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會(huì)計(jì)電算化的畢業(yè)論文范例

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  隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的飛快發(fā)展,會(huì)計(jì)的相關(guān)工作程序也在發(fā)生著一定的變化,會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)是會(huì)計(jì)行業(yè)未來發(fā)展的重要趨勢(shì)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于會(huì)計(jì)電算化的畢業(yè)論文范例的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

  會(huì)計(jì)電算化的畢業(yè)論文范例篇1

  淺析會(huì)計(jì)電算化在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

  在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,我國(guó)各醫(yī)院有了較大進(jìn)步,整體經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,為醫(yī)院后期的穩(wěn)定運(yùn)作準(zhǔn)備了條件。在實(shí)際情況中,財(cái)務(wù)管理具有一定的復(fù)雜性和綜合性,涉及多種管理內(nèi)容?;卺t(yī)院自身特性,財(cái)務(wù)管理質(zhì)量不僅涉及醫(yī)院自身利益,而且與國(guó)家、集體、個(gè)人之間的利益有著緊密聯(lián)系,如果財(cái)務(wù)管理質(zhì)量不高,將會(huì)產(chǎn)生多種隱患。因此,面對(duì)存在的各種問題,醫(yī)院必須根據(jù)實(shí)際情況完善財(cái)務(wù)管理制度,合理應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化,提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作的監(jiān)管,從而提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

  1 會(huì)計(jì)電算化在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的意義

  財(cái)務(wù)管理質(zhì)量影響著醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,如果財(cái)務(wù)管理質(zhì)量不高,將會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)難以有效開展,進(jìn)而損害醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,而會(huì)計(jì)電算化則是提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的重要條件,因此,對(duì)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行應(yīng)用有著重要作用。

  在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化是提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的重要方式。在新的時(shí)代環(huán)境下,醫(yī)院中各經(jīng)濟(jì)要素都是關(guān)鍵的組成部分,影響著醫(yī)院多項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,而財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院正常運(yùn)作的基礎(chǔ)工作,如果不加以重視,將會(huì)嚴(yán)重影響醫(yī)院的運(yùn)作效率。但是在實(shí)際情況中,由于財(cái)務(wù)部門一般不直接參與醫(yī)院各種日常工作,而很多醫(yī)院管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理沒有較高的認(rèn)知度,沒有有效應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化,致使財(cái)務(wù)管理工作中存在多種風(fēng)險(xiǎn)因素,現(xiàn)代化程度不高,進(jìn)而影響醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。隨著各醫(yī)院的不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈,只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)電算化的作用,才能有效提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平,保障醫(yī)院穩(wěn)定運(yùn)作。因此,在新的市場(chǎng)環(huán)境下,管理人員必須認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化的作用,滿足醫(yī)院各業(yè)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)作需求,合理配置相應(yīng)資源,從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

  在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化是維護(hù)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵途徑?;卺t(yī)院自身特性,其經(jīng)營(yíng)效果與多方面的經(jīng)濟(jì)利益都有著緊密聯(lián)系,因此,醫(yī)院管理人員需將財(cái)務(wù)管理工作置于日常工作中的重要位置。只有當(dāng)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量較高時(shí),才能準(zhǔn)確反映出醫(yī)院的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,為管理人員提供準(zhǔn)確決策依據(jù)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性影響著醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行,所以以會(huì)計(jì)電算化為基礎(chǔ),充分發(fā)揮出信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),是提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,也是清除各種風(fēng)險(xiǎn)因素的有效方式,從而促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。

  2 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問題

  在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中,會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用效果與會(huì)計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)緊密相關(guān),但是很多會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)都不高,難以有效發(fā)揮出會(huì)計(jì)電算化的作用。很多醫(yī)院管理人員不注重對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)管,而一些會(huì)計(jì)人員又不具有較高的職業(yè)素質(zhì),在財(cái)務(wù)工作中過于隨意,在對(duì)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理時(shí)沒有嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作,致使財(cái)務(wù)管理質(zhì)量不高,損害醫(yī)院的利益。一些醫(yī)院不注重對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行審核,也不注重對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),致使一些職業(yè)素質(zhì)不高的會(huì)計(jì)人員進(jìn)入會(huì)計(jì)崗位,進(jìn)而影響會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,最終影響醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理效果。

