電力審計(jì)論文

　　電力企業(yè)工程審計(jì)主要是指通過(guò)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制及工程管理全過(guò)程監(jiān)督，以達(dá)到保障工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的合理有效使用。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于電力審計(jì)論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　電力審計(jì)論文篇1

　　電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)漫談

　　摘要：在電力企業(yè)中，其內(nèi)部審計(jì)部門要學(xué)會(huì)適應(yīng)形勢(shì)變化，利用自身優(yōu)勢(shì)，加快制度與隊(duì)伍建設(shè)，不斷拓寬審計(jì)服務(wù)領(lǐng)域，從而不斷提升審計(jì)質(zhì)量，這樣一來(lái)，充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用，又能促進(jìn)企業(yè)管理層趨于完善化管理，使內(nèi)控制度有效實(shí)施，使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展下去。本文主要對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入地探究和分析，并提出了幾點(diǎn)電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)企業(yè)管理層完善內(nèi)控的具體做法，希望能夠?yàn)樽x者提供更多有價(jià)值的參考。

　　關(guān)鍵詞：電力企業(yè);內(nèi)部審計(jì);企業(yè)管理;完善內(nèi)控;探究

　　一、前言

　　電力企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展需求，投入大量人力資源、物力資源以及財(cái)力資源，主要用于電力企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)，從而使得電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)也得到快速的發(fā)展。然而，怎樣結(jié)合電力企業(yè)特點(diǎn)制定內(nèi)部審計(jì)制度，內(nèi)部控制制度能否有效實(shí)施，內(nèi)部控制工作是否存在不足等都為電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的主要職責(zé)。

　　二、當(dāng)前電力企業(yè)內(nèi)部控制存在的諸多問(wèn)題

　　1.管理層對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部控制重要性認(rèn)識(shí)不足。

　　我們都知道，管理不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值，并且，其間接效益也必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間才會(huì)凸顯出來(lái)。因此，電力企業(yè)的內(nèi)部控制也是如此，為建立更加完善的內(nèi)控制度，電力企業(yè)必須要投入足夠的人力資源、物力資源以及財(cái)力資源，但是，這在管理層看來(lái)，完全沒(méi)有這種必要，大多數(shù)電力企業(yè)的管理層對(duì)此種管理方式都持反對(duì)意見。因管理層對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部控制態(tài)度不夠積極，因此，常常會(huì)在管理中，大多數(shù)都是憑借經(jīng)驗(yàn)辦事;而有些管理層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，其內(nèi)控制度是對(duì)企業(yè)職工行為控制，對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有任何的約束。這樣一來(lái)，容易使管理層領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)電力企業(yè)內(nèi)控制度完整性產(chǎn)生破壞，留給職工不好示范效應(yīng)，很難形成一個(gè)良好的遵守制度的氛圍。

　　2.電力企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行力不強(qiáng)。

　　在建立了完善的內(nèi)控制度之后，必須將其制度進(jìn)行認(rèn)真貫徹和執(zhí)行，只有這樣，才能充分發(fā)揮出內(nèi)部控制制度應(yīng)有的作用。不然，內(nèi)控制度便失去真正的意義。當(dāng)前，大多數(shù)電力企業(yè)都基本建立了內(nèi)控制度，從表面上來(lái)看，內(nèi)容是比較完善的，但是，對(duì)制度的執(zhí)行與改進(jìn)等問(wèn)題已經(jīng)完全忽視了，因此，其執(zhí)行效果并不是很強(qiáng)。而在實(shí)際生活中，其存在很多不能熟記于心的現(xiàn)象。例如：在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中，在遇到問(wèn)題后，電力企業(yè)管理層常常以強(qiáng)調(diào)靈活性，因此，沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定要求辦事，這樣一來(lái)，使電力企業(yè)的內(nèi)控制度失去應(yīng)有嚴(yán)肅性，甚至還出現(xiàn)弄虛作假的現(xiàn)象。

　　3.電力企業(yè)內(nèi)部控制管理組織不完善。

　　事實(shí)上，內(nèi)部控制指的是電力企業(yè)內(nèi)部的董事會(huì)、經(jīng)理層、職工等共同參與實(shí)施的，其主要目的是為達(dá)到控制目標(biāo)要求。而內(nèi)部控制目標(biāo)指的是確保電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理都能符合要求、各種報(bào)表信息準(zhǔn)確和完整，切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。另外，內(nèi)部控制環(huán)境為內(nèi)控制度實(shí)施的基礎(chǔ)，其內(nèi)容主要包含機(jī)構(gòu)設(shè)置、審計(jì)工作以及權(quán)責(zé)分配等。但是，在電力企業(yè)中，其機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠完善，例如：缺少董事會(huì)、監(jiān)理部門等。再加上，電力企業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員相對(duì)較少，而且級(jí)別要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它部門，再加上，獨(dú)立性很差，因此，導(dǎo)致實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督工作難度系數(shù)較大。

