會(huì)計(jì)審計(jì)畢業(yè)論文參考
會(huì)計(jì)審計(jì)畢業(yè)論文參考
強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作,有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,幫助控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力大有裨益。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會(huì)計(jì)審計(jì)畢業(yè)論文，供大家參考。
會(huì)計(jì)審計(jì)畢業(yè)論文范文一：企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題分析
一、目前企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的問(wèn)題分析
(一)內(nèi)部審計(jì)職業(yè)管理體制不合理，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)有差距
內(nèi)部審計(jì)是以幫助企業(yè)高級(jí)管理層和董事會(huì)成員成功地履行各自職責(zé)為目的的、是企業(yè)自我約束的自律行為?；谖覈?guó)建立內(nèi)部審計(jì)制度的目的，內(nèi)部審計(jì)職業(yè)管理體制實(shí)行“雙軌制”，造成內(nèi)部審計(jì)的地位界定不清。一方面內(nèi)部審計(jì)作為國(guó)家監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況的工具，監(jiān)督企業(yè)最高管理層的管理決策行為，以防止其損害國(guó)家和集體的利益;另一方面又要為最高管理層服務(wù)，起到參謀，助手作用，這種“雙向性服務(wù)”使得內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相關(guān)無(wú)幾，有可能導(dǎo)致最高管理層不重視內(nèi)部審計(jì)工作，而國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)又鞭長(zhǎng)莫及，同時(shí)也使內(nèi)部審計(jì)人員無(wú)所適從處于尷尬的境地。
(二)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的相對(duì)獨(dú)立性難以得到保證，內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)組織中的地位較低
內(nèi)部審計(jì)本身不同于外部審計(jì)，其機(jī)構(gòu)組成人員均是來(lái)自企業(yè)組織內(nèi)部，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)本身也是企業(yè)整體中的一個(gè)部分，內(nèi)部審計(jì)人員的切身利益與企業(yè)休戚相關(guān)。按規(guī)定企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是在本企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作的，為企業(yè)中的一個(gè)職能部門(mén)，其人員配置、職務(wù)升遷、工作地位等都由本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)在組織、工作、經(jīng)濟(jì)等方面都不獨(dú)立。有的企業(yè)將內(nèi)部審計(jì)設(shè)于總會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)之下，或是財(cái)務(wù)和審計(jì)合二為一，或是應(yīng)付完上面的檢查就撤消，審計(jì)組織的獨(dú)立性得不到合理的保證。內(nèi)部審計(jì)在某種意義上對(duì)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)是形同虛設(shè)。再?gòu)谋O(jiān)督和作用看，有權(quán)力者監(jiān)督無(wú)權(quán)力者最為有效，上級(jí)監(jiān)督下級(jí)效果也是顯著的;而同級(jí)之間的監(jiān)督，因權(quán)力相當(dāng)、互相制約、互相抗衡，效果會(huì)大打折扣;而下級(jí)監(jiān)督上級(jí)，可能是正面效力無(wú)幾，負(fù)面效應(yīng)隨之而來(lái)。
(三)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)人員配備單一化，審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置方式簡(jiǎn)單
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)組織中的工作人員都是會(huì)計(jì)出身，他們中有正規(guī)學(xué)歷并經(jīng)過(guò)相應(yīng)工作實(shí)踐的人很少，大多數(shù)是在舊的財(cái)會(huì)制度下通過(guò)多年的會(huì)計(jì)工作實(shí)踐，通過(guò)職稱崗位培訓(xùn)出來(lái)的。他們具有會(huì)計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)加工對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表的工作駕輕就熟，但是對(duì)企業(yè)自身很需要運(yùn)用的管理會(huì)計(jì)以及控制理論與實(shí)踐、風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)濟(jì)預(yù)警等方面，還是顯得不夠，其知識(shí)結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展的需要相距甚遠(yuǎn)。企業(yè)在審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置上忽視其獨(dú)立性、專職性、有效性和權(quán)威性等一般原則，對(duì)企業(yè)自身的特點(diǎn)及控制管理上的實(shí)際需要考慮粗略，缺乏對(duì)不同專業(yè)人才的合理搭配，簡(jiǎn)單地發(fā)個(gè)文件，組成一個(gè)審計(jì)處或?qū)徲?jì)科，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)就算建立了，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置較為隨意。許多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)了又并，并了又設(shè)，審計(jì)人員很不穩(wěn)定。
