審計學是在審計實踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，經(jīng)過實踐檢驗和證明了的，是客觀事物本質(zhì)及其規(guī)律的正確反映。下文是學習啦小編為大家整理的關(guān)于審計學論文的范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　關(guān)于審計學論文的范文篇1

　　電算化會計的內(nèi)部控制制度研究

　　摘要：介紹近年來我國企業(yè)電算化會計的應用現(xiàn)狀，分析企業(yè)制定電算化會計系統(tǒng)內(nèi)部安全制度的必要性。在此基礎(chǔ)之上，分析企業(yè)應該采取的內(nèi)部控制制度，并通過制度的實施，加強企業(yè)內(nèi)部的安全控制。防范數(shù)據(jù)被盜等風險。

　　關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制 安全防范 網(wǎng)絡(luò)犯罪

　　一、前言

　　近年來，我國信息技術(shù)發(fā)展取得了卓越的成績，我國企業(yè)會計處理也因此發(fā)生了巨大的變化。電算化逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)會計處理的大勢所趨，其大大的提升了企業(yè)會計的質(zhì)量與效率。企業(yè)電算化會計系統(tǒng)使得企業(yè)內(nèi)部的核算和管理程序都發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，這使得企業(yè)的內(nèi)部控制制度出現(xiàn)紊亂的現(xiàn)象，因此，有必要深入研究電算化會計的內(nèi)部控制制度，是電算化會計系統(tǒng)能夠與企業(yè)的內(nèi)部機制更好的結(jié)合，發(fā)揮更強的效率。

　　二、內(nèi)部控制制度概述

　　在經(jīng)濟學理論中，企業(yè)內(nèi)控制度指的是企業(yè)在確定預設(shè)目標的基礎(chǔ)上，由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、和全體員工共同按照章程實施的用以實現(xiàn)企業(yè)控制目標的過程[1]。一般而言，內(nèi)部控制與企業(yè)的效率往往是成反比的，內(nèi)部控制制度必然將加大企業(yè)的運行成本，重者還會制約企業(yè)的的運作速度。電算化盡管改變了原有的會計計算程序，可以加快企業(yè)的核算速度，然而其也在一定程度上破壞了慣用的流程，如果處理不好則會嚴重影響企業(yè)的效率。

　　三、電算化會計的內(nèi)部控制的必要性

　　(一)實行內(nèi)部控制可以有效地控制電算化會計的安全風險

　　正是由于電算化會計系統(tǒng)只需要通過計算機之間互聯(lián)從而進行財戶會計的核算、分析，而不需要會計人員的面對面參與，因此會增加企業(yè)內(nèi)部的安全風險。在傳統(tǒng)企業(yè)會計核算中，會計人員之間可以相互監(jiān)督、相互制約，同時，記錄在紙質(zhì)文本上的數(shù)據(jù)直觀性更強，不同會計人員在紙上做的不同標記可以作為日后核對筆記的重要方式，從而有效地控制了內(nèi)部風險。對于電算化會計系統(tǒng)，由于其發(fā)展尚不成熟，目前其主要操作手段是通過會計人員操控計算機進行核算，缺乏必要的身份審查機制，而且在互聯(lián)網(wǎng)上進行的會計核算基本無跡可尋，因此，需要完善電算化會計系統(tǒng)的內(nèi)部控制機制。

　　(二)實行內(nèi)部控制可以有效地控制電算化會計的數(shù)據(jù)核查風險

　　在傳統(tǒng)手工會計系統(tǒng)中，企業(yè)的每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)都需要經(jīng)過多層審批手續(xù)才能得到最終結(jié)論，大部分企業(yè)都非常重視各部門人員之間的相互制約，從而有效地控制的會計系統(tǒng)當中的錯誤率。對于電算化會計系統(tǒng)而言，由于其適用的主體大都為大型企業(yè)，其經(jīng)營環(huán)境較小型企業(yè)更加復雜，經(jīng)營范圍更加廣泛，財務(wù)會計所涉及的信息更加龐雜，企業(yè)內(nèi)部的其他控制機制難以參與到會計核查當中。因此，電算化會計系統(tǒng)對于數(shù)據(jù)核查的控制較弱，比較容易出現(xiàn)疏漏。因此，企業(yè)急需加強電算化會計系統(tǒng)的內(nèi)部控制。