　　三、電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)企業(yè)管理層完善內(nèi)控的具體做法

　　在國(guó)家頒布實(shí)施的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中明確指出：其企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門要聯(lián)合內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施有效的監(jiān)督和管理，而在監(jiān)督和檢查中存在的缺陷和不足，要嚴(yán)格按照內(nèi)部審計(jì)修改流程進(jìn)行上報(bào)和修改;而如果在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與檢查工作中，其內(nèi)部審計(jì)存在的缺陷較大，有權(quán)利向企業(yè)審計(jì)部門直接進(jìn)行上報(bào)。由此看來(lái)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督和檢查成為審計(jì)人員職責(zé)的一個(gè)重要組成部分，而內(nèi)部審計(jì)人員不能由于某種壓力而不予理會(huì)，不然會(huì)造成審計(jì)失職問(wèn)題出現(xiàn)。為使電力企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮應(yīng)有的效果，我們必須要認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)工作：

　　1.電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

　　電力企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)內(nèi)控制度的完善發(fā)揮重要的作用，平均每年上級(jí)審查部門都會(huì)安排一定數(shù)量的同級(jí)審計(jì)項(xiàng)目。而作為審計(jì)人員來(lái)說(shuō)，對(duì)電力企業(yè)內(nèi)控的基本情況掌握十分熟練，但是，很難找到一個(gè)更合適的方法將內(nèi)控情況傳遞給企業(yè)的管理層。因此，電力企業(yè)的審計(jì)人員必須充分掌握本單位工作的重點(diǎn)，并且在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工都高度關(guān)注的問(wèn)題上做一些文章，找出一個(gè)適合的載體。

　　例如：在電力企業(yè)中，有些崗位電話費(fèi)用由企業(yè)報(bào)效一定額度，為進(jìn)一步提高工作效率，有些電力企業(yè)開始實(shí)施話費(fèi)托收制度，即每個(gè)月電力企業(yè)要直接進(jìn)行劃賬，缺少?gòu)?fù)核控制環(huán)節(jié)，因此導(dǎo)致諸多超標(biāo)準(zhǔn)花費(fèi)難以收回，因此，在管理方面存在很大的問(wèn)題。在增設(shè)復(fù)核人員后，可以修復(fù)此種缺陷，這是管理層樂(lè)意看到的結(jié)果。與此同時(shí)，審計(jì)部門又可以對(duì)電力企業(yè)職工各項(xiàng)費(fèi)用加以檢查，找出在管理方面存在的漏洞。自開展此項(xiàng)檢查工作后，能夠準(zhǔn)確找出內(nèi)控中存在的各種不足與缺陷，使電力企業(yè)對(duì)審計(jì)工作有一個(gè)全面的了解，并且主要配合審計(jì)部門工作開展。

　　2.內(nèi)部審計(jì)要巧借外力。

　　現(xiàn)如今，在電力企業(yè)中，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者與決策者對(duì)內(nèi)部審計(jì)所提供的各種服務(wù)認(rèn)識(shí)不夠全面，特別是對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面認(rèn)識(shí)不夠。因此，在審計(jì)中，發(fā)現(xiàn)內(nèi)控存在的不足，在未給電力企業(yè)帶來(lái)?yè)p失前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此并不是非常重視。再加上，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)級(jí)別偏低，因此內(nèi)部審計(jì)管理者沒(méi)有機(jī)會(huì)向企業(yè)管理層提交審計(jì)情況。所以，審計(jì)人員十分的被動(dòng)，通常會(huì)選擇放棄。針對(duì)此問(wèn)題，電力企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員要巧借各種外力部門來(lái)影響內(nèi)部的管理層，再經(jīng)多個(gè)部門肯定后，將信息傳遞給企業(yè)內(nèi)部的決策層，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接受內(nèi)部審計(jì)部門的觀點(diǎn)，投入足夠的人力、物力等逐步完善電力企業(yè)的內(nèi)控。

