六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦>論文大全>畢業(yè)論文>公共管理>公共政策>

公共管理部門有效公共危機(jī)管理應(yīng)對機(jī)制的構(gòu)建

時間: 寧靜642 分享

  【摘要】:本文從構(gòu)建公共危機(jī)管理的意義出發(fā),分析目前我國公共管理部門在處理應(yīng)對公共危機(jī)上的不足,提出構(gòu)建有效公共危機(jī)管理應(yīng)對機(jī)制的對策和建議。

  【關(guān)鍵詞】:公共管理 公共危機(jī) 機(jī)制

  公共危機(jī)是指突然發(fā)生,造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會危害,危機(jī)公共安全的緊急事件。它是公共管理的特殊狀態(tài)和特殊形式。嚴(yán)格地講,公共危機(jī)事件管理并不存在普遍適用的策略,危機(jī)事件管理中的策略運用應(yīng)當(dāng)采取權(quán)變的觀點,針對不同的危機(jī)事件采用不同的管理策略,一切以防范、化解危機(jī),恢復(fù)社會正常運行為目的。在一定程度上,只要成功達(dá)到這個目的的策略就是合理的策略。

  就公共管理部門而言,公共危機(jī)主要來自四個方面。一是公眾對有關(guān)政策、法規(guī)的不完全理解。有的公眾甚至認(rèn)為一些政策有失公平,這使得公共管理部門在政策執(zhí)行時遇到較大阻力。比如在個人所得稅改革過程中,由于公眾對改革的不理解,出現(xiàn)了多種聲音,進(jìn)而引發(fā)成牢騷,甚至有個別人發(fā)表不負(fù)責(zé)任的言論。二是自由裁量權(quán)的不當(dāng)運用引發(fā)危機(jī)。自由裁量權(quán)是法律、法規(guī)賦予公共管理部門的一種“機(jī)動”權(quán)力,但它是一把“雙刃劍”,合理、適度運用將有利于提高行政效率,保護(hù)國家、社會和公民的合法權(quán)益;反之則會出現(xiàn)“異化”現(xiàn)象,給權(quán)力尋租創(chuàng)造條件,對公民的合法權(quán)益構(gòu)成威脅,給國家、社會帶來損害。三是由于行政人員自身素質(zhì)低導(dǎo)致的風(fēng)險。有些行政人員缺乏工作責(zé)任心,憑習(xí)慣、憑經(jīng)驗隨意執(zhí)法,憑意氣盲目執(zhí)法,論關(guān)系、講人情胡亂執(zhí)法,從而引起行政相對人不滿,引發(fā)不必要的紛爭,造成公共危機(jī)事件。四是公民抵抗執(zhí)法引發(fā)的風(fēng)險。據(jù)報道,目前我國暴力抵抗行政執(zhí)法事件時有發(fā)生。因此抵抗行政執(zhí)法引發(fā)的公共危機(jī),不但給正常社會秩序帶來嚴(yán)重影響,而且直接危及行政執(zhí)法人員人身安全,給行政執(zhí)法人員的身心造成巨大傷害,應(yīng)該引起高度的關(guān)注和重視。

  一、構(gòu)建有效公共危機(jī)管理應(yīng)對機(jī)制的意義

  目前我國正處在現(xiàn)代化的關(guān)鍵階段,經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與體制轉(zhuǎn)軌并行,傳統(tǒng)因素、現(xiàn)代因素與后現(xiàn)代因素并存,導(dǎo)致現(xiàn)階段是社會不和諧因素的活躍期和社會矛盾的多發(fā)期,因而也是各種類型公共危機(jī)的易發(fā)期。隨著民主法制建設(shè)的不斷推進(jìn)和公眾受教育程度的逐步提高,公民的民主意識、法律意識、維權(quán)意識得到了前所未有的提升,網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)及普及使信息的傳播更加迅速和透明,這些都對公共管理部門應(yīng)對公共危機(jī)的能力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如果不能對這些挑戰(zhàn)做出積極回應(yīng),勢必會影響自身的聲譽(yù)和形象,失去公眾的信任。

