現(xiàn)“十防”，也就是說，防潮、防蟲、防鼠、防震、防有害氣體、防光、防盜、防塵、防火、防高溫。與此同時，必須實現(xiàn)“三室分開”，也就是說，將庫房、閱檔室、辦公室三室分開。另外，檔案室必須適當?shù)匕惭b計算機、復(fù)印機、照相機、掃描儀、刻錄機等一系列的硬件設(shè)施，以便保證檔案保管保護設(shè)備達到特定的要求，切實確保檔案管理工作的科學(xué)有序地進行。

　　四、提升醫(yī)院財務(wù)檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　醫(yī)院必須高度重視財務(wù)檔案管理人員的綜合素質(zhì)的提升，從而為醫(yī)院財務(wù)檔案管理工作奠定堅實的人力資源基礎(chǔ)?？梢越柚诼殬I(yè)培訓(xùn)，來實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)檔案管理工作的水平。另外，應(yīng)該引進一批具備較強的專業(yè)技術(shù)水平的財務(wù)檔案管理專業(yè)人才，形成一個具備較強的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的財務(wù)檔案管理工作者隊伍。與此同時，也必須采取聘任合同制，以便確保能夠選拔出優(yōu)質(zhì)的財務(wù)檔案管理工作人員來參與到相關(guān)的工作中來，切實提升醫(yī)院財務(wù)檔案管理工作的效率。另外，醫(yī)院財務(wù)檔案管理層人員也必須加強對于財務(wù)檔案管理的宣傳教育工作，切實最大限度地提升職工對財務(wù)檔案管理工作的重視程度。

　　五、建立健全醫(yī)院財務(wù)檔案的管理制度體系

　　良好的財務(wù)檔案管理制度體系對于醫(yī)院財務(wù)檔案的開發(fā)和利用發(fā)揮著不可替代的作用。具體來說，制定出的規(guī)章制度必須真正具備較強的科學(xué)性與合理性，一定要符合醫(yī)院財務(wù)檔案管理工作的具體情況，以便符合醫(yī)院對檔案管理工作的要求。與此同時，醫(yī)院財務(wù)檔案管理制度一定要做到簡明、實用。對于具體的財務(wù)檔案的管理制度，必須細化，保證其具有較強的可操作性，從而切實保證醫(yī)院財務(wù)檔案的管理制度的規(guī)范和指導(dǎo)作用能夠得到最大限度地體現(xiàn)。

　　此外，醫(yī)院財務(wù)檔案管理制度也必須具備雙向約束的作用，既能夠約束管理層人員的各種各樣的行為，又能夠約束職工的各種各樣的工作行為，避免醫(yī)院財務(wù)檔案管理風(fēng)險的出現(xiàn)。為了確保醫(yī)院財務(wù)檔案管理制度的真正落實，也必須做到獎懲分明，一旦發(fā)現(xiàn)違反制度的行為，必須予以嚴懲，從而切實維護好制度的權(quán)威。具體來說，必須嚴格將各項制度落實到實處，做到從收集、整理、立卷歸檔到保管統(tǒng)計，從檔案利用到鑒定銷毀、檔案獎懲處罰等等一系列的過程都必須做到有制度的約束，保證檔案資料的收集、整理、歸檔、檔案安全存放、科學(xué)利用、嚴守機密等都具有制度的保障，從而確保檔案管理工作更加規(guī)范化、制度化和標準化。

　　六、提升醫(yī)院財務(wù)檔案管理使用的效率

　　進行醫(yī)院財務(wù)檔案的開發(fā)和利用的根本目的就是為了提升醫(yī)院財務(wù)檔案管理使用的效率，這就要求全面實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)檔案管理的信息化，從而確保能夠最大限度地利用所必須的檔案資源。對于醫(yī)院之前所產(chǎn)生的紙質(zhì)檔案都實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)換，將其整體錄入到數(shù)據(jù)庫之后，就能夠最大限度地減輕醫(yī)院財務(wù)檔案管理工作人員的工作強度和工作壓力，并能夠在一定程度上增加財務(wù)檔案信息的完整性。

　　另外，也能夠通過遠程公共目錄查詢、光盤遠程檢索服務(wù)來更加方便、快捷地做好醫(yī)院財務(wù)檔案管理工作，并且能夠通過電子郵件來實現(xiàn)對于財務(wù)檔案信息的咨詢服務(wù)。由此看來，借助于信息化的醫(yī)院財務(wù)檔案管理方式，能夠?qū)⑨t(yī)院財務(wù)檔案管理從靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變成為動態(tài)管理，能夠更加科學(xué)有效地整合相關(guān)的人力和財力資源，從而最大限度地提升醫(yī)院財務(wù)檔案管理的質(zhì)量和效率。

　　參考文獻：

　　[1]孟懷玲.對醫(yī)院財務(wù)檔案管理的幾點思考[J].安徽衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2012(3)：4-5.

