審計風險畢業(yè)論文
審計風險畢業(yè)論文
隨著我國市場經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展,審計逐步邁八了制度化、規(guī)范化和科學化的軌道。歷史證明,經(jīng)濟越發(fā)展越需要審計,審計風險隨著審計環(huán)境日趨復雜而日漸增大。下面是學習啦小編為大家整理的審計風險畢業(yè)論文，供大家參考。
審計風險畢業(yè)論文范文一：內(nèi)部審計風險及對策
摘要：2015年以來，我國經(jīng)濟狀況每況愈下，市場需求不斷減少，市場競爭不斷加劇，市場資金鏈時常出現(xiàn)斷裂，使得許多企業(yè)面臨嚴重的務危機和生存困境。在這種條件下，如何控制企業(yè)自身的務風險，保持對企業(yè)內(nèi)部各項事務的全面控制，是企業(yè)應當著重考慮的問題，所以企業(yè)的內(nèi)部審計工作顯得尤為重要。但是目前大部份企業(yè)的內(nèi)部審計制度不夠健全，使得內(nèi)部審計面臨較大的風險，我們通過對造成內(nèi)部審計風險的原因進行分析，提出相應的建議，以完善企業(yè)的內(nèi)部審計制度。
關鍵詞：內(nèi)部審計;風險;防范對策
內(nèi)部審計是對企業(yè)自身務狀況和生產(chǎn)經(jīng)營狀況的自查自改，內(nèi)部審計可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的務風險和生產(chǎn)經(jīng)營風險，幫助企業(yè)及時改正不利于企業(yè)發(fā)展的方式，促進企業(yè)不斷發(fā)展。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，更多的企業(yè)意識到了內(nèi)部審計對于把控企業(yè)風險，改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，全面提升企業(yè)市場競爭力的重要意義，并且在各種務丑聞發(fā)生的情況下，更加凸顯出內(nèi)部審計對于企業(yè)健康發(fā)展的重要意義。比如，2016年4月發(fā)生的東虹橋金融在線公司的延期支付事件，是由于其資金鏈斷裂造成了務危機，而務危機的造成深層次的原因則是其內(nèi)部審計制度不夠健全造成的。然而自從內(nèi)部審計制度從國外引入我國以后，總是會出現(xiàn)一些與我國企業(yè)以及我國市場環(huán)境不相符的情況發(fā)生，導致我國企業(yè)內(nèi)部審計風險頻發(fā)，難以達到發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題的目的，嚴重阻礙了企業(yè)的健全和發(fā)展。所以我們接下來就通過對造成企業(yè)內(nèi)部審計風險的原因一一的進行深入的剖析，然后提出相應的防范措施，以避免內(nèi)部審計風險的發(fā)生，促進企業(yè)內(nèi)部審計制度的不斷完善，最終保證企業(yè)健康的發(fā)展。
一、內(nèi)部審計風險發(fā)生的原因
(一)內(nèi)部審計人員素質(zhì)不高
內(nèi)部審計對于審計職員提出了較高的要求，除了審計技能的要求，還有職業(yè)道德方面的要求，但是我國一些內(nèi)部審計人員存在如下問題：一是基本的審計技能的缺失，不能對企業(yè)的基本務進行統(tǒng)計審核;二是內(nèi)部審計人員僅僅是對務數(shù)據(jù)進行簡單的分析，而不能發(fā)現(xiàn)務數(shù)據(jù)存在的深層次的問題以及其如何影響企業(yè)的管理;三是內(nèi)部審計人員職業(yè)道德喪失，與企業(yè)務人員串通，肆意篡改務信息，并且偽裝審計通過，導致企業(yè)務數(shù)據(jù)失真，影響企業(yè)管理者決策。
(二)內(nèi)部審計方法較為落后
