市場經濟的發(fā)展,競爭環(huán)境的加劇,要求企業(yè)必須建立健全一套科學的內在制約機制,而內部審計則是保證這一制約機制正常運轉的重要手段之一。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于內部審計論文的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　內部審計論文篇1

　　淺析企業(yè)審計內部控制制度建設

　　摘要：本文分析了內部控制制度在市場經濟環(huán)境下的重要作用，內控制度的完善與執(zhí)行效果在很大程度上關系到企業(yè)經營的成敗，提出了內部控制審計實施辦法，為提高內部控制審計水平，更好地為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

　　關鍵詞：企業(yè);內部控制;審計;審計方法

　　2008年6月，《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》正式發(fā)布，并于2009年7月1日起正式施行。規(guī)范提出，現(xiàn)代企業(yè)要構建以內部環(huán)境為基礎、以風險評估為環(huán)節(jié)、以控制活動為手段、以信息溝通為條件、以內部監(jiān)督為保證的相互聯(lián)系、相互促進的內部控制框架。《規(guī)范》指導企業(yè)建立五要素齊全的內部控制體系，以促進企業(yè)規(guī)范經營，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　1內部控制制度概述

　　內部控制，是指企業(yè)為了使生產經營活動規(guī)范運行，保護企業(yè)資產、資金安全完整，保證會計信息真實可靠而制定的一套完善的制度措施?？茖W合理的內部控制對企業(yè)健康發(fā)展有極其重要的引導、規(guī)范作用。

　　1.1保證生產和經管活動順利進行

　　內部控制系統(tǒng)通過制定標準的業(yè)務流程，建立適合企業(yè)自身特點的組織結構，合理劃分部門分工、明確員工職責權限，促進企業(yè)各個職能部門間的相互配合，相互制約的監(jiān)督機制等內容，保證企業(yè)的按照既定的程序、流程運行，防止舞弊行為的發(fā)生，促進企業(yè)經營管理活動提高效益和效率。

　　1.2保護企業(yè)財產的安全完整

　　內部控制制度通過制定生產、銷售的業(yè)務流程、憑據傳遞、實物盤點、出入庫管理、記錄控制、資金盤點、銀行存款函證，經濟業(yè)務授權批準等手段，實施對企業(yè)資金收付、資產的采購、驗收、計量、倉儲等諸多環(huán)節(jié)進行有效、科學、合理的監(jiān)控，從而保障了企業(yè)財產的完整性與安全性，防止浪費與錯弊行為的發(fā)生，保證企業(yè)資產安全完整。

　　1.3提高會計信息資料的正確性和可靠性

　　合理有效的內部控制，通過一系列相互協(xié)調、制約的機制、流程，將生產經營及管理活動有機結合在一起，對企業(yè)的經營、決策明確崗位職責分工，強調相互監(jiān)督、稽核機制，對會計信息的采集、記錄、歸類、匯總等過程實現(xiàn)全面的監(jiān)督與控制，從而提供真實可靠的真實地反映出企業(yè)生產經營的實際狀況，保證企業(yè)決策的正確合理。

　　2內部控制審計對健全完善內部控制的重要作用

　　近年來，面臨激烈的市場競爭和越來越規(guī)范有序的市場環(huán)境，企業(yè)建立實施內部控制的意識越來越強。但由于我國內部控制理論研究起步晚，大部分企業(yè)還是難以扭轉傳統(tǒng)的經營管理方式。內部控制發(fā)揮的作用還及其有限。內部控制審計通過對企業(yè)內控制度的審查、分析、測試、評價，確定其合理性和執(zhí)行效果，對企業(yè)內部控制制度的建設做出評價的一種審計方法。內部控制審計不僅是內部控制的再控制，監(jiān)督、推動企業(yè)將內部控制落到實處，促進企業(yè)主動加強內部控制建設，防止舞弊欺詐、規(guī)范經營管理。更是企業(yè)改善經營管理、提高經濟效益的自我需要。因此，要確保企業(yè)內部控制設計合理，在經營管理過程中真正得到貫徹落實，必須受到監(jiān)督控制，同時可以及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，對內部控制審計進行不斷修訂完善，直至發(fā)揮最大的引導作用。