　　3.完善內(nèi)部審計(jì)工作，提高審計(jì)解決內(nèi)控問(wèn)題能力。

　　當(dāng)前，我們可以充分利用ISO管理體系模式對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部控制制度的實(shí)施作出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，從而有效彌補(bǔ)電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)控制制度存在的不足。與此同時(shí)，還要將“三標(biāo)“體系融入到電力企業(yè)內(nèi)部控制制度當(dāng)中，只有這樣，才能把企業(yè)內(nèi)部的行為上升到強(qiáng)制性的行為，特別是對(duì)電力企業(yè)管理層來(lái)說(shuō)，更有利將內(nèi)部控制管理趨于正規(guī)化、合理化。

　　4.利用職代會(huì)工作報(bào)告，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)控中的作用。

　　在電力企業(yè)中，每一年內(nèi)部審計(jì)工作都必須在企業(yè)職工代表會(huì)中作出報(bào)告，主要是把這一年和下一年的工作思路報(bào)告給企業(yè)職工，充分利用此點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，將逐步完善電力企業(yè)內(nèi)控工作有針對(duì)性的提出來(lái)。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　總體來(lái)說(shuō)，現(xiàn)如今，我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展速度較快，因此，想要建立適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制監(jiān)管體制，為一非常復(fù)雜的工程。另外，內(nèi)部審計(jì)不僅為電力企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的一個(gè)重要組成成分，而且又是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)的一個(gè)有效手段。所以，為確保我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，那么我們必須對(duì)電網(wǎng)的內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，這是一項(xiàng)極其重要的工作。要求電力企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的審計(jì)思路，加大跟蹤審計(jì)執(zhí)行力度，重點(diǎn)檢查內(nèi)部控制制度是否得到貫徹和落實(shí)，確保項(xiàng)目資金都用在實(shí)處。不斷提升審計(jì)質(zhì)量，只有這樣，才能充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用，并且又能促進(jìn)企業(yè)管理層趨于完善化管理，使內(nèi)控制度有效實(shí)施，使我國(guó)電力企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展下去。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]李果.淺談電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)企業(yè)管理層完善內(nèi)控的實(shí)踐與啟示[J].廣西電業(yè)，2009.

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　　電力審計(jì)論文篇2

　　淺談電力工程審計(jì)

　　摘要：隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)的增長(zhǎng)趨勢(shì)也在逐步的加快，電力工程建設(shè)具有投資額度大、周期長(zhǎng)、專業(yè)水平要求高的特點(diǎn)，所以為了確保電力工程建設(shè)能夠安全穩(wěn)定的進(jìn)行，就需要進(jìn)行和電力建設(shè)項(xiàng)目有密切關(guān)系的電力工程審計(jì)工作，而加強(qiáng)電力工程的審計(jì)工作，不但有利于建設(shè)單位對(duì)電力基建工程造價(jià)進(jìn)行合理的確定，還可以有效的提高電力施工企業(yè)的管理水平以及經(jīng)濟(jì)效益，所以說(shuō)，想要為企業(yè)規(guī)范化管理提供有效的保障以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，就必須要加強(qiáng)電力工程審計(jì)。

　　關(guān)鍵詞：電力工程;審計(jì)

　　電力企業(yè)工程審計(jì)主要是指通過(guò)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制及工程管理全過(guò)程監(jiān)督，以達(dá)到保障工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的合理有效使用，進(jìn)而提高工程質(zhì)量和投資效益，完善各項(xiàng)投資內(nèi)部控制制度的目的，這也對(duì)電力工程審計(jì)的監(jiān)督功能和電力工程審計(jì)人員提出了更高的要求，所以本文就將對(duì)電力工程審計(jì)予以簡(jiǎn)單的闡述。

　　一、電力工程審計(jì)的重要性

　　傳統(tǒng)的電力工程會(huì)計(jì)審計(jì)，主要是核算工程項(xiàng)目為重點(diǎn)，但是這種方法只針對(duì)電力工程的結(jié)算質(zhì)量控制問(wèn)題，且投資控制的范圍十分有限，所以隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力工程的投資與利益局面出現(xiàn)了多樣化，這就對(duì)電力工程的效益審計(jì)提出了更高要求與需要性，而這種動(dòng)態(tài)審計(jì)方式，不僅是對(duì)會(huì)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，還應(yīng)對(duì)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤審計(jì)，才能事先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極解決，有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)調(diào)管理，改變以往審計(jì)工作介入的滯后性問(wèn)題，而且通過(guò)對(duì)電力工程的會(huì)計(jì)審計(jì)工作，能有效提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)、提高效益理念，進(jìn)而改進(jìn)會(huì)計(jì)管理水平、管理效益及會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，電力審計(jì)也涉及到整體工程質(zhì)量的提高，對(duì)電力工程的多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì)，能避免不必要的資源浪費(fèi)，提高資源的利用率。