  我國(guó)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面雖然頒布了一定的制度規(guī)范,用以加強(qiáng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,但是在實(shí)際情況中,這些制度并沒有被嚴(yán)格執(zhí)行,難以發(fā)揮出較好效果。很多醫(yī)院管理人員疏于對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督,也不注重審查相關(guān)工作質(zhì)量,致使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作存在多種風(fēng)險(xiǎn)因素?;卺t(yī)院特性,其財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容較多,包括投資、支出、成本、銷售等內(nèi)容,而這些內(nèi)容對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益有著較大影響,如果醫(yī)院不加以重視,將會(huì)造成嚴(yán)重后果。很多醫(yī)院沒有完善的財(cái)務(wù)管理制度,會(huì)計(jì)電算化體系也有所欠缺,現(xiàn)行制度的應(yīng)用范圍存在較大限制,不能涵蓋醫(yī)院所有的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,致使一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)缺乏規(guī)范,影響醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

  有效的監(jiān)督機(jī)制不僅能保障醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,還能避免一些風(fēng)險(xiǎn)因素的干擾,但是在實(shí)際情況中,一些醫(yī)院的監(jiān)督機(jī)制并不完善,難以發(fā)揮出有效作用。當(dāng)監(jiān)管部門對(duì)醫(yī)院進(jìn)行檢查時(shí),一些醫(yī)院為了應(yīng)付檢查而采取一定的應(yīng)對(duì)措施,但之后醫(yī)院依舊按照以往的方式進(jìn)行運(yùn)作,而且一些監(jiān)管部門也沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作,致使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)因素難以被及時(shí)發(fā)現(xiàn),進(jìn)而降低醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。在醫(yī)院中,成本審核是醫(yī)院財(cái)務(wù)工作中的重要環(huán)節(jié),與醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)效益緊密相關(guān),但是在實(shí)際工作中,很多醫(yī)院管理人員并不注重成本審核,而一些財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)素質(zhì)又不高,致使醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性及準(zhǔn)確性受到影響。

  3 加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的措施

  3.1 完善財(cái)務(wù)管理制度

  在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化時(shí),需要以相應(yīng)的制度規(guī)范為基礎(chǔ)條件,但是很多醫(yī)院中財(cái)務(wù)管理制度并不完善,致使財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)多種問題,會(huì)計(jì)電算化的作用難以被有效發(fā)揮出來,給醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展帶來不利影響,進(jìn)而損害醫(yī)院的利益。因此,醫(yī)院必須完善財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,提高會(huì)計(jì)人員行為的規(guī)范性,有效應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化,以確保各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,這樣才能提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。醫(yī)院管理人員須準(zhǔn)確了解醫(yī)院的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,定期審核相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),通過會(huì)計(jì)電算化提高財(cái)務(wù)管理效率和管理質(zhì)量,對(duì)資金日?qǐng)?bào)表制度進(jìn)行落實(shí),從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

  3.2 提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)

  在醫(yī)院中,很多財(cái)務(wù)管理工作人員專業(yè)素質(zhì)不高,已不能滿足現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的要求,對(duì)計(jì)算機(jī)操作也不夠熟練,致使在工作中出現(xiàn)操作不規(guī)范,工作效率低下的問題。因此,提高財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)有著重要作用。醫(yī)院必須準(zhǔn)確了解員工的實(shí)際情況,之后對(duì)員工有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn),讓其能夠熟練掌握一定的會(huì)計(jì)電算化操作方法,充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)電算化的作用,這樣才能更好地保障財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

  3.3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理成本審核

  很多醫(yī)院管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)不注重進(jìn)行成本審核,也沒有定期檢查相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,在這種情況下,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量難以得到保障。因此,在應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的過程中,醫(yī)院必須加強(qiáng)成本審核,通過會(huì)計(jì)電算化保障成本審核質(zhì)量。醫(yī)院可以成立成本審核部門,根據(jù)財(cái)務(wù)管理情況制定出完善的成本審核規(guī)范。由于醫(yī)院各部門的資金使用情況存在差異,所以審核人員需通過會(huì)計(jì)電算化擴(kuò)大審核范圍,細(xì)化審核內(nèi)容,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,這樣才能更好幫助管理人員進(jìn)行決策,保障醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

  4 結(jié) 語

  雖然財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院中有著重要作用,但是很多醫(yī)院管理人員并沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性,而且很多會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)并不高,致使財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)了較多隱患,影響醫(yī)院的穩(wěn)定運(yùn)作,阻礙了醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。因此,醫(yī)院管理人員必須認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)醫(yī)院運(yùn)作的意義,有效應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化,提供財(cái)務(wù)管理工作效率,完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)行為的監(jiān)督和管理,提高財(cái)務(wù)管理工程各環(huán)節(jié)的規(guī)范性,這樣才能更好地提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平。

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