我國內(nèi)部審計過程中用到的方法較為落后，導致審計過程容易出現(xiàn)誤差，即使不出現(xiàn)誤差，可能也無法達到企業(yè)內(nèi)部審計需要達到的目的。具體表現(xiàn)在：第一，企業(yè)內(nèi)部審計的方法沿用傳統(tǒng)的會計處理方式處理企業(yè)務數(shù)據(jù)，龐大的數(shù)據(jù)可能導致務處理的失誤，進而導致內(nèi)部審計缺乏準確性;第二，一些企業(yè)的內(nèi)部審計通過抽樣審計的方式進行，這樣可能導致審計抽樣調(diào)查產(chǎn)生誤差，無法以樣本的結(jié)果來推定總體的務真實性;第三，企業(yè)的審計方法落后，僅僅是對務數(shù)據(jù)進行簡單的數(shù)學分析、比對，內(nèi)部審計不僅僅是糾錯，還要為企業(yè)提供管理決策，企業(yè)的內(nèi)部審計無法對審計數(shù)據(jù)進行全方位、綜合的分析，缺乏對于企業(yè)發(fā)展的指導意義。
(三)內(nèi)部審計機構(gòu)設置不合理
內(nèi)部審計機構(gòu)設置的不合理是牽制內(nèi)部審計最重要的原因，也是影響內(nèi)部審計真實性的最根本原因之一。我國大部分內(nèi)部審計部門處于較為尷尬的境地，缺乏獨立性。內(nèi)部審計部門是由企業(yè)上級設立的，但是審計中極其重要的經(jīng)濟責任審計，內(nèi)審部門無法對上級領導開展，而上級領導的經(jīng)濟責任審計直接關系到企業(yè)的發(fā)展，所以導致內(nèi)部審計存在風險;另外，內(nèi)部審計部門的人員大多由務部門構(gòu)成，與其他部門是平級關系，所以在進行內(nèi)部審計難免互相通氣，互相牽制，嚴重影響著內(nèi)部審計的真實性和實用性。
(四)內(nèi)部審計體系不夠健全
內(nèi)部審計無法正常實施的原因之一是內(nèi)部審計系統(tǒng)性的缺乏。首先，內(nèi)部審計部門沒有建立企業(yè)的審計資料數(shù)據(jù)庫，沒有對企業(yè)需要審計的資料進行定期的匯總，以便日后的分析;其次，內(nèi)部審計部門沒有建立定期審計的機制，無法通過長時間持續(xù)的觀測發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的務問題;最后，內(nèi)部審計部門沒有建立對于審計結(jié)果的績效評價體系，沒有對審計結(jié)果進行科學的評價，不利于內(nèi)部審計方式的改進。這些問題是造成內(nèi)部審計風險的重要原因。
二、內(nèi)部審計風險的防范措施
(一)全面提升內(nèi)審人員素質(zhì)
對于如何提升內(nèi)部審計人員的整體素質(zhì)，可以從如下幾點入手：
第一，培養(yǎng)基本的務數(shù)據(jù)處理技能，使得審計人員可以較為熟練的處理企業(yè)龐雜的務數(shù)據(jù)，形成審計的基本能力要求;
第二，培養(yǎng)內(nèi)部審計人員對于務數(shù)據(jù)深層次分析的能力，除了能夠通過審計發(fā)現(xiàn)存在務問題的數(shù)據(jù)并進行處理，還要從企業(yè)管理的角度對審計后的數(shù)據(jù)進行深層次的分析，使內(nèi)部審計可以達到促進企業(yè)管理的目的;
第三，通過宣傳教育加強審計員工職業(yè)道德的培養(yǎng)，防止其為了謀取私利串通務造假的人員隱瞞造假信息，胡亂編制審計報告，導致審計信息失真，如果宣傳教育未能阻止審計人員徇私枉法，則通過法律的手段對其進行懲罰，殺雞儆猴，保證審計報告真實性，為企業(yè)管理提供依據(jù)。
(二)推進內(nèi)審方法的改進