　　四、電算化會計的內(nèi)部控制制度實施

　　(一)規(guī)范會計管理制度

　　對于實施電算化會計的企業(yè)，首先應當建立一套完整的會計管理制度，構(gòu)建比較完善的信息管理系統(tǒng)。會計管理制度主要包括內(nèi)容控制以及程序控制兩方面。在內(nèi)容上，需要建立準確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，設(shè)置多重會計核算標準，加強對會計系統(tǒng)安全的檢測，安排更多會計人員參與對核心數(shù)據(jù)的核查對賬，確保數(shù)據(jù)無誤。同時，還需要構(gòu)建一套完善的控制程序，制定針對相關(guān)人員的規(guī)范操作流程，包括上級守則、電腦機房進入審查系統(tǒng)等，完善會計人員進行計算機操作的具體步驟與程序，做好對每一步進程的詳細記錄。只有制定完善的會計管理制度，才能減少電算化會計錯誤的發(fā)生，確保數(shù)據(jù)的真實性與可采性。同時，這些制度也應當隨著企業(yè)的發(fā)展而進行發(fā)展完善，適時地考察其現(xiàn)實操作性并進行完善。

　　(二)明確會計人員的職責

　　為了要提高對于電算化會計的內(nèi)部控制的有效性，還必須制定嚴格的會計人員管理控制制度。企業(yè)會計人員相關(guān)規(guī)章應明確規(guī)定個會計人員的職責與任務(wù)，確立分工制約制度，以使個會計人員之間形成相互控制的運作體系。具體而言，首先，企業(yè)應將電算化部門與業(yè)務(wù)部門、客戶部門相分離，從而減少會計人員對客戶的接觸，避免貪污、賄賂等現(xiàn)象的發(fā)生[2]。其次，當企業(yè)引入電算化會計系統(tǒng)時，應將會計部門原先的會計人員予以職責調(diào)換，重新調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)部的會計人員安排體系，確保電算化系統(tǒng)內(nèi)的各會計人員在上崗之前與企業(yè)客戶無利害關(guān)系。由于電算化系統(tǒng)內(nèi)部的主要會計崗位包括直接管理人員、系統(tǒng)操作人員、維修人員以及使用電算化會計系統(tǒng)的辦公人員，因此，應預先做好調(diào)整策劃，合理地安排各人員的崗位職責。再次，電算化會計系統(tǒng)還要求企業(yè)制定職權(quán)分離的管理機制，會計人員主要做數(shù)據(jù)的核算分析工作，而數(shù)據(jù)的管理、運用等涉及決策層面的事務(wù)則由公司的高層領(lǐng)導進行控制，這樣不僅可以很好地控制系統(tǒng)內(nèi)部安全，防止泄露，也可以使各員工人盡其用，加強組織內(nèi)部工作的有效性。

　　(三)加強網(wǎng)絡(luò)安全控制

　　當今世紀是計算機信息技術(shù)迅猛發(fā)展的一個時代，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為現(xiàn)代企業(yè)運用帶來了更高的效率，但也為企業(yè)帶來了前所未有的網(wǎng)絡(luò)風險。由于企業(yè)內(nèi)部的電算化會計系統(tǒng)必然要與計算機網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，這大大增加了企業(yè)內(nèi)部的一些安全隱患，包括網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)、網(wǎng)絡(luò)詐騙、網(wǎng)絡(luò)犯罪等。由于網(wǎng)絡(luò)具有遠程型、不可視性、匿名性，由其引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)安全風險較之傳統(tǒng)的人工會計時代更難以發(fā)覺、難以控制。因此，企業(yè)急需加強電算化會計系統(tǒng)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)安全控制，制定相應的管控制度。首先，應訂立系統(tǒng)的操作制度，規(guī)定能夠接觸財務(wù)電腦的具體人員，未經(jīng)特別許可程序，任何人不得擅自進入會計系統(tǒng)。其次，還應當加強數(shù)據(jù)管理安全措施，防止網(wǎng)絡(luò)黑客侵入盜取數(shù)據(jù)，定期進行系統(tǒng)檢查工作，并嚴格制定數(shù)據(jù)加密技術(shù)、認證技術(shù)等措施，通過各項技術(shù)的配套實施，確保電算化會計系統(tǒng)的獨立性和安全性。