　　二、電力工程審計(jì)常見問(wèn)題

　　電力工程審計(jì)是一項(xiàng)綜合性工作，具有技術(shù)要求高、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，另外還會(huì)存在一定的隱蔽工程和變更項(xiàng)目，還要面對(duì)施工材料詢價(jià)難、信息不對(duì)稱以及被審單位不配合的困難等，所以在實(shí)際電力工程審計(jì)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)眾多問(wèn)題，主要包括：

　　一是在工程預(yù)算管理環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，主要是在審計(jì)工作還沒(méi)有全面進(jìn)行開展的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)一些沒(méi)有進(jìn)行充分立項(xiàng)調(diào)研的，隨意突破投資額度的工程項(xiàng)目，而這些項(xiàng)目的計(jì)劃通常都會(huì)比較籠統(tǒng)，對(duì)基建工程、技改工程以及大修項(xiàng)目不能進(jìn)行恰當(dāng)合適的區(qū)分，而在施工之后，也沒(méi)有進(jìn)行進(jìn)行正常的預(yù)算申請(qǐng)以及審批程序，致使計(jì)劃和實(shí)際操作出現(xiàn)嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象;

　　二是在工程勘測(cè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的審計(jì)可以直接對(duì)工程造價(jià)的高低產(chǎn)生影響，其對(duì)工程造價(jià)的決定作用幾乎能夠占到90%左右，但是就目前來(lái)說(shuō)，工程勘測(cè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)還沒(méi)有一個(gè)有效的監(jiān)督以及責(zé)任追究制度，所以存在大量人為浪費(fèi)情況;

　　三是在工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)雖然國(guó)家明確規(guī)定要建立一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，杜絕腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)，但是在實(shí)際中，卻依然存在一些暗箱操作行為;

　　四是在工程資金管理方面，在這一環(huán)節(jié)主要是一些建筑單位對(duì)于項(xiàng)目的撥付資金沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)密的管理，從而出現(xiàn)了工程建設(shè)施工進(jìn)度明顯的趕不上資金的撥付速度，甚至一些工程在資金已經(jīng)撥付完的時(shí)候，工程項(xiàng)目的決算審計(jì)工作還沒(méi)有結(jié)束，這樣如果工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，那么也就會(huì)給業(yè)主帶來(lái)一些相應(yīng)的損失;

　　五是在工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)簽證環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)簽證資料是進(jìn)行工程竣工決算審計(jì)的重要參考依據(jù)，但是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證材料的真實(shí)性和可靠性，卻不能進(jìn)行監(jiān)督，所以一些企業(yè)就會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)簽證上來(lái)做文章，這就需要審計(jì)部門在工程施工時(shí)進(jìn)行事中控制;

　　六是不能及時(shí)的編制工程竣工決算報(bào)告，有一些部門在工程竣工數(shù)年之后，才會(huì)把財(cái)務(wù)報(bào)表上交，該工程在使用期間，就會(huì)出現(xiàn)線路改裝的情況，那么項(xiàng)目本身的修改，也會(huì)造成一些帳、卡、物的丟失，甚至還會(huì)影響年度報(bào)表的準(zhǔn)確性。

　　三、電力工程審計(jì)對(duì)策

　　1、發(fā)現(xiàn)隱蔽工程，進(jìn)行大力解決。

　　隱蔽工程在電力工程造價(jià)審計(jì)過(guò)程中也會(huì)經(jīng)常遇到，因此相關(guān)審計(jì)人員必須提高警惕性，進(jìn)行高度重視，在進(jìn)行造價(jià)審計(jì)之前，需要就圖紙對(duì)相關(guān)工程信息進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)籌的了解，標(biāo)注出一些不熟悉的地方，然后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，并且找相關(guān)施工的工作人員進(jìn)行了解，對(duì)道路進(jìn)行勘探，要努力發(fā)現(xiàn)不曾納入圖紙范圍的工程信息，準(zhǔn)確的對(duì)土方挖掘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，例如在施工過(guò)程中，當(dāng)一段電纜接地線被埋入地底，由于其實(shí)行工程的量很大，線路很長(zhǎng)，因此在這段路程中的埋線部位就會(huì)被忽視，因此相關(guān)工作人員就需要提高自己的工作能力，努力發(fā)現(xiàn)這樣的環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)，對(duì)工程造價(jià)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)以及判斷標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、審前控制。

