內部審計論文范文精選
內部審計論文范文精選
經濟的發(fā)展和企業(yè)業(yè)務的復雜多樣化,使內部審計在企業(yè)中的作用日趨重大。下面是學習啦小編為大家整理的內部審計論文，供大家參考。
內部審計論文范文一：企業(yè)內部審計中信息技術的應用
一、在企業(yè)內部審計工作中信息技術的應用情況和優(yōu)化策略
1.信息技術對審計工作技術性支持
在經濟社會發(fā)展迅速，社會面貌日新月異的今天，企業(yè)內部審計工作在引進了信息技術的技術理量之后取得了長足的發(fā)展，信息技術在其他各領域的廣泛運用和產生的積極影響，為我國企業(yè)內部審計工作機構引進信息技術手段起到了重要的借鑒作用。企業(yè)在信息技術的引進過程中，不僅升級優(yōu)化了內部審計工作的技術能力，也對傳統(tǒng)的企業(yè)內部審計工作理念進行了改良創(chuàng)新，內部審計工作徹底擺脫了傳統(tǒng)的形式主義局限，真正實現(xiàn)了為企業(yè)長遠發(fā)展采集關鍵性數(shù)據(jù)的作用，信息技術發(fā)展前景廣闊，能夠及時吸納世界先進國家的最新信息技術，對信息技術進行創(chuàng)新和完善，企業(yè)的內部審計領域實行信息化管理，能夠有效地避免由于審計工作出現(xiàn)誤差而導致的企業(yè)經濟效益蒙受損失。
2.提高了審計部門的權威性
在我國市場經濟不斷發(fā)展，社會分工不斷明確的今天，企業(yè)的內部審計工作必須充分保證審計部門的權威性。在傳統(tǒng)的大型企業(yè)中，很多企業(yè)的運行管理模式沿用舊式行政手段，企業(yè)內部審計工作，受到企業(yè)領導者與決策者的權力干預，一些領導者與決策者為了自己的業(yè)績考核成績，動用公共權力對企業(yè)內部設計機構進行非法干預，這嚴重影響企業(yè)效益考核的公平性，極易造成腐敗。對企業(yè)內部審計機構實行特有的權利保護，使企業(yè)內部審計機構具有高度的獨立性與權威性，讓企業(yè)決策機構和領導機構不能夠對企業(yè)內部審計機構進行權力干預，確保企業(yè)內部審計機構工作的公平與公正。將企業(yè)內部審計機構的工作人員薪資福利情況，與企業(yè)經濟效益脫離，使企業(yè)審計機構的工作人員不會因為對企業(yè)不良現(xiàn)象進行統(tǒng)計監(jiān)督而造成自身利益受損，企業(yè)的內部審計人員與企業(yè)的領導者并非上下級的關系，而是平等地監(jiān)督管理關系，這種公平合理的審計監(jiān)管環(huán)境，會對企業(yè)實行高效率的內部審計工作提供良好的條件，為信息技術的引進和信息技術與企業(yè)內部審計工作的有機結合提供良好的現(xiàn)實基礎。
3.大幅度節(jié)約了審計工作信息成本
我國各領域都已經對信息技術工作手段運用嫻熟，辦公無紙化已經成為許多企業(yè)習以為常的辦公狀態(tài)，電子計算機技術的一些列高科技手段被企業(yè)員工順利接受并切實運用到工作之中，企業(yè)內部審計工作引進信息技術會在很大程度上增強企業(yè)審計工作的質量，提高審計機構工作人員的素質，節(jié)約大量審計工作信息成本，傳統(tǒng)的紙質辦公，在耗費大量紙質資源，影響國家木材資源的情況下，工作人員對內部審計材料進行手工書寫，也影響了審計工作的準確性與規(guī)范性。信息技術具有良好的運算功能和規(guī)范的統(tǒng)計功能，在企業(yè)實行內部審計的過程中，能夠很快的將審計工作需要的信息資源及時整合，以高效率的運算能力，對審計工作的信息進行準確的計算，為企業(yè)審計工作的進行提供了堅實的技術性保障。在節(jié)約大量審計工作成本的情況下，企業(yè)審計機構要積極轉變思想觀念，徹底改變以往效率低下時期對審計工作的認識，充分認識到信息技術手段在企業(yè)內部審計工作中的重要影響和獨有優(yōu)勢，積極主動地參與到信息技術學習交流活動中，切實提高自身升級工作職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。