(四)審計(jì)觀念、審計(jì)方式落后，硬件、軟件投入嚴(yán)重不足
在越來(lái)越多的企業(yè)步入會(huì)計(jì)電算化的今天，計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)的深入發(fā)展及其在企業(yè)的廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表以及整個(gè)財(cái)務(wù)運(yùn)作過(guò)程逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化，公司管理方式也因計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用而發(fā)生深刻的變革。而企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)還依然停留在經(jīng)驗(yàn)估計(jì)、手工操作階段，審計(jì)經(jīng)費(fèi)極其有限，相關(guān)信息不通暢。審計(jì)人員的工作視線一般只是放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事后，平日主要是進(jìn)行查錯(cuò)防弊的財(cái)務(wù)收支審計(jì)，審計(jì)損益表等會(huì)計(jì)報(bào)表，審計(jì)范圍是過(guò)去歷史的財(cái)務(wù)記錄，檢查評(píng)價(jià)的是過(guò)去的利潤(rùn)或虧損，而內(nèi)部審計(jì)的重心———企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)幾乎沒(méi)有涉及。即使在一些企業(yè)有類似內(nèi)部審計(jì)的工作，也做得過(guò)于形式化，粗略化，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)與企業(yè)其他職能部門(mén)看上去是相互獨(dú)立，沒(méi)有多少聯(lián)系的，審計(jì)人員工作中也很少顧及企業(yè)控制管理以及其他部門(mén)的需要。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在問(wèn)題的對(duì)策
(一)確立內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的地位，要使其貼近管理控制業(yè)務(wù)的需要
要確立內(nèi)部審計(jì)的地位，構(gòu)建適合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的內(nèi)部審計(jì)模式，首先，必須明確樹(shù)立現(xiàn)代管理觀念。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)制度的確立，對(duì)企業(yè)管理體制提出了新的要求，其中重要的一點(diǎn)是要求企業(yè)健全自我約束、自我監(jiān)控機(jī)制，以適應(yīng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的現(xiàn)實(shí)，從而有效保護(hù)所有者權(quán)益。其次，要不斷提高企業(yè)家的綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的重要作用，重塑內(nèi)部審計(jì)的地位，歸根到底還要依靠高素質(zhì)的企業(yè)家來(lái)實(shí)施。所以在提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)認(rèn)識(shí)，明確內(nèi)部審計(jì)相關(guān)問(wèn)題上，必須有高素質(zhì)的企業(yè)家。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)企業(yè)、管理企業(yè)畢竟得依靠企業(yè)家。完善管理、提高效益是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的最終目標(biāo)，而高效的管理必然要有內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)和管理控制二者之間的關(guān)系也是影響內(nèi)部審計(jì)地位的一個(gè)因素，許多組織者就是不分內(nèi)部審計(jì)和管理控制的職能，從而將內(nèi)部審計(jì)置于一個(gè)無(wú)法發(fā)揮作用的地位，使內(nèi)部審計(jì)完全喪失了自己的獨(dú)有特征，失去了效用。
(二)不斷做好企業(yè)內(nèi)部控制的建立與健全，為審計(jì)監(jiān)督創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件
內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度的重要部門(mén)，它是為企業(yè)特定目的提供合理的保證而建立的一系列政策和程序的有機(jī)總體，內(nèi)部控制職能包括企業(yè)管理當(dāng)局用來(lái)授權(quán)與指揮企業(yè)供應(yīng)、銷售、生產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各種方式。包括核算、審查、分析各種信息資料及報(bào)告的程序及步驟;包括對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行的綜合計(jì)劃，控制和評(píng)價(jià)而制定或設(shè)置的各種規(guī)章制度。因此，內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)方面，只要存在企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理，就需要有相應(yīng)的內(nèi)部控制。內(nèi)部控制隨著內(nèi)外環(huán)境而變化，不斷改進(jìn)優(yōu)化，以達(dá)到企業(yè)內(nèi)部部門(mén)及企業(yè)總體提供的數(shù)據(jù)可靠，保護(hù)各項(xiàng)資產(chǎn)及記錄的安全，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效率提高，鼓勵(lì)遵守既定的政策，遵守有關(guān)部門(mén)的法規(guī)等目的。因?yàn)槠髽I(yè)實(shí)體的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和范圍變得愈來(lái)愈加復(fù)雜和廣泛的候時(shí)，企業(yè)管理當(dāng)局必須依靠大量的報(bào)告和分析才能有效地控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而良好的內(nèi)部控制系統(tǒng)中包含的檢查復(fù)核，能防止人為造成的損失，并降低錯(cuò)誤與舞弊發(fā)生的可能性。內(nèi)部審計(jì)人員不依賴企業(yè)內(nèi)部控制就很難在經(jīng)費(fèi)有限，時(shí)間精力有限的情況下對(duì)眾多的內(nèi)部審計(jì)對(duì)象進(jìn)行審計(jì)。