　　對于企業(yè)來說，還應加強加快網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的開發(fā)和升級，不斷提高安全技術(shù)防范措施。通過必要的技術(shù)手段積極應對網(wǎng)絡(luò)安全問題進行適當?shù)姆婪?。通常來說，計算機系統(tǒng)越安全性能越高，針對計算機安全的違法犯罪行為就會越少。通過提高網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)防范措施可增強網(wǎng)絡(luò)使用單位和個人防病毒侵襲、黑客攻擊、自然災害的能力。因此，企業(yè)內(nèi)部應當從技術(shù)層面上加大對于網(wǎng)絡(luò)安全防范技術(shù)的研發(fā)力度，針對實踐中容易出現(xiàn)的安全漏洞進行重點防控，建立數(shù)據(jù)安全違法犯罪預防系統(tǒng)。

　　(四)其他控制制度

　　通過以上內(nèi)部控制制度的實施，可以大大地加強系統(tǒng)運行的安全性。同時，對于企業(yè)來說，還可以采取對可能危害到電算化會計系統(tǒng)內(nèi)部安全的其他可能性要素方面進行控制。筆者認為，首先，企業(yè)可以建立健全內(nèi)部審計制度，對企業(yè)財務(wù)會計的數(shù)據(jù)進行嚴格把關(guān)。企業(yè)內(nèi)部審計是在對相關(guān)資料進行數(shù)據(jù)收集及分析基礎(chǔ)上來為企業(yè)評估企業(yè)的財務(wù)運行狀況，然后制作成報告供企業(yè)決策采用，審計制度可以大大增加會計數(shù)據(jù)的安全性，完整性和一致性[3]。其次，企業(yè)還可以完善系統(tǒng)內(nèi)部的會計檔案管理制度，嚴格控制會計檔案的立卷、歸檔、保管、調(diào)用等管理制度。

　　五、結(jié)語

　　當前，隨著我國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)化與復雜化，企業(yè)急需加強對其電算化會計系統(tǒng)的內(nèi)部控制。由于企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的多樣化原因，企業(yè)應該加大力度，完善內(nèi)部的控制制度，并使其得到切實、有效的實施。只有不斷地完善內(nèi)部控制制度，才能讓企業(yè)有更多的精力去更好地處理經(jīng)營業(yè)務(wù)工作，取得更好的經(jīng)營成績。

　　參考文獻：

　　[1]朱榮恩.內(nèi)部控制評價[M].中國時代出版社，2002：88-128

　　[2]李元.我國中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策[M].方機電工業(yè)學校出版社，2005：45-56

　　[3]莊明來.會計電算化研究[M].中國金融出版社，2001：56-68

　　關(guān)于審計學論文的范文篇2

　　淺議上市公司內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性

　　摘要：獨立性是審計的靈魂，是審計工作的前提。作為上市公司內(nèi)設(shè)機構(gòu)的內(nèi)部審計機構(gòu)，一方面必須遵守審計工作的規(guī)律，保持獨立性;另一方面又因其公司內(nèi)設(shè)機構(gòu)的位置，承擔著與外審機構(gòu)不同的職責。本文從上市公司內(nèi)審機構(gòu)的獨立性入手，分析對其造成影響的因素，并結(jié)合我國當代內(nèi)審實踐，借鑒國外成功經(jīng)驗，提出有關(guān)上市公司內(nèi)審機構(gòu)獨立性的幾點建議，希望能對正在進行的上市公司內(nèi)審機構(gòu)改革起到借鑒作用。

　　關(guān)鍵詞：獨立性;協(xié)調(diào)性;制度環(huán)境

　　一、上市公司內(nèi)審機構(gòu)的獨立性

　　(一)審計機構(gòu)的獨立性

　　1、審計獨立性的定義。審計獨立性指的是審計人員不受那些危及或根據(jù)理性預期會危及審計人員做出無偏見審計決策能力的因素的影響。保持審計獨立性的目的在于增強使用者對財務(wù)報告的信賴，提高資本市場效率。

　　2、審計獨立性存在的必要性。審計獨立性是決定審計質(zhì)量能否得到保證和審計目的能否實現(xiàn)的關(guān)鍵因素。審計獨立性分為審計職業(yè)的獨立性和審計人員的獨立性兩個方面：(1)審計職業(yè)的獨立性是審計的靈魂，是審計作為一種職業(yè)得以存在和發(fā)展的基石;(2)審計人員的獨立性在審計獨立中更是具有舉足輕重的地位，它直接影響著獨立審計的質(zhì)量和獨立審計制度的有效性。審計質(zhì)量的高低在很大程度上取決于審計人員發(fā)現(xiàn)問題的概率以及披露已發(fā)現(xiàn)問題的概率，前者取決于審計人員的業(yè)務(wù)能力和工作中的投入程度，后者則取決于審計人員的獨立性。審計人員只有與被審計對象保持一定的獨立性，才能有更大的可能披露已發(fā)現(xiàn)的被審計對象存在的問題，從而確保獨立審計的質(zhì)量。