信息技術可以高效率的獲得企業(yè)內部審計工作所需要的各方面資料，對資料采集的范圍較廣，避免了企業(yè)內部審核資料由于具代表性和普適性而造成的企業(yè)內部審計工作的誤差，信息技術擁有一些列世界高端的審核復查系統(tǒng)，可以有效地對采集到的企業(yè)信息資料進行調查審計，避免審計過程中出現(xiàn)的誤差為企業(yè)發(fā)展建設造成不良影響。
二、結語
計算機技術的迅猛發(fā)展，為我國各領域帶來了許多積極的技術性支持，已經成為被我國社會各領域普遍重視并積極采納的重要工作手段，企業(yè)內部審計工作在引進信息技術后，積極實現(xiàn)信息技術的一系列獨有優(yōu)勢，迅速轉變傳統(tǒng)企業(yè)內部審計工作的思想觀念和行為模式。為我國企業(yè)內部審計工作創(chuàng)造了良好的發(fā)展局面，對我國企業(yè)內部審計工作優(yōu)化策略的制定打下了堅實的基礎。
內部審計論文范文二：企業(yè)內部審計問題及對策
1企業(yè)內部審計存在的問題
1.1獨立性偏低
只有內部審計具備了較好的獨立性，才能保證企業(yè)內部審計發(fā)揮它應有的作用。目前我們國家的企業(yè)內部審計發(fā)展環(huán)境不是很好，使得內部審計的獨立性在一定程度上受到影響和限制。一方面企業(yè)內部審計機構的設置不夠規(guī)范，相當一部分的企業(yè)沒有設立單獨的內部審計機構，有的企業(yè)雖然設立了這個機構，但是地位卻平行于企業(yè)內部的其他職能部門，這就使得內部審計在對企業(yè)進行監(jiān)督和管理的時候所應該具有的獨立性和權威性遭遇到不同程度的限制;同時由于內部審計機構所處的位置令其他部門或者是人員不足夠重視以及配合，導致工作無法正常進行，甚至會使企業(yè)內部審計部門機構被架空完全失去其作用價值。另一方面，由于審計部門所在的工作人員也是企業(yè)組成的一部分，他們同樣也都被企業(yè)的領導進行統(tǒng)一的管理，也就是說在企業(yè)內部審計的過程當中，審計人員是在企業(yè)領導者的監(jiān)督下進行工作，并對其工作質量進行評價，這就導致內部審計人員的工作受到一定的限制和制約。在個人待遇方面，內部審計人員的工資、福利待遇、職務升遷等等都會與其它部門和領導有所關聯(lián)，這樣更削弱了內部審計的獨立性。
1.2審計人員專業(yè)技能不高
內部審計工作對工作人員的專業(yè)技能要求是非常高的，內部審計人員的素質高低決定了審計工作質量的好壞。隨著市場競爭體制的日益完善，企業(yè)內部審計工作對審計人員的要求也日漸趨向于綜合型的審計人才，也就是審計人員首先要具備財務知識，其次還要進行網絡技術等方面知識的不斷學習，還要對企業(yè)內部審計有關的法律法規(guī)知識進行學習，不斷的接觸這方面的實務經驗，以此來提高自己的洞察力以及判斷能力。只有具備了這樣的技能和學習能力，才能成為一名優(yōu)秀的審計人員。但是在一些民營企業(yè)中，老板通常都會認為類似于財務、審計這樣的重要部門都應該是自己的人進行管理，不會交給外面的人來管理，而通常這些所謂的“自己人”的管理能力或者是專業(yè)技能知識都不會很高，這就導致內部審計工作質量上不去。這種錯誤的管理觀念最終會導致審計部門不能發(fā)揮應有的職能，使得整個經營效果下降。
2完善企業(yè)內部審計所采取的措施
2.1加強對企業(yè)內部審計的重視