　　3內部控制審計實施辦法與步驟

　　3.1利用常規(guī)審計手段，查找內控風險點

　　內部控制審計主要圍繞企業(yè)各項規(guī)章制度的建立與執(zhí)行情況展開。首先通過翻閱、觀察、詢問、分析、填寫調查表等審計方法對內部控制制度初步了解，確定內部控制的風險點。3.1.1翻閱。審計人員可以通過查閱各種文件資料，初步了解單位的內部控制。

　?、俨殚啽粚徲媶挝恢贫ǖ母黜椧?guī)章制度，例如：單位的主要業(yè)務情況及業(yè)務流程，單位制定的重大資金支付審批制度、重大事項議事制度、人事任免制度等文件資料。檢查各項制度制定是否合理，是否符合單位自身情況，是否與上級單位要求相符，是否具有普遍適用性，是否便于操作。從而判定制度設計是否合理、可行、完善。

　　②查閱企業(yè)領導層會議記錄，各項內部控制執(zhí)行過程中的記錄痕跡，檢查內控制度是否得到有效落實，在落實過程中是否不好操作等，為下面的風險測試提供初步依據。例如：采購過程中各種申請、審批、執(zhí)行各個環(huán)節(jié)票據、信息的記錄與傳遞。③查閱各種審計報告，合理借鑒審計結果可以直觀的發(fā)現(xiàn)單位的內控缺陷，提高審計效率。例如：注冊會計師審計的管理建議書是一種了解被審計單位內控制度十分有效的內控審計方法。

　　3.1.2觀察。

　　通過觀察可以判斷企業(yè)的內部環(huán)境，工作協(xié)作、業(yè)務操作流程等內容，可以選取關鍵控制點進行重點檢查。①通過觀察企業(yè)的內部環(huán)境、工作空間，員工的工作狀態(tài)，管理層的管理風格等，判斷企業(yè)文化，發(fā)展空間等是否能夠實施科學的內控管理。如：查看物資倉庫時，通過觀察物料堆放的整齊與否，倉庫管理人員對物料的熟悉程度，可以了解被審計單位的倉儲管理水平如何;通過查看作業(yè)現(xiàn)場，可以觀察到領用料手續(xù)是否完備，材料定額是否按規(guī)定執(zhí)行。②觀察企業(yè)人員尤其是管理層的言行舉止。例如：觀察管理層的言談舉止、文化素質及管理風格，判斷企業(yè)實施先進管理的整體環(huán)境和推動力，管理層的意志直接決定內控制度的貫徹執(zhí)行。觀察企業(yè)員工在崗位職責中的相互協(xié)調與稽核、牽制等環(huán)節(jié)，是否存在走過場的現(xiàn)象，判斷內控制度的實際執(zhí)行效果。

　　3.1.3詢問。

　　通過詢問，可以了解企業(yè)內控制度在執(zhí)行過程中存在的問題和建議，有利于改進控制制度和發(fā)現(xiàn)錯弊線索。①詢問被審計單位的紀檢監(jiān)察部門人員，可以了解單位是否有違紀違法事件及企業(yè)人文環(huán)境;②詢問具體經濟事項的其他人員。一般情況下，審計人員接觸到企業(yè)的高級管理人員和財務人員，如果和業(yè)務部門人員詢問，容易了解其實際工作情況和企業(yè)的業(yè)務流程及執(zhí)行情況，可以獲得真實的信息。如通過對作業(yè)現(xiàn)場人員詢問，可以了解作業(yè)過程中替換的廢舊物資的去向，從而了解是否存在私自處理廢舊物資的情況。如對倉庫管理人員的詢問，可以了解物資采購的流程，是否存在虛增存貨的情況，若采購與入庫環(huán)節(jié)存在脫節(jié)，需要內審人員給予高度關注，適當擴大審計范圍，降低審計風險。

