內部審計的碩士生畢業(yè)論文

　　內部審計的碩士生畢業(yè)論文篇2

　　淺談企業(yè)內部審計存在的問題及對策

　　摘要：隨著市場經濟的發(fā)展，企業(yè)競爭激烈，市場環(huán)境變換莫測，企業(yè)面臨的風險等不確定因素不斷增加，企業(yè)需要設立內部審計，來作為企業(yè)的一種自我約束機制，它已經成為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，本文對企業(yè)內部審計存在的問題及對策，做了一些研究與探討，希望能對相關人士提供幫助。

　　關鍵詞：企業(yè);內部審計;問題及對策

　　內部審計是企業(yè)提高企業(yè)經濟效益、健全內部控制、嚴肅財經紀律、改善經營管理的重要手段，對企業(yè)的生存與發(fā)展起到了重要的作用，但是由于我國起步較晚，以及企業(yè)自身內部的問題，企業(yè)的內部審計工作仍面臨著諸多的問題，影響了內部審計職能的發(fā)揮。

　　一、企業(yè)內部審計的發(fā)展背景及意義

　　企業(yè)內部實行內部審計是我國自1983年利用行政手段推廣的，實行到現(xiàn)在已有30多年的歷史，在這30多年的實踐中，隨著經濟的發(fā)展，我國企業(yè)內部審計得到迅速發(fā)展，它對于企業(yè)的經營與發(fā)展起到了重要的作用，是現(xiàn)代企業(yè)科學管理的一項必要手段，它基于企業(yè)企業(yè)經營管理的需要發(fā)展，是企業(yè)自我約束和監(jiān)督機制的一部分，是公司自我完善和管理不可或缺的一個環(huán)節(jié)，協(xié)助服務于企業(yè)管理的進行，在現(xiàn)代社會發(fā)展背景下，企業(yè)的內部審計工作實際上管理工作的延伸，發(fā)揮著協(xié)調的作用，對促進企業(yè)長久健康的發(fā)展有著深遠特殊的意義。

　　二、企業(yè)內部審計存在的問題

　　1.我國企業(yè)內部審計與國外存在差異

　　西方發(fā)達國家的內部審計是企業(yè)為了生存與發(fā)展，適應競爭激烈的市場氛圍，自發(fā)的建立起來的，而我國的企業(yè)內部審計是自國家經濟體制改革后，政府使用自上而下的行政手段建立起來，內部審計制度建立的方式不同，一定程度上說明了我國企業(yè)內部審計的被動性，另外內部審計在國內外企業(yè)中的地位也不相同，國外的企業(yè)通常在內部設立專門的審計部門，由董事會直接領導，而我國相當一部分企業(yè)的內部審計機構并不健全，有的甚至依附于財務部門或紀檢監(jiān)察部門，沒有內部審計機構，這就使內部審計沒有獨立性，地位較低。國內外內部審計工作的目的跟職能也不盡相同，國外的內部審計職能主要是審查、評價，直接對行政總裁負責，而我國的內部審計主要以內部糾錯防弊為主，主要職能是監(jiān)督，這就導致了內部審計在遇到來自企業(yè)內部高層的壓力時，審計工作無法正常開展，內部審計部門形同虛設[1]。

　　2.我國企業(yè)對內部審計存在認識上的偏差

　　我國企業(yè)通常把內部審計工作與會計部門的職能混合在一起，定位側重于“監(jiān)督導向”，監(jiān)督其他職能部門的經濟活動，這種偏向與監(jiān)督的指導思想，在一定程度上制約了內部審計作用的發(fā)揮，企業(yè)內部審計作為一個監(jiān)督者它的權威性很低，通常都沒有處罰權，這就使內部審計對于企業(yè)無法實施真正的監(jiān)督，發(fā)揮不出真正的作用。

　　3.我國企業(yè)沒有健全的內部審計機構

　　有相當一部分企業(yè)對于內部審計機構的建立仍處于一個形式的過程，甚至處于一個空白的狀態(tài)，有很多企業(yè)把內部審計部門通其他職能部門合并在一起，或者在企業(yè)內部改革中將內部審計部門撤掉，這就造成了內部審計工作人員人心惶惶，無法安心開展工作，由于我國企業(yè)對于內部審計職能定位于監(jiān)督，這就使得企業(yè)的領導和其他部門主管上認為內部審計就屬于一種挑毛病，對內部審計工作產生抵觸，加上企業(yè)內部審計機構不健全，內部審計作用不明顯，致使企業(yè)內部組建和建設內部審計機構發(fā)展緩慢。

　　4.企業(yè)不重視內部審計工作

　　由于企業(yè)的管理者只重視企業(yè)的生產與經營，忽視了企業(yè)的內部審計工作，這種態(tài)度就決定了內部審計部門在企業(yè)低下的地位和微弱的實際效果，另外由于內部審計監(jiān)督的職能，有時會觸犯到一些企業(yè)領導的直接利益，所以企業(yè)內部審計部門會處于一個被排擠的尷尬境地，企業(yè)領導者的決策會影響到整個企業(yè)的發(fā)展方向，認為內部審計是一項可有可無的工作，這就使企業(yè)文化的影響讓內部審計工作面臨困難[2]。

　　三、企業(yè)內部審計發(fā)展對策

　　1.重視企業(yè)內部審計的發(fā)展，建立健全內部審計管理制度

　　我國企業(yè)領導應當轉變觀念，重視內部審計工作的發(fā)展，認清內部審計的建立是企業(yè)的需要，認識到在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展日新月異，建立健全內部審計機制是企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。建立獨立的審計部門，保證審計部門工作的開展不受外界的干擾，能夠按照規(guī)定的職權辦事，保證內部審計工作的公正客觀。企業(yè)建立內部審計部門時應根據企業(yè)自身的發(fā)展結合市場行情，建立一個科學，操作性強的內部審計管理體制。

　　2.提高企業(yè)內部審計人員的素質，優(yōu)化審計工作方式

　　企業(yè)應加強對內部審計人員的培訓，提高審計隊伍的素質，優(yōu)化審計機構的專業(yè)配置，改進審計工作的方法，保證審計工作的質量和效率，引進專門的人才，利用現(xiàn)代科技手段工作，除了培養(yǎng)審計人員的專業(yè)技能素質外，還應培養(yǎng)審計人員的管理才能，強化他們的敬業(yè)、服務意識，同時對審計工作進行定期的檢查考核，對努力工作的員工進行獎勵，真正激發(fā)員工的工作積極性。

　　3.創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化是員工在長期的生產經營實踐中逐步形成的一種價值觀、信念、行為準則的方式，他對企業(yè)的方方面面都有著深遠的影響，當然也會影響著內部審計工作的發(fā)展，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，形成一個良好的氛圍，這會在無形中促進內部審核的發(fā)展[3]。

　　四、結束語

　　在當前信息化、全球化的經濟形勢下，企業(yè)的生存與發(fā)展也面臨著很多不確定性因素的風險，做好企業(yè)內部審計工作，降低風險，使企業(yè)能夠更好地生存發(fā)展下去，為我國的經濟貢獻力量。

　　參考文獻

　　[1]元麗星.我國企業(yè)內部審計存在的問題及對策[J].吉林工程技術師范學院學報，2010(，8)：35-37.

　　[2]劉亞華.淺析我國企業(yè)內部審計存在的問題及對策[J].經濟視角(下旬刊)，2013，(9)：50-51.

　　[3]馬雁，邱兆學.我國企業(yè)內部審計存在的問題及對策研究[J].中國管理信息化，2013，(19)：18-20.