企業(yè)應該根據(jù)自身發(fā)展的需要制定出適合自己的內部審計機構，并對其進行科學的定位。對于剛成立的企業(yè)來說，在市場中擁有自己的立足之地，保證企業(yè)能夠生存下去的主要問題或者是關鍵問題就是企業(yè)資產是否安全，這時就依靠內部審計機構，幫助企業(yè)實現(xiàn)對各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，保證職員遵守企業(yè)的規(guī)章制度和國家相關的法律，降低企業(yè)對內部的管理成本，同時對企業(yè)經營成果和企業(yè)財務進行核實。隨著企業(yè)的起步和后續(xù)的發(fā)展，在有效的克服了這一階段的困難之后，企業(yè)就會致力于長遠的發(fā)展，這時對內部審計的定位又會發(fā)生變化，把內部審計提高到為組織服務的高度上來。內部審計的主要目的就是改進完善企業(yè)管理，增加組織的有用價值，它的職能就是通過系統(tǒng)化以及規(guī)范化的方式，對企業(yè)的風險進行一系列的評估和防護措施，以及風險出現(xiàn)時的控制措施和有效治理，它還為企業(yè)提供保證和咨詢的職能，同時內部審計的監(jiān)督職能也是不能忽略的。對于一個企業(yè)來說，首先要對內部審計有一個明確的定位，科學合理的設立內部審計機構;其次就要樹立現(xiàn)代化的審計理念，建立起具有價值增值型的企業(yè)內部審計。隨著經營模式的轉變，企業(yè)所面臨的風險也在不斷的變化，社會各界對企業(yè)內部審計的關注也在不斷的攀升。作為企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)內部審計也在不斷的改進革新，它的職能由最初的監(jiān)督評價發(fā)展到現(xiàn)在的為企業(yè)增值服務的層面上。增值型的內部審計是一種新型的審計理念，企業(yè)通過開展審計活動來獲得審計價值。但這種理念并不是一種新的審計類型，而是內部審計發(fā)展到一定階段的產物，它是對傳統(tǒng)的內部審計的繼承和發(fā)展。
2.2加強內部審計的獨立性
內部審計的獨立性是保證審計工作正常進行的關鍵。而提高內部審計的獨立性首先就要建立起適應于企業(yè)內部管理的審計機構。一般情況下，內部審計部門所受到的領導階層越高，它的獨立性就越強。保證企業(yè)內部審計的良好獨立性，就要保證內部審計機構在獨立的前提下，隸屬于企業(yè)的董事會，也就是企業(yè)內部審計要在企業(yè)董事會的領導下運作，直接受到董事會的領導。與此同時還可以通過董事會設立審計委員會。企業(yè)內部審計的日常工作會受到審計委員會的監(jiān)督，行政方面屬于總經理領導。這樣就會充分提高和加強企業(yè)內部審計的獨立性，審計工作也不會受到其他部門和管理階層的約束，這樣做使得審計工作的質量和效率不但得到提高，還會使得企業(yè)最高領導及時地了解企業(yè)相關信息，對企業(yè)運營過程中出現(xiàn)的問題做出有效的措施。
2.3提高審計工作人員素質
審計人才是企業(yè)內部審計工作良好運行的關鍵，所以企業(yè)在聘請審計人員的過程中要聘請全職類型的人員不要聘請兼職人員。首先，兼職工作人員的工作繁重，在時間上不能保證內部審計的按時完成;其次，有些兼職人員在企業(yè)財務或者是會計部門，不能保證企業(yè)內部審計的獨立性。目前來看我國企業(yè)內部審計人員素質的提高主要從下面幾個方面進行：(1)提高審計人員入職要求;(2)有效地改進和完善企業(yè)內部審計人員的組成結構;(3)對企業(yè)內部審計人員要進行培訓和實時地考核。由于企業(yè)內部審計的業(yè)務范圍在不斷的改進和擴展，對審計人員的專業(yè)職能也在不斷的變化，原有的內部審計人員不能再適應于現(xiàn)代審計工作，它需要和工程技術、法律、外貿、企業(yè)管理等方面相結合，因此需要對審計人員進行定期的培訓和實時的考核，以達到提升審計人員的綜合素質，相應的提高企業(yè)內部審計質量的目的。
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