　　3.1.4分析。

　　通過翻閱、觀察、詢問等方法發(fā)現(xiàn)線索，取得相關的證據，再對證據進行分析判斷。①分析各項業(yè)務有無異常變化，判斷內控缺失或執(zhí)行不力造成的失誤。例如：發(fā)現(xiàn)采購事項由一個部門經辦，要取得各個環(huán)節(jié)的票據，對采購數(shù)據進行橫向和縱向對比，是否存在采購價格偏高。采購量遠大于最佳庫存限額等現(xiàn)象，從而發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行采購環(huán)節(jié)控制容易產生的舞弊行為。②按照常規(guī)審計方法分析財務數(shù)據，通過各指標反映的經濟業(yè)務是否正常，例如：在銷售業(yè)務變動不大的情況下，銷售費用大幅上升，就會揭示成本費用異常，再詳細分析其原因是否合理，從而分析某一內控環(huán)節(jié)存在的問題，擴大審計查證范圍，揭示問題。通過上述方法，初步了解單位內部控制的設計及執(zhí)行情況。并找出企業(yè)的內控關鍵風險點，審計應將后續(xù)擬實施的審計程序與已識別、評估的風險點結合，實施進一步的審計測試，作出合理的內控評價。

　　3.2抓住內控制度風險點，進行測試，評價內控制度的合理和有效性

　　內部控制審計測試是對內部控制的執(zhí)行效果進行測試。針對常規(guī)審計發(fā)現(xiàn)的內部控制弱點和缺陷，審計人員要制定測試方案和范圍。首先執(zhí)行符合性測試，就是對單位內控制度的遵循情況進行檢查、評價。采用的方法主要有：審閱證據、跟蹤重做以及實地觀察等。

　　例如：對銷售業(yè)務流程進行符合性測試，可以對企業(yè)某一筆銷售業(yè)務進行跟蹤重做，對單位是否執(zhí)行銷售流程控制進行觀察取證，對訂單處理、合同訂立、賒銷批準、授權批準、出庫管理等環(huán)節(jié)的執(zhí)行與票據傳遞獲取證據，評價企業(yè)是否執(zhí)行該項業(yè)務控制，如出庫單一聯(lián)必須傳遞至財務部門，記錄銷售明細賬的崗位與記錄應收賬款的崗位職責應分離等控制是否有效執(zhí)行，對該控制中未執(zhí)行的環(huán)節(jié)或弱點進行記錄并擴大審查范圍，以得出內控執(zhí)行效果的結論。其次進行實質性測試。通過符合性測試，對單位內部控制的各個環(huán)節(jié)得出初步結論，收集相關證據后，就要對被審單位的經濟信息，各種數(shù)據進行審核檢查的活動，其目的在于驗證、評估信息本身的合法性、真實性。測試中常用的方法有盤存法、詢證法、賬戶分析法、調節(jié)法、鑒定法等。

　　通過上述審計測試，就可以對企業(yè)內部控制的要素進行評價：①評價內部控制系統(tǒng)的合理性和執(zhí)行效果;②評價內部控制系統(tǒng)存在的弱點和缺陷。

　　3.3根據審計結果，提出改進內控制度的建議

　　內部控制審計的目的就是要對內部控制系統(tǒng)進行評價，提出改進建議，以便內控系統(tǒng)發(fā)揮其應有的作用。根據審計結果，對制度的設計缺陷和執(zhí)行缺陷，提出改進建議，對內控執(zhí)行中存在的錯弊行為，提交管理層處理。企業(yè)內部控制是一個過程，內部控制是否能夠發(fā)揮作用，不僅取決于企業(yè)管理層的重視程度，內部控制系統(tǒng)的科學合理性和可執(zhí)行性，還要接受審計監(jiān)督和改進建議，才能不斷完善和防范風險。

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　　內部審計論文篇2

　　試談醫(yī)院內部審計工作

　　摘要:“互聯(lián)網+”順應時代的發(fā)展，在當今時代下的各個領域都勢如破竹，包括在醫(yī)院內部的審計工作中也充分發(fā)揮其作用，為醫(yī)院的內部管理帶來更大的保障，在互聯(lián)網+視域下需要對醫(yī)院內部的審計工作進行統(tǒng)一部署，將數(shù)字化建設滲透到醫(yī)院的各個方面，對醫(yī)院的審計工作進行科學管理，打破時間與空間的限制，更有利于醫(yī)院內部審計工作更好地開展。

