數(shù)字圖書館是在傳統(tǒng)圖書館的基礎上，將數(shù)字化技術應用于圖書館的建設和發(fā)展中，是未來圖書館的發(fā)展方向和建設模式。下文是學習啦小編給大家搜集整理的關于數(shù)字圖書館管理論文參考范文的內(nèi)容，希望能幫到大家，歡迎閱讀參考!

　　數(shù)字圖書館管理論文參考范文篇1

　　淺談數(shù)字圖書館的人力資源管理

　　摘要：知識 經(jīng)濟時代，數(shù)字圖書館發(fā)揮的作用越來越受到社會公眾的認可，而作為數(shù)字圖書館的館員，他們作為人力資源，將是數(shù)字圖書館建設的強大推動力，是數(shù)字圖書館創(chuàng)造社會價值的關鍵。

　　關鍵詞：數(shù)字圖書館;人力資源;管理

　　一、數(shù)字圖書館人力資源內(nèi)涵

　　數(shù)字圖書館人力資源是指數(shù)字圖書館館員的整體綜合素質、知識服務技能和知識水平等。人力資源是數(shù)字圖書館的館員在工作和生活過程中通過不斷學習、積累和創(chuàng)新形成的，能夠創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟效益的，能夠形成一定量知識和能力積累的客觀存在形式。人力資源素質的高低決定數(shù)字圖書館提供知識產(chǎn)品質量和知識服務質量優(yōu)劣以及服務效率的高低，在一定程度上決定著數(shù)字圖書館的 發(fā)展形式和速度，決定著數(shù)字圖書館知識管理的成敗。

　　二、數(shù)字圖書館建設中人力資源管理存在的問題

　　難和問題較多，主要包括以下幾個方面：第一，人員思想消極、觀念陳舊。目前仍然有很多圖書館管理人員和工作人員觀念保守、落后。他們認為圖書館的功能就是以藏為主，沒有必要開展主動的外向型信息服務，沒有意識到未來 網(wǎng)絡化傳遞信息和進行虛擬世界交流的必然趨勢。第二，人員層次不齊、水平較低。網(wǎng)絡環(huán)境下數(shù)字圖書館工作人員除了要有信息收集、處理、研究、傳播方面的知識和能力，還要掌握信息技術，具有豐富的科技知識和較高的外語水平，同時還應有經(jīng)濟、 法律、 教育等多學科的知識。第三，人員服務深度不足、手段落后。目前不少數(shù)字圖書館服務內(nèi)容單一，服務手段落后。針對網(wǎng)絡的深層次服務也還沒有廣泛開展，咨詢服務普遍還停留在初級的水平，定題服務和二、三次 文獻深層次信息服務不多。而這也正與圖書館員的素質有關。因此，從以上現(xiàn)狀來看，搞好數(shù)字圖書館的人力資源建設迫在眉睫。

　　三、加強數(shù)字圖書館人力資源管理的對策

　　數(shù)字圖書館的人力資源管理要做到“以人(館員)為本”。首先，要尊重館員，尊重他們的人格、個性、意見、勞動成果、發(fā)展意愿、個人能力等方面的差異。其次，要充分認可館員對數(shù)字圖書館的貢獻，客觀評價館員的工作業(yè)績。最后，為館員提供適合他們的工作崗位，提供發(fā)揮潛能的機會。要完成以上幾方面的“人本管理”，需要在數(shù)字圖書館中做到合理配置人力資源，注重對館員的培訓，建立相應的激勵機制，建立健全相關的規(guī)章制度。

　　(一)制訂人力資源規(guī)劃

　　將館員個人職業(yè)生涯規(guī)劃與圖書館對館員的職業(yè)生涯管理結合起來。一是管理人員：管理人員應具備日常的管理工作所需要的心 理學和管理學知識，最好還具備 現(xiàn)代信息網(wǎng)絡技術背景。二是數(shù)字圖書館員：可將其簡單地理解為能夠滿足數(shù)字圖書館建設與運作要求的合格人才為數(shù)字圖書館員，利用各種 電子化手段為用戶開展信息服務的人員。三是技術人員：數(shù)字圖書館管理與服務的主要內(nèi)容是數(shù)字化資源，因此要求數(shù)字圖書館技術人員具備數(shù)字信息技術能力，不僅具備網(wǎng)絡硬件技術而且還要有信息管理學相關背景。四市場營銷人員應該樹立營銷觀念。五是法律人員：數(shù)字圖書館對法律人員的需求主要表現(xiàn)在解決知識產(chǎn)權、商務與合同方面的法律問題上。

　　(二)合理配置人力資源

　　人力資源配置效益的高低直接影響數(shù)字圖書館知識資源合理利用和創(chuàng)新的效果。根據(jù)圖書館人力資源規(guī)劃，結合圖書館的實際情況，列出目前急需的人員類別，并根據(jù)其崗位要求，從館內(nèi)或館外選拔符合條件的人員。人員選拔出來，接下來就是一個用人的問題。合適的人員要放在合適或相應的崗位上，這樣才能做到人得其職，人職相宜。

　　(三)加強館員的培訓

　　數(shù)字化圖書館要求圖書館工作人員的知識不斷更新和補充，因此圖書館對工作人員進行繼續(xù)教育和培訓顯得十分重要。教育側重的是系統(tǒng)的理論知識、概念與方法，以及工作中可能應用到的工具與解決問題的方法，通常是在各類院校中完成，有完整的體系、理論與方法。這一完整的體系構成了一個專業(yè)的職業(yè)內(nèi)涵數(shù)字圖書館應該根據(jù)不同館員的特點，有針對性地做出詳盡的、 科學的、系統(tǒng)的培訓計劃，不斷擴展館員的專業(yè)知識，增強他們的實踐操作技能，提高他們的專業(yè)技能和競爭能力，保證他們具有一種持續(xù)性的、符合工作需要的專業(yè)素質和能力，保證數(shù)字圖書館知識管理的順利開展與實施。

　　(四)建立激勵機制

　　就其內(nèi)容來說，可歸納為精神激勵和物質激勵。建立完善的、合理的激勵機制既要從數(shù)字圖書館特征出發(fā)，又要考慮當前社會的市場 經(jīng)濟特征，在倡導奉獻的同時，必須有適度的物質獎勵。有效的激勵會大大調(diào)動館員的積極性，促使數(shù)字圖書館工作圓滿完成。因此，領導需要重視人本管理的方法、重視館員的作用，激發(fā)館員的活力。

　　(五)建立健全規(guī)章制度

　　數(shù)字圖書館的規(guī)章制度是數(shù)字圖書館工作規(guī)程的體現(xiàn)，是館員和用戶必須遵守的具有 法律效力的準則。規(guī)章制度對數(shù)字圖書館各項業(yè)務工作的標準做出了規(guī)定，對館員和用戶的行為加以規(guī)范和約束?？傊?，規(guī)章制度是數(shù)字圖書館 科學管理的有效手段，是數(shù)字圖書館正常有序工作的保證，規(guī)章制度不僅通過控制和調(diào)節(jié)來規(guī)范人們的行為，達到管理的目標，還能起到調(diào)動館員積極性和創(chuàng)造性，從而提高工作績效。

　　參考 文獻：

　　1、劉麗,鄧小昭.加強數(shù)字圖書館人力資源管理[J].情報探索,2007(3).

　　2、龔曙雄.數(shù)字圖書館的人力資源管理[J].農(nóng)業(yè)圖書情報學刊,2003(2).

　　3、蔣歆.數(shù)字圖書館人力資源管理新探[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2006(15).

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