(三)進(jìn)行常規(guī)性的經(jīng)營(yíng)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，定期和不定期地對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人或其他相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)
有計(jì)劃地對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)審計(jì)、清理核實(shí)企業(yè)資產(chǎn)總額，特別是對(duì)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的部門(mén)，如分公司的成本費(fèi)用、收人、利潤(rùn)的真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)，常在企業(yè)不同地點(diǎn)放置的資產(chǎn)的安全性、保值性和增值性，評(píng)價(jià)部門(mén)對(duì)總公司全面預(yù)算的執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的合法性、合規(guī)性、合理性等。遇到重要的違紀(jì)違規(guī)事件，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度與否，立專案審計(jì)。對(duì)重點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)和部門(mén)，如采購(gòu)、銷售、運(yùn)輸、庫(kù)存管理等根據(jù)企業(yè)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)章及市場(chǎng)物價(jià)行情等進(jìn)行經(jīng)營(yíng)審計(jì)，審查經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效益性、效果性。對(duì)企業(yè)所屬分公司和獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)的，進(jìn)行干部任職期間的重點(diǎn)審計(jì)、定期審計(jì)和責(zé)任到期全面審計(jì)。將平時(shí)經(jīng)營(yíng)審計(jì)、責(zé)任審計(jì)與企業(yè)對(duì)部門(mén)的業(yè)績(jī)考評(píng)相聯(lián)系，建立分類的、連續(xù)完整的審計(jì)工作檔案，并妥善保管以確保審計(jì)工作必需的保密性。充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)確、具體、及時(shí)、全面的優(yōu)勢(shì)，并根據(jù)具體環(huán)境的變化，創(chuàng)新審計(jì)操作，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、責(zé)任履行的過(guò)程控制。
(四)建立合理的內(nèi)部審計(jì)職業(yè)管理體制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的職業(yè)化
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)成分多元化，內(nèi)部審計(jì)職業(yè)管理體制也應(yīng)與此相適應(yīng)?？梢詫W(xué)習(xí)民間審計(jì)，把行政型管理變?yōu)樾袠I(yè)性自律管理，成立內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì);國(guó)家機(jī)關(guān)不直接指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)，而應(yīng)轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督，避免內(nèi)部審計(jì)的多頭管理。同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)也可以象會(huì)計(jì)師事務(wù)所那樣，要求具備一定條件，取得資格證書(shū)，并經(jīng)注冊(cè)登記后方可允許執(zhí)業(yè)的專門(mén)人員來(lái)進(jìn)行工作，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的職業(yè)化，這樣無(wú)形中也提高了內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)和技能。
會(huì)計(jì)審計(jì)畢業(yè)論文范文二：國(guó)企會(huì)計(jì)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)分析
一、加強(qiáng)國(guó)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要意義
(一)會(huì)計(jì)審計(jì)工作不斷加強(qiáng)，是有效提升國(guó)營(yíng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的途徑。積極有效的提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，對(duì)于國(guó)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)意義重大。但是，因?yàn)楦鞣矫娴脑?，?dāng)前國(guó)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量低、會(huì)計(jì)資料失真等問(wèn)題比較突出，體現(xiàn)在資產(chǎn)方面、成本費(fèi)用方面、負(fù)債方面、所有者權(quán)益方面、利潤(rùn)方面等。所以，加強(qiáng)國(guó)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作，加大檢查和處理力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量已成為當(dāng)務(wù)之急。