　　首先，在電力工程審計(jì)工作開始時(shí)，要對(duì)被審部門或人員保持信任的態(tài)度，與其討論工作，以明確審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)計(jì)劃及應(yīng)采取的工作程序和方法，以便取得對(duì)方的理解、支持和配合，同時(shí)還要針對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的要求，根據(jù)審計(jì)人員的特長(zhǎng)組成審計(jì)組，并確定項(xiàng)目主審人，將審計(jì)任務(wù)具體落實(shí)到人，以此來(lái)增強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任感，發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，進(jìn)而提高審計(jì)效率，而在這一關(guān)鍵控制點(diǎn)中，還應(yīng)體現(xiàn)主審的不確定性和審計(jì)工作的組織性，以避免由一人長(zhǎng)期擔(dān)任項(xiàng)目主審所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn);

　　其次，還要指定專人負(fù)責(zé)審查報(bào)送的資料是否齊全，而應(yīng)報(bào)送的資料有：工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、調(diào)整概算文件及審定概算書;工程招投標(biāo)手續(xù);工程結(jié)算匯總表;工程施工圖紙或竣工圖紙;設(shè)計(jì)變更;現(xiàn)場(chǎng)簽證;工程進(jìn)度及隱蔽工程記錄;合同;工程預(yù)、結(jié)算書;經(jīng)認(rèn)定的材料發(fā)票;工程開、竣工報(bào)告;竣工驗(yàn)收證明;工程監(jiān)理總結(jié);工程量計(jì)算書等資料;施工單位資質(zhì)資料等，對(duì)符合條件的建設(shè)工程結(jié)算資料還要進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、登記臺(tái)賬，由報(bào)送人簽字后統(tǒng)一收存保管，對(duì)資料手續(xù)不全的審計(jì)項(xiàng)目和不符合規(guī)定的審計(jì)項(xiàng)目，不得接收登記，也不得私自處理，必須報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決，建設(shè)工程結(jié)算必須由甲方報(bào)送。

　　3、加強(qiáng)施工期間的控制力度，并提高管理水平。

　　可以把施工時(shí)期進(jìn)行合適的劃分，分為重點(diǎn)控制區(qū)和非重點(diǎn)控制區(qū)，這樣就可以對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行不定期的檢查，而且也可以對(duì)其重點(diǎn)控制時(shí)期進(jìn)行有效的監(jiān)督，其中重點(diǎn)施工時(shí)期劃分包括有：隱蔽工程的建設(shè)、重大內(nèi)容的變更、材料和設(shè)備的選購(gòu)等，這些都是進(jìn)行審計(jì)的重點(diǎn)，還要對(duì)其方案變更的可行性進(jìn)行審查和監(jiān)督，只有對(duì)這些基礎(chǔ)資料進(jìn)行有效的積累、掌握，才能夠確保審計(jì)工作有效進(jìn)行，減少風(fēng)險(xiǎn)的存在，要采取項(xiàng)目審計(jì)和審計(jì)調(diào)查相結(jié)合，要實(shí)行多種審計(jì)方法并用，必須要采用審計(jì)與合理降低工程造價(jià)相結(jié)合、工程審計(jì)部門與資金結(jié)算部門相結(jié)合、技經(jīng)審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)相結(jié)合、審核計(jì)劃與審核工程概預(yù)算相結(jié)合、對(duì)有關(guān)資料的檢審與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試相結(jié)合等多種審計(jì)方式。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，電力工程審計(jì)工作非常重要，因此必須要對(duì)相關(guān)審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高其辦事能力以及業(yè)務(wù)水平，使其運(yùn)用其專業(yè)的知識(shí)，良好的綜合素質(zhì)控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，選擇最正確的審計(jì)方式，進(jìn)而保證電力工程建設(shè)單位順利施工，保證人們的用電安全以及滿足人們的用電需求。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1] 張清陽(yáng).電力工程審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策探討.無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2010.10(3)：15-18.

　　[2] 張婉鳴.淺談電力工程造價(jià)審計(jì)難點(diǎn)及對(duì)策.中國(guó)電子商務(wù).2010.6：252-253.