審計方式的完善可以全面的提升內(nèi)部審計的效率和效果。首先，擴大內(nèi)部審計的范圍，對涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營或者可能影響企業(yè)發(fā)展的潛在數(shù)據(jù)均納入內(nèi)部審計的范圍，以此增加內(nèi)部審計的權(quán)威性和全面程度;其次，全面普及會計電算化的方式來處理務信息，以避免人工的會計處理方式導致會計信息錯誤，保證內(nèi)部審計的準確性;最后，由于內(nèi)部審計可以給企業(yè)的管理提供參考，所以內(nèi)部審計過程應當引入較為科學、深入的運籌學、統(tǒng)計學、管理學等方面的知識，對企業(yè)務數(shù)據(jù)進行全方位的分析，增加內(nèi)部審計的科學性和權(quán)威性，使得其可以促進企業(yè)管理的完善。
(三)建立適合內(nèi)部審計的機構(gòu)結(jié)構(gòu)
機構(gòu)結(jié)構(gòu)的設置可以直接影響一個部門的工作方式和工作效率，內(nèi)部審計部門更是如此。完善內(nèi)部審計的機構(gòu)設置，最重要的是保持內(nèi)部審計部門的獨立性。一是應當確保內(nèi)部審計部門的權(quán)利和義務獨立于企業(yè)的高管，內(nèi)部審計部門在進行內(nèi)部審計時可以無條件的對企業(yè)高管進行經(jīng)濟責任審計，并且如果審計發(fā)現(xiàn)問題，可以直接進行處理或上報紀檢部門;二是應當使內(nèi)部審計部門獨立于企業(yè)的其他部門，在審計過程中權(quán)利大于其他部門，避免平級之間的部門互相串通和牽制，導致審計部門的工作難以開展，導致內(nèi)部審計的低效和失真。通過以上方式確保內(nèi)部審計的獨立性，以方便其順利的開展審計工作。
(四)完善內(nèi)部審計體系
內(nèi)部審計的完善是內(nèi)部審計開展堅強的后盾，可以為內(nèi)部審計的順利開展提供強有力的保證。
第一，內(nèi)審部門應當建立自己的務數(shù)據(jù)庫，對企業(yè)發(fā)生的務信息、數(shù)據(jù)進行定期的收集、匯總，并接受務部門提供的務信息、數(shù)據(jù)，并將這兩份數(shù)據(jù)獨立儲存，形成一個龐大的企業(yè)務數(shù)據(jù)庫;
第二，定期比對內(nèi)部審計部門所儲存的兩份務數(shù)據(jù)，并對務部門提供的務數(shù)據(jù)進行審計，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的務問題并進行糾正，防止企業(yè)務風險的發(fā)生，加強企業(yè)的日常管理;
第三，內(nèi)部審計部門應當建立完善的審計效果績效評價體系，對于審計的過程進行全面的監(jiān)督和對審計的效果進行有針對性的績效評價，以評價的結(jié)果來反促進內(nèi)部審計的不斷完善和審計效果的提升，最終促進企業(yè)管理的不斷完善。
三、總結(jié)
內(nèi)部審計風險發(fā)生的原因有很多，我們應當對這些造成內(nèi)部審計風險發(fā)生的原因進行深入的分析，全面的提升企業(yè)的內(nèi)部審計水平，在規(guī)避內(nèi)部審計風險的同時促進企業(yè)管理水平的提升，最終確保企業(yè)在如今日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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審計風險畢業(yè)論文范文二：論國企審計風險的管控