(二)加強(qiáng)國(guó)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效保障。國(guó)營(yíng)企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，就要十分重視會(huì)計(jì)信息，無(wú)論是在事前管理進(jìn)行必要的決策前，還是進(jìn)行事后的監(jiān)督控制，都需要以國(guó)營(yíng)企業(yè)自身得到經(jīng)濟(jì)效益高低來(lái)決策以及評(píng)價(jià)自身業(yè)績(jī)。因此，國(guó)營(yíng)企業(yè)就把經(jīng)濟(jì)效益高回報(bào)率作為國(guó)營(yíng)企業(yè)管理目標(biāo)的起點(diǎn)以及終點(diǎn)。從而將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益視為國(guó)營(yíng)企業(yè)管理的中心并將這一點(diǎn)自始至終體現(xiàn)在國(guó)營(yíng)企業(yè)的整個(gè)管理中。由此可以得出，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不僅僅是國(guó)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中心，更是現(xiàn)代國(guó)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)方面的中心內(nèi)容。所以到我們可以，只有不斷地加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)的工作，才能從事前、事中、事后這三個(gè)方面對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行針對(duì)性的監(jiān)控以及管理，并提供全面的會(huì)計(jì)審計(jì)信息，才能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需求，才能為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的提供有力保障。
二、我國(guó)國(guó)企會(huì)計(jì)審計(jì)工作的現(xiàn)狀與問(wèn)題
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及改革開(kāi)放三十幾年的成果，我國(guó)的會(huì)計(jì)監(jiān)管以及監(jiān)督體系逐漸建立并且在不斷的進(jìn)行完善，使我國(guó)國(guó)企的會(huì)計(jì)審計(jì)工作現(xiàn)狀較之前得到了長(zhǎng)足發(fā)展，并進(jìn)一步完善了國(guó)營(yíng)企業(yè)得會(huì)計(jì)審計(jì)工作，但我國(guó)國(guó)企的現(xiàn)階段仍舊存在著較多制約國(guó)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題。具體的表現(xiàn)主要是以下幾點(diǎn)：
(一)國(guó)營(yíng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)制度不完善，同時(shí)執(zhí)行不力。目前我國(guó)的大部分國(guó)營(yíng)企業(yè)內(nèi)部的行政監(jiān)管制度十分不健全;有的企業(yè)雖然有規(guī)章制度，但執(zhí)行不力，考核不力，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及國(guó)營(yíng)企業(yè)自身的會(huì)計(jì)工作全部處于監(jiān)督疲軟的不良狀態(tài)中，以至于出現(xiàn)大量違紀(jì)現(xiàn)象。
(二)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)不高，職業(yè)道德缺失。在會(huì)計(jì)從業(yè)人員中，有部分的人員因自身素質(zhì)導(dǎo)致對(duì)職業(yè)道德不重視，無(wú)法對(duì)會(huì)計(jì)法等相關(guān)性法律法規(guī)以及制度嚴(yán)格執(zhí)行，做假賬及假報(bào)表等違法現(xiàn)象變成了常規(guī)現(xiàn)象;一部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員工作水平較低，缺乏職業(yè)敏感性和分析能力，不能有效辨別經(jīng)濟(jì)活動(dòng)真?zhèn)?，從而?dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真;一部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員觀念落后，還停留在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式上，會(huì)計(jì)審計(jì)工作局限于日常收支業(yè)務(wù)方面，不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度下的經(jīng)營(yíng)思想;還有的會(huì)計(jì)從業(yè)人員缺乏從業(yè)熱情，對(duì)例如現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等高新技術(shù)無(wú)法進(jìn)行高效的利用，致使在會(huì)計(jì)審計(jì)工作開(kāi)展中會(huì)計(jì)信息失真。
(三)國(guó)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人法律觀念淡漠。伴隨著經(jīng)濟(jì)體制不斷改革深入，國(guó)家已經(jīng)賦予國(guó)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，但有部分企業(yè)的負(fù)責(zé)人卻根據(jù)自身的需求無(wú)限放大權(quán)利，搞“一言堂”，無(wú)視國(guó)家法紀(jì)，致使企業(yè)的會(huì)計(jì)人員雖有監(jiān)督職能，卻無(wú)監(jiān)督權(quán)力。