　　(二)上市公司內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性

　　1、上市公司的現(xiàn)實狀況需要內(nèi)部審計的獨立性。上市公司因為規(guī)模龐大，一般其所有者與經(jīng)營者是分離的。由于經(jīng)營者存在著不同于所有者的利益訴求，這就使得經(jīng)營者客觀上存在通過脅迫、利誘等方式促使內(nèi)部審計人員出具對其有利的審計意見的動力。內(nèi)部審計人員只有具備獨立性，才能不受經(jīng)營者的左右，獨立自主地完成審計任務(wù)，確保審計質(zhì)量。

　　2、上市公司內(nèi)部審計機構(gòu)獨立性的特殊之處。上市公司的內(nèi)部審計機構(gòu)比之外部審計機構(gòu)，因為其上市公司內(nèi)設(shè)機構(gòu)的性質(zhì)，不可避免地更多的受到管理層的左右，其獨立性面臨的威脅相對外部審計更直接。同時，也因其內(nèi)設(shè)機構(gòu)的性質(zhì)，其在承擔為內(nèi)部信息使用者提供準確、客觀信息職能的同時，必須肩負提高上市公司效益、確保上市公司穩(wěn)定健康發(fā)展的重任。所以，內(nèi)部審計機構(gòu)在保持獨立性的同時，還必須高度注意與被審計對象的溝通和協(xié)調(diào)，營造一個良好的企業(yè)氛圍，促進本單位經(jīng)營機制的良性運轉(zhuǎn)。

　　二、影響上市公司內(nèi)審機構(gòu)獨立性的因素

　　(一)上市公司的制度環(huán)境

　　1、上市公司的法人治理架構(gòu)。上市公司的治理機構(gòu)總體上可分為三個部分：股東大會，上市公司的權(quán)力機構(gòu)，負責公司重大事項的決策和董事會的組成及改組;董事會，股東大會的執(zhí)行機構(gòu)，對股東大會負責;總經(jīng)理，由董事會聘任，對董事會負責。這三者之中，能否形成一定程度的制衡，對內(nèi)審機構(gòu)是否具備應有的獨立性至關(guān)重要。如果這三個機構(gòu)之間能夠在一定程度上制衡，那么內(nèi)審機構(gòu)就容易保持超然的獨立地位;反之，如果由于股權(quán)集中過度等原因，導致三者的高度統(tǒng)一，內(nèi)審機構(gòu)就容易因管理層的壓力削弱乃至喪失其獨立性。

　　2、上市公司的制度執(zhí)行力。如果上市公司的一系列制度都能夠為公司成員所認可，并得以不折不扣的執(zhí)行，那么上市公司內(nèi)部審計機構(gòu)就很可能因其制度規(guī)定的獨立性而獲得較高程度的獨立性;反之，在一個制度形同虛設(shè)的上市公司，縱使公司章程規(guī)定了內(nèi)部審計機構(gòu)的高度獨立性，也會因制度執(zhí)行力的缺少而喪失意義，滿足不了內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性需求。

　　(二)上市公司內(nèi)審機構(gòu)的設(shè)置

　　1、上市公司對內(nèi)部審計的定位。內(nèi)部審計作為一種獨立、客觀的保證和咨詢活動，其對上市公司風險預防與控制、監(jiān)督等方面的作用已經(jīng)為上市公司的所有者或管理者不同程度的認可，不少上市公司對內(nèi)部審計在提高公司的效率和效益方面的作用也予以高度重視。對內(nèi)部審計機構(gòu)的作用認識不同，對其的定位也大有不同，有的上市公司將內(nèi)審機構(gòu)界定為類似于會計的財務(wù)監(jiān)督機構(gòu)，有的界定為獨立于會計的監(jiān)督機構(gòu)，也有的界定為風險控制機構(gòu)等。對內(nèi)審機構(gòu)的定位，在很大程度上決定了內(nèi)審機構(gòu)的設(shè)置。