一般來說，一個企業(yè)的內(nèi)部審計具有雙重作用：一方面監(jiān)督部門、單位的經(jīng)營活動，促使其合法合規(guī);另一方面從屬于本單位的領導，促進經(jīng)營管理狀況的改善、經(jīng)濟效益的提高。對國有企業(yè)來說，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是風險防范保護作用。完善的內(nèi)部審計可成為企業(yè)風險控制體系的重要組成部分，保證企業(yè)資金安全、資產(chǎn)高效運行，并可監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營活動，加強內(nèi)部控制，及時發(fā)現(xiàn)問題，防范重大損失，確保國企資產(chǎn)完整安全，促進國有資產(chǎn)保值增值;二是評價鑒證作用。內(nèi)部審計是在受托經(jīng)濟責任前提下產(chǎn)生的，為經(jīng)營管理的分權(quán)制產(chǎn)物，而國有企業(yè)是典型的受托經(jīng)濟責任經(jīng)營模式，國有企業(yè)領導干部是受托管理國有資產(chǎn)的經(jīng)濟責任人，尤其大型企業(yè)集團不僅規(guī)模大，且管理層次多，對受托經(jīng)濟責任人或管理者的經(jīng)營業(yè)績評價考核不可或缺，通過內(nèi)部審計，可以對企業(yè)各部門經(jīng)濟活動作出公正客觀的審計評價，對企業(yè)領導干部的經(jīng)濟決策行為、經(jīng)營管理行為、政策執(zhí)行行為、自我約束行為進行審計評價，促進領導干部勤政廉政、預防和治理腐敗，促進國企健康發(fā)展;三是促進服務作用。內(nèi)部審計部門作為企業(yè)的內(nèi)設機構(gòu)，其職責就必須為企業(yè)的發(fā)展服務。國有企業(yè)的內(nèi)部審計通過履行審計職能不僅能準確地發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是幫助分析查找問題產(chǎn)生的原因，提出切實可行的改進措施并督促落實整改，幫助企業(yè)改善和加強管理，提高經(jīng)濟效益，從而提高國有企業(yè)的競爭力。
國有企業(yè)內(nèi)部審計風險的成因特征
1.內(nèi)部審計的理論體系不完善。一是相關內(nèi)審準則對審計風險認知與識別存在偏差。目前我國的內(nèi)審準則對審計風險的定義仍停留在傳統(tǒng)的風險導向?qū)徲嬆Ｐ停磳徲嬶L險=重大錯報風險×檢查風險，該模型雖然從理論上解決了以制度為基礎審計的隨意性問題，并提出了應以評估的風險程度分配審計資源的理念，但其僅是簡單地將風險歸結(jié)于企業(yè)的固有風險和內(nèi)部控制兩方面，不僅以偏蓋全，而且可能使導向發(fā)生偏差。而社會審計于2006年已率先引入“現(xiàn)代風險導向?qū)徲?rdquo;，即“經(jīng)營風險基礎審計”和“透過戰(zhàn)略系統(tǒng)棱鏡審計”，其以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標為起點，了解和評估來自企業(yè)內(nèi)、外各個方面影響企業(yè)目標的一切情況，包括其所處行業(yè)環(huán)境、企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)戰(zhàn)略目標、業(yè)績評價、內(nèi)部控制等等，從而識別出企業(yè)的重大風險領域，由此推導可能導致的財務報表重大錯漏報風險點，進而分配更為合理正確的審計資源。從以上分析，由于內(nèi)審理論上的滯后，加大了內(nèi)審工作的審計風險。二是國企內(nèi)部審計與政府審計職能存在交叉，使內(nèi)審工作面臨額外審計風險。我國現(xiàn)有的審計分為國家審計、企業(yè)內(nèi)部審計和社會審計三大領域，國有企業(yè)是唯一面臨三大審計的企業(yè)，而國有企業(yè)內(nèi)部審計是在國家審計前提下建立的，具有很強的行政性。部分內(nèi)部審計項目除遵循內(nèi)審協(xié)會頒布的內(nèi)審準則外，有些項目必須適用國家審計的相關法規(guī)，如下屬國有企業(yè)領導人員的經(jīng)濟責任審計。