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財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的參考論文(2)

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財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的參考論文

  財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的參考論文篇2

  談?wù)勂髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新問(wèn)題

  摘 要 創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展前進(jìn)的不竭動(dòng)力,也是我們做好工作的力量源泉,企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企生存發(fā)展的重要支柱,它的創(chuàng)新關(guān)系著企業(yè)的效益。本文從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不同方面來(lái)談?wù)剟?chuàng)新問(wèn)題。

  關(guān)鍵詞 企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新

  如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新工作是不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員十分關(guān)注的課題,工作實(shí)踐中不少人也做過(guò)有益的討探,并獲得了一定的效果。自已從事企業(yè)財(cái)務(wù)工作多年,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新上做了一些工作,也積累了一些心得和體會(huì)。

  第一,企業(yè)理財(cái)觀念的創(chuàng)新。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富的重要要素從物質(zhì)資本逐步轉(zhuǎn)向知識(shí)資本,所以,企業(yè)在理財(cái)時(shí)不能僅僅關(guān)注物質(zhì)資產(chǎn)與金融資本,而是一定要?jiǎng)?chuàng)新理財(cái)觀念。一是要認(rèn)識(shí)知識(shí)資本。了解知識(shí)資本的來(lái)源、特征、組成要素及其表現(xiàn)形式。二是要真正承認(rèn)知識(shí)資本。認(rèn)可知識(shí)資本已成為企業(yè)總資本的一個(gè)重要組成部分。認(rèn)可知識(shí)資本和企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值與企業(yè)發(fā)展所具 有的密切關(guān)系。三是要高度重視與利用好知識(shí)資本。企業(yè)不僅要為知識(shí)創(chuàng)造與商品化提供一定的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)。從而能夠發(fā)展知識(shí)資本,而且應(yīng)當(dāng)充分地利用知識(shí)資本,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  第二,企業(yè)財(cái)務(wù)分析手段的創(chuàng)新。財(cái)務(wù)分析是指評(píng)價(jià)企業(yè)以往的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),從而診斷出企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況,預(yù)測(cè)該企業(yè)今后的發(fā)展趨勢(shì)的一種重要手段。隨著企業(yè)知識(shí)資本的不斷增加,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r也越來(lái)越受制于知識(shí)資本,對(duì)于知識(shí)資本進(jìn)行深入分析也因此而成為企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要組成部分。要充分評(píng)估知識(shí)資本的價(jià)值,定期編制知識(shí)資本的報(bào)告,揭示本企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、人力資本與客戶忠誠(chéng)等諸多方面所出現(xiàn)的變化與投資的收益,讓信息的使用者能夠了解到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展現(xiàn)狀。對(duì)此,要設(shè)立知識(shí)資本考核的指標(biāo):其一是創(chuàng)新指標(biāo)。例如,知識(shí)資本的創(chuàng)新力。其二是效率指標(biāo)。例如,知識(shí)資本的利用率與知識(shí)資本的利潤(rùn)率。其三是市價(jià)指標(biāo)。例如,每股知識(shí)資本的賬面價(jià)值、知識(shí)資本和每股盈余比率。其四是穩(wěn)定指標(biāo)。例如,知識(shí)資本的增長(zhǎng)率、知識(shí)資本的損耗率等。

  第三,企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段的創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)知識(shí)化與信息化的時(shí)代,由于現(xiàn)代信息技術(shù),尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速普及,傳統(tǒng)意義上的桌面型財(cái)務(wù)管理必然逐漸朝著網(wǎng)絡(luò)式財(cái)務(wù)管理的方向發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)式財(cái)務(wù)系統(tǒng)大大地突破了空間局限,使眾多的財(cái)務(wù)管理遠(yuǎn)程處理功能真正得以實(shí)施??梢詫?shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程查賬以及遠(yuǎn)程審計(jì)等。這就能充分加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)對(duì)于下屬各分支機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的財(cái)務(wù)監(jiān)控。隨著互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展,財(cái)務(wù)管理軟件從部門級(jí)運(yùn)用逐步向企業(yè)級(jí)運(yùn)用延伸。財(cái)務(wù)管理信息與其他業(yè)務(wù)信息得以實(shí)現(xiàn)相互連接,從而實(shí)現(xiàn)共享。并能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息之間的協(xié)同。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理所具有的遠(yuǎn)程處理能力與協(xié) 同業(yè)務(wù)能力能夠讓一家企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)集中化管理。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)已經(jīng)在時(shí)間上實(shí)現(xiàn)了核算的動(dòng)態(tài)化與實(shí)時(shí)化,讓財(cái)務(wù)管理逐步從靜態(tài)管理發(fā)展到動(dòng)態(tài)管理,從而極大地提高了財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的及時(shí)性,進(jìn)而提升了會(huì)計(jì)的價(jià)值,并有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化。