　　關鍵詞:互聯(lián)網+;醫(yī)院內部審計工作;問題;對策

　　一、引言

　　隨著科技的發(fā)展，互聯(lián)網已經滲透到人們生活的各個方面當中，與此同時，我國的醫(yī)療體制也進行了改革，互聯(lián)網+是互聯(lián)網發(fā)展的新業(yè)態(tài)，是互聯(lián)網思維進一步實踐的成果，是互聯(lián)網+各個傳統(tǒng)行業(yè)，值得注意的是互聯(lián)網+不是簡單的將兩者相加，而是利用信息通信技術和網絡平臺，讓互聯(lián)網與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，創(chuàng)造出一種新興的發(fā)展生態(tài)。因此，醫(yī)院管理的水平得到不斷提升，內控制度日益完善，效益愈來愈大。然而，如何深刻地認識到醫(yī)院內部審計工作的重要性，還需要醫(yī)院相關人員提高管理意識，充分地發(fā)揮醫(yī)院內部審計工作在提高效益方面的作用，這就要求看清醫(yī)院內部審計工作當前所存在的一些問題，為更好地促進醫(yī)院內部審計工作的發(fā)展，提高醫(yī)院整體效益提出一些相關的發(fā)展建議。

　　二、互聯(lián)網+概念解釋及在醫(yī)院內部審計中的應用

　　1.互聯(lián)網+的含義“互聯(lián)網+”是近年來隨著互聯(lián)網的普及逐漸形成的一種新的經濟形態(tài)，它能夠在充分發(fā)揮互聯(lián)網在生產要素配置中的優(yōu)化及集成作用，與此同時還能夠將互聯(lián)網的創(chuàng)新成果完美地結合到各個領域當中，形成一種更為廣泛的以互聯(lián)網為基礎設施和實現(xiàn)工具的經濟發(fā)展新形態(tài)。2.互聯(lián)網+在醫(yī)院內部審計中的應用互聯(lián)網+自身所具有的創(chuàng)新驅動、重塑結構、尊重人性、開放生態(tài)及連接一切的優(yōu)點也為醫(yī)院內部審計工作帶來了更多的生機。在充分遵循互聯(lián)網+的相關原則，充分利用互聯(lián)網+相關優(yōu)點的基礎上本文提出了以下對策，解決前文所提到的一些相關問題?；ヂ?lián)網+視域在當前信息技術極為發(fā)達的時代已經被引入到了醫(yī)院的內部審計工作當中，醫(yī)院通過互聯(lián)網能夠更為便捷地監(jiān)督醫(yī)院的相關經濟活動，傳達相關信息，在互聯(lián)網+視域的推動下提高醫(yī)院負責人對醫(yī)院內部審計工作的重視。

　　三、互聯(lián)網+視域下醫(yī)院內部審計的現(xiàn)狀

　　1.審計工作內容決定審計工作的普遍性

　　審計工作一般是由特定機構和專職人員根據國家和相關行業(yè)共同制定的相關法律法規(guī)，對它所管轄范圍內的一些單位或部門進行監(jiān)督與控制，這種監(jiān)督可以分為經濟監(jiān)督、行政監(jiān)督等多個方面。在日益深化的醫(yī)療體制改革作用下，市場經濟也進一步發(fā)展，醫(yī)療服務行業(yè)的競爭也愈發(fā)激烈，為了更好地順應這些新變化、新挑戰(zhàn)，當今社會給醫(yī)療工作提供了新的挑戰(zhàn)，使審計工作的普遍開展更具必要性。

　　2.領導重視不夠，審計工作內容不夠全面

　　在互聯(lián)網+視域下，許多領導對醫(yī)院的內審工作不能夠有充分的認識，更多時候更加注重提升醫(yī)療水平，他們認為醫(yī)院設置內部審計部門只不過是為了滿足醫(yī)院等級評審的工作，開展審計工作也是應付上級的檢查。這樣的認識充分影響了醫(yī)院的內部審計工作，使得審計工作的內容極為片面，僅限于財務收支等方面的事后監(jiān)督，這樣完全失去了審計部門的相關作用，常規(guī)審計多，但專項、重點審計則比較少;傳統(tǒng)的審計多，但績效審計及前瞻性、創(chuàng)造性的審計較少;盡管醫(yī)院內部的審計人員十分努力，但因為制度的不夠完善及內審機構設置的不夠合理就完全影響到了內審工作的成效性。