  面對危機(jī),如果行政人員在管理理念上對危機(jī)的嚴(yán)重危害認(rèn)識不足,漠視人民的利益以及公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),欺上瞞下,口是心非、弄虛作假,或公共管理行為和效率上識別能力表現(xiàn)較差,應(yīng)急機(jī)制不健全,對危機(jī)反應(yīng)失當(dāng),致使危機(jī)擴(kuò)散,可能出現(xiàn)以下幾種情況:一是管理客體對公共管理部門的危機(jī)治理意愿和能力產(chǎn)生懷疑而盲動,導(dǎo)致秩序失范;二是由于在非常時期喪失公眾的信任,社會矛盾突出,使行政行為關(guān)系緊張乃至沖突;三是當(dāng)公共危機(jī)事件發(fā)生而未被有效控制時,媒體可能借機(jī)進(jìn)行負(fù)面報道和惡意指責(zé),損害公共管理部門的公信力。因此,公共管理部門需要通過建立必要的危機(jī)應(yīng)對機(jī)制,采取一系列必要措施,以防范化解危機(jī)、恢復(fù)社會秩序、維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧。

  二、目前我國公共管理部門公共危機(jī)管理應(yīng)對機(jī)制存在的不足

  近年來,我國十分重視對突發(fā)事件的預(yù)防和處置,也積累了比較豐富的處置突發(fā)事件的寶貴經(jīng)驗。特別是2003年發(fā)生“非典”疫情之后,全國上下迅速行動起來,把加快建立健全突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,提高應(yīng)對危機(jī)的能力提升到工作日程,在應(yīng)急預(yù)案體系和機(jī)制建設(shè)上進(jìn)行了積極的探索,并取得了很大的進(jìn)展。2008年,面對突如其來的“5·12”特大地震災(zāi)害,我國的應(yīng)急管理系統(tǒng)經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗。在應(yīng)對巨大災(zāi)難的過程中,我們也清楚地認(rèn)識到,當(dāng)前的應(yīng)急管理還存在—定的問題。

  (一)危機(jī)防范意識有待提高

  這一方面體現(xiàn)在對全球化下所滋生的各種風(fēng)險和危機(jī)認(rèn)識不足,對現(xiàn)代社會存在的各種危機(jī)分析判斷機(jī)制還在進(jìn)一步健全和完善中,導(dǎo)致危機(jī)不能及時預(yù)測和有效防治。另一方面,傳統(tǒng)的“內(nèi)緊外松”宣傳策略和公共溝通方式已經(jīng)不適應(yīng)新形勢新發(fā)展的要求,當(dāng)危機(jī)(尤其是突發(fā)事件)來臨時,一些基層部門還存在媒體公關(guān)缺位、宣傳引導(dǎo)準(zhǔn)備不足、輿論管理觀念和方式老化等問題,亟待改進(jìn)。

  (二)部門間信息資源共享不夠通暢

  目前的公共管理體制還存在條塊分割、效率不高、協(xié)調(diào)不暢等弊端,難以形成快速有效的危機(jī)反應(yīng)機(jī)制。從縱向看,我國從中央到地方,就某一個公共管理系統(tǒng)來看,其內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)暢通,但橫向上,公共管理職能部門之間還沒有建立起完備的橫向信息網(wǎng)絡(luò),信息的水平交流有時受到阻礙,使得信息資源不能及時得到有效利用,形成信息交流、傳輸?shù)钠款i。

  (三)應(yīng)急預(yù)案的編制和實施還需改進(jìn)

  總體來看,各級、各部門應(yīng)急預(yù)案體系基本上是遵照國家、省、市總體預(yù)案和專項、部門預(yù)案的內(nèi)容,在時間緊、任務(wù)重的情況下完成的,一些預(yù)案沒有結(jié)合本地特殊情況來研究和設(shè)定,同時,在已經(jīng)形成的應(yīng)急預(yù)案之間、專項預(yù)案之間、部門應(yīng)急預(yù)案和專項預(yù)案之間,還缺乏有效的銜接、協(xié)調(diào)和演練,實戰(zhàn)可操作性有待檢驗提高。

  三、公共管理部門應(yīng)對公共危機(jī)的對策研究

  在下一步工作中,公共管理部門應(yīng)該全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,預(yù)防與應(yīng)急并重、常態(tài)和非常態(tài)結(jié)合,全面布局與重點建設(shè)統(tǒng)籌、近期任務(wù)與長遠(yuǎn)目標(biāo)兼顧,完善應(yīng)急管理體制,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的綜合能力,保障公眾生命財產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展和社會主義和諧社會建設(shè)。