(四)會(huì)計(jì)從業(yè)人員在企業(yè)中沒(méi)有獨(dú)立的地位?，F(xiàn)在大部分會(huì)計(jì)部門(mén)只負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作，在這種管理體制下，而會(huì)計(jì)人員的任免則取決于企業(yè)負(fù)責(zé)人的喜好。目前這種現(xiàn)象在國(guó)營(yíng)企業(yè)中很常見(jiàn)，這也嚴(yán)重影響了國(guó)家對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員原則性的硬性規(guī)定，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作獨(dú)立審計(jì)職能根本無(wú)法正確的行使。
三、國(guó)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作當(dāng)中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
(一)要明確會(huì)計(jì)審計(jì)在國(guó)營(yíng)企業(yè)當(dāng)中的地位。在完善管理的同時(shí)提高效益是國(guó)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)，而高效的管理必然需要內(nèi)部審計(jì)部門(mén)作為基礎(chǔ)，因此在國(guó)營(yíng)內(nèi)部必須要確定審計(jì)部門(mén)重要的地位，想要構(gòu)建最為適合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)模式，首先，需要國(guó)營(yíng)企業(yè)明確樹(shù)立現(xiàn)代的管理理念。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)制度的確立，對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)內(nèi)部的管理體制提出新的要求，其中重要的一點(diǎn)是要求企業(yè)健全自我監(jiān)控、自我約束機(jī)制，以可以充分的適應(yīng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的現(xiàn)實(shí)，從而高效保護(hù)所有者權(quán)益。其次，在企業(yè)內(nèi)部要不斷提高國(guó)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)。要將會(huì)計(jì)審計(jì)在國(guó)營(yíng)企業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中的重要作用充分發(fā)揮出來(lái)，確立會(huì)計(jì)審計(jì)的地位，最根本的還是要依靠具有較高素質(zhì)的管理者來(lái)實(shí)施。因此必須有具有高素質(zhì)的國(guó)營(yíng)企業(yè)管理者。畢竟管理企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企都得依靠管理者。
(二)要建立和健全國(guó)營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度。內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度的重要智能，內(nèi)部控制是為企業(yè)發(fā)展的特定目進(jìn)行提供合理保證而積極建立起的一系列完善的政策以及程序的有機(jī)總體，因此，內(nèi)部控制的職能包括審查、核算、分析各種會(huì)計(jì)信息資料以及相關(guān)報(bào)告的程序以及步驟;包括國(guó)營(yíng)企業(yè)管理當(dāng)中用來(lái)授權(quán)以及進(jìn)行指揮的企業(yè)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等一切相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各種經(jīng)營(yíng)方式。包括針對(duì)企業(yè)內(nèi)外部活動(dòng)進(jìn)行綜合計(jì)劃，控制以及評(píng)價(jià)而專門(mén)制定或設(shè)置的各類規(guī)章管理制度。因此，必須將內(nèi)部審計(jì)的工作始終如一的貫穿在國(guó)營(yíng)企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部的過(guò)程中，要推行全過(guò)程、全方位的審計(jì)制度。要確立大審計(jì)觀念，不僅要審計(jì)財(cái)、人、物，凡涉及到產(chǎn)、供、銷、管的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)都需要要進(jìn)行審計(jì)。同時(shí)還需要建立企業(yè)內(nèi)部全方位審計(jì)約束機(jī)制，要積極推行審計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)制，對(duì)查出收支、賬目、報(bào)表顯現(xiàn)問(wèn)題的會(huì)計(jì)審計(jì)有功人員進(jìn)行重獎(jiǎng)。
(三)要開(kāi)展常規(guī)性的會(huì)計(jì)審計(jì)工作。尤其是對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)中進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)及管理的部門(mén)或者單位，如分公司相關(guān)的成本費(fèi)用、收入、利潤(rùn)等數(shù)據(jù)真實(shí)性進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)審計(jì)。對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人或其他相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)。如果在審計(jì)過(guò)程中遇到嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)情況現(xiàn)象，必須根據(jù)違紀(jì)違規(guī)的情節(jié)，進(jìn)行專人、立專案進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真地審計(jì)。尤其是對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的環(huán)節(jié)，例如運(yùn)輸、銷售、采購(gòu)、庫(kù)存管理等相應(yīng)環(huán)節(jié)以及部門(mén)，必須要根據(jù)國(guó)營(yíng)企業(yè)自身制定管理制度、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際市場(chǎng)的行情進(jìn)行專業(yè)經(jīng)營(yíng)性審計(jì)。并同時(shí)對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)的所屬分公司和獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)的，要對(duì)干部在任職期間進(jìn)行定期審計(jì)、重點(diǎn)審計(jì)以及責(zé)任到期后的全面綜合審計(jì)。