　　3.內審機制不夠完善

　　互聯(lián)網是一柄雙刃劍，為人們帶來便利的同時也帶來了不少的負面影響，醫(yī)院內部的審計制度在互聯(lián)網+的視域下也受到了不少的沖擊。以往的審計人員更加注重的是審計方面的能力，對他們的計算機水平幾乎沒有要求，但是在互聯(lián)網時代來臨之時，熟悉網絡，能夠充分利用互聯(lián)網開展工作則成為了老一輩工作人員所要吸收的新知識，然而，很多原來的工作人員在接受新事物方面的能力有所缺失、業(yè)務能力較弱、受教育程度較低，就會導致內審工作因此做得不夠專業(yè)化、合理化、科學化。

　　4.內部機制不夠完善

　　在互聯(lián)網+視域下，目前許多的醫(yī)院仍然存在內部重視不夠、人員不夠專業(yè)化等問題，盡管目前來說眾多審計人員都是從財務管理部門抽調組成的，但他們僅僅是在財物管理方面經驗豐富，在互聯(lián)網知識及審計工作方面經驗則普遍較為缺乏。醫(yī)院內部的審計機構不是一個獨立的部門，甚至有些醫(yī)院的管理人員還認為醫(yī)院的內部審計工作是會計工作的一種延伸。因此也沒有給予充分的重視去完善醫(yī)院內部審計機制。出了問題也是相互推諉，推卸責任。

　　5.內部審計建議落實不力，監(jiān)督跟蹤不到位網絡信息的良莠不齊、紛繁復雜，給醫(yī)院內部的審計工作也帶來了諸多問題，為了防止這些問題的發(fā)生，審計工作的落實可以從源頭上著手。然而，在實際操作過程中醫(yī)院的內部審計工作往往是事后才開展。再加上醫(yī)院領導對審計工作的不夠重視也導致了審計工作不能得到落實，內部審計的質量過低等問題。如此循環(huán)往復，使得審計部門如同虛設，根本無法發(fā)揮作用，達不到內部審計等最終目的。

　　四、互聯(lián)網+視域下醫(yī)院加強內部審計工作的主要對策互聯(lián)網所能

　　+代表的就是一種全新的社會形態(tài)，在充分發(fā)揮互聯(lián)網在社會資源配置中作用的同時，將互聯(lián)網的創(chuàng)新成果深刻地融合到經濟、社會的各個領域之中，促進這些領域的進一步發(fā)展，有了互聯(lián)網的加入，許多產業(yè)也往往能夠迅速提高生產力與創(chuàng)新力。

　　1.轉變舊有觀念，互聯(lián)網+視域下要充分認識內部審計工作在互聯(lián)網+視域下的醫(yī)院內部審計工作作為一項新事物，在建設等過程中一定要充分地利用任何有利因素。醫(yī)院的領導者與相關工作人員都要梳理“敢+能+會”的工作意識。敢于打破傳統(tǒng)的內部審計工作思維，摒棄一些以前的與互聯(lián)網+無關的觀念，將互聯(lián)網+列入醫(yī)院審計工作的新常態(tài)，同時以互聯(lián)網+為工作重心抓住信息時代所帶來的一些發(fā)展機遇;還要能掌握互聯(lián)網+的相關知識，通過互聯(lián)網為自己的工作帶來便利，將互聯(lián)網+融入到醫(yī)院內部審計工作;在審計工作中結合互聯(lián)網還要講究手段與方法，整合各種渠道的信息為醫(yī)院內部審計工作服務。還可以通過互聯(lián)網查詢相關資料，學習其他醫(yī)院的審計工作經驗。

　　2.加強工作人員的互聯(lián)網水平，建設高素質團隊隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的進一步深入，醫(yī)院經濟活動范圍越來越廣泛，經濟業(yè)務也越來越復雜化。面對這些變化以及互聯(lián)網帶來的沖擊，醫(yī)院的內部審計工作越來越紛繁復雜。因此，內部審計工作也越來越重要了，對內審工作人員的要求也越來越高，為了提高整個內審部門人員的素質，就要求內審工作人員能夠有較強的吸收新鮮事物的能力，還能夠有較廣的知識面。醫(yī)院的管理者也要順應時代發(fā)展的要求，盡量選拔出一些網絡信息技術方面的專業(yè)技術人才為醫(yī)院的工作服務，改變醫(yī)院內審人員能力單一的情況。