　　[2]肖忠.讓醫(yī)院財務(wù)檔案管理井井有條[J].科學(xué)大眾.2012(03)：175.

　　醫(yī)院財務(wù)管理論文篇2

　　淺談醫(yī)院財務(wù)管理

　　摘 要：加強醫(yī)院的財務(wù)管理，提高財務(wù)管理的水平，對于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者進行科學(xué)決策，具有重要的現(xiàn)實意義。結(jié)合當前醫(yī)療市場的發(fā)展變化，我們認為，可以從強化醫(yī)院預(yù)算管理、完善醫(yī)院財務(wù)制度、提高醫(yī)院財務(wù)工作人員素質(zhì)、加強醫(yī)院全面成本核算和強化醫(yī)院財務(wù)監(jiān)管五個方面入手，在預(yù)算上統(tǒng)籌兼顧，在制度上嚴格規(guī)范，在人員上強化培訓(xùn)，在成本上科學(xué)核算，提高醫(yī)院整體的經(jīng)營管理水平。

　　關(guān)鍵詞：醫(yī)院經(jīng)營;財務(wù)管理;思考

　　隨著醫(yī)院經(jīng)濟的市場化和醫(yī)療市場競爭的逐漸加劇，醫(yī)院財務(wù)管理在醫(yī)院整體的經(jīng)營管理中的重要性日益突出。因此，根據(jù)醫(yī)療市場的變化，不斷的加強醫(yī)院的財務(wù)管理，提高財務(wù)管理的水平，對于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者進行科學(xué)決策，確保良好的醫(yī)療工作秩序，保證醫(yī)院的健康蓬勃發(fā)展，具有非常重要的現(xiàn)實意義。

　　一、強化醫(yī)院預(yù)算管理

　　醫(yī)院預(yù)算管理是醫(yī)院財務(wù)管理的起點。只有建立適合自身特點的經(jīng)費預(yù)算管理制度，才能確保醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作正常有序地開展。醫(yī)院財務(wù)預(yù)算是指根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟政策、醫(yī)療市場情況、以前年度財務(wù)收支情況、上年度預(yù)算執(zhí)行情況及醫(yī)院的發(fā)展狀況，預(yù)測未來一定時期的有關(guān)現(xiàn)金收支、財務(wù)成果和醫(yī)院財務(wù)現(xiàn)狀等經(jīng)濟活動。對年度經(jīng)費預(yù)算的審定和調(diào)整、超支經(jīng)費的彌補、大項經(jīng)費的開支等，要堅持“統(tǒng)籌兼顧、保障重點、量入為出、綜合平衡、講求效益”的原則[1]。建立科學(xué)合理的預(yù)算體系，能使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧地制定醫(yī)院的發(fā)展目標以及合理的支配開支，并能提高醫(yī)院的資金使用率，保證管理活動有序有計劃進行，有效降低經(jīng)營成本，增加醫(yī)院的經(jīng)濟效益。

　　二、完善醫(yī)院財務(wù)制度

　　建立良好的財務(wù)管理體制和運行機制，健全和維護良性運轉(zhuǎn)的財務(wù)管理制度對醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展至關(guān)重要。當前，醫(yī)院會計信息的使用者已由過去的政府主管部門擴展到醫(yī)院的債權(quán)人、醫(yī)院的股權(quán)投資者等[2]。然而，現(xiàn)行會計核算制度不夠完善，一方面容易使會計信息的使用者產(chǎn)生誤解，導(dǎo)致決策失誤;另一方面增加了會計人員實務(wù)操作不必要的難度。因此，首先，需要改革與完善醫(yī)院的會計制度，健全完善內(nèi)部會計控制，提高會計信息準確性。其次，要規(guī)范單位會計行為，保證會計資料真實、完整，提供真實信息，防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤及舞弊行為，保證單位資產(chǎn)的安全、完整。特別是要使醫(yī)院的財務(wù)管理貫穿于醫(yī)院管理的各個方面，覆蓋醫(yī)院經(jīng)營的整個過程，確保國家有關(guān)法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度的嚴格貫徹執(zhí)行。

　　三、提高醫(yī)院財務(wù)工作人員素質(zhì)