另外內(nèi)部審計在業(yè)務上還應“接受審計機關的指導、監(jiān)督和管理”使內(nèi)審工作在某種程度上承擔了國家審計職責，而兩者在審計權(quán)限上無法對等，這就必然使內(nèi)部審計可能超出其風險導向所評估的風險承受力，承擔額外的審計風險。三是，審計風險責任監(jiān)管與追究缺乏標準，審計人員的風險成本較低。從我國與內(nèi)審相關的法規(guī)中可以看出，對審計人員的責任追究主要注重其是否“濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守”等，并不與審計風險理論掛鉤，且內(nèi)部審計的使用方一般為企業(yè)內(nèi)部治理或管理層，其也是審計風險結(jié)果的承擔者，故不如社會審計風險所造成的危害廣泛，因而國家對內(nèi)部審計的監(jiān)管遠不及社會審計嚴格，某些國有企業(yè)即使發(fā)生審計失敗事項，也僅僅是注重追究被審計單位管理當局的責任;即使追究審計責任，因無相關監(jiān)管標準而難免走過場。因此，審計人員對除職務操守之外的風險意識淡漠，因為一旦發(fā)生審計風險，無需承擔責任。
2.內(nèi)部審計管理體制較落后，獨立性弱。健全的內(nèi)部審計機構(gòu)，必須是一個獨立的、直接隸屬于企業(yè)法人的監(jiān)督管理機構(gòu)，在企業(yè)中處于較高的層次并具備較強的獨立性，可以保證內(nèi)部審計充分發(fā)揮職能作用。目前我國國有企業(yè)的內(nèi)部審計機構(gòu)的設置模式呈多樣化，其中，直接由董事會(或下設審計委員會)管理的僅占46%，而且主要是上市公司，非上市企業(yè)的內(nèi)審機構(gòu)大多歸口于企業(yè)其他職能部門管理，如財務、紀檢，而傳統(tǒng)型國有企業(yè)更偏好于紀檢監(jiān)察模式，將內(nèi)審職能定位于對下屬企業(yè)及領導的監(jiān)管。這些內(nèi)審機構(gòu)的層次、地位和獨立性較弱，反映出企業(yè)領導對內(nèi)部審計的重視度不足。有些國有企業(yè)將審計部門視同普通的業(yè)務部門，實行同等的績效考核，將審計部門的績效取決于被審計對象的“民主”投票，導致關系錯位，更加劇了內(nèi)部審計的主體與對象之間錯綜復雜的利益關系，使內(nèi)審職能受到不當牽制，內(nèi)審機構(gòu)無法自主開展工作、審計處理不能有效貫徹執(zhí)行、內(nèi)審人員工作積極性不高、審計質(zhì)量得不到保障等問題，從而引發(fā)審計風險。
3.審計人員素質(zhì)不高，審計隊伍力量配備不足。內(nèi)部審計隊伍的健全程度，包括審計人員的業(yè)務水平、道德水準及企業(yè)對隊伍建設的重視程度對企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量具有重要影響。而我國國有企業(yè)內(nèi)部審計隊伍建設尚面臨著諸多問題：一是行業(yè)準入資質(zhì)考核不嚴，門檻較低，后續(xù)教育要求不高，致使審計從業(yè)人員整體業(yè)務水平不高，尤其缺乏中高端審計人才，企業(yè)人力資源政策往往對內(nèi)審人員缺乏專業(yè)性的標準，尤其是在內(nèi)審職能隸屬于其他職能部門的企業(yè)，內(nèi)審人員的專業(yè)標準往往被其他職能標準所掩蓋。有些企業(yè)僅是由從事會計工作的人員兼任，知識結(jié)構(gòu)單一，對企業(yè)宏觀管理與生產(chǎn)技術(shù)問題不能有效解決，直接影響企業(yè)內(nèi)部審計廣度與深度;二是內(nèi)部審計人員配備不足，組成不穩(wěn)定。部分國有企業(yè)內(nèi)審機構(gòu)隸屬其他職能部門，缺乏足夠的專職審計人員，執(zhí)行審計任務往往臨時借調(diào)，而對借調(diào)人員資質(zhì)要求及管理存在難度，無法保證審計質(zhì)量，出現(xiàn)問題也難以追責。三是對內(nèi)審人員無較有效的保護及激勵措施，內(nèi)審人員發(fā)現(xiàn)問題提出結(jié)論往往顯得勢單力薄。國有企業(yè)人際關系往往較為復雜，內(nèi)審人員在發(fā)現(xiàn)問題與提出處理意見過程中，很有可能“得罪”大批關系鏈，可能在未來遭受不明的打擊報復，出于自保很多內(nèi)審人員沒有勇氣站出來揭露問題，而是在錯綜復雜的關系中選擇沉默。