　　2、上市公司制度設(shè)計中內(nèi)審機構(gòu)的人員組成。上市公司內(nèi)部審計機構(gòu)的人員的構(gòu)成在很大程度上決定了上市公司內(nèi)部審計機構(gòu)能否做到應有的獨立性與客觀性。如果內(nèi)審機構(gòu)的全部人員全部為某部門管理人員，那么內(nèi)審機構(gòu)必然較多地受該部門的影響，其獨立性也就相對比較差;反之，如果內(nèi)審機構(gòu)的部分人員來源于外部的獨立董事，那么其獨立性就有著很好的保證。

　　3、上市公司內(nèi)部審計部門的負責對象。上市公司內(nèi)部審計部門的負責對象級別越高，就越能在內(nèi)部審計中處于超脫、獨立的地位，就越能發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。

　　三、我國實踐中上市公司內(nèi)部審計獨立狀況

　　(一)實踐中對內(nèi)部審計的認識、定位和機構(gòu)設(shè)置概況。上市內(nèi)部審計以系統(tǒng)化、規(guī)范化的運作，評價和改善風險管理、控制和管理過程的效果，在幫助公司實現(xiàn)目標方面起到了重大的作用，這已經(jīng)為國內(nèi)多數(shù)上市公司所認可。同時，多數(shù)上市公司對以內(nèi)部審計職能的轉(zhuǎn)變即由傳統(tǒng)的監(jiān)督、評價拓展向監(jiān)督、評價、咨詢服務(wù)的轉(zhuǎn)變，由“監(jiān)督導向型”向“服務(wù)導向型”的轉(zhuǎn)變，也有所了解，并采取了一系列的措施促進內(nèi)部審計的發(fā)展。

　　(二)實踐中存在的不足

　　1、公司治理機構(gòu)未能充分發(fā)揮作用。我國的上市公司治理機構(gòu)存在重大缺陷，股東大會、董事會、經(jīng)理層三者往往呈現(xiàn)合一的狀態(tài)。由于股權(quán)過分集中，股東大會、董事會同時受到大股東的控制，大股東實際上擁有著對公司的控制權(quán)。在很多情況下，有的上市公司甚至董事長與總經(jīng)理由一人兼任，公司的實際權(quán)力集中于一人身上。審計委托人和被審計人的合一使內(nèi)部審計的獨立性受到管理層的極大牽制，使內(nèi)部審計工作者在受到管理層脅迫的時候承受壓力的能力明顯削弱，其更容易屈從于管理層的壓力。

　　2、機構(gòu)設(shè)置不合理。實踐中，很多上市公司對內(nèi)部審計的重要性認識不足，有的只是礙于證監(jiān)會的強制性規(guī)定才設(shè)置的內(nèi)部審計機構(gòu)，其制度架構(gòu)下的內(nèi)部審計職能，基本上不出財務(wù)監(jiān)督的范疇，不能有效發(fā)揮審計部門的功效。有的部門雖然在制度中規(guī)定了內(nèi)部審計的多項職能，但在實際機構(gòu)設(shè)置的時候?qū)?nèi)部審計部門附屬于財務(wù)部門之下，這就使得內(nèi)審部門的獨立性因受到財務(wù)部門的影響而嚴重削弱。

　　3、協(xié)調(diào)職能未得到充分的重視。在實際的內(nèi)部審計中，內(nèi)部審計機構(gòu)在很多時候都把自己當成一個和外部審計機構(gòu)類似的審計機構(gòu)，只注重獨立性。有的甚至將內(nèi)部審計的獨立性與協(xié)調(diào)性對立起來，沒有看到內(nèi)部審計的協(xié)調(diào)性與獨立性二者之間的辯證統(tǒng)一，也妨礙了內(nèi)部審計獨立性的發(fā)展。

　　四、新形勢下增強上市公司內(nèi)審機構(gòu)獨立性的幾點建議

　　(一)完善上市公司法人治理機構(gòu)

　　1、適度分散股權(quán)，實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的相對分離。將集中度過高的股權(quán)適度分散，能使股東大會對管理層有著一定的制衡作用，管理層對內(nèi)部審計人員的威脅就大為降低，這種情況下，內(nèi)部審計機構(gòu)就有了更多對抗管理層威脅的底氣，有利于維持內(nèi)部審計的獨立性。