  (一)牢固樹立以人為本的理念

  管理危機(jī)的最有效方式是避免危機(jī)的產(chǎn)生。一系列公共危機(jī)告誡我們,公共管理部門只有把自己的主要職責(zé)放到依法行政、提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)方面,才能使不折不扣依法行使公共管理權(quán)力與提供優(yōu)質(zhì)高效公共服務(wù)有機(jī)結(jié)合,才能夠有效地應(yīng)對各類突發(fā)性公共事件。公共管理部門在公共危機(jī)治理中最大的責(zé)任是維護(hù)國家和公民的合法權(quán)益,以人為本要求充分重視公民的應(yīng)得權(quán)益。如果能做到讓公民或相關(guān)人員理解、支持、配合行政工作,那么就會減少或降低執(zhí)法風(fēng)險,提高工作效率。為此,公共管理部門在行使行政權(quán)力的過程中,要堅持以人為本,牢固樹立服務(wù)意識,保障公民的合法權(quán)益,并進(jìn)一步完善公民與公共管理部門發(fā)生爭議的行政救濟(jì)制度。正確處理“執(zhí)法”與“維權(quán)”,“執(zhí)法”與“為民”的關(guān)系,在公共管理中充分尊重公民權(quán)利,給公民充分的機(jī)會表達(dá)對公共管理情況的意見和建議,引導(dǎo)公民正確行使權(quán)利,防止公民行使權(quán)利走向極端。要切實提高對公民的服務(wù)水平,實現(xiàn)在管理中服務(wù),在服務(wù)中管理,營造相互理解的和諧征納氛圍,化解因征納矛盾引發(fā)的風(fēng)險。

  (二)建立健全靈便的預(yù)警機(jī)制和高效的反應(yīng)機(jī)制

  預(yù)防危機(jī)是危機(jī)管理的重點,預(yù)防與控制是管理中成本最低、最簡便的方法。危機(jī)預(yù)警制度體現(xiàn)和實現(xiàn)的是政府管理“使用少量錢預(yù)防,而不花大量錢治療”的目的。公共管理部門應(yīng)當(dāng)重視和加強(qiáng)危機(jī)預(yù)警機(jī)制建設(shè),盡早發(fā)現(xiàn)危機(jī)征兆,抓住解決危機(jī)機(jī)遇,控制危機(jī)蔓延,并且高效的作出反應(yīng),制定應(yīng)對措施。一是樹立公共危機(jī)意識。鼓勵公眾反映公共危機(jī)征兆或潛在威脅,在條伴許可范圍內(nèi),盡最大可能地讓公民參與到公共危機(jī)管理中來,與公共管理部門同呼吸共命運,是公共管理部門公信力在公共危機(jī)事件中的重塑與創(chuàng)新的表現(xiàn)。二是建立危機(jī)管理機(jī)制。其首要任務(wù)是要依法組建一個具有足夠權(quán)力且能有效動員、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度資源應(yīng)對危機(jī)的中樞指揮系統(tǒng),這是危機(jī)管理機(jī)制的靈魂。三是建立高效的危機(jī)反應(yīng)機(jī)制。要在第一時間、第一現(xiàn)場作出反應(yīng),把權(quán)威的“聲音”通過媒體第一時間傳播給受眾,讓公眾了解稅務(wù)部門的作為,穩(wěn)定民心。在第一時間發(fā)布關(guān)于媒體危機(jī)中公眾關(guān)注的有效信息是毀斷謠言產(chǎn)生源頭的有效措施。由于危機(jī)事件具有易變性和危害性,反應(yīng)遲緩必然加重危機(jī)狀態(tài)。

  (三)加強(qiáng)部門協(xié)作溝通

  在日常工作中,要加強(qiáng)與各方面的聯(lián)系和溝通,爭取得到相關(guān)部門的配合和支持。如:加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜忻绬挝缓筒块T的協(xié)作,構(gòu)筑嚴(yán)密的信息資源共享網(wǎng)絡(luò);與上級部門及同行加強(qiáng)信息聯(lián)系,形成網(wǎng)絡(luò),共同維護(hù)公共管理秩序,進(jìn)一步化解可能出現(xiàn)的風(fēng)險,避免公共危機(jī)的產(chǎn)生。

  (四)高度重視法治建設(shè)

  實踐證明,將危機(jī)管理納入制度化,法制化軌道,有利于保證突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急措施的正當(dāng)性和高效性。法治的建設(shè)包括兩個部分:一方面體現(xiàn)在我們的行政立法上,任何一項法律法規(guī)或者地方性政策的出臺都要堅持通盤考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃的原則,確保政策的適用性和合理性。同時要進(jìn)行周密研究,廣泛充分征求群眾意見,做到統(tǒng)籌規(guī)劃,避免出臺的政策片面性、單一性,導(dǎo)致決策失誤,適得其反,產(chǎn)生公共危機(jī),另一方面體現(xiàn)在執(zhí)行上,公共管理部門要堅持依法行政,依法管理,這樣才能兼顧公平與效率,真正實現(xiàn)保障國家運轉(zhuǎn)、維護(hù)社會秩序、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公共管理職能。

170516