　　為了提高醫(yī)院財務(wù)管理綜合效能，必須提高醫(yī)院財務(wù)工作人員的整體素質(zhì)。首先，應(yīng)當認真考核和嚴格選拔醫(yī)院的財務(wù)工作人員，要鼓勵會計人員參加全國會計專業(yè)職稱考試，通過職稱考試選拔合格的會計人才，建立一支專業(yè)扎實、層次鮮明、梯隊合理的財務(wù)管理工作人員隊伍，以適應(yīng)醫(yī)院財務(wù)管理需要。其次，醫(yī)院要加強在職人員的會計專業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn)，使他們的知識不斷得以更新，技能持續(xù)得到提高，科室內(nèi)部要定期組織財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把握最新財務(wù)動態(tài);單位還應(yīng)該聘請財經(jīng)、金融專家進行會計講座，針對單位財務(wù)處理的實務(wù)進行講解分析;還應(yīng)創(chuàng)造條件，鼓勵財務(wù)人員參加學(xué)術(shù)會議，進行學(xué)術(shù)交流。最后，財務(wù)工作人員自身要不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)濟和財會理論知識，掌握現(xiàn)代化的科學(xué)管理方法，運用現(xiàn)代數(shù)學(xué)、法學(xué)、預(yù)測學(xué)方面的知識和計算機、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識，從經(jīng)濟、社會、法律等多方面、多角度進行分析并制定相應(yīng)的理財方案[3]。提高醫(yī)院財務(wù)人員的整體素質(zhì)，形成全員配合，共同在醫(yī)院收入、支出的各項環(huán)節(jié)中提高醫(yī)院財務(wù)管理的效率。

　　四、加強醫(yī)院全面成本核算

　　醫(yī)院必須進行全面成本核算才能在醫(yī)療衛(wèi)生市場中立于不敗之地。只有在努力增加醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)收入的同時，建立健全內(nèi)部激勵機制與制約機制，加強以成本預(yù)測、成本控制、成本核算、績效評估為主要內(nèi)容的成本管理，有效利用人力、物力、財力等資源，提高效率、降低成本，才能最大限度地為社會提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)院競爭力，占有醫(yī)院市場份額[4]。進行醫(yī)院全面成本核算，就要建立成本管理組織和成本核算網(wǎng)絡(luò)，健全成本會計制度，規(guī)范核算單位的收入、支出項目和內(nèi)容，建立成本考核指標，積極開展成本效益分析評價，制定行之有效的科室成本核算辦法，包括建立成本核算組織和成本管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范核算的收入、費用項目，健全成本核算制度，建立責(zé)任制成本考核體系、成本分析評價體系和成本信息反饋體系。

　　五、強化醫(yī)院財務(wù)監(jiān)管

　　隨著醫(yī)院經(jīng)濟的逐步市場化，網(wǎng)絡(luò)信息化的加快，醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險也逐漸增大，醫(yī)院財務(wù)管理體制上的缺陷以及內(nèi)控制度的不完善，造成會計舞弊、違紀違法案件時有發(fā)生。醫(yī)院財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)不斷更新，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)給經(jīng)費的使用、管理、分配帶來了許多的便利，提高了工作效率;同時，也給醫(yī)院財務(wù)管理帶來了新的風(fēng)險，計算機犯罪的隱秘性和危害性比手工操作更大，因此加強內(nèi)部管理控制和監(jiān)督審計，加強財務(wù)監(jiān)管，做好醫(yī)院經(jīng)濟安全的保障就顯得日益迫切[5]。要進一步規(guī)范經(jīng)濟合同的管理，建立財會崗位輪轉(zhuǎn)機制，加強會計業(yè)務(wù)質(zhì)量管理，加強內(nèi)部審計監(jiān)督。通過經(jīng)常性的會計業(yè)務(wù)綜合質(zhì)量考核管理，提高醫(yī)院財務(wù)管理工作的質(zhì)量，防范和杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象，確保醫(yī)院財務(wù)的安全。

　　參考文獻：

　　[1] 嚴林，方偉.知識經(jīng)濟條件下軍隊醫(yī)院財務(wù)管理思考[J].解放軍醫(yī)院管理雜志，2005，(5):479-480.

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　　[3] 畢春梅，張淑敏.醫(yī)院財務(wù)管理淺談[J].中國科技信息，2006，(2):63.

　　[4] 何毅.新形勢下醫(yī)院的財務(wù)管理[J].現(xiàn)代醫(yī)院，2005，(5):89-90.

　　[5] 李俊卿.如何加強醫(yī)院財務(wù)管理[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟，2005，(3):80-81.