  第四,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所期望得到的結(jié)果。也是評(píng)價(jià)一家企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否真正合理的重要標(biāo)準(zhǔn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。物質(zhì)資本的地位必然會(huì)相對(duì)降低,而知識(shí)資本所具有的地位則必然相對(duì)上升。企業(yè)作為利益相關(guān)者,比如股東、債權(quán)人、經(jīng)理人與職工、客戶等各方的契約集合體,能夠直接反映理財(cái)環(huán)境所產(chǎn)生的變化,并依據(jù)環(huán)境的變化而實(shí)施相應(yīng)的調(diào)整。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)影響企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的主要特征及其發(fā)展趨勢(shì)。是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)運(yùn)行的重要驅(qū)動(dòng)力。不同的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)將產(chǎn)生各不相同的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行體系??茖W(xué)規(guī)范地確認(rèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。對(duì)于優(yōu)化企業(yè)理財(cái)行為與實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的良性循環(huán),具有十分重要的意義。知識(shí)經(jīng)濟(jì)真正地拓展了企業(yè)的資本范圍。徹底地改變了企業(yè)原有的資本結(jié)構(gòu),而物質(zhì)資本所具有的地位則將相對(duì)下降,知識(shí)資本的地位將持續(xù)上升,人力資本必將成為決定本企業(yè)乃至于全社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源因素之一。將決定社會(huì)財(cái)富的分配。企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)不但應(yīng)當(dāng)考慮到財(cái)務(wù)資本所有者資本增值的最大化,債權(quán)人要求的償債能力的最優(yōu)化。對(duì)于政府社會(huì)貢獻(xiàn)的最高化,對(duì)于社會(huì)公眾社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任與績(jī)效的最大化,更應(yīng)當(dāng)考慮到人力資本所有者收入的最大化以及參與企業(yè)稅后利潤(rùn)分配的要求,讓企業(yè)管理者、員工個(gè)人收入和企業(yè)盈利直接聯(lián)系起來(lái),這也就意味著企業(yè)員工的個(gè)人資產(chǎn)將與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展密切聯(lián)系起來(lái)。從而有利于調(diào)動(dòng)其工作的主觀能動(dòng)性?;诶嫦嚓P(guān)者的角度進(jìn)行考慮。企業(yè)不僅應(yīng)當(dāng)考慮到資本投入者財(cái)務(wù)要求,而且應(yīng)當(dāng)兼顧企業(yè)履行各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任的財(cái)務(wù)要求。將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任納入財(cái)務(wù)目標(biāo)體系之中,這是利益相關(guān)者合作中的必然性選擇。由于知識(shí)資源和物質(zhì)資源的一個(gè)最重要區(qū)別是知識(shí)具有可共享性與可轉(zhuǎn)移性。它能夠使企業(yè)和社會(huì)之間的聯(lián)系變得更為廣泛而深入,而企業(yè)對(duì)于知識(shí)的要求與運(yùn)用也將取于社會(huì)對(duì)于知識(shí)形成的發(fā)展所作出的相應(yīng)貢獻(xiàn)。因此,企業(yè)一定要履行自身的社會(huì)責(zé)任,在社會(huì)公眾中樹(shù)立良好形象。

  第五,企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系的創(chuàng)新。創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系,要求通過(guò)經(jīng)濟(jì)附加值、自由現(xiàn)金流量與市場(chǎng)附加值等各種財(cái)務(wù)指標(biāo)的衡量,通過(guò)評(píng)估企業(yè)的知識(shí)資本價(jià)值。披露企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新與人力資本等諸多方面的變化。在此基礎(chǔ)上,建立知識(shí)資本的創(chuàng)新力、知識(shí)資本的利用率、知識(shí)資本的利潤(rùn)率以及知識(shí)資本和每股盈余比率等各種知識(shí)資本方面的評(píng)價(jià)考核指標(biāo),從而充實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容與方法,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的目標(biāo)。

  結(jié)語(yǔ):企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新是一個(gè)恒久的課題,隨著時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)的進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的變化,我們需要不斷的創(chuàng)新,只有不斷的創(chuàng)新才能讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理始終保持企業(yè)管理的核心地位,促進(jìn)企業(yè)的不斷提升和不斷向上攀升。

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