　　2、明確董事會成員和總經(jīng)理人選兩個職務(wù)的職責，并經(jīng)公司章程等將其規(guī)定為不相容職務(wù)。明確董事會和總經(jīng)理兩個不同機構(gòu)的職責范圍，加強總經(jīng)理相對于董事會的獨立性;同時，在公司章程等制度性文件中規(guī)定董事會成員和總經(jīng)理人選為不相容職務(wù)，董事會成員不得兼任總經(jīng)理，這樣一來，就可以使董事會和總經(jīng)理兩個機構(gòu)在一定程度上得到制衡，減輕上市公司內(nèi)部審計機構(gòu)保持獨立性面臨的壓力。

　　(二)增強上市公司制度執(zhí)行力和實效性

　　1、加強教育，強化員工規(guī)則意識。通過培訓等方式對員工進行教育，讓員工真正認識到，規(guī)則是公司內(nèi)部唯一的通行證，對于規(guī)則不能突破也沒有可能突破的。公司員工規(guī)則意識的增強有助于提高公司制度的執(zhí)行力，減少內(nèi)部審計面對的來自公司內(nèi)部的阻力。

　　2、根據(jù)實際完善管理制度，增強制度的科學性。根據(jù)公司的客觀實際和形勢的實際需要，設(shè)置一套完善、可行性強的制度，減少內(nèi)部審計過程中對獨立性的威脅。比如，設(shè)置回避制度，參與過業(yè)務(wù)實際操作的員工，不得再從事此方面的內(nèi)部審計工作，以利益的非相關(guān)性來保證內(nèi)部審計人員的獨立性。

　　3、加大管理力度，提高制度的有效性。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，以制度約束員工、引導員工，能夠在很大程度上消除內(nèi)部審計需要面對的公司內(nèi)部的非制度壓力，增強內(nèi)部審計的獨立性。

　　(三)設(shè)置合理的內(nèi)審架構(gòu)

　　1、提升內(nèi)部審計機構(gòu)的負責對象層次。一般而言，內(nèi)部審計機構(gòu)負責和報告的對象層次越高，越有利于對抗來自公司內(nèi)部的獨立性威脅，增強內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性。

　　2、擴大內(nèi)部審計機構(gòu)人員的選擇范圍。內(nèi)部審計機構(gòu)不應當是財務(wù)機構(gòu)的翻版，除財務(wù)人員之外，還應當吸收有技術(shù)、懂管理等相關(guān)背景的人員參與，在增加內(nèi)部審計機構(gòu)審計能力的同時，也有助于排除來自個別部門對內(nèi)部審計的干擾。

　　3、增強內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)。內(nèi)部審計的綜合性需要內(nèi)部審計人員具備較高的素質(zhì)，必須采取措施提高內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)，途徑大致有以下兩種：(1)內(nèi)部挖潛培訓，通過講課、實踐等多種形式的培訓，提高內(nèi)部審計人員的審計意識，強化其審計能力;(2)外部選拔，通過外部調(diào)入或者外部招聘等形式，加強內(nèi)部審計機構(gòu)的整體實力。

　　(四)注重協(xié)調(diào)，以協(xié)調(diào)促獨立

　　1、協(xié)調(diào)的定義和作用。協(xié)調(diào)指正確處理組織內(nèi)外關(guān)系，為組織正常運轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，以促進組織目標的實現(xiàn)。協(xié)調(diào)對于上市公司而言有三方面的作用：減少內(nèi)耗，提高上市公司的整體效益;增強上市公司作為一個整體的凝聚力;提高上市公司員工的積極性。

　　2、內(nèi)部審計中協(xié)調(diào)對于獨立性的幫助。在內(nèi)部審計中，內(nèi)部審計人員通過與股東、董事會等的有效溝通，可以使所有者和高級管理層充分認識內(nèi)部審計對于公司管理的幫助，從而在行動上支持內(nèi)部審計部門獨立完成審計工作。內(nèi)部審計人員與被審計對象進行溝通，可以使大多數(shù)被審計對象認識到，內(nèi)部審計人員和他們的根本目的都是一樣的，即都是為了本公司的持續(xù)、健康發(fā)展，促使被審計對象在審計過程中積極配合內(nèi)部審計部門，減少對內(nèi)部審計的阻力，加強內(nèi)部審計的獨立性。

　　主要參考文獻：

　　[1]郝振平.審計監(jiān)管體系的構(gòu)建與完善.審計研究，2001.6.

　　[2]汪國銀，林鐘高.公司治理框架下的內(nèi)部審計研究[J].財會通訊，2006.2.