(四)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員綜合素質(zhì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作地位如何是取決于是否擁有一支高素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍。國(guó)營(yíng)企業(yè)審計(jì)所涉及的知識(shí)面越來(lái)越寬，這就要求各企業(yè)要有計(jì)劃的采取多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高審計(jì)工作者的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，并強(qiáng)化審計(jì)工作者的審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理和手段;學(xué)習(xí)運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，從而促使審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和總體素質(zhì)更加適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)。
(五)要及時(shí)跟蹤、實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，建立國(guó)營(yíng)企業(yè)審計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，隨時(shí)掌握企業(yè)的動(dòng)態(tài)。將被審核部門(mén)單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和其他有關(guān)資料輸入審計(jì)資料庫(kù)，包括歷史資料和動(dòng)態(tài)資料，通過(guò)對(duì)企業(yè)情況的全面了解，有利于隨時(shí)或定期分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)情況，及時(shí)分析并提出改進(jìn)建議，這也有利于幫助企業(yè)改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
(六)要把握好會(huì)計(jì)審查工作主要內(nèi)容。一是資產(chǎn)方面：企業(yè)收款和賬齡分析，要注意呆賬、死賬的發(fā)生;以及對(duì)存貨數(shù)量和存貨數(shù)量的當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行正確的判斷，從而了解存貨的價(jià)值損失情況以及預(yù)先估記未來(lái)進(jìn)一步的潛伏虧損情況。二是負(fù)債方面：預(yù)收賬款、應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)付工資，長(zhǎng)期借款、短期借款、應(yīng)忖福利費(fèi)、預(yù)提費(fèi)用等發(fā)生、償付情況，同時(shí)要注意企業(yè)借款利息計(jì)算以及結(jié)付是否完全正確。三是所有者權(quán)益方面：企業(yè)實(shí)收資本的投入、到位以及保全情況，國(guó)營(yíng)企業(yè)資本公積金、企業(yè)盈余公積金形成以及變動(dòng)方面的情況。四是成本費(fèi)用方面：產(chǎn)品生產(chǎn)成的計(jì)算、分配、結(jié)轉(zhuǎn)是否存在錯(cuò)誤，時(shí)刻注意管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用發(fā)生不符合實(shí)際支出的地方，分配和轉(zhuǎn)銷是否正確。五是利潤(rùn)方面：企業(yè)整體利潤(rùn)的計(jì)算、形成和分配的正確性以及規(guī)范性。六是其他方面：會(huì)計(jì)對(duì)于日常工作中各類原始票證的審查，要特別注意假發(fā)票、假經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，對(duì)工作中可疑之處必須要進(jìn)行必要的追蹤調(diào)查;國(guó)營(yíng)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)抵押方面，國(guó)營(yíng)企業(yè)代表與其他相關(guān)單位的擔(dān)保情況等。
結(jié)束語(yǔ)：在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，會(huì)計(jì)工作已成為包括政府部門(mén)、投資者、債權(quán)以及其他各個(gè)方面了解和掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的重要信息來(lái)源，成為保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、指導(dǎo)資源合理流動(dòng)、提高經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理以及財(cái)務(wù)管理的重要保證。想要提高現(xiàn)今國(guó)營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并同時(shí)建立國(guó)營(yíng)企業(yè)內(nèi)部科學(xué)的可靠的國(guó)營(yíng)企業(yè)管理決策體系以及會(huì)計(jì)審計(jì)工作監(jiān)控制度，國(guó)營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作就必須要進(jìn)行不斷的加強(qiáng)。
會(huì)計(jì)審計(jì)畢業(yè)論文參考相關(guān)文章：
2.畢業(yè)論文會(huì)計(jì)與審計(jì)論文
3.2016年會(huì)計(jì)本科畢業(yè)論文參考