4.審計信息化水平較低，計算機輔助審計普及率不高。由于我國內(nèi)部審計發(fā)展晚，內(nèi)審人員素質(zhì)還在逐步提高，計算機輔助審計水平較低，企業(yè)領導層對信息化審計工作重視程度不夠，導致內(nèi)部審計電子信息化處理工作能力不強。同時我國計算機輔助審計發(fā)展還處于初級階段，審計軟件的開發(fā)尚停留在傳統(tǒng)的審計模式中，沒有建立一套功能完備的符合現(xiàn)代風險導向?qū)徲嬂砟畹呐涮总浖?，而與之相反的是，被審計單位的管理信息系統(tǒng)(ERP或GRP)已得到迅速的發(fā)展和較廣的普及，落后的審計信息化水平必然影響和阻礙內(nèi)部審計工作的順利開展，從而加大審計風險。
國有企業(yè)內(nèi)部審計風險防范
1.結(jié)合中國國情，適時引入現(xiàn)代風險導向?qū)徲嫞晟苾?nèi)審法規(guī)及理論體系。內(nèi)部審計工作完善不僅僅依靠企業(yè)自身需求，還需要國家給予支持，為企業(yè)創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境。國家應該完善相關內(nèi)部審計法規(guī)體系，從法律層面提升內(nèi)部審計工作的權(quán)威性，保障內(nèi)部審計人員的合法權(quán)益;規(guī)范內(nèi)部審計工作的工作原則、要求，保證內(nèi)審工作的開展有法可依，有章可循。同時，隨著我國經(jīng)濟全球化發(fā)展，內(nèi)部審計還應借鑒國外合理先進的經(jīng)驗，在尊重國情的基礎上與國際慣例相接軌，規(guī)范我國內(nèi)部審計體系，制定內(nèi)審實務標準，加速研究和推行風險導向內(nèi)部審計，使傳統(tǒng)的內(nèi)部審計跳出賬簿，跳出內(nèi)控，進入以風險為導向的審計模式。加強對國有企業(yè)內(nèi)審法規(guī)制度執(zhí)行情況、內(nèi)部審計體制建設的監(jiān)管，增加內(nèi)部審計宣傳與培訓的力度及范圍，提高企業(yè)領導層的認識，提升行業(yè)準入門檻，夯實內(nèi)部審計基礎，將內(nèi)部審計工作做好、做實。
2.建立和完善現(xiàn)代企業(yè)機制，確保內(nèi)部審計獨立性與權(quán)威性。內(nèi)部審計的獨立性可使內(nèi)部審計師提出公正的、不偏不倚的確認和評價，權(quán)威性可使內(nèi)部審計師非受限地開展工作，規(guī)避相應的審計風險，得出恰當?shù)膶徲嫿Y(jié)論并得到及時恰當?shù)膽?，才能達到內(nèi)部審計的最終目標。確保內(nèi)部審計的獨立性與權(quán)威性可從以下幾點入手：一是完善內(nèi)部審計機構(gòu)的設置，將內(nèi)部審計機構(gòu)獨立于單位內(nèi)部其它各職能管理部門，接受本單位最高決策層的直接領導，并獨立開展工作，充當他們的參謀和助手。同時通過宣傳和學習，提高國企領導層現(xiàn)代管理理念，使其充分認識和了解內(nèi)部審計的本質(zhì)和作用，把內(nèi)部審計置于企業(yè)管理體制的重要組成部分;二是改革內(nèi)部審計人員的人事制度，人員的聘用應做到公開公平公正地選撥，組建業(yè)務能力強、技術(shù)資格與職業(yè)道德素質(zhì)均過硬的審計隊伍，打破不合理的審計人員考核制度，建立獨立的符合職業(yè)標準的考核體系，杜絕其考核受制于被審計單位或其相關利益人的情況。