　　3.不斷拓寬內審工作的領域，實現(xiàn)內審戰(zhàn)略轉型在互聯(lián)網+視域下醫(yī)院的內部審計工作最終的目的也是為了促進醫(yī)院各個部門能夠提高自身的經營管理水平。在互聯(lián)網時代，這一目的更加難以實現(xiàn)，醫(yī)院的內部審計工作是以監(jiān)督為基本形式開展的，它應當要立足于醫(yī)院管理工作的各個環(huán)節(jié)，因為網絡信息技術的發(fā)展，給監(jiān)督工作帶來了更多的復雜性與困難性，許多醫(yī)院開始進行在網絡上的宣傳或者提高互聯(lián)網與患者進行溝通，這些情況給監(jiān)管工作帶來了困難。因此，在互聯(lián)網+視域下，醫(yī)院的內審工作要不斷拓寬工作領域，將監(jiān)督的觸角伸向互聯(lián)網。同時還要注意醫(yī)院內審工作的戰(zhàn)略轉型，充分利用網絡途徑更好地實現(xiàn)監(jiān)管工作，提升工作效率。在監(jiān)管方式上可以由手工操作現(xiàn)場審計向計算機輔助審計、聯(lián)網審計和非現(xiàn)場審計轉型。在審計方法上則可以由事后審計向事前、事中及全過程審計轉型。

　　4.在互聯(lián)網+視域下適應醫(yī)院改革、創(chuàng)新發(fā)展的客觀需要新醫(yī)改作為貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，能夠起到促進經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的作用。新醫(yī)改能促進醫(yī)院的全面發(fā)展，但也對醫(yī)院各部門對工作提出了更高的要求，因此，為了順應新醫(yī)改發(fā)展的要求就要對醫(yī)院的相關工作進行改革。尤其是醫(yī)院內部的審計工作，對醫(yī)院的領導、工作人員而言，都是新的挑戰(zhàn)。醫(yī)院的領導應當更加重視審計工作，充分認識到加強醫(yī)院內部審計工作的重要性;醫(yī)院內部審計工作人員則需要調整工作重心，針對醫(yī)院的現(xiàn)狀具體問題具體分析，改變相關工作策略及方法，不斷探索有助于醫(yī)院發(fā)展的工作策略。

　　前文提到過互聯(lián)網+的一個重要特點就是創(chuàng)新驅動，因此，醫(yī)院內部審計工作人員要有創(chuàng)新意識，不斷探索適應醫(yī)院改革發(fā)展的創(chuàng)新途徑，以提高醫(yī)院的經濟效益與社會效益為工作目標。與此同時，醫(yī)院內部的審計人員要更新服務理念:由被動服務變?yōu)橹鲃臃眨淖円酝黄葢兜墓ぷ鲬B(tài)度，主動為醫(yī)院的發(fā)展奉獻出自己的力量。隨著市場經濟的進一步發(fā)展，醫(yī)院逐漸面向市場，注重經濟效益，醫(yī)院的市場競爭也愈發(fā)增強，醫(yī)療市場也呈現(xiàn)出一片優(yōu)勝劣汰的景象，為增強醫(yī)院的市場競爭力，就不得不將目光指向能為整個醫(yī)院帶來極大利益的內部審計工作。內部審計的工作人員要充分地發(fā)揮自己各方面的才能與自己的專業(yè)優(yōu)勢，為整個醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　五、結束語

　　在網絡信息時代背景下，在互聯(lián)網與多個傳統(tǒng)行業(yè)相結合的社會背景下，隨著國家相關部門的日益重視，相關制度的日益完善，我國醫(yī)院內部的審計工作已經取得了較大的發(fā)展。但仍然存在眾多的問題亟待解決。正是這樣，筆者從互聯(lián)網+視域的角度出發(fā)分析醫(yī)院內部的審計工作會出現(xiàn)的一些問題并提出相關的解決策略。盡管現(xiàn)階段的醫(yī)院內審工作還存在諸多的問題，但隨著醫(yī)院領導及各部門工作人員的共同努力，醫(yī)院內部的審計工作一定能夠取得質的飛躍。

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