建立常效培訓制度，將審計人員后續(xù)教育作為人事技能培訓工作的重點，審計人員應不斷加強學習，更新完善自身的知識體系，提高自身素質(zhì)，通過實實在在的工作業(yè)績，贏得企業(yè)的尊重和地位;三是應建立和嚴格執(zhí)行審計回避制，根據(jù)國有企業(yè)人事制度的特點，制定出更為嚴格的關聯(lián)關系的判別標準，既保護內(nèi)審人員的合法權(quán)益，又能使審計結(jié)論更為公正可信;四是健全審計成果轉(zhuǎn)化運用的工作機制。審計成果運用是審計工作的最終環(huán)節(jié)，是審計工作的有效性的充分體現(xiàn)。建議建立國有企業(yè)審計成果運用聯(lián)席會議制度，由審計、紀檢(監(jiān)察)、人事、財務等部門共同參予，以此擴大內(nèi)審結(jié)果的影響力;建立審計追蹤制，督促對審計問題的整改落實;大力推行任中審計，建立審計結(jié)果信息庫作為績效考核和人事任免的重要依據(jù)。
3.改進審計方法，加強制度化信息化建設，規(guī)范審計工作，提高審計質(zhì)量。建立以風險為導向的審計模式，除了關注原有內(nèi)部控制外，還要注意風險管理與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)完善，在內(nèi)部審計風險理念指導下，將企業(yè)年度的審計計劃和企業(yè)最高層風險戰(zhàn)略相連接，經(jīng)過風險分析保證經(jīng)營計劃和審計計劃相同，用風險管理改善審計全過程。適當借鑒社會審計的風險導向?qū)徲嫹椒?，即：從了解被審計單位及其環(huán)境并評估重大錯報風險入手，針對評估的財務報表層次重大錯報風險確定審計應對措施，并針對評估的認定層次重大錯報風險確定進一步審計程序，以將審計風險降至可接受的低水平，從而降低審計人員責任，降低審計風險。重視和加強配套審計信息化系統(tǒng)建設，配備必要的電子化辦公設施，同時加強審計人員的培訓與相關考核，用現(xiàn)代化審計技術(shù)及網(wǎng)絡應對不斷發(fā)展的被審計單位信息化管理及財務系統(tǒng)，提高審計效率，減輕人為主觀差錯。加強內(nèi)部審計制度化建設，建立和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部審計工作業(yè)務規(guī)程，使每一審計程序、步驟都有詳細規(guī)范的書面記錄，并履行審計復核制度，保障審計結(jié)論的準確性，提高審計質(zhì)量。
結(jié)語
內(nèi)部審計是國有企業(yè)自我約束機制的重要組成部分，它通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法，評價和改進企業(yè)風險管理、控制和管理過程的效果，保障企業(yè)依法經(jīng)營、規(guī)范管理、健康發(fā)展，幫助企業(yè)實現(xiàn)其目標。重視和加強內(nèi)部審計工作，創(chuàng)造良好的內(nèi)部審計工作環(huán)境，包括國家宏觀環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，全面提升內(nèi)審工作的地位，樹立內(nèi)審機構(gòu)的權(quán)威性，細化內(nèi)部審計實務準則及各項制度，方能提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量，防范和控制審計風險，實現(xiàn)內(nèi)部審計的最終目標，發(fā)揮內(nèi)部審計在國企經(jīng)營管理工作中巨大作用，從而有效推動國有企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)，提高國企經(jīng)濟效益，推動國有企業(yè)良好持續